轮滑工作总结Word格式文档下载.docx
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本学年我们组织了轮滑运动比赛,许多同学都展现了自己高超的技能,发挥了自己较好的水平。
虽然也有失误,但孩子们都坚信会做得更好!
我相信大家都不会忘记那一次比赛。
那一刻,我看到了我们队员眼角的泪水和脸上的不甘。
仿佛有一个声音在呐喊着:
“我们中心小学的队员是坚强的、是勇敢的、是不可战胜的!
”
正是这种信念让同学们在这一学期的训练中更加努力。
努力使自己更强!
我们在汗水中得到淬炼,在一次次的摔倒中我们的轮滑水平越来越高。
本学年我们有许多位同学通过自己的努力获得了“轮滑小标兵”、“轮滑小勇士”、“轮滑小将”的荣誉称号。
我坚信,在未来的日子里,只要同学们保持住这份热情,继续努力,就一定会取得更优异的成绩!
本学期,我校体育工作全面落实素质教育,树立健康第一的教学思想;
以提高学生身体素质,培养具有健康体魄、良好品质为目的;
以“我运动,我快乐,我健康”为口号。
按照学期工作计划,认真、踏实工作,较好地完成了轮滑运动的目标任务,现将本学期工作做如下总结:
通过轮滑训练的学习,学生们已经开始渐渐的喜欢这项运动了,主要是提高全面身体素质;
不断完善滑行技术,提高专项技能,重点培养学生的速度力量和有氧耐力能力。
“轮滑”兴趣小组,受到了家长与学生的欢迎,目前,我校50%以上的学生参加了轮滑小组,各年级学生就会有序进行训练,这样的体育活动,也出现了我们意想不到的效果——有很多孩子平时并不起眼,但在轮滑运动中,他找到了自信,相应地有促进了他的学习;
还有家长也非常关注这项运动,在一次亲子运动会上,我们一位家长看到孩子们的轮滑展示,也禁不住换上鞋,为我们展示了一圈。
校园里有了孩子们这些运动的身影,就呈现出了勃勃生机,我们在阳光下体育,在体育中寻找快乐,这就是我校“阳光体育”的宗旨。
在整个教学中始终是以学生为主体,让学生自己去学习去总结,然后得出答案。
整堂课始终保持一种轻松活泼的气氛和平等的地位,真正做到学生是学习的主人。
在教学过程中改变以往的传统的老师教学生学的灌输方式,让学生在实践中分析总结最后得出结论。
在组织上更加民主开放,手段更加多样,并且取得了较好的效果。
但是也还有一些不足之处,比如在队伍的组织与调动上,在游戏的组织与管理上都存在着许多不足,这也是我今后工作中急需解决的。
在今后的工作中我将更加努力,向导师学习使我的工作和业务水平更上一个台阶。
通过一年的努力,学生们更加有信心的进行学习了,为以后取得更好的成绩不断的努力着,我相信我们一定可以做到。
赠送以下资料
总结会讲话稿
在这金秋十月,丹桂飘香的季节,当我们国人还沉浸在“两个奥运,同样精彩”,“神七成功问天”的喜悦中,我们又一次迎来了九月份“6s”总结暨颁奖大会。
首先我代表“6s”小组感谢各位管理和全体同仁在“6s”运动中付出的汗水和努力!
正是有了你们的积极参与,“6s”才得如火如荼,生机盎然,正是有了你们的不懈支持,我们对“6s”运动充满了信心!
9月份参加“6s”考评的有20个单位,以车间为单位的成型一车间在9月份“6s”考评中荣获“团体第一名”,主任陈新华;
以线(组)为单位的成型一车间包边线荣获线(组)第一名,线长罗润生;
成型一车间c线荣获线(组)第二名,线长龙勇;
成型二车间e线荣获线(组)第三名,线长郑权。
我们用最热烈的掌声祝贺以上获奖单位!
最值得一提的是成型一车间和包边线成功卫冕“团体第一名”“线(组)第一名”的殊荣,都说“江山易攻不易守”,在考评分数悬殊不是很大的情况下,能再次登上这光荣的宝座,我们再次把掌声献给他们,谢谢他们对“6s”运动的大力支持。
在9月份,公司进入棉鞋生产高峰期,各位管理人员和员工忙于新品试样与生产,不免对“6s”运动产生疏忽,造成考评成绩整体不是很高,在这里我希望在9月份“6s”运动考评中成绩不是很理想的线(组)、车间,不要气馁,要打起精神,鼓起勇气,不能被一时的落后消磨了你们的锐气,在“6s”面前我们戈美其人是不会低头的!
借这个机会,我觉得还是有必要把“6s”运动的意义跟在座的各位讲讲:
“6s”运动是一项全方位、全过程、全员参与的系统工程,是一项长期的工作,是与生产相辅相成的活动,它既能服务于生产,也能监督生产,想必这一点,各位已体会至深,我们要把“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”融入到我们工作的每一个细节中。
为了改善和增加作业面积,做到现场无杂物,安全通道畅通,从而提高工作效率,消除管理上的混放、混料等差错事故。
我们就应该彻底地将要与不要的东西归类,并将不要的东西加以处理,需对“留之无用,弃之可惜”的观念予以突破。
为了最终能实现目视管理,把经过整理出来的需要的人、事、物要加以定量、定位、定品。
为了让我们有一个舒适、安全的工作环境,就得要求全员参与,排除隐患,重视预防,彻底地将自己的工作环境四周打扫干净,设备异常时马上维修,以维护人身与财产安全,实现一个零故障,无意外事故发生的工作场所。
千万不要因小失大,对操作人员的操作技能进行训练,要持证上岗,让“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”的理念深入到每一位员工的思想中。
为了使现场保持完美和最佳状态,我们需要秉持三个观念:
(1)只有在整齐、干净的工作场所才能产生出高效率、高品质的产品;
(2)6s是一种用心的行为,千万不要只在表面下功夫;
(3)6s是一种随时随地的工作,而不是上下班前后的工作。
最后只有不断努力提高人员的素养,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,我们的“6s”活动就能顺利开展,就能坚持下来。
谢谢大家!
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