电气生产车间工作计划Word文档格式.docx
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(五)不发生我方负主要责任的道路交通事故
(六)不发生误操作和误调度及继电保护误碰、误接线、无小动物、设备污闪等
人员直接事故。
1、杜绝发生责任性人身死亡事故。
重伤及特大安全安全事故为零。
重大设备
操作事故为零。
人员轻伤和其他一般安全事故为零。
2、杜绝多人中毒事故(含食物中毒)
3、杜绝发生一般以上责任性生产事故。
4、杜绝发生火灾事故及爆炸事故。
。
5、做好日常安全检查和隐患整改,对于一时难以整改的必须采取有效控制措施。
6、杜绝主要责任的交通事故。
7、职工三级安全教育合格率达到100%。
8、职业病治理,最大限度的控制职业病的发生。
2、检修工作目标:
在电气设备检修工作中,严格遵照“电力安全工作规程”的要求。
设备检修是为保持或恢复设备完好规定的能力而采取技术活动。
根据工作性质严格办理各种工作票,严格执行各项安全、技术措施,使工作票合格率100%、工作票完好率100%、设备消缺率98%、设备完好率98%、节能措施完成率100%、大、小修项目完成率100%、科技进步项目完成率100%、大、小修质量优良率100%、保护投入率100%、自动投入率98%
3、员工技术培训目标:
培训形式:
自学和相互交流及班组、车间技术讲课、技术问答等。
培训内容:
设备的结构、原理,电气控制技术、设备维护、电气设备的检修质量标准。
目标:
通过培训学习,使员工的安全技能、技术技能有很大的提高。
车间、班组安全管理向着更加规范化、制度化、标准化迈进。
将员工“三熟三能”、“应知应会”作为首要培训内容。
从员工基础知识抓起结合工作中常见的安全生产问题、安全管理制度、安全用电规程和技能等多方面有针对性的开展。
二、重点工作:
1、员工管理:
“安全生产人人有责”一个好的团队,首先要上下一心、团结互助。
我们要做的工作是;
加强员工责任心教育、加强员工团结、互助和爱心教育、严格员工劳动纪律教育,注重调动员工的积极性,化解员工中的消极思想,使员工自觉作到不迟到、不早退、有事请假,并根据上级管理文件,制定本车间管理制度,同时不定期对员工进行检查和考核,逐步以规范化,标准化,制度化方式规范管理,
2、员工培训
(1)安全培训:
我们的企业所生产的产品,是酸、碱类危险品和液氯剧毒品,所以时刻不能放松对员工的安全培训及防范意识教育,深化、细化落实安全责任制,强化监督管理,夯实安全基础,不断提高员工安全意识,真正从思想上意识到安全的重要性,提高自觉遵守规章制度的能力。
所生产的产品的性质和防范措施、安全工作规程、公司安全工作制度和措施、行业中的事故案例、事故教训。
通过学习使每个员工熟悉所生产的产品的性质和防范措施及安全工作规程、各项安全管理制度。
在检修工作真正作到三不伤害(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害),工作中,根据所检修的工段和工作,严格作好安全措施,正确佩带和使用好个人及公共防护用品,对防护用品应作到定期检查和使用前的检查,对不完好及过期的防护用品定期更换,不完好的防护用品杜绝使用。
(2)技能培训:
通过技能培训提高个人岗位的能力对工作更有信心。
提高员工技能态度和综合素质、减少工作中的失误降低生产成本。
以检修质量为核心,以设备完好为保障,同时为适应企业快速发展的需要,对员工的技能培训和检修、质量标准培训、生产设备的结构原理培训是必要的,通过学习培训使每个员工达到一专多能,使员工真正做到懂工艺、懂设备原理、懂设备性能和构造。
对设备运行中出现的故障能及使检修和定期保养。
加强员工自我学习,从提高员工自身的素质和修养上下工夫。
3、设备检修和维护
电气检修是一种特种作业、他对作业者本人有一定的危害性、因此在电气设备上工作要有一定的安全可靠措施、否则一旦发生事故、就会损坏设备、或造成人员伤亡、为保证电气检修人员和设备安全、就必须认真贯彻执行《国家电网公司电业安全工作规程》。
在设备检修工作中严格执行工作票制度和各项安全技术措施,严格执行检修和质量标准。
定期搞好备用设备的定期检修工作,保证备用设备处于完好待用状态,根据设备的运行状况和性质搞好设备的定期检修保养工作。
检修工作中,杜绝原材物料的浪费,提高员工检修工时利用率,作到出满勤、干满点,杜绝检修返工,对检修更换下的备件、设备及时清理检修。
严格考核设备消缺率,做到及时发现设备运行中的缺陷,及时消缺整改。
4、设备更改
____年除正常运行设备检修、维护外、把重点放在PVC离心机干燥工序干燥引风机主风机高压电机增加变频器。
VCM增加一台15℃冷冻机组放高压电缆及控制柜。
乙炔加两台除尘器配电机放电缆及配穿线管。
盐场增加取样机配电机电缆等设备的技术安装和更改。
5、节能降耗
节能降耗、设备挖潜从点、滴做起,教育员工企业是我家,管好靠大家,树立正确的节约意识,管好自己、管好物材、物料,杜绝浪费,对设备维护、检修中更换下的备件、电机、电缆等进行检修、组装、拼凑,进行修旧利废,节约用电,车间、班组、杜绝常明灯,常流水。
三、当前存在的问题:
1、1#纯水冷气水分离器与高位水箱连接水管渗水
2、9#纯水冷离子交换器上口阀门处滴水
3、4#油水冷2#泵取油阀滴油(很久滴一滴)
4、5#油水冷循环水回水管滴水(暂时用胶带处理包好)
5、低压:
505-2AA4-4指示灯不亮505-1AA6-4指示灯不亮(红)
6、公用工程:
516-AA4-3断路器坏已返厂
四、工作打算:
在____年中,电气车间一定要作好各个运行车间的好后勤,认真贯彻上级关于安全生产工作、要求坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针以确保不发生人身事故、电气设备为首要任务。
以保护人得生命规范人员行为、提高员工素质的根本目的。
全员参与、激励全面投入。
注重过程管理坚持方位控制进一步改进人、设备、管理三要素。
不断提高安全生产“可控、能控、在控”努力实现____年安全生产零事故。
在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,为公司做出了应有的贡献。
为确保车间____年的生产工作的顺利开展,充分借鉴____年的管理工作经验,不断推动车间的综合管理,现根据车间工作的实际情况,拟定了本车间____年度工作计划。
一、认真学习会议精神
切实做好车间的各项工作,紧密联系本车间的工作实际及车间职工情况,坚持学以致用,用以修身,用党的精神完善自身。
进一步明确本部门的具体奋斗目标,提出改革发展的新思路新举措,推动车间工作的全面发展。
二、加强政治思想教育
我车间将继续高度重视对职工的政治思想教育,将提高职工思想素质作为一项基础工作来抓,只有提高车间的全体素质,才能保障各项工作的顺利进行。
踏实学习,敢于创新。
继续落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以落实安全责任制为主线,严抓本车间末端安全管理,打造和谐安全文化,建立健全安全工作长效机制。
三、深化管理,优化班组建设
根据总厂相关条例,综合实际情况组织人员制定合理,细致的车间考核制度。
开展6S管理标准化建设,依据指定的岗位人员考核制度进行考核,以班组为基本单位,建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入质量考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。
四、规划生产,提高工作效率
维修保养工作进行期间,将明确班组的调配情况,根据实际情况对于设备维修单位生产时间进行人员分配,执行早中晚三班轮流制。
为不断提高设备保养技能,有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定:
1、生产工具规范使用,车间将定期清点整理工具,明确维修过程使用时,定点摆放;
生产完毕后即时存放,对于发现损坏和缺少工具进行申报,做到即配备生产。
2、是制订设备保养及管理办法:
对设备的日保、周保、月保制度化,定期检查,实施各种激励手段,引导职工运用正确的方法进行设备保养。
3、要加强设备保养技能交流、培训,定期召开管理会议:
主要是纠正不良设备使用和保养行为,交流工作技能。
4、是对于大修、日常保养以及定期计时保养情况所需的配件将集中分类存储,在发现配件不足时,及时补充货源,以保证生产正常进行。
5、定期将每月的生产数据纳入结算核对后及时上报财务。
做到不缺少数据,真实反映工作情况,避免总厂效益受损。
上述措施将有效的保证了设备的高效、稳定运转,为按时保质交货提供了强有力的支持。
在____年,我们将加强生产现场管理,对生产计划,生产组织,人员、设备、物料调配等不断优化,保持生产现场的整洁有序,推进标准化生产,推进6S管理制度,力争在____年生产管理工作不断提高,走上新台阶。
总之,为实现____年预计目标,我们将知难奋进、开拓进取,从点滴小事做起,严格落实岗位责任制,内强管理,外树形象,力争通过扎实有效的工作实现生产目标。
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