如何避免执行力的12个陷阱答案.docx
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如何避免执行力的12个陷阱答案
1.强力对话有()种基本模式 回答:
正确
1.A 两
2.B 三
3.C 四
4.D 五
2.典型的授权模式有()种 回答:
正确
1.A 两
2.B 三
3.C 四
4.D 五
3.要想充分发挥执行力的作用,需要注意三个步骤,即人员流程、策略流程和() 回答:
正确
1.A 执行
2.B 运营流程
3.C 开发流程
4.D 总结流程
4.策略流程的短期指的是() 回答:
正确
1.A 1年以下
2.B 0~2年
3.C 3年以下
4.D 五年以下
5.管制的一个难点是如何把握管制的分寸,对此最好的解决办法是() 回答:
正确
1.A 全程监控
2.B 教导员工实施自我管制
3.C 实施适度管制
4.D 以上都不对
6.以下不属于企业硬体的是() 回答:
正确
1.A 财务管理
2.B 沟通系统
3.C 奖励制度
4.D 行为规范
7.执行文化的建立和()是一个双向过程 回答:
正确
1.A 执行
2.B 修复
3.C 回馈
4.D 变更
8.以下属于企业硬体的是() 回答:
正确
1.A 工作信念
2.B 行为规范
3.C 奖励制度
4.D 资讯流动
9.以下说法不正确的是() 回答:
正确
1.A 规划不能太长远
2.B 攻击对手的短处是最有力的竞争途径
3.C 竞争就是要致胜,竞争就是要获利
4.D 变动、多元、复杂的策略有利于创造优
10.以下不属于领导者责任的是() 回答:
正确
1.A 建立企业文化
2.B 制定企业目标
3.C 策略规划
4.D 组织管理
11.做好管制的第一步骤是() 回答:
正确
1.A 明确管制的方法
2.B 明确管制对象
3.C 明确管制的"度”
4.D 确定明确的目标
12.()的领导人只提供被授权者原则上的指示,全权委托下属自行决定工作如何进展 回答:
正确
1.A 操控型
2.B 教练型
3.C 顾问型
4.D 协调型
13.自我定位包括三个层次,即自我肯定,自我成长和() 回答:
正确
1.A 自我总结
2.B 自我超越
3.C 自我挑战
4.D 自我突破
14.强力对话有两种基本模式,分别是问题型对话和() 回答:
正确
1.A 信息型对话
2.B 策略型对话
3.C 讨论型对话
4.D 学习型对话
15.以下不属于领导人错误行为的是() 回答:
正确
1.A 率性展示自我的本性
2.B 不擅长强力对话
3.C 对事不对人
4.D 赏罚不明
学习课程:
如何避免执行力的12个陷阱
单选题
1.以下属于企业软体的是() 回答:
正确
1.A 财务管理
2.B 沟通系统
3.C 资讯流动
4.D 职位结构
2.以下不属于CEO恶习的是() 回答:
正确
1.A 将个人利益等同为企业利益
2.B 自以为是
3.C 做企业的形象代言人
4.D 不高估自己的能力
3.人员流程包括人才评估、人才培育和()三个步骤 回答:
正确
1.A 人才磨炼
2.B 人才激励
3.C 人才吸纳
4.D 人才稳定
4.()的授权模式缺陷在于容易打击士气,让下属觉得自己缺乏能力和自主性 回答:
正确
1.A 操控型
2.B 教练型
3.C 顾问型
4.D 协调型
5.以下不属于CEO恶习的是() 回答:
正确
1.A 不将个人利益等同为企业利益
2.B 在公司遇到麻烦时,常常大而化小
3.C 做企业的形象代言人
4.D 固守成功经验
6.策略流程的短期指的是() 回答:
正确
1.A 1年以下
2.B 0~2年
3.C 3年以下
4.D 五年以下
7.动态管理的理论采取()的管理决策。
回答:
正确
1.A 以不变应万变
2.B 以变应变
3.C 一致性
4.D 《易经》中简易
8.人员流程必须符合企业需求,以()为根本目标 回答:
正确
1.A 企业需求
2.B 人才发展
3.C 人员吸纳
4.D 人员激励
9.人员流程通过()来实现 回答:
正确
1.A 培训制度
2.B 人事制度
3.C 绩效制度
4.D 薪酬制度
10.以下属于企业硬体的是() 回答:
正确
1.A 工作信念
2.B 行为规范
3.C 奖励制度
4.D 资讯流动
11.以下行为中,属于"益友”行为的是() 回答:
错误
1.A 关心他的健康、起居、心态等状况
2.B 倾听他诉说心事,帮助他解决困难
3.C 规定每次迟到罚款50元
4.D 指出他在工作上的失误,并指导他怎样改正
12.惯性的最直接、最有力的改变原因是() 回答:
正确
1.A 强迫自己改变
2.B 外界的压力
3.C 自我的觉悟
4.D 领导督促
13.松鼠所代表的精神是() 回答:
正确
1.A 团队合作精神
2.B 目标准确,行动迅速
3.C 自发自觉,主动工作
4.D 富有竞争意识
14.以下属于团队中,领导者的才能的是() 回答:
正确
1.A 擅长人际了解
2.B 持续改善
3.C 重视承诺
4.D 概念性思考
15.强力对话有两种基本模式,分别是问题型对话和() 回答:
正确
1.A 信息型对话
2.B 策略型对话
3.C 讨论型对话
4.D 学习型对话
学习课程:
如何避免执行力的12个陷阱
单选题
1.以下不属于CEO恶习的是() 回答:
正确
1.A 将个人利益等同为企业利益
2.B 自以为是
3.C 做企业的形象代言人
4.D 不高估自己的能力
2.人员流程包括人才评估、人才培育和()三个步骤 回答:
正确
1.A 人才磨炼
2.B 人才激励
3.C 人才吸纳
4.D 人才稳定
3.改变惯性的关键是() 回答:
正确
1.A 思想改变
2.B 强迫自己改变
3.C 领导人督促
4.D 养成新的惯性
4.典型的授权模式有()种 回答:
正确
1.A 两
2.B 三
3.C 四
4.D 五
5.以下不属于CEO恶习的是() 回答:
正确
1.A 不将个人利益等同为企业利益
2.B 在公司遇到麻烦时,常常大而化小
3.C 做企业的形象代言人
4.D 固守成功经验
6.在构建企业执行力机制时,需要在策略流程机制中,创造() 回答:
正确
1.A 人才优势
2.B 管理优势
3.C 竞争优势
4.D 能源优势
7.海狸鼠所代表的精神是() 回答:
正确
1.A 团队合作精神
2.B 目标准确,行动迅速
3.C 自发自觉,主动工作
4.D 富有竞争意识
8.动态管理的理论强调从动态角度和()两个方面考虑问题 回答:
正确
1.A 静态角度
2.B 全局战略
3.C 长时间变化
4.D 突发事件的变化
9.以下不属于团队成员的才能的是() 回答:
正确
1.A 相互影响力
2.B 适应力
3.C 自信
4.D 自我管理
10.以下属于企业领导者责任的是() 回答:
错误
1.A 人力资源管理
2.B 组织管理
3.C 绩效管理
4.D 建立企业文化
11.做好管制的第一步骤是() 回答:
正确
1.A 明确管制的方法
2.B 明确管制对象
3.C 明确管制的"度”
4.D 确定明确的目标
12.以下属于团队中,领导者的才能的是() 回答:
正确
1.A 擅长人际了解
2.B 持续改善
3.C 重视承诺
4.D 概念性思考
13.做好管制有()个步骤 回答:
正确
1.A 两
2.B 四
3.C 五
4.D 三
14.以下不属于领导人错误行为的是() 回答:
正确
1.A 率性展示自我的本性
2.B 不擅长强力对话
3.C 对事不对人
4.D 赏罚不明
15.()的领导人会严密监督工作的进行,但不会详细指导被授权者应该怎么做 回答:
正确
1.A 操控型
2.B 教练型
3.C 顾问型
4.D 协调型
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