最新职工之家建设方案.docx
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最新职工之家建设方案.docx
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最新职工之家建设方案
职工之家建设实施方案
以先进职工之家的标准进行建设,建立依法维权、职工民主参与、协调劳动关系、职工与企业共谋企业健康发展的“四个机制”。
职工之家设公告栏将工会工作基本任务、工作职责、组织网络、工会牌子、班子分工、年度会务计划、先进人物形象上墙。
档案架陈设“七薄、三档、三册”台帐.
开辟交流阅读空间,购置文体设施。
职工之家文体设施购置明细:
设施名称
价格(元)
备注
乒乓球桌1只
3880
附网架
乒乓球拍4块
1800
附球4桶
5人健身器组
15800
跑步机1台
7800
踏步机2只
6000
书报杂志
1500
附书报架
档案架
2000
下面矮柜收纳文体用具
谈心桌
2000
附椅子和观战长凳
棋类
600
围棋、象棋、军旗、跳棋各1套
球类
300
篮球、羽毛球(已有)
宣传公告栏
1000
电视机
6000
电脑
带音箱、可联接外网
合计
建立:
1、。
建立平等协商、集体合同制度、职业安全卫生监督制度和工资协商谈判制度,切实开展送温暖和互助保险工作.
2、机制。
建立职工代表大会等形式的职工民主参与制度.工会主席依法进入或列席董事会、监事会.
3、机制。
建立劳动争议调解组织并发挥作用,劳资关系较为融洽,杜绝童工现象,职工的身心健康、经济利益和工会干部的合法权益得到有效保障。
4、.建立工会与业主定期对话磋商制度。
职工尊重投资者和经营者的合法权益,支持和关心企业经营生产,开展“双爱双评”活动,群众性的经济技术创新工作富有实效,党组织和经营者重视工会工作。
二、达到“四个规范”:
1、组织建设规范。
工会委员会班子健全,分工明确。
工会选举体现民主化、群众化。
经费审查委员会、女职工委员会等配套组织健全。
职工入会率在90%以上。
2、制度建设规范.建立工会委员会岗位责任制、工会工作例会制和“推优”制度,工作有计划,有检查,有总结,有报告.
3、档案管理规范。
建有“七薄”:
职代会或职工大会提案征集处理薄、合理化建议薄、各类活动登记薄、会议记录薄、职工来信来访登记薄;“三档"特困职工档案、集体合同档案、职工教育培训档案;“三册”职工(会员)代表名册、职工(会员)代表名册、工会积极分子名册。
及时报送各类报表。
4、经费管理规范.依法计提上解工会经费。
单独设立经费帐户,同时收好、管好、用好工会经费.经费审查委员会要发挥民主监督作用。
三、做到“五有”:
1、有场地。
必要的办公场所和职工(会员)活动阵地。
2、有设施。
有一定数量的文体器材和职工素质教育设施.
3、有活动.每年至少一次活动。
积极开展群众性的思想教育、技能培训、劳动竞赛和济贫帮困等活动.
4、有效益.职工爱企业、积极作奉献,群众性的技术革新、技术改造、技术创新活动富有成果。
5、有民心。
一年举行一次工会班子和工会主席民主测评,满意率在65%以上.
四、实行“七上墙”:
即
关于在经济开发区二园区建设“职工之家”的方案
(草案)
为前移服务阵地,打造建家样板,针对近几年茶陵经济开发区园区规模拓展、企业和职工数量增加的实际需求,县总工会决定借助各方力量,拟在开发区二园区建设“职工之家”,方案如下:
一、建家主旨
通过在园区建设职工之家,建立集职工教育、职工文化、职工体育、职工服务为一体的职工活动中心,打造工会服务基层新载体,增添园区发展新活力。
二、“职工之家”的规划
“职工之家"的建设场地拟选址茶陵县经济开发二园区,规划内容如下:
(一)室外场地
充分利用开发区现有的篮球和羽毛球场,可考虑适当添置室外健身器材和路灯,方便职工晚上活动。
(二)室内场地
利用开发区管委会办公大楼左侧二楼靠东头的21厢房屋进行规划设计和利用,总面积1245㎡。
室内项目包括:
1、图书阅览室。
购置书架和图书(图书1000册以上),另配备报纸杂志架和订阅一定数量报刊杂志。
2、乒乓球、台球室。
乒乓球桌5张,台球桌5张。
3、学习培训室(多功能视听室)。
电脑、投影仪各一台,音箱设备一套,桌椅40套,企业可借用该活动室作召开会议、组织学习、培训技能用,也可用于职工唱卡拉OK,室内看电影或电视。
4、室内健身室.健身器材9台套.
5、电子阅览室。
电脑35台套.
三、经费预算及来源
1、室外场地改造。
含篮球场和羽毛球场设施更新、室外健身设施添置、路灯架设3万元。
2、功能分区隔墙、墙面刮瓷泥、洗手间装修,以及其他门窗安装等建筑装修15万元。
3、吊顶、安门、大厅附属设施15万元。
4、空调、风扇。
空调4台、风扇20台,2万元。
5、图书阅览室。
图书2000册,4万元;书柜2组,1万元;桌椅40套,1万元,合计6万元。
6、乒乓球、台球室。
各5张,3万元.
7、学习培训室(多功能视听室):
电脑、投影仪各一台,1。
8万元;音响、话筒、点歌软件设备一套,2万元;桌椅40套,1万元;合计4。
8万元。
8、室内健身室。
器材10台套,3万元.
9、电子阅览室.电脑35台套,14万元。
以上1—9项合计65.8万元。
其中1至2项需经费18万元,建议由开发区管委会负责;第5项需经费6万元,建议由文广新局负责;其余6项需经费41。
8万元,建议由县总工会负责。
四、职工之家的建设与管理
1、场地租赁由开发区管委会出面协调,予以全免。
2、建议由茶陵经济开发区管委会负责规划设计和施工.职工之家建成后,县总工会拨付款项所添置的资产全部移交给茶陵经济开发区联合工会.
3、运营管理。
由茶陵经济开发区联合工会安排专人负责活动中心的日常管理,除电子阅览室外,其余活动项目一律免费.
4、开放时间。
活动中心双休日早8:
00至晚21:
30开放;周一至周五仅限下午5点至晚上9:
30开放。
企业组织员工专场搞活动,只能选用周一至周五,并提前预约,遵守作息时间。
5、服务对象.“职工之家”只向二园区职工开放,凭会员证进入,任何外人未经允许不得进入.
6、财产管理。
任何使用“职工之家"物品的单位和个人,必须贯彻“谁使用、谁负责”的原则,如有丢失或损坏,则视具体情况由相应的损坏人进行赔偿。
茶陵县总工会
2021年4月8日
职工之家管理办法
为了营造良好的工作、休闲环境,丰富员工的业余生活,促进公司企业文化交流,保证广大员工能够文明,和谐,有序的参加公司职工之家的各项文体娱乐活动,特制定本管理办法。
一、针对人群:
公司全体员工
二、地点:
生产公寓楼第一、二活动室。
三、开放时间:
周一至周五中午11:
30—13:
00
晚间17:
00-21:
00
周六、周日晚间17:
00—21:
00
赛事期间另行通知。
四、职工之家管理办法:
1、活动室管理员职责:
a)按时开放活动室,严格遵守作息时间.
b)及时打算卫生,保持活动室干净整洁。
c)及时关闭门窗和电源,确保活动室安全。
d)严格管理活动室物品,发现物品丢失或损坏要及时查明原因,无正当理由者,照价赔偿。
e)维护活动室秩序。
2、活动室使用人员要求:
a)进入活动室必须穿黄色牛筋底运动鞋,在室外所穿牛筋底鞋不能入内,必须进入室内后换鞋才能进行体育活动.
b)讲究卫生,严禁在活动室内乱丢垃圾、纸屑、食品袋等杂物,不随地吐痰,不在屋内大吵大闹,严禁在室内吸烟。
c)禁止在活动室内进行毒赌黄、酗酒、打架斗殴、迷信结社等违法活动.
d)爱护公司财产,不在墙壁、地面、桌案、门窗涂抹乱花.
e)活动室内的电灯、开关等电器设备,非指定人员不得随意挪动,任何人不得将室内物品设备搬出活动室。
f)在活动室内,严禁私接电源。
本办法最终解释权归国电赤峰化工政治工作部。
职工之家管理制度
一、“职工之家”隶属基地支工会,支工会对其具有管理权和使用权。
职工之家只向本基地职工开放,禁止外人和小孩使用。
二、“职工之家"主要提供学习书籍、杂志、报刊、棋类等活动用具,为职工提供上网、影视娱乐,丰富职工业余生活。
三、室内的电器设备、书籍及娱乐设施等由专人负责操作、保管。
基地职工进入“职工之家”参加活动时,须向管理人员办理借阅、领取登记手续,活动结束后,须将书籍、娱乐工具交还管理人员,不得私自带出。
四、重要书籍因借阅时间较长,需带出活动室的,需办理登记手续并不得超过一周归还.如有遗失则双倍赔偿。
五、室内各类书籍、各种物品电器设备、娱乐设施要小心使用,爱惜保护,如人为损坏则照价赔偿。
六、保持室内整洁卫生,不乱仍废弃物、纸屑、不随地吐痰、大声喧哗、捶桌拍案,禁止开大音响音量。
七、参加活动的人员应举止文明,有礼貌,遵纪守法,严禁任何人以娱乐为名,进行黄赌毒博等违法活动。
八、在“职工之家”活动室开展活动,但需报经支工会主席批准方可.
九、职工之家活动室内的设备、设施要建立台帐,管理人员变动要及时办理交接手续。
十、基地支工会必须每月对“职工之家"的物品器材进行至少一次清查、核对,并做好记录,有计划地添置器材设备,有规划地丰富和发展“职工之家”的活动内容.十一、服从管理人员的管理,不得无理取闹或聚众闹事。
如出现上述情况,根据情节轻重,追究当事人的有关责任。
十二、“职工之家”应做好防尘、防潮工作,必须配备防火、防盗设施,定期检查电线线路,做好安全工作。
十三、“职工之家"开放时间根据客情而定,有客情的情况下不开放.开放时间为上午09:
00—11:
00,下午18:
00-20:
00。
员工须遵守以上制度,严格执行。
职工小家建设活动方案
为推动本站“职工小家"建设,让职工在单位有在家的感觉,使职工有归属感,时刻感受到企业如家的亲情、小家对职工的关爱,实现以“小家”促和谐发展,现结合本站实际,制定“职工小家"建设活动方案。
一、活动宗旨
坚持科学发展,确立“以人为本,以心换心,以站为家”的服务理念,倡导和谐氛围,营造相互尊重、相互包容的“家”的温馨;进一步倡导以人为本的管理理念,以依靠人为前提,把用好人作为基本途径,把尊重人作为基本准则,把为了人作为根本目的.以小家建设为契机,创建特色站所。
二、成立“小家”共建小组
组长:
站长
副组长:
助理、核销
成员:
各班班组长
三、创建内容
(一)爱有所属—-—-营造温暖的家
美化生活环境,营造“家”氛围.收费站为员工宿舍统一配备相框、鞋架、收纳盒等,以整洁、欢快为目标,使员工带着好心情上下班;动员员工用自己制作中国结、剪纸、十字绣、果篮等装饰宿舍,体现个性化;在宿舍走廊悬挂关“家”文化展板,使员工感受“家”的温暖。
收费站开放阅览室、网络室,保证跑步机、甩脂机、乒乓球台、桌球台等体育设备完好,使员工在工作之余可以运动健身、读书看报、上网冲浪。
闲暇时,大家可以围坐一起,畅谈理想,感悟奋进历程.
(二)爱有所依-—营造和谐的家
收费站以和谐共建作为“家文化"的实质,让员工感受到“家”的关怀。
一是站内推出“六句话”主题活动,即“困难一句激励,不足一句提醒,进步一句表扬,伤心一句安慰,生日一句祝福,节日一句问候”;二是收费站围绕元旦、春节、“三.八"妇女节、五一劳动节、五四青年节、中秋节以及国庆等重要节日开展寓教于乐的群众性文化活动,如道德讲堂、趣味游戏、演讲比赛、朗诵比赛、知识竞赛等活动。
用文化凝聚人心,提高员工对单位的归属感和主人翁意识。
(三)爱有所成—-营造进取的家
收费站注重班组标准化建设和准军事化日常管理,坚持思想道德和制度建设工作同时抓,保证各项工作有章可循,
给员工营造浓厚的争先进位氛围。
收费站结合岗位特点,本着“干什么练什么,缺什么补什么”的原则,有针对性地强化收费员对业务知识和技能的熟练掌握,定期开展文明礼仪、假币识别、点钞技能、化妆技巧、军训等技能培训活动.通过开展各类培训,提高员工业务技能的娴熟程度,增强班组的集体荣誉感和责任感,展现员工“业务精、效率高、协作强、服务优
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