职工维权上墙制度范文word版 14页.docx
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职工维权上墙制度
篇一:
岗位职责上墙制度
岗位职责上墙制度
一、施工计划科岗位职责
1、熟悉公司承建工程的施工图纸参与项目施工图纸会审,收集、汇总并提出会审意见,并报主任工程师审批,负责督促会审交底及设计变更和工程施工联系单的监督管理工作。
2、组织参与编制工程施工组织设计和参与编制质量计划或创优计划,并报主任工程师审批,督促项目做好施工组织设计交底及管理工作。
3、组织并督促项目编制施工方案及作业指导书,组织会签、审批,并督促项目做好技术交底工作。
4、负责组织或参与编制工程总进度计划,监督检查项目月、周进度施工计划的实施情况。
5、负责编制和统计在建工程月进度报表,并经分管领导审批后上报总公司。
6、负责对项目进行技术、进度及施工计划组贯标的定期或不定期考核。
7、配合质安科对项目工程技术资料文件的收集、整理和归档工作,并向综合办移交。
8、参与建立健全技术管理体系,组织体系人员学习和推广应用新技术、新工艺,开展技术创新活动,来提高工程质量,确保安全。
9、组织参与公司及项目成立QC小组开展活动。
10、参与公司有关职称、项目经理资质等申报材料的检查、编制、装订成册及报送工作。
二、质量管理岗位职责
1、认真贯彻国家和总公司有关质量管理工作的法规、方针政策、技术标准、规范、规程。
2、质量管理制度及贯标工作监督、检查、服务、考核;
3、参照201X版企业标准要求:
(1)项目管理有序化、规范化、程序化;
(2)反映工程资料必须经得起追溯、真实有效;
(3)资料的延续性;
4、参与施工组织设计及重要方案、质量创优、通病防治措施的审核。
5、参与工程分部、重要分项、单位工程的验收、协调总公司等部门检查,并落实整改。
6、监督项目实施质量通病防治措施并总结。
7、创优夺杯的日常工作。
8、质量回访工作、建立信息台账。
三、安全管理岗位职责
1、协助总公司做发安全文明管理各项具体业务。
2、负责公司安全文明基础工作管理资料的收集、建档工作。
3、安全文明施工方案的审核或编制指导工作。
4、对项目进行不定期检查、检查并跟踪各种不安全因素和重点隐患整改反馈工作。
5、组织、参与各在建工程安全文明工地各种验收工作。
6、做好上级主管部门文件转达,参与具体落实工作,及时报送各类月报表和有关资料。
7、协助培训部门做好职工劳动保护、工伤事故处理、统计、上报、建档等具体业务工作。
8、做职工劳动保护、工伤事故处理、统计、上报、建档等具体业务工作。
四、核算管理岗位职责
为了使合肥公司的核算管理工作上一个新台阶,特制定本职责:
1、负责编制公司核算管理办法,并监督实施。
2、负责监督新开工项目成本的编制、送审。
3、负责监督项目部实施目标成本计划。
4、每月对项目目标成本考核一次。
5、每月监督在建项目的班组的结算。
6、负责审核在建项目的班组的结算。
7、负责协调编制项目竣工决算。
8、负责项目竣工决算的审计。
9、在对外投标时,负责商务标的编制。
10、在内部投标时,负责招标文件、合同的条款审核。
11、负责上报总公司企管部每月月报表的编制、填写工作。
12、负责上报合肥公司经理室月报表的编制、填写工作。
五、设备器材岗位职责
1、贯彻总公司质量方针、目标和各项规章制度,负责健全组织体系,建章建制,组织、协调、指导、考核本部门各项工作。
2、严格按计划组织采购,严格控制采购物资的质量和价格,认真调查市场,规范组织材料招标,确保材料供应。
3、认真组织材料、设备的验收、检验和试验工作,参与重要物资的验收把关,做好质量
记录。
4、加强现场和仓库物资设备的产品标识和状态标识工作。
5、严格履行机械设备的购置、调拔、大修申报制度,做专人专机持证上岗工作,加强设备使用和维修管理,保持设备处于良好的技术状态。
6、在职能范围内负责控制材料、设备的目标成本实施,加强材料核算,严格管理转材料、工器具、帐外料。
7、做好安全文明生产,保持现场和仓库堆放规范,环境整洁,杜绝各种安全事故。
8、加强内业资料管理,督查帐务基础工作和报表报送工作,及时做好清仓盘存,做到材料帐物相符。
9、严格执行总公司计量管理制度,做好计量器具和计量人员管理工作。
六、器材会计岗位职责
1、负责及时编制和上报各种器材报表,负责整理和健全部门内各项记录资料档案。
2、负责合肥公司材料招、投标合同、周转材料租赁合同、招标合同变更报告和其他器材业务合同的管理。
3、负责合肥公司各项目零星材料采购计划的管理及材料采购价格、质量的控制。
4、负责合肥公司所属各项目器材帐务的监督、指导与考核。
5、负责对合肥公司所属各项目器材帐务的监督、指导与考核。
6、负责合肥公司器材贯标资料的收整和管理。
七、投标人员岗位职责
1、熟练掌握投标文件编制该当与步骤。
2、商务标编制人员应掌握使用各类定额及编制办法。
3、技术标编制人员应掌握现行建筑施工及验收规范、技术标准和质量评定标准,并逐步了解掌握新技术、新工艺,做到方案上精益求精。
4、了解各地、各部门有关基本建设动态及工程所在地有关基本建设的法规、定额、樯准等。
5、配合股份公司做好投标评审、合同评审工作。
6、响应招标文件的要求,确保投标文件及时、准确。
7、在编标阶段,做好与经营人员的配合工作。
8、贯彻执行公司大政方针,服从安排,不断加强学习总结,提高综合素质。
八、综合办公室主任岗位职责
1、主持办公室全面工作,领导、调动全体人员,明确分工,努力将办公室锻练成为政治素质高、业务能力强、精诚团结、敬业拼搏、优质高效的集体。
2、负责文件资料的管理,按贯标要求做好文件资料处理、转呈,并负责整理归档工作。
3、负责办公室用品的采购,并做好登记、发放工作。
4、布置办公室人员的工作与任务,并负责组织召开综合办公室例会。
5、负责公司范围内办公设备的管理,维修、保养工作,确保办公室设备的正常运转。
6、负责做好劳资工作,保证总公司劳资制度的贯彻执行。
7、负责公司及项目后勤管理工作,确保后勤工作开展有序。
8、协助做好外部环境的协调工作。
9、贯彻总公司的大政方针在并熟练掌握总公司有关劳动工资的政策、法规和制度。
10、掌握公司特殊工种、技术岗位人员情况,组织培训持证上岗,建立相应记录,并负责监督实施。
11、了解公司人力资源分布情况,建立职工花名册及人员变动统计台帐。
12、负责各项目人员招标工作,按程序办理并向总公司及时汇报。
13、负责职工请销假和职工调动手续,负责大、中专毕业生及新调入员工的登记注册工作。
14、组织公司技术人员参加职称评定,做好职工定职、定级工作。
15、负责工资发放的编制,为及时发放工资做好基础性工作。
九、综合办公室宣传员岗位职责
1、负责公司范围内的全面宣传工作。
2、搜集材料、捕捉信息,及时报导公司及各项有意义、有影响的大事。
3、负责创建公司内部的刊物、保证刊物内容新颖、及时。
4、配合各项目安全员做好文明工地的宣传布置等创建工作。
5、加强同项目综合办人员沟通,对各项宣传起指导性作用。
6、铀监督科室橱窗及项目宣传栏、黑板报的定期更换,确保内容丰富。
7、成立宣传小组,定期下任务,树立公司的良好形象。
8、配合投标办资料收集、整理、打印工作。
十、财务主管岗位职责
1、在股份公司财务部和合肥分公司的领导下,全面负责分公司的财务管理工作,并对全公司财务管理工作进行定期研究、布置、检查和总结。
2、制订分公司各项财务管理规章制度,随时检查各项制度的执行情况,发现违规行为及
时制止和纠正,重大问题立即向股份公司及有关部门汇报,及时总结经验,不断改进和完善各项财务管理制度。
3、抓好资金龙头,及时完成总公司10%资金的上交,并监督各项资金的使用,杜绝收支漏洞,提高资金使用效率。
4、配合工程核算科搞好目标成本核算,以便及时准确的进行成本预测、核算、分析工作,增源节流。
5、充分利用会计资料,分析经劳效果,提供可靠信息,预测经济前景,为领导决策当好参谋助手。
6、定期或不定期地向分公司领导和股份公司汇报各项财务收支和盈亏情况,以便领导进行决策,按照会计制度和股份公司规定,及时报磅准确、真实、无误的会计报表。
7、贯彻执行国家的有关政策、法令和制度,对违反国家法律、损害公司利益以及没有资金来源的经济合同坚决制止执行。
8、做好对外业务联系交涉,严格按《会计基础工作规范》要求进行日常业务处理、报帐、复核凭证和对内部单位业务等协调工作。
9、协助搞好器材、设备的日常管理工作。
10、组织会计人员定期或不定期学习财务会计制度、财务法规,不断提高会计人员的业务水平素质。
十一、财务记帐岗位职责
1、负责日常业务处理及制单工作。
2、负责搞好工程成本资料的收集及成本核算、分析工作。
3、负责每月与器材核对材料的收入、支出、结存数,做帐帐、帐物相符。
4、负责抓好财务档案管理、装订、保管等工作。
5、协调日常业务处理,督促报帐、结帐、互相核对凭证工作。
6、每月将目标成本有关资料报达工程核算科。
7、负责日常业务凭证的记帐工作。
8、负责各往来帐的清理、核对,提供准确无误的信息资料。
9、协助搞好季度、年度财务核算决算报表工作。
10、负责每月底会计资料的统计、月底的财务分析报告的编制工作。
十二、财务出纳岗位职责
1、认真记好“现金”、“银行存款”日记帐,保管好库存现金,确保现金帐面金额与库存
篇二:
公司上墙制度
(1)
财务管理制度
第一条为了加强财务管理工作,如实反映财务状况和经营成果,根据国家关于财务管理的有关规定,结合我公司经营特点和管理要求,制定本制度。
第二条财务管理的基本任务是:
1、编制预(决)算,并对预算执行过程进行控制和管理;2、加强资金运营管理,提高资金使用效益;3、加强资产管理,确保资产安全;
4、建立健全财务规章制度,如实反映财务状况;5、依法纳税,接受有关部门的监督。
第三条财务实行统一领导,集中管理,二级核算的管理体制;设立财务室、配备会计和出纳人员。
第四条财务实行计划定额目标管理。
每年一季度,由股东会参考上一年预算执行情、况和本年度收支预测,制定本年度收支计划和控制目标,并进行计划分解,制定本年度收支计划和控制目标。
第五条公司的收入包括业务收入和其他收入。
业务收入指接受委托对外承办审计、验资、评估、咨询服务等各种业务所取得的收入;其他收入指利息收入、投资净收益、固定资产盘盈和处理固定资产净收益及其他收益。
第六条业务收费执行有关收费标准,各项收入必须全部按规定入账,统一管理、统一核算。
第七条各项业务收入应与业务已经完成、款项已经收到时确认为收入的实现,跨年度项目可按收款进度确认收入。
第八条其他收入按有关财务制度“款到入账”的原则进行账务处理。
第九条公司支出包括:
业务支出和其他支出。
业务支出包括工资、福利费、工会经费、差旅费、交通费、修理费、租赁费、折旧费、物业用品费、职工教育经费、会费、税金、业务招待费等;其他支出指业务支出以外的开支,包括财务费用、罚款支出、捐赠支出、固定资产盘亏和待处理固定资产净损失、非常损失等。
第十条按财务部的规定比例,提取福利费、工会经费、折旧费、会费、职业保险费和风险基金。
第十一条各项支出原则上在审定的月开支计划内执行,计划外或临时增加的开支,须报经财务主管同意后方能支用。
第十二条各项支出应按国家及本公司财务制度、规定办理。
第十三条利润是指公司一定时期的收入减支出后的净额。
第十四条利润是按照国家规定作相应调整后,依法缴纳
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