从业资格考试备考《建筑工程项目管理二级》试题精选含答案解析三Word文档下载推荐.docx
- 文档编号:20675449
- 上传时间:2023-01-25
- 格式:DOCX
- 页数:9
- 大小:18.14KB
从业资格考试备考《建筑工程项目管理二级》试题精选含答案解析三Word文档下载推荐.docx
《从业资格考试备考《建筑工程项目管理二级》试题精选含答案解析三Word文档下载推荐.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《从业资格考试备考《建筑工程项目管理二级》试题精选含答案解析三Word文档下载推荐.docx(9页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
单选题-2
施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相关管理措施,把成本控制在()范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。
A.成本预测
B.成本计划
C.成本核算
D.成本决算
暂无解析
单选题-3
下列不属于施工方信息管理任务的是()。
A.提高施工管理水平
B.实现项目管理的程序化
C.实现项目管理的信息化
D.项目经理部及时收集信息,并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员
施工方信息管理的任务可归纳如下:
单选题-4
在建设工程项目管理的内涵中,“项目策划”指的是目标控制前的一系列()。
A.施工组织设计工作
B.计划和协调工作
C.组织和管理工作
D.筹划和准备工作
【答案】D
单选题-5
关于施工成本及其管理的说法,正确的是()。
A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出
B.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径
C.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度地节约成本
D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案
【答案】C
单选题-6
项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具,其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是()。
A.工作流程图
B.组织结构图
C.项目结构图
D.工作任务分工表
【答案】A
单选题-7
建设工程项目管理是落实()的基本形式和方法。
A.连续性的投资活动
B.一次性投资活动
C.间断性的投资活动
D.多次性投资活动
建设工程项目管理是落实一次性投资活动的基本形式和方法。
单选题-8
总承包一级资质的A企业签订甲工程的施工总承包合同后,经建设单位同意将网架工程分包给具有相应资质等级的B企业施工。
按《建设工程质量管理条例》要求,A企业应确定甲工程项目的()。
A.项目经理、技术负责人和施工管理负责人
B.项目经理、分包方项目经理和施工管理负责人
C.项目经理、技术负责人、分包方项目经理和技术负责人
D.项目经理、技术负责人和分包项目安全负责人
[解析]根据《建设工程质量管理条例》的规定,施工单位应当建立质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。
建设工程实行总承包的,总承包单位应当对全部建设工程质量负责。
单选题-9
某大型体育场馆项目施工,在实施成本管理的下列措施中,______属于施工成本管理的技术措施。
A.编制成本控制流程图
B.对钢结构吊装的风险进行分析并制定防范性对策
C.修订钢结构吊装施工合同条款
D.选择经济实用的新型钢材进行结构施工钢结构吊装方案
多选题-10
项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务包括()。
A.工程信息管理
B.工程合同管理
C.施工安全管理
D.施工动态管理
E.施工进度控制
【答案】A,B,C,E
本题考核的是项目经理在项目管理方面的任务。
项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是:
①施工安全管理;
②施工成本控制;
③施工进度控制;
④施工质量控制;
⑤工程合同管理;
⑥工程信息管理;
⑦工程组织与协调等。
多选题-11
综合评估法的详细评审是一个综合评价过程,评价的内容通常包括投标报价、施工组织设计、项目管理机构、其他因素等。
其中项目管理机构评审内容包括()。
A.项目经理
B.资产负债率
C.技术负责人
D.近年类似工程业绩及专业结构
E.投标人注册资本
【答案】A,C,D
多选题-12
在项目管理任务分解的基础上,要明确项目经理和()等主管部门或主管人员的工作任务,在此基础上编制工作任务分工表。
A.费用控制
B.进度控制
C.质量控制
D.信息管理
E.设计控制
【答案】A,B,C,D
多选题-13
在施工项目管理规划大纲中,项目管理组织规划应包括()。
A.完成项目所必需的专业工作和管理工作
B.项目结构分析、项目范围控制
C.确定分包方式还是自行承包方式
D.原则性地确定项目经理、技术负责人等人选
【答案】C,D
多选题-14
《建设工程项目管理规范》把项目管理规范分成()。
A.项目管理设计大纲
B.项目管理施工规划
C.项目管理实施大纲
D.项目管理规划大纲
E.项目管理实施规划
【答案】D,E
[考点]1Z20xx50建设工程项目管理规划的内容和编制方法
多选题-15
项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是()。
A.施工安全管理
B.施工成本控制
C.工程合同管理
D.施工质量控制
E.施工组织设计
多选题-16
建设工程项目管理的发展趋势包括()。
A.项目管理作为一门学科,30多年来在不断发展,现已发展到第四代
B.将项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理集成为项目全寿命管理
C.在项目管理中应用信息技术
D.业主和项目各参与方在互联网平台上进行工程管理
E.最传统的项目管理为第二代
多选题-17
对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目,其项目管理规划可以由()编制。
A.业主方
B.业主方的项目管理单位
C.设计方
D.施工监理方
E.项目总承包方
【答案】A,E
[考点]1Z20xx00建设工程项目的组织与管理―1Z20xx50建设工程项目管理规划的内容和编制方法。
[思路]建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴,因此应由业主方编制。
如果采用建设项目总承包的模式,业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设工程项目管理规划,因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段。
[拓展]
(1)建设工程项目管理规划的基本概念建设工程项目管理规划(国际上常用的术语为:
ProjectBrief,ProiectImplementationPlan,ProjectManagementPlan)是指导项目管理乒作的纲领性文件,它从总体上和宏观上对如下几个方面进行分析和描述:
①为何进行项目管理;
(Why)②项目管理需要做什么工作;
(What)③如何进行项目管理;
(How)④谁做项目管理哪方面的工作;
(Who)⑤何时做哪些项目管理工作;
(When)⑥项目的总投资;
(Cost)⑦项目的总进度。
(Time)
(2)建设工程项目管理规划的编制主体建设项目的其他参与单位,为进行其项目管理也需要编制项目管理规划,但它只涉及项目实施的一个方面,并体现一个方面的利益,可称为设计方项目管理规划、施工方项目管理规划和供货方项目管理规划。
多选题-18
建设工程项目质量控制系统具有的性质包括()。
A.是以工程项目为对象
B.是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系
C.是一次性的质量控制工作体系,与企业的质量管理体系相同
D.由设计者负责建立的面向对象开展质量控制的工作体系
E.根据工程项目管理的实际需要而建立
【答案】A,B,E
多选题-19
简答题-20
某建筑安装工程公司承担了一工程项目的装修任务,合同工期为120d,合同价款为300万元。
该建筑安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计,该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计,在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟定具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施:
(1)加强施工调度。
(2)编制安全使用计划,确定施工成本管理目标。
(3)采用先进的施工技术。
(4)提出风险应对策略。
问题
1.该丁程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥,并改正。
【答案】施工成本管理的环节主要包括:
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建筑工程项目管理二级 从业 资格考试 备考 建筑工程 项目 管理 二级 试题 精选 答案 解析