就业策划书计划方案docWord下载.docx
- 文档编号:20675020
- 上传时间:2023-01-25
- 格式:DOCX
- 页数:13
- 大小:25.08KB
就业策划书计划方案docWord下载.docx
《就业策划书计划方案docWord下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《就业策划书计划方案docWord下载.docx(13页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
1、文字简练2、文风朴实3、重点突出4、版面美观5、文笔通顺
最后,准备面试。
面试前的准备:
(一)资料准备
(1)学习成绩单。
(2)荣誉证书。
(3)成果证明:
研究成果报告、论文等。
(4)证明具备某方面素质或能力的其他材料:
技能鉴定书、汽车驾照等。
(5)个人简历、求职信等、推荐书等。
(二)对可能谈论的问题的准备
(1)教育培训类问题
(2)求职动机类的问题(3)社会实践或社会活动经历表现(4)未来计划和目标类问题(5)面试者要提出的问
(三)形象准备:
穿着打扮、外形仪态;
行为举止和谈吐。
面试时的注意事项:
应着装整洁,不要过分打扮。
等候或面试时,要放松心情,不要显得焦虑不安。
冷静、充满自信;
精彩亮相。
与接见人握手,并问候。
信心十足,但不自负。
面试结束后表示感谢;
耐心等待面试结果;
调整心态,振作精神,为下一个目标而集中精力。
结束语:
我始终相信机会是留给有准备的人的,做什么事情之前一定要有个准备,必须时刻准备着,转眼间,我的大学生活就快结束,所以早早地去制定计划自己的职业计划这是非常有必要的。
我现在是一名大二的计算机专业的学生,但学习了各位老师的课之后,我觉得我很不适合这方面的工作,所以我决定明年去专升本,后年可能就会去别的学校继续我的学生生活。
但最终我还是要走出校门,加入社会进行工作。
所以,我必须早早就想好我应该干什么,让我更好的把握未来,感谢各位老师给了我们这次自己认识未来的机会。
未来充满着各种机遇和挑战,机会是留给有准备的人的,所以我要时刻准备着、努力着!
就业策划书
(二)
一、活动背景
当今社会处于日益激烈的竞争中,大学生面临着严峻的就业形势。
地质工程系举办就业指导座谈会,为广大学生提供一个与企业有成功经验的经理交流的平台,给予广大同学以信息支持,经验援助,提高相关认识,帮助大家进一步明确自我的人生目标与追求,在属于自己的人生舞台上创造辉煌。
二、活动方案
1、活动名称:
“就业指导”的专题座谈会
2、活动时间:
20**年3月12日
3、活动地点:
汇知方学术报告厅、
4、参会人员:
地质工程系主任冯小东、副主任李凤贤,就业干事姬宏,地质工程系辅导员王庭海、王建琴、王香、赵震、岳宏伟,及10、11级全体学生。
5、主办单位:
地质工程系就业协会。
6、具体负责人:
姬宏老师及就业协会成员。
三、活动流程
1、介绍出席本次座谈会的各位领导及老师。
2、请冯主任将目前的大学生就业总体情况进行说明,并讲述就业方面的一些政策和要求。
3、请姬宏老师讲解就业的相关知识及就业时应该注意的问题、应聘技巧、各专业前景和相应的工作岗位。
4、与在场学生进行面对面的解答:
此环节,学生可以将上面没提及到的就业问题向老师进行提问,()或将自己的想法进行讲述,由老师进行解析。
5、大会结束,请全体起立,鼓掌欢送领导退场
四、活动主体:
现场专题讲解座谈会。
1、由主持人致开场词(姬宏)。
2、领导分别就工作、招聘、企业用人、及不同就业方向经历等作相关介绍。
3、与现场同学交流互动,咨询与讲解。
4、主持人致结束词。
5、活动总结:
策划部整理、总结。
五、活动意义:
进行我系10、11级学生就业前景的全面指导,有助于提高我系10、11级毕业生就业率,可促进学生的学习和自我提高。
为我系学生以后的就业奠定基础。
就业策划书(三)
一、前言
对每个人而言,职业生命是有限的,如不进行有效的规划,势必会造成生命和时间的浪费。
作为当代大学生,若是带着一脸茫然,踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要,使自己占有一席之地?
因此,我试着为自己拟定一份职业生涯规划,将自己的未来好好的设计一下。
有了目标,才会有动力。
二、自我盘点
1、个人优缺点本人做事很有恒心;
对事业热情很高,责任心强,做事有原则,处事沉稳;
对朋友忠实厚道,能跟人相处得很好;
不足的就是有点内向,交际能力不强,不善于表达,这也是致命的一点。
另外,专业知识及教学技能还有待提升。
2、解决自我盘点中的缺点:
内向并非全是缺点,它使我少一分张扬,多一点内敛,但最好相应加强与他人的交流沟通,积极参加各种场合各项有益的活动,使自己多一分自信、激扬,少一分沉默、怯场。
另外,充分利用校园环境及条件优势,认真学好专业知识,培养学习、工作、生活能力,全面提高个人综合素质,并作为就业准备。
三、个人对所学专业的看法
本人是学小学教育语文专业的,对教育专业的前景是比较看好的,本人也是较认真地学习专业知识的。
职业环境分析
(一)、家庭环境:
本人家里的经济状况很是一般,并不富裕,可用的人脉也并不很硬。
(二)、学校环境:
本人上的学校并非名校,但也还可以,生活学习的环境还好,教学设备还是较齐全,就我们教育专业而言,师资力量还行。
(三)、社会环境:
现代社会,大学生已经很普遍了,企业对大学生的各方面的素质要求也大大提高了,因此想要在这种复杂的社会环境中生存下去,就必须要学更多的知识。
(四)、职业环境:
对于我们教育专业的人来讲,形势虽然还可观,但是竞争不小。
首先,现在一般家庭都是独生子女,对子女的教育都很重视,所以我们这个行业的前景很可观;
其次,商业界的各行业也要依赖于教育知识,这样一来教育专业就面向了多元化、多途径的发展方向。
四、职业规划方案
1、普通话要过二甲。
2、多参研本专业知识理论,并多看教育著作、博客、视频等来学习,同时通过兼职家教、实习来培养教学能力。
3、平时练习相应的教学技能,如简笔画、教案编写等。
4、最重要的就是考编。
具体的打算是:
(1)考合肥地区编制。
因为大学是在合肥读的,许多实践活动也是在合肥开展的,而且作为省会地区,教育事业未来的机会更多,对个人的发展可能会有更广阔的平台。
刚开始由于经验不足、实践教学能力不高,考编制可能会比较难,但也正是因为年轻,可塑性和创新思维会更容易点,对新课改的接受与实践教学的操作会更容易从理念开始认可并去实施。
现在的初步打算是在校期间积极准备考编,等合肥地区一有招考就去试试。
如果没考上就先在合肥地区找个私立学校代课,多积累教学经验为下一次考编做更充分的准备。
(2)考安庆地区的编制。
在合肥地区准备考编的同时关注老家安庆地区的小学教师招考情况,如果有好的机会就会去做努力,毕竟在家乡,家人都能在一起也是挺不错的选择。
而且自己是从农村出来的,知道家里那边有许多小学的教育并不是很好,许多小学的教师并不是专职的,他们的方法会比较传统,对于现在新课改的理念理解也不深,如果自己能将所学的那些教育理论与方法结合着运用在实践教学中,结合新课改,对家乡的教育贡献自己微薄的力量,对我个人是挑战同样也是发展的良机,这将充满了意义。
(3)考编制。
不去考虑具体的地区,只要有招考的机会都去做努力,因为通过四年的学习,已经将教师这个职业深深的灌在脑海里了,也在课余的实践教学中享受着那份教师职业带来的荣耀,所以希望自己可以努力考上编制,成为教师队伍中一员。
就业创业计划书_创业计划书
sp;
经理
7、XX年因企业列为破产而下岗失业
个人评价:
对工作积极肯干、吃苦耐劳、认真负责、责任心强、不懂就问、虚心好学。
一、项目介绍
项目名称:
“贝贝”儿童托管服务公司
经营范围:
儿童
托管、课后辅导、营养配餐服务的提供
项目投资:
20万人民币
场地选择:
西华路靠人民路段
项目概述:
创办“贝贝”儿童托管服务公司,将父母亲无法照顾的儿童组织起来,管吃、管睡、管学习辅导,解决家长与儿童双方面困难,而且利用系统的管理教育,培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神,造福下一代。
二、市场分析
目前,广州市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题,这是我及身边熟人常谈及孩子读书后,因上班远而不能及时带小孩,也有谈到小孩读书后,因吃不好午饭变瘦了。
谈论更多的是,父母文化程度低辅导孩子做作业成问题,代沟问题等,由此产生一种想法,如果能把这些小孩组织起来,保证孩子们吃得香、睡得好,同时辅导他们做作业,难道不是一个很好商机吗?
1.市场需求分析
据悉,现在广州市有小学几百所,各小学都不同程度出现托管难的问题,据不完全统计各小学平均有900名学生,新生入学需要托管服务约60%,需要辅导各科作业约45%,需要美术、音乐、英语等辅导约30%,需要单科作业辅导约20%。
从上述数据分析:
①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高;
②当今的孩子竞争性强、压力大;
③父母投入社会工作多,难以照顾好孩子;
④教育社会化的程度需不断提高。
2.市场竞争与前景
社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,据有关报道,目前,广州在开发家教、托管服务市场的时间不算很长,但普遍存在着质量不高的问题,如:
货不对板、师资不合格、服务质量差等。
只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。
发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,一定能成功。
三、成本预算
1.薪资预算
说明:
专科课程辅导老师不作工资预算,故不计人经营成本。
组织一个班另外聘辅导教师,只计提成。
(见辅营业目标的说明)
2.投资预算
(1)对原经营场所只是修补性质的简单装修。
(2)要充分利用原经营场所的基本设施:
电器、办公设备、桌、椅、床等,用旧添新。
3.经营成本预算
(1)学生伙食费用:
按每月160名学生计算:
其中有80名学生是午、晚餐的,估计240餐次,每餐伙食收费1.50元,则每天伙食费用共360元,按月30天计,每月有22天工作日,计算得每月伙食费用是7920元。
(2)学生伙食标准:
针对少年儿童饮食需求,按不同节令制定出符合标准的菜谱。
(3)失业人员创业在税收政策方面有一定优惠。
四、盈亏分析
l.经营目标
(1)实现招生目标:
全年l920人次,即每月160名学生。
①l920人次,实际是每月160名学生的重复。
即:
160×
12个月=l920人次。
②160名学生是以4个小学计算,平均每个小学录取40名学生,则:
4×
40=160名。
③每个小学平均900名学生,按录取40名计算,则只是每个学校的4.4%的学生。
(2)主营业额目标:
全年营业额:
768000元(托管服务)。
①月营业收入:
160名×
平均单价400元=64000元。
全年收入:
64000元×
12个月=768000元。
②平均单价是以(午托、午晚托)算术平均法计算所得:
400元。
(3)辅导营业目标:
10200元(家教、辅导)。
①全年招生34名,每科收费300元。
34名×
300元=10200元
②每周二晚辅导课,每班11一12名学生。
③每班每月营业收入3300元,辅导老师按每晚50~100元提成,平均为75元。
3300-(75×
8晚辅导课)=2700元
④第二年营业额增加10%,第三年营业额20%。
2.投资收益预算
主营业利润=年营业额一总成本税金
=768000-(43840×
12个月)-(XX×
12个月)
=217920元
辅营业利润=年总营业额-提成总额一其他费用
=10200元-l800-400=8000元
总利润=主营业利润+辅营业利润
=217920+8000=225920元
五、盈亏预测
(1)如果全年招收1315个次学生,即每月为109个学生就为保本经营。
(2)如果全年超过l315个次学生,即每月超过计划109个学生就有盈利。
(3)如果全年不到l315个次学生,即每月不到109个学生就出现亏损。
(4)如果按计划完成全年招收l920人次学生,即每月招收160个学生则实现利润21.4万元(每月招收160个学生:
实际是每个月报60名学生的重复)。
六、风险预测
(1)选择经营场地的地理位置是否合理:
(2)场所与学校的地理位置是否合理;
(3)对竞争对手的了解不足;
(4)实际投资超出预算;
(5)管理制度不完善;
(6)师资质量问题。
控制办法:
①选择经营场所必须进行实地考察,多选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案。
在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查,为决策提供有利的依据。
②学校与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等,避免迟到现象。
③加深对竞争对手的了解:
避实就虚,做到他有我有、他无我有,并且定价合理。
④对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补。
⑤教师要进行严格考核,质量要严格把关。
七、相关的法律法规
(1)据《民法通则》第18条的规定:
监护人应当履行监护职责。
保护被监护人的人身、财产及其他合法权益,除保护被监护人的利益外,不得处理被监护人的财产监护人不履行监护职责或侵害被监护人的合法权益的,应当承担责任,给被监护人造成财产损失的,应当赔偿损失因此本公司在托管儿童的时候,其实就应当担负起儿童的监护责任,既要防止儿童(被监护人)有什么损害,也要防止儿童对外造成什么损害,以免导致不必要的赔偿责任。
(2)根据《中华人民共和国劳动法》,与员工签订劳动合同,交纳社会保险,维护员工的合法权益。
八、人员机构设置管理方式
1.组织结构与职能范围
2.领导方式
3.制定工作岗位职责
由上至下每个工作岗位制定出责任、权利、行为规范。
4.管理模式
①总经理→部门经理→职员的直接指挥方式。
②实行分级管理:
由上至下:
部门经理对总经理负责,职员服从部门经理工作分配;
由下至上:
职员有问题向部门经理提出,部门经理向总经理反映。
③引入竞争机制、激励机制:
重视个人绩效表现,部门经理、主任、员工不固定,能者上。
④管理方式人性化:
重视调节员工的情绪,发挥积极性,以提高工作效率。
⑤用人标准:
专业人员:
本科毕业、持有国家认可的资格证书。
总经理:
合作双方选举产生。
员工标准:
大中专毕业,道德品质优良、责任心强、努力工作。
5.建立管理制度
员工守则、岗位职责、待遇、考勤奖罚、晋升、财务、安全防火。
九、市场营销策略
1.服务说明与定价
(1)午托:
接送小孩、午餐、辅导作业、午睡250元/月
(2)午晚托:
接送小孩、午餐、辅导作业、午睡、晚餐、淋浴辅导作业、晚上9点家长接回家550元/月
(3)代请各科家教老师:
20元/每次
(4)单科课程辅导:
语文、数学、自然、历史、地理、英语、美术音乐等300元/月
(5)课外知识辅导:
道德教育、情绪控制教育、理财教育等300元/月
(6)特殊服务:
孩子遇病不能回校上课或白天在校发生事情,提供及时协助30元/次说明:
①托管服务(午托、午晚托)以4~5个月为一个学期计算。
家教、辅导课按每月为一期计算。
②托管服务招收四个班,每个班45名学生,寒暑假照常服务。
③辅导班,每12名学生一个班。
2.经营策划
(1)场所定位:
①选择交通方便的场所。
②场所周边学校不少于4个。
③选择的场所在老城区。
④场所的面积不少于500m。
(2)设定经营场所:
①营销策略:
加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。
②营销手段:
1)熟人推荐:
利用熟人介绍。
2)公关促销:
利用学校关系,由学校推广促销。
3)宣传推广:
到各学校设点进行宣传推广工作,特别是中午、下午放学时的宣传。
4)单位宣传:
到学校门口和深入学校周边的居民区派发单张。
5)电话热线:
接受家长的咨询、推广、投诉。
6)人员推销:
直接推销。
7)街道设点:
深入各街道居委设招生站,进行宣传推广。
3.经营计划
①把新生入学的促销工作作为全年的重心来抓。
②销售指标落实到个人,经济效益挂钩。
③做好各学校、街道居委的宣传、公关工作。
④宣传单张必须及时派送到准消费者手中。
⑤为完成主营业目标:
公关促销计划完成25万元,宣传推广计划完成20万元,单张推广计划完成10万元,人员推销计划完成5万元,街道居委计划完成1.0万元,其他完成1.8万元。
⑥辅营业额的完成,靠做好家长细致的思想工作,完成全年招生34名学生并不难(保守数)。
⑦第二、三年必须抓紧市场开发工作,不断推出新的服务,满足社会需求,提高营业额。
这份“创业计划”仅是一个“示例”,因为它很粗糙,还有许多其他类型的办企业者应该表述的内容没有包含在内。
但它给出一个轮廓,可资借鉴。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 就业 策划 计划 方案 doc