框剪结构高层住宅标准施工组织设计方案.docx
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框剪结构高层住宅标准施工组织设计方案.docx
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框剪结构高层住宅标准施工组织设计方案
第一章编制依据
1编制依据及原则
1.1编制依据:
1.1.1xxx工程施工图纸、变更图纸及图纸会审记要。
1.1.2国家现行的施工及验收规范。
本工程施工、材料、验收规范和标准的参考依据如下:
《建筑桩基技术规范》JGJ94—94;
《建筑工程施工质量验收统一标准》GBJ50300-2001
《建筑地面工程施工质量验收规范》GBJ50209-2002;
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002;
《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002;
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002;
《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001;
《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002;
《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002;
《地下工程防水技术规范》GB50108-2001;
《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001;
《玻璃幕墙工程验收规范》JGJ/T139-2001;
1.2编制原则
以图纸资料为依据,本着方案、技术先进可行,工艺简捷适用,措施保障得力,组织管理严密,计划详细实用,处处精打细算,降低工程造价的原则,为确保工程质量、进度及环境保护达到业主的满意的要求,编制本施工组织设计文件。
第二章工程概况
2.1建筑、结构设计特征
2.1.1建筑特征:
该工程位于xxx,建筑面积为46616平方米。
该工程由主楼和裙楼组成。
主楼地下室一层,地上二十二层,上部设有水箱层。
裙楼为四层。
主楼及裙楼的四层均为设备层。
该工程主楼长73.9米,宽24.60米,地上高度为87.6米。
裙楼长92.5米,主要宽度为14.1米,高度为17.4米。
该工程外立面为玻璃幕墙、干挂石材面及德宝装配式外墙保温面等组合体,整个建筑立面显得明快、舒展、流畅,充分体现出了现代气息。
该工程为民用建筑设计一级标准,防火为一类高层,耐火等级为一级。
该工程建筑类别为乙类,合理使用年限为50年。
2.1.2结构特征:
该工程为钢筋砼灌注桩,后压浆工法。
主楼为框剪结构,基础为承台筏板基础,筏板厚度1.6米,地下室墙为砼防水墙。
裙楼为框架结构,柱下独立承台
第三章本工程施工重点、难点和对策
3.1施工重点、难点:
3.1.1本工程东侧居民较多且距离较近,必须加强文明安全施工措施,降低施工噪音,以防扰民。
3.1.2本工程基础底板厚700mm,已接近大体积混凝土施工的范围,必须在施工过程中加强措施,以防混凝土开裂。
3.1.3施工质量标准高,结构工程质量争创市优质工程。
我公司争创市文明工地,用先进技术措施确保工程质量。
3.2施工重点、难点对策:
3.2.1施工重点、难点对策之一:
本工程东侧居民较多,为保证不扰民,做到文明施工,施工过程中我们将采取如下措施:
(1)选择低噪音机具进行施工。
(2)严格遵守市建委夜间施工作业时间规定,合理安排施工时间。
早7∶00至晚22∶00施工。
(3)夜间照明用的镝灯和碘钨灯采取低照,并且在施工操作层满挂密目安全网,形成遮光带,以最大限度降少夜间对居民楼的光污染。
夜间不作业时关闭所有大型照明设施。
(4)必要时,在建筑物操作层的外脚手架上满挂吸声隔音布降低噪音。
(5)现场木工棚和搅拌站采用吸音材料进行封闭降噪处理。
(6)振捣混凝土时严禁振捣钢筋和模板,必要时采用无声振捣棒,以降低噪音污染。
(7)教育职工不得敲打钢管、钢模板,尽量减少噪音。
(8)加强对操作人员的教育,早晚施工不大声暄哗,建筑物资轻拿轻放,不从上往下扔东西,并做好施工中的计划调控。
(9)装修期间尽量采用定尺材料,减少现场切割。
(10)用声级计随时测现场噪音级数,控制噪音不超过国家规定范围。
3.2.2施工重点、难点对策之二:
(1)为保证大体积混凝土的施工质量,将采取以下措施:
1)为有效控制混凝土的有害裂缝的产生,降低水泥水化热,充分利用混凝土的后期强度,拟优先采用水化热较低的矿渣硅酸盐水泥,出场贮存7天以上。
2)采用级配良好的5-20mm石子,砂子采用中砂,以减少水泥用量,且石子含泥量不大于1%,砂子含泥量不大于3%,以减少混凝土的收缩和提高混凝土的抗拉强度。
3)混凝土内掺加粉煤灰、FS防裂剂或CEA-B复合膨胀剂,减少水泥用量,控制升温速度、降低水化热峰值,补偿收缩,提高混凝土抗渗能力、增加和易性。
4)气温较高时,降低混凝土入模温度,并设置测温孔,在温度呈上升阶段每2小时测温一次,以后每4小时一次。
必须严格控制混凝土内外温差小于25℃。
5)控制泵送混凝土砂率,砂率高可以增加混凝土的可泵性,但是,砂率过高会使混凝土软弱层增厚,同时会增加混凝土表面的裂缝。
因此,砂率要控制在一个合理的范围内,常规是控制在38%~40%左右。
6)底板及垫层混凝土施工按特殊过程和关键工序进行质量控制,分项工程施工前要编制作业指导书,对操作工人进行详细的技术交底并进行连续的监控。
7)为确保底板混凝土施工质量,在浇筑时,事先联系好另一家搅拌站备用,并在现场预备2台备用发电机以防突然断电对底板混凝土浇筑产生不良影响。
3.2.3施工重点、难点对策之三:
(1)为保证钢筋不发生位移采取如下措施:
1)在钢筋上点焊通长斜拉钢筋,防止钢筋倾斜。
2)竖筋等间距、排距控制采取水平梯子筋,从竖筋内侧撑开,与竖筋绑牢,并注意两端起步筋(50mm)的位置准确。
3)在模板合模后、打混凝土前后,专职钢筋工要依据测量控制线,再次复核门窗洞口边暗柱钢筋保护层。
(2)为保证钢筋绑扎连接牢固绑丝不外露采取如下措施:
1)根据钢筋的不同位置确定绑丝的长度。
2)定位筋采用兜扣绑扎,十字扣用于中间部位,绑扎要求两扣半,最多不超过三扣,以防止绑丝过紧断裂。
3)绑扣扭头必须保证在水平筋的斜下方或斜上方,以防止返锈,绑丝端头一律弯向墙柱内。
(3)顶板绑丝在确保交叉绑扣前提下,上、下铁绑丝朝向板内。
(4)为保证模板在拼装时一定要严密,表面高低差2mm,表面平整2mm。
采用以下措施:
1)板缝处用海绵条密封,其中模板底海绵条粘贴距墙体边线2—3mm,以防止大模板就位后海绵条吃进墙内,模板的支设尺寸利用验标允许的负误差,防止胀模。
2)顶板模铺之前要挑选、卡方、量对角线,不符合要求的用平刨刨平,确保拼缝要求。
3)顶板的平整度采用墙体测量标高线控制,与模板接触面的木方两面用平刨刨平,以利模板固定平整。
(5)为保证门窗洞口、阳台的上下贯通采取竖向用激光经纬仪投测控制平面放线精度,外墙洞边在可能的条件下弹出竖线控制左右位置,并将门窗口模固定在一侧模板上。
(6)混凝土拆模:
侧模拆除,以混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆模而受损时即可拆模;楼板拆模考虑施工荷载同条件混凝土试块强度达到100%;外挂架提升同条件混凝土试块强度达到7.5MPa,经主管技术人员批准再拆除,拆除时不得损坏混凝土的棱角;墙体拆模后,及时用材料保护阳角保护。
第四章施工部署
4.1工程目标:
4.1.1质量目标:
实现对业主的质量承诺,以领先行业水平为目标,严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工,工程一次验收合格率达100%,分部工程优良率达到85%以上。
观感质量得分率90%以上。
结构工程争创市优质结构。
4.1.2安全目标:
(1)无因工死亡、重伤和重大机械设备事故;
(2)无火灾事故;
(3)无严重污染扰民;
4.1.3工期目标:
4.1.4现场管理:
(1)管理目标:
创建市文明安全工地。
(2)管理办法:
本工程采用计算机应用及信息技术管理:
1)业主、监理、施工单位之间计算机局域联网信息共享技术:
微机成本分析、网络计划、资料管理等,将技术交底、施工日志等技术、施工资料通过信息管理系统发布,使之传递迅速、及时。
4.2管理组织机构:
4.2.1组织机构:
本工程按项目法组织施工,项目经理选派承担过大型工程项目管理,并具备丰富施工管理经验的项目经理担任;项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有泰山杯管理经验的工程技术人员担任。
项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行ISO9002质量标准,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行。
通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验,确保实现合同规定的工期和质量目标,现场管理创市文明安全工地。
项目部班子主要成员及各主要科室的职责:
(1)领导班子:
由项目经理、项目总工程师组成,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。
(2)技术科:
负责编制工程施工组织设计,对特殊过程编制作业指导书,对关键工序编制施工方案,对分项工程进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和施工测量,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。
(3)施工科:
负责组织施工组织设计实施,制定生产计划,组织实施现场各阶段的平面布置,安全文明施工及劳动组织安排,工程质量等施工过程中各种施工因素管理;负责各劳务分包和工程分包的协调管理。
(4)安检科:
负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。
(5)材料科:
负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输,监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。
负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。
以上各部在经理部领导班子的领导下,统一协调,各尽其责,及时解决施工过程中出现的各种问题,确保优质、高效的完成施工任务。
4.2.2管理体系:
管理机制采用项目法施工管理。
4.2.3主要施工技术工人配备:
木工:
80人钢筋工:
80人架子工:
10人瓦工:
10人
混凝土工:
20人电工:
15人水暖工:
15人油工40人
其他:
30人,总计:
300人,高峰期:
400人。
4.2.4项目经理部下设作业队及分工:
(1)结构施工队:
负责主体结构工程的施工。
(2)瓦工作业队:
负责砌筑工程、抹灰工程、楼地面工程的施工。
(3)油工作业队:
负责油漆、粉刷工程的施工。
(4)木工作业队:
负责内外门窗安装和吊顶工程的施工。
(5)防水作业队:
负责地下室外防水、屋面防水、厕浴间防水工程的施工。
4.3施工部署:
本工程工程量大,质量目标高,工期计划为480天,为保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工,保质如期完成施工任务,必须充分考虑到各方面的影响因素,合理安排任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。
4.3.1总施工顺序上的部署原则
按照先地下,后地上;先结构,后装修;先土建,后专业的总施工顺序原则进行部署。
4.3.2施工工艺总流程:
土方开挖→基础底板垫层→基础底板防水层→防水保护层→基础底板→地下室结构→地下室外防水→回填土→地上部分主体结构→墙体砌筑→专业安装→屋面工程→内外装修→室外工程→清理收尾→竣工报验
4.3.3本工程流水段划分按如下考虑:
(1)地下室墙、顶板分别按设计的两个后浇带分三个流水段施工,竖向施工缝留在后浇带处。
三个流水段即:
Z~T轴为第一流水段,S~H轴为第二流水段,G~A轴为第三流水段。
(2)主体阶段流水段划分
主体流水段按照结构形式1-2层分为3个流水段,2-13层分为2个流水段,14-18层分为3个流水段。
4.3.4施工工期上的部署原则——季节施工的考虑
根据总施工进度的安排,基础结构及地下防水工程完毕后,及时进行回填土施工,以保证边坡的稳定;外立面错开冬期施工,以确保外装修的施工质量。
为保证冬期施
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