教师专业发展学校自查报告共8篇Word格式.docx
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教师专业发展学校自查报告共8篇Word格式.docx
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校长任组长,明确校长是教师专业发展学校建设的第一责任人,负总责,亲自抓。
三、总体规划
学校坚持把引领教师专业发展作为学校教师队伍建设的第一要务。
树立教师专业成长和教师岗位终身学习的理念,构建教师“以校为本”继续教育机制,以研训带动教师专业发展,逐步完善以教师的发展为本的教师管理、评价制度和激励机制,打造一支具有现代教育素质和探究能力的教师队伍。
四、条件保障
1、经费保障学校支持教师的各类培训学习,并且做到专款专用。
鼓励、支持教师参加各种级别、形式的业务培训。
为了开阔教师的眼界,学校组织多名教师赴保定等地参加教学交流活动,全额报销所需费用。
教师每一次外出培训后,都会及时进行二级培训。
教师通过学习先进的教学改革理念,借鉴教学经验方法等方式不断提高自身的业务素质及教育教学能力。
2、基本设施
学校有一定的藏书,人文读本、教育理论和专业理论书籍,能够满足教师学习和教学需要。
为了鼓励教师学习,我们特意专门购买了钱理群等教育专家的著作,供教师学习。
3、时间保障。
学校要求教师每周学习时间不少于2小时,分为集中学习和分散学习,有效地保障了校本主题教研和培训的时间。
四、制度建设
1、教师继续教育制度。
适龄教师全员参加继续教育学习,成绩合格率达到了100%。
坚决落实教师岗位学历的相关规定。
我校年轻教师比较多,他们上进心强,爱学习,善创新,教师学习的积极性非常高。
此外,我们建立健全了教师全员岗位培训制度。
通过学习笔记、活动培训、听课评课、课题研究等,给教师提供学习的平台,促进教师专业成长。
2、教研制度。
校本教研的关键在于个人理论到教学实践的转化,校本教研的核心环节是反思中提高教师的专业能力。
我校的校本教研活动在“教学问题—教学设计—教学行动—教学反思”的过程中展开,它已成为教师专业发展的主渠道。
(1)学校有严格的教研制度,教研活动每周一次,提倡随时性教研。
每年学校还安排校本主题研训,为提升教师教育教学能力提供了帮助。
(2)通过“个备——集备——形成教学预案——开放教学——评课诊断——反思提高”为流程的经常性的“磨课”活动,在全校营造了浓厚的教研氛围,明晰了新课程理念下课堂教学有效性的新内涵,使教研活动进行得扎实、有序。
(3)教学大比武,展示教师个人风格。
教学水平的高低、教学技能的优劣能显示教师个人的风采,学校积极为创新型教师成长搭建一个竞争的平台。
每学期开展“人人一节公开课”活动。
在活动中,鼓励教师不拘泥于教材与传统,对新课程提出自己的见解和处理办法,鼓励教师在教学设计上大胆创新,根据自身特点实行个性化教学,鼓励教师百花齐放、百家争鸣,形成不同的教学风格,使教学充满活力,从而发挥教师的主动性和创造力。
让创新的火花闪出耀眼的光芒。
在这样的环境中,创新型教师就能更快地成长起来。
(4)学校形成浓厚的教研氛围,让“课前反思、课中反思、课后反思”成为每一位教师的工作习惯;
“课前交流、课上学习、课下探讨”成为各教研组专业发展最亮丽的风景线。
(5)此外学校还以学科组为单位,开展教研活动。
每学期,各学科组的教师都要上一节研究课,大家共同进行教学诊断,找出差距,努力改进,快速提高。
经过大家的摸索、研究,总结提炼出了我校语文教学的识字教学、阅读教学的基本模式,数学课堂尝试了“先学后教、练在当堂”的教学模式。
3、评价管理制度。
我们从教师的职业道德、专业水平、课堂教学、教学成果、专业发展等多个方面进行综合评价。
以教师自评,同事互评的形式,对每一位教师作出公平、公正的评价,既肯定教师的成绩,又为教师指明发展的方向,大大促进了教师教育教学能力的提高。
五、教师专业发展1校本培训
学校每年通过组织公开课、说课、教学设计、论文等评比活动,青年教师的汇报课,骨干教师的展示课,全方位出击,推出了一批校级优秀教师,并在此基础上逐步培养出市级、县级骨干教师,并逐步形成了一支相对稳定的高水平的教师队伍。
(1)树立教师终身学习观。
学校坚持每周1小时的集中业务学习制度,提高教师业务能力。
让教师们尽快掌握新的教育理念和先进的教学手段。
(2))建平台展才华
学校坚持提供各种机会,搭建各式平台锻炼教师。
切实达到了提高教师专业水平,锻炼队伍的目的。
(3)校本课程开发与教师的成长密切相关。
校本课程开发不仅使教师成为课程的执行者和实施者,更使教师成为课程的开发者和研究者。
校本课程的开发过程既是学校文化创造、重建的过程,也是教师重建自己文化结构、形成先进的教育理念、促进个性品质逐步完善的过程。
我校许多教师都踊跃地投入到校本课程的开发之中,在比较短的时间内完成了校本课程教材《经典诵读》,但是还需要将其更加完善,更具有操作性。
3、骨干教师
如何使学校的骨干教师队伍在教师群体中起表率作用,对青年教师的教育教学起指导作用,在学校发展中起支撑作用,我们开展了“结队子”,骨干教师与青年教师结成教育教学合作伙伴关系。
青年教师通过与师傅共同备课、互听推门课、交流管理方法等方式较好地学习骨干教师的教育教学管理经验和敬业精神。
六、特色与创新
几年来,我校始终坚持“快乐学习,健康成长”为办学理念,坚信“教师成长是学校发展的源动力”基本理念,采用理论学习、成长规划、同伴互助、专业引领、培训提高等多种形式,促进教师专业发展,其中我们最关注的还是课堂打磨,在不断的探索与实践中,推出“阳光课堂教育”的教学模式,自实施以来,课堂效果明显提高。
七、取得成绩
三年来,我校在历年的统测考试中均名列前茅,上年度,又以优异的成绩名列全乡第一。
学校的各项工作也得到了领导的肯定,家长的信任和社会的好评,社会声誉也在不断提高。
八、不足之处
1、对照标准,我校对教师专业发展的考核还不够全面,还没有建立教师专业发展年度等级册。
2、课题研究方面还不够具体,有的内容较少。
教师的专业发展是一个永无止境的课题,我们在这方面虽取得了一定的成绩,然而任重道远,还需负笈潜行、不断攀登,才能再创新高。
路漫漫其修远兮,我们将执着,没有终点。
中迷城小学
2021年10月20日
第2篇:
巧女小学教师专业化发展学校自查报告
自2021年我校实施课程以来,在县教育局和学区领导的关怀指导下,我校全面贯彻落实党的“十七大”精神,努力践行“三个代表”重要思想,实践科学发展观,以抓好师资队伍建设,校园基础设施和校园文化建设为突破口,加强科学管理,更新教育观念,转变教育思想,大力推进素质教育,以大手笔、快节奏改变学校面貌,为早日实现“创建规范化小学”的目标而开拓前进。
巧女小学位于巧女村北口占地面积6980平方米,建筑面积1300平方米。
我校是一所村级完小,现有教师12人,6个教学班,在校学生175人。
学生入学率100%,巩固率100%,毕业生毕业率100%.通过历年的发展学校建有微机室、多媒体教室、仪器室、体育器材室、图书室等专用教室,满足了教育教学的需要。
现有本科8人,大专4人,有2人正在本科进修,学历合格率为100%。
1、领导机构
2、组织管理机构学校主管教学的教研主任分管此项工作,负责发展学校的常务工作、教师成长档案建设、课堂实践活动和课题研究工作,做到日常管理有序、高效,管理资料项目健全、归档合理。
1、经费保障
学校支持教师的各类培训学习,并且做到专款专用。
为了开阔教师的眼界,学校组织多名教师分赴石家庄、沧州等地参加教学交流活动,全额报销所需费用。
学校图书室藏书丰富,人文读本、教育理论和专业理论书籍充足,能够满足教师学习和教学需要。
为了鼓励教师学习,我们特意专门购买了于永正等教育专家的著作,供教师学习。
学校要求教师每周学习时间不少于2小时,分为集中学习和分散学习,各教研组利用周二下午第
三、四节课的时间进行校本教研,有效地保障了校本主题教研和培训的时间。
五、教师专业发展
1、岗位学历
学校鼓励教师进行学历进修,学历达标率100%。
大专以上学历占100%,其中本科8人,我校现有2人正在进行本科的学习。
2校本培训
我们连续搞了三年的教师课堂大赛。
涌现出了一批先进个人和优秀教研组。
活动的举行切实达到了提高教师专业水平,锻炼队伍的目的。
几年来学校先后被命名为“文明单位”、“图书管理先进学校”、“语言文字先进学校”“”“”等荣誉称号,自20年以来,我校连续几年获得“教育教学优胜奖”,在2021——2021年度毕业班测试中,我校取得了全县第一的好成绩。
1、学校针对岗位为每位教师制定的年度和未来三年发展的教师个人发展规划,但任务具体有待完善。
2、对照标准,我校对教师专业发展的考核还不够全面,还没有建立教师专业发展年度等级册。
3、课题研究方面还不够具体,有的内容较少。
巧女小学
2021年4月17日
第3篇:
立足校本教研,提升教师专业水平
——学校教师专业发展学校自查报告
为把素质教育真正落到实处,有效实施新课程,打造学校特色品牌,办人民满意的教育,进而实现学校可持续发展战略,学校扎实开展了教师专业化发展规划工作。
学校严格按照甘肃省2021年中小学(园)教师省级培训项目教师专业发展和学校发展规划项目实施工作的总体部署和张掖市教育局《关于做好全省中小学(园)教师专业发展及学校发展规划项目实施工作的通知》要求,结合校情实际,确立了“培训引领,自主发展,研修提高,实践升华,科研创新”为思路的教师专业发展的工作思路,以教师的自身素质提高为核心,以教师队伍整体素质提高为目标,以校本研修为核心,全员全程的开展这项工程。
使教师专业化素质普遍提高,教育教学能力不断增强,大力推进了教育改革进程。
现就学校规划文本和教师发展规划文本完成情况自查汇报如下:
一、学校文本所列问题完成情况自查说明维度一:
与专业理念与师德有关的问题自查。
问题1:
部分教师从学生个体发展出发,转换师生角色,重视学生发展的新课堂教学理念的学习运用还不能完全跟上教育教学的需要,终身学习的思想还不够牢固。
这一问题正在逐步解决,学校层面的培训及教师思想教育的工作已扎实开展,新课程理念的培训、一体机的使用培训、学案导学实践培训等开展顺利,全体教师按要求都能参训。
在做好校本培训的基础,学校选派部分教师参加了市县级各类培训,和其他国家及培训,参训率达100%。
问题2:
学校均衡分班,城乡学生发展层次不同,部分教师分层教学的意识不强,不能满足不同层次的学生需求。
这一问题已得到充分的解决,学校制定了《学校作业设臵标准》明确要求各科目教师要根据学生的实际分层布臵作业,在作业量,层级作业方面都有明确的要求,并能做到月月督查,实施效果较好。
问题3:
学生思想道德教育和未来引领的方式方法不够灵活,个别问题学生的教育效果还不够明显。
这一问题的解决已全面展开,“感恩励志报告会”“中华经典诗文朗诵会”等活动按计划开展,问题学生导师制已全面建立,在此基础上,学校开辟德育工作新途径,建设了德育管理队伍、德育骨干队伍、全体教师队伍、德育科研队伍、校外德育队伍五支队伍;
构建了养成教育日常化、主题教育系列化、专题教育制度化、实践活动经常化、榜样激励多样化五大德育体系;
构建了“确立主题——创设情景——展开讨论——树立样板——联系自我——反馈矫正——总结深化”七环节德育教育新模式,使德育主题教育的效果明显增强,学生教育效果良好。
维度二:
与专业知识有关的问题自查问题1:
部分教师利用学科知识研发校本课程的方法和策略单一,校本课程的特色化不够明显。
这一问题已得到充分解决,学校通过学习借鉴、自主研发等多种途径,全力打造学校课程,结合体育艺术“2+1”活动,学校共开设文化课程、德育课程、活动课程、人文课程、实践课程五大系列44门校本课程,定时间、定地点、定任务准时开展活动,至今已编辑校本教材12本。
学校课程的开发建设已成为学校的一大特色,在2021年全县校园文化建设现场观摩活动中获一等奖。
个别教师教育心理学知识欠缺,不能很好的运用其基本原理和方法来解决学生心理健康问题。
这一问题也已解决。
学校坚持在教师例会上对教师进行师德教育,并坚持开展“塑造阳光心态,打造阳光团队”系列活动,师德宣誓活动。
并要求教师开展心理学补课活动,通过网络等多种渠道学习现代心理学知识,有效的处理学生中存在的问题。
在学生中开展心理健康问卷调查,整理分析调查结果,有针对性的开展学生的心理辅导,在辅导学生的过程中,教师也在不断学习,不断总结经验,在实践中不断提升。
一年来,学校已整理各类心理健康教育资料4本,一项相关心理健康教育的课题今年七月份结题,已报送参加省级鉴定,学生思想品德合格率达100%,无重大违规违纪事件发生。
部分教师运用本学科的知识开展研究性学习和社会实践活动的方法和策略欠缺。
这一问题正在解决中,已取得了阶段性的成果,教研组活动开展正常,能把研究性学习和社会实践活动当做一项重要活动来抓。
学校每学期放假都会集中安排社会实践活动,开校后开展社会实践活动展评活动,并对在校阶段学生开展各类实践活动做安排,活动开展扎实有效,各类资料积累丰富。
维度三:
与专业能力有关问题的自查
部分教师教学设计创新性不够,设计理念不够超前,教学的高效性体现不是太好。
学校整体教学上,教师各具特色,但没有形成学校的总体的有特色的教学模式和教学方法,没有创出自己的品牌。
针对这两个问题,学校结合全县课堂教学质量大赛和高效课堂的建设,大力倡导“大容量,快节奏,高效率”的课堂教学模式,开展多种形式的公开课,并成立校级教学督导小组,对每位教师的课堂教学随时展开督导,对教学后列的教师开展滚动式磨课,通过多种方式促进每位教师教学水平的逐步提高,学校还专门选派几位教师到名校参观学习,大部分教师分两批参加了全市教师学科培训和其各类培训,教师能够按照新思想、新理念开展教学设计并能付诸于课堂,本学期,学校联合教导处、教研组大力开展学案导学法实践研究,开展分层教学,至今各教研组都形成了各具特色的导学案。
同时,学校加大校本教研的力度,以省市县课题研究为抓手,落实问题及课题研究策略,认真开展以学科教研组为研究实体和中心的课例研究,通过常态课调研、互动式研课、同课异构、主题式课例研究等形式,搭建研究平台,发挥集体智慧,着力解决教育教学中遇到的突出问题。
充分应用“远教资源”、“空中课堂”等资源,学习研究解读名师课堂,移植革新创造先进教法。
积极组织开展观摩课、示范课、汇报课、研讨课、诊断课、优质课评选等公开教学活动,加强学习交流,以活动促改革,以改革促提高。
2021年学校参加省级鉴定课题4项,参与市级课题评选3项,新申报立项省级课题3项,市级课题5项,教师参与教研,以研促教的风气正浓厚。
部分教师对学生的评价方式方法比较单一,不能很好地调动学生学习的积极性。
针对问题3,学校学生评价问题研究,将教师在课堂上对学生的评价,纳入教师课堂教学评价标准中,修订完善《学生综合素质评价实施细则》,研发开设评价系统,开展网上评价,使各类评价活动趋于规范化,制度化,充分发挥评价的激励导向作用。
这三个方面的工作已全面展开,在今后的工作还需进一步研究,完善,最终能使教师的专业素养和专业能力有一个大幅的全面的提升。
二、实施过程中一些具体的作法和采取的措施
(一)以科学引领激活动因
“教师专业发展工作”刚启动时,不少教师对自身专业发展反应消极不重视,对文本的制作和文本的实施抱应付的态度。
为使教师积极主动加快自身专业化发展,首先必须解决好思想认识问题。
为此,学校在前期工作的基础上,再次召开了“教师专业发展具体实施”动员部署大会,向教师全面讲清教师专业发展的多方意义(三个关系:
教师专业发展与学校发展的关系,与教改发展的关系,与学生发展的关系),使教师感到自身专业化发展是适应教育改革形势的需要,是其自身生存发展的需要。
由此增强了紧迫感和使命感,产生了强烈的学习发展愿望,由被动发展变为主动追求了。
在此基础上,引导教师对照专业发展文本进行具体实施规划,明确要达成的目标任务,开展具体的学习和提高。
教师专业发展关键在科学引导,导之正,则人心顺,行有序;
导之妙,则心更齐,行更健。
思想认识端正便有了动力支撑,教师专业发展工作自然就纳入了良性运行轨道。
(二)广为教师专业发展创设平台
教师要依靠学校来发展,学校是教师专业发展最基本的组织者和承载者,为真正实现学校这一功能,真正使教师成为发展的主体,学校立足校本,紧扣校本教研主题,创建相应机制,为教师专业化发展创设良好的环境。
1.建立健全相应机制
建立健全相应激励机制,以机制作保证,强化过程管理,确保教师专业化发展正常进行,主要机制有《学校课堂教学质量大赛实施方案》、《骨干教师认定评比标准》、《教师职务评聘标准》等,健全了业务学习制度、随堂听课制度、校本教研及校本培训制度、集体备课制度等。
强化教学管理,加强过程管理,要求做到以下三个方面:
一是备课方面实行了个人备课和集体备课相结合。
各教师要提前备好下一周的课程,各教研组每三周要开展一次集体备课活动。
二是听课方面采取指定听课和随堂听课
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