创业管理易学实用的创业真知教程考试Word格式文档下载.docx
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6
管理团队以及市场机会的价值是两项关键的投资因素。
7
从全世界创业者情况来看,高收入者比低收入者创业比例高。
8
没有团队的创业也许并不一定会失败,但要创建一个没有团队而具有高成长性的企业却极其困难。
9
创业活动是机会导向的活动,需要把握机会和超前行动。
10
建立在商业基础上的友谊永远比建立在建立在友谊基础上的商业更重要
)的来源
)特质
第2部分
总题数:
15
11
【单选题】
(2分)
老龄化社会中很多老人无法很好生活,平民化养老院产生,这是机会(cA.
消费观念变化
耐B.
社会和人口变化
C.
生活方式变化
D.
分销渠道重构
12
成功的创业者往往追求客观幸运。
正确
错误
13
创业者从识别顾客入手,根据顾客需求提供产品和服务,是创业者的(
创新与变革
超前行动
-C.
顾客导向
机会导向
14
)是企业家精神的基石。
市场经济不仅是法制经济,也是信用经济,企业家不能有欺瞒和诈欺,(
诚信
创新
Cc.
执着
C
学习
下面哪一项不属于优秀创业团队的特征()
团队成员之间具有合作精神
团队成员具有共同的兴趣与爱好
团队成员之间具有互补性
CD
团队成员之间不为利益斤斤计较
16
天使资金一般指()。
股权资本
银行资金
财政资金
个人对早期创业投资的资金
17
根据时间管理矩阵,每个人每天应做哪一类事情?
不重要但紧急的事
-B.
重要而不紧急的事
不重要也不紧急的事
重要且紧急的事
18
人脉对创业成功非常重要,真正的人脉是:
只要自己做到最好就可以了
志同道合且真正愿意相互帮助的人
掌握权力且有丰富资源的人
认识的人越多越好
19
截止到2015年,谷歌的主要业务收入为()。
浏览器
I」
社交网络
地图
20
哈佛商学院斯蒂文森教授关于创业的学术定义是:
开创事业
依靠个人、团队或一个现有企业,来建立一个新企业
开创基业
创业者不拘泥于当前资源条件的限制,追寻机会,整合资源、开发机会并创造价值的过程
21
创业型公司更像下列哪种类型的公司?
()
地铁型公司
*B.
岀租车型公司
铁路型公司
飞机型公司
22
与既有企业相比,创业企业在融资条件上具有明显的劣势,其中不包括哪项()
缺少可抵押的资产
融资规模相对较小
融资规模相对较大
没有可参考的经营记录
23
优秀创业团队通常承担多种角色,但缺乏监督者的角色对团队绩效影响不大。
24
根据牛津英语语料库的搜索排名发现,当今人类最常用名词排在第一位的是()?
时间
钱
仁.
人
天
25
下面哪一项不属于伟大创业的原则:
与人分享共同创造的财富
回报社会
矶C.
个人利益最大化
你希望别人怎么对你,你就怎样对待别人第3部分总题数:
26
【多选题】
(4分)
通常情况企业成长周期可分为那几个阶段?
“A.
蜕变期
成长期
pL
创业期
衰退期
“E
成熟期
27
三类典型的商业模式有()
众星捧月型
荆棘丛生型
一马平川型
崎岖不平型
28
如何运用“照葫芦画瓢”的方法学撰写商业计划书?
复制样书内容
找一份合适的样书参考
优化模板
选择一个模板
29
商业计划书的主要作用(
寻找创业伙伴和投资人
勾勒行动步骤
展示创业项目
挖掘项目价值
30
从产品整体概念角度,产品可分为以下哪些层次?
(
核心产品
有形产品
附加产品
期望产品
E.
产品外包装
商业计划书的结构包括以下哪些内容?
营销计划
产业分析
“C.
财务计划
创业团队
企业介绍
32
商业计划书的实用技巧有哪些?
()
照葫芦画瓢
内容细分,顺序整合
以创业成功的三大核心要素为主线
写实商业模式的关键环节
33
戈德自动售货机业务的价值获取有哪些?
快消品差价
售货机生产
机身广告
人民币识别与防伪技术
下列哪些属于海尔公司的020革命的内容?
产品定制化
/B.
互联网+内部创业
员工创客化
公司平台化
35
创业营销4P组合策略包括以下哪些要素?
疋A
渠道策略
促销策略
价格策略
产品策略
整合策略
36
获取建设性的反馈意见,可以从以下几个方面来进行()
‘A.
自己反思
PD
倾听别人的意见,并且不去辩护
与朋友们讨论与辩论
从同事、朋友、上司等比较了解你的人那里获得反馈信息
37
商业计划书的陈述技巧包括下列哪些内容?
电梯陈述技能
双向沟通
面面俱到
每一张PPT都很精练
38
按融资对象,融资渠道可分为(
)。
股权融资
政府背景融资
机构融资
私人资本融资
39
下列哪些幸运类型属于客观幸运?
多劳多得
考试得一百分
摸彩票
中奖
40
创业融资之所以困难,是因为()
创业企业的融资规模相对较小
创业企业没有可参考的经营记录
创业企业缺少甚至没有资产
创业企业经营能力差
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