药品管理整改措施共3篇Word文档格式.docx

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开展药品及医疗器械回扣专项整治活动状况汇报

我院在这次开展药品及医疗器械回扣专项整治活动中，为更好地落实省、市、县各级对药品回扣专项整治的会议精神，仔细组织全院各级医务人员进行宣扬动员学习，并组建成立了药品及医疗器械回扣专项整治领导小组，组长由院长担任，副组长由书记担任，成员由副院长和相关科室负责人担任，小组下设专项整治办公室，主任由一名副院长担任，成员由行政办公室人员组成。

按照上级文件精神和要求，我们制定了“关于开展药品及医疗器械回扣专项整治活动实施方案〞及学习打算等，详细状况汇报如下。

一、健全组织：

按照上级“药品及医疗器械回扣专项整治会议精神和文件〞要求，我院成立了活动领导小组，组长：

王惜民、副组长：

张学军、成员：

邱金才毕纪秋张爱云毕树强薛绍英张玉凤。

下设专项治理活动办公室，主任：

邱金才成员：

王福有吕金荣赵宏波。

二、制定活动实施方案，依照磁县卫生局印发的《关于开展药品及医疗器械回扣专项整治活动实施方案》的通知精神，我院整治领导小组准时制定了专项活动实施方案和活动学习打算。

三、逐级组织学习，宣扬动员

〔一〕、06年2月28日召开院长、院委会会议，按照当前形势进展，看电视和报纸，对河北省顺平县医院6名医务人员，四川省36名医院院长因吃回扣受贿而受到不同程度的处分。

学习报刊有关文章，结合本院状况进行警示教导，加大管理力度，杜绝药品回扣在我院发生。

并对药库的药品购销严格进行了标准化，制度化的管理。

对重点部位和执业医师的管理，提出有效方法和措施。

〔二〕、06年3月1日召开临床各科室执业医师会议，内容以“药品回扣可获受贿罪〞文章和“温家宝在第四次医药廉正会议上的讲话〞。

院长传达了在市局参与“医生授受回扣专项整治会议〞精神，以河北省顺平县医院吃回扣6名医务人员受处分，四川省36名医院院长，副院长吃回扣受贿落马为例，对我院执业医师提出警示，并学习磁县卫生系统《预防职业犯罪手册》，严格加强管理力度，把药贩子赶出医院，坚定杜绝回扣药品进入医院。

〔三〕、06年3月6日召开全院执业医师、医技、功能检查、药剂、手术、财务、收费等人员会议。

传达省、市、县对药品及医疗器械回扣专项整治会议精神，学习县卫生局《关于开展药品医疗器械回扣专项整治活动实施方案》的通知，“行业纪律、八不准〞、“六条高压线〞、“药品购销和医疗效劳中不正之风专项治理的六项措施〞、“投诉查实待岗制度〞等。

结合本院状况加强管理力度，仔细搞好这次专项整治活动，做好宣扬动员工作，对比本职工作自查自纠。

〔四〕、06年3月召开全院职工大会

1、传达省、市、县各级药品及医疗器械回扣专项整治会议精神。

2、传达县、局和中医院“关于开展药品及医疗器械回扣专项整治活动实施方案，医院专项整治领导小组名单和学习打算、支配。

3、要求每人结合自己的工作仔细自查自纠，主动参与这次活动，并把此项活动搞好。

1、

2、

4、这次活动学习分两种形式，○集体组织，逐级进行宣扬动员学习。

○以科室为单位组织学习，边学习边对比本科室和自己的状况自查自纠。

四、提高监视力度

〔一〕、为搞好这次专项整治活动，加大监视力度，在门诊大厅设有监视举报电话、意见箱。

在门诊楼、病房楼醒目处张贴了药品回扣专项整治有关标语。

领导班子定有大众来访接待日。

〔二〕、在门诊一楼和二楼醒目位置处悬挂有各科室执业医师和功能检查科室人员的照片与简介，既方便患者挑选医生又方便患者提倡议和监视。

〔三〕、为搞好我院医德医风建立、行风评议、行业不正之风及药品回扣、收受红包等专项治理活动，建设长效机制，招聘了院外监视员，在院内重点部位，重点科室安装了电脑监控器。

随时可以查看监视，发觉问题准时处理解决。

五、加强管理互相制约责任逐级落实到人头

〔一〕、为把这次《关于开展药品及医疗器械回扣专项整治活动》搞好，我院在院领导班子的领导下，由上而下逐级进行学习和宣扬活动。

学习内容丰盛，案例典型，教导深刻，震撼人心。

使每个职工都受到很大的教导。

〔二〕、在这次活动中经领导班子讨论确定，制定局部相关制度，在学习时大家一致通过，发到每个科室，以便常常给大家提出警示。

〔三〕、制定了有关药品及医疗器械回扣，开单提成专项治理责任书。

从06年元月开场所有取消药品回扣，开单提成等。

杜绝回扣药品进入医院，药库须要购进药品时必需造出打算，两人签字后，报请主管院长和医院药事委员会，经审批前方可购进。

一切不合正常现象决不允许在我院发生。

为此，科主任向院长签订责任书，普通职工向科主任签订责任书，一级抓一级，层层抓落实，确保医疗平安，减轻大众经济负担，进展和睦医院。

六、整改自查

〔一〕、通过屡次发动学习，领略药品及医疗器械专项整治活动精神，不断提高思想认识，努力搞好这次专项整治活动，边学习边整治，仔细落实自查自纠阶段工作。

在主管药剂科工作的邱院长的领导下组织药剂科主要负责人对药库药品进行了购销调查。

我院除专科用药、特别治疗用药局部在招标外购进〔不超过家规范规定〕，其它普通常规治疗用药品均属招标、中标内生产厂家、商家购进。

未发觉有不正常药品。

为不影响正常治疗，在整改中一些专科治疗、特别病治疗专用药品时，必需用的药品，从医药站、药材公司选购不到时，可从医药代理商处购进，但必需挤干内涵水分，把药价降至合理价格，让利于广大大众。

〔二〕、单病种治疗药品无超过二十元药品。

销售前十种药品有：

青霉素针剂、庆大霉素针剂、氟桂嗪胶囊、复方丹参针剂、蟾酥针剂、催产素针剂、五味甘草那敏胶丸、地塞米松针剂、脉通胶丸、鱼腥草针剂等。

〔三〕、大型医疗器械〔05年度购入〕一万元以上大型医疗器械共购入九台件，共合款：

304800元，所有投入使用，运转性能良好，在购买、安装、运作使用中未发觉回扣、提成等现象。

2021年3月20日篇二：

开展收受医药回扣专项治理工作总结鲁溪中心卫生医院开展收受医药“回扣、红包〞专项治理工作总结

为进一步纠正医药购销领域和医疗效劳中的不正之风，根据县政府文件精神收受医药回扣专项治理工作,于去年8月16日正式启动,完成了学习教导、自查自纠、二个阶段工作后,从1月起开场整改和完美相关制度。

在治理工作中,我们通过加强领导,细心组织,层层发动,使治理医药回扣工作各项措施得到贯彻落实,到2月底已根本完成整改工作，取得了阶段性功效，现总结如下：

〔一〕领导高度重视，细心组织部署

在8月16日参与卫生局组织召开的“全省收受医药“回扣、红包〞专项治理工作〞后，医院班子高度重视，落实工作责任，相关职能科室负责人参与，明确了工作岗位职责。

同时成立了鲁溪中心卫生医院开展收受医药“回扣、红包〞专项治理活动小组。

组长：

李贤才

副组长：

沈剑斌、柯美滚、瞿世强成员：

各科室主任。

小组召动工作会议，讨论制定了“收受医药回扣红包专项治理工作〞方案》。

于8月21日准时召开全院职工发动大会，深入发动，明确要求，部署落实专项治理工作，准时传达相关文件精神，主动积极，深入扎实推动治理工作。

工作领导小组先后6次召开会议专题讨论专项治理工作，按照上级要求及会议精神准时提出我院治理工作的详细做法。

〔二〕宣扬教导工作形式多样，深入扎实，取得较好效果。

宣扬教导工作是治理收受医药回扣专项治理工作的根底，我院利用多种形式，开展治理工作宣扬活动，大力营造自查自纠工作的良好气氛。

医院在召开全院发动大会时，组织全院员工仔细学习领略《卫生局关于进一步深化治理医药购销领域商业贿赂工作的通知》〔卫办发[2021]59号〕精神，仔细学习最高人民法院、最高人民检察院《关于办理受贿刑事案件适用法律假设干问题的意见》等治理商业贿赂的有关法规文件。

仔细学习《医生开方吃回扣属受贿罪》等文章。

转发省卫生厅治理工作简报12期。

在各诊室及办公室张贴“医药代表，谢绝入内〞告示牌。

把专项治理工作与深入开展的“创先争优〞活动相结合，向各临床科室发放“拒收回扣建议书〞，建议医务人员拒收回扣，组织学习医德高尚的候凡凡先进个人事迹，发挥正面典型的示范引导作用。

全院医务人员在治理工作学习发动教导中根本做到了人人参与学习，人人思想认识得到提高，宣扬教导的笼罩面到达了100%。

〔三〕明确政策，加强指导，取得阶段性功效。

在治理工作中，根据上级要求，仔细组织，加强督导检查，严格把握政策，推动自查自纠工作安康有序开展。

准时转发上级文件，并重视加强培训学习，明确政策界线。

围绕重点查摆，仔细自查自纠。

组织各科长以上干部进行分组研究，表看法，谈认识，并就处方药品回扣的产生本源及防备办法进行分析及提出治理意见，明确了各岗位、各类人员自查自纠的重点。

〔四〕突出治理重点，仔细自查自纠

1、对比《卫生局关于进一步深化治理医药购销领域商业贿赂工作的通知》，组织医务人员和管理人员自查自纠，将卫生局专用帐户颁布，并发放到每个医务人员。

2．对重点岗位重点人员进行诫勉谈话，共谈话8人次。

对有条件“统方〞的工作人员以及其他高风险岗位人员进行重点排查。

3、严格掌握药品比例，为有效掌握药品费用增长，我们实行多项措施掌握药品比例，如限定对单张处方进行限额，划定科室药品比例指标，对每季使用金额排名在前的药品进行分析评价等。

4．坚持临床药学开展与用药监控相结合，最大限度标准医院药品阳光使用，依据《处方管理方法》及《抗菌药物使用指导原那么》，每周对门诊处方和在院病历进行用药分析，从药品用法，用量，配伍，药物联用，选用指症等多方面监控医生用药状况，开展“处方点评〞工作。

5．针对药品选购、高值耗材、医用器械购销及处方开药、耗材使用等重点环节，完美相关制度，健全监视约束机制，完美医院新药购进审批程序。

药品和医用材料选购采取多层审批。

6、组织签订药品购销经营守法协议书，与药品医疗器械和医用耗材厂家、医药公司等单位签订《药品购销经营守法协议书》，防止在交易过程中不正当交易行为发生。

〔五〕根据查办要求，落实整改措施

1、加强社会监视，在门诊及住院部大堂设立并颁布了举报电话在门诊楼大厅设立了信箱，仔细做好大众来信来访工作。

2、抵制医药企业人员在我院的违法违规活动，防止违法统方。

3.坚持“阳光合同〞管理，完美医院内部药品、耗材、设备及其它物资的“阳光选购〞、“阳光物流〞制度，形成监视制约机制。

切实抓好药品集中选购有关制度规定的落实，加强医院药品选购工作的管理和监视，确保药品集中选购工作标准有序进行。

4.仔细落实集体决策，形成权力制约，对波及基建、工程招投标、选购等方面的重大决策和大额度资金使用采取领导班子集体研究确定制度，用制度标准各种行为。

5.仔细落实《处方管理方法》，制订《医院处方点评及公示制度》及《医院阳光用药制度》，完美处方管理和处方点评，严格标准医生处方行为，采取药品用量动态监测和超常预警等制度，促进合理用药，实行有效措施杜绝违规“统方〞，防止不正当交易行为。

针对个别科室药品比例超标现象，对医生进行经济处分。

经过整治，药品比例同比去年下降。

6.落实《医务人员医德考评制度》，修订《医院医务人员医德考评实施方法》、《医师定期考核管理方法》，完美记录考核制度，建设医务人员不良记录制度。

将医德医风情况与医务人员的岗位聘用、绩效工资、晋职晋级、评先评优、定期考核等直接挂钩。

鲁溪中心卫生院

2021年3月18篇三：

开展收受医药回扣专项治理工作方案杨集卫生医院

开展“回扣、红包〞专项治理工作方案

为进一步纠正医疗效劳中的不正之风，根据相关文件精神收受医药回扣专项治理工作,完成了学习教导、自查自纠、二个阶段工作后,开场整改和完美相关制度。

我们通过加强领导,细心组织,层层发动,使治理医药回扣工作各项措施得到贯彻落实,现方案如下：

医院领导班子高度重视，落实工作责任，相关职能科室负责人参与，明确了工作岗位职责。

同时成立了杨集卫生医院开展“回扣、红包〞专项治理活动小组。

徐向辉副组长：

张家干

成员：

李永军陶锐谭霞

小组召动工作会议，讨论制定了“收受医药回扣红包专项治理工作〞方案。

同时召开全院职工发动大会，深入发动，明确要求，部署落实专项治理工作，准时传达相关文件精神，主动积极，深入扎实推动治理工作。

宣扬教导工作是治理收受医药回扣专项治理工作的根底，我院利用多种形式，开展治理工作宣扬活动，大力营造自查自纠工作的良好气氛。

医院在召开全院发动大会时，组织全院员工仔细学习领略文件精神。

〔三〕明确政策，加强指导。

1、组织医务人员和管理人员自查自纠，将卫生局专用帐户颁布，并发放到每个医务人员。

2．对重点岗位重点人员进行诫勉谈话，共谈话8人次。

4．坚持临床药学开展与用药监控相结合，最大限度标准医院药品阳光使用，每周对门诊处方和在院病历进行用药分析，从药品用法，用量，配伍，药物联用，选用指症等多方面监控医生用药状况，开展“处方点评〞工作。

1、加强社会监视，仔细做好大众来信来访工作。

第3篇：

药品比例整改措施

篇1：

抗菌药物整改措施

儿科11月份使用抗菌药物超标整改措施

11月儿科使用抗菌药物状况：

入院44人，使用抗菌药物44人，儿科抗菌药物比例为100%，抗菌药物使用送检例数为1，送检率2%，非限制级抗菌药物使用30例，送检1例，送检率3%。

限制级抗菌药物使用例数为14，使用率为32%。

使用限制级抗菌药物微生物送检例数为0，送检率0。

抗菌药物的使用强度为109.08DDDs。

存在的问题：

儿科病房住院病人抗菌药物使用率100%超标，送检率未达标，使用强度高。

仔细分析，总结我科不合理应用抗菌药物的缘由如下：

1.无细菌感染依据如血常规化验白血病计数高，中性粒细胞也用抗菌药物。

2.对药物抗菌谱不熟识，同时使用几种抗菌谱相近的药物

3.无指征使用抗菌药物

4.未留意药物的不良反馈

5.药物联用不当

6.未送细菌培养及药敏实验

7.越线使用抗菌药物

8.配制抗菌药物的溶媒选用不合理

9.未准时调节药物，单次剂量超量

抗菌药物使用不当，会导致疗效不佳，增加药品不良反馈的发生率，增加医疗费用，产生耐药菌等。

合理应用抗菌药物已经成为临床特殊是儿科临床治疗中的迫切问题。

整改措施：

加强学习抗菌药物标准化使用学问，严格恪守抗菌药物的分级化管理，有抗菌药物处方权的住院医师只能开非限制性药物，主治医生以上资历的医师能开限制性抗菌药物。

1、严格的控制适应症；

决定细菌感染时候才干用，不能阅历型也不能预防性用药。

2、挑选合适的剂量：

必需按药品表明书体重计算给药。

3、挑选合适剂型及赋予途径：

原那么上能口服赋予就不要静脉点滴。

4，重视细菌培养和药敏实验，据此指导临床用药，结合抗菌药物的药代动力学和临床药理学资料；

5、留意用药频率及疗程，考虑病情和患者的整体状况综合治疗感染，避开抗菌药物不良反馈；

对普通感染患者应首先选用一线抗菌药物治疗；

对严重感染、免疫力功能低下合并感染或已明确病原菌只对二线或三线抗菌药物敏感的患者，可直接使用二线以上药物治疗。

篇2：

药品管理整改实施方案

镇康县人民医院药品管理整改实施方案为标准医院药品临床使用管理，对目前医院药品管理存在问题进行整改，按照《医疗机构药事管理规定》、《药品流通监视管理方法》等法律法规及《20XX年临沧市根本药物集中选购配送实施方案》规定，拟定下列实施方案。

一、管理组织及职责

〔一〕管理组织即镇康县人民医院药事管理与药物治疗学委员会，下设办公室药剂科，负责药品管理日常工作；

〔二〕职责

1.贯彻执行医疗卫生及药事管理等有关法律、法规、规章。

审核制定本机构药事管理和药学工作规章制度，并监视实施。

2.制定本机构药品处方集和根本用药供应名目。

3.推进药物治疗相关临床诊疗指南和药物临床应用指导原那么的制定与实施，加强抗菌药物临床应用管理，监测、评估本机构药物使用状况，提出干涉和改良措施，指导临床合理用药。

4.分析、评估用药风险和药品不良反馈、药品伤害事件，提供咨询与指导。

5.建设药品遴选制度，审核本机构临床科室申请的新购入药品、调节药品品种或者供应企业。

6.监视、指导麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品、放射性药品等特别管理药品的临床使用与标准化管理。

7.对医务人员进行有关药事管理法律法规、规章制度和合理用药学问教导培训；

向公众宣扬平安用药学问。

二、存在问题及整改措施

〔一〕标准医院根本用药名目

由于目前医院药品选购由药业公司全权负责，品种不受限制，进货渠道局限，药品规格、厂家等更换频繁，一些价格高、药理作用重复且属于非根本药物等新药进入医院临床使用，导致非根本药物使用金额逐步增长，而根本药物使用始终处于劣势，所以惟独通过标准本院根本用药名目，限制非根本药物品种数大量增加；

〔二〕标准药品选购行为

1．医院药品选购由药业公司全权负责，商业性质突出，在品种、价格挑选上存在价格高、属于非根本药物、平台上无法查询价格等现象，示例注射用生长抑素价格为617/支元、注射用亚胺培南西司他丁钠价格182元/瓶、醋酸奥曲肽注射液价格为580/盒等非根本药物，这些药品可以挑选价格更低的厂家，假如医院不对其限制，这些药品销售金额增长，根本药物品种、销售金额不增长，只会导致根本药物使用比例越来越低，另外因根本药物利润空间相对较小，公司在品种挑选上只会挑选非根本药物，特殊是临床使用多，销量大的药物；

2.局部临床医生不考虑医院现有药品，引进一些本院现有药品可替代、价格偏高又属于非根本药物的新药，增加非根本药物使用比例，应当对新药引进限制，假如引进的药品为临床必需、本院无替代品种应通过药事会审核，院长批准方可以引进，这样既可以排除临床医生

帮药商用药的漏洞，还可以限制非根本药物使用比例，体现临床合理用药。

〔三〕加快根本药物品种替换

1.医院目前配备的根本药物有很大局部为临床使用量较少、使用率低的药品，根本药物销售金额始终上不来，惟独把局部临床使用量大、使用率高的药品替换为根本药物，使根本药物使用比例增长；

2.目前医院配备的根本药物品种太少，临床医生用药挑选余地小，甚至没有挑选，因为根本药物品种太少，怎么选都是非根本药物，必需加快根本药物品种替换，才可以让临床医生有更多的挑选，增加根本药物使用率。

〔四〕相对固定品种规格厂家

医院药品规格、厂家等更换、人为停购现象过多，不但药品价格无法监视，还增加药品不良反馈几率、增加临床医生工作量，示例，某种药品一旦更换规格、厂家等，只要用此药品的医嘱就须要所有修改，而且增加药品不良反馈的几率，惟独标准医院根本用药名目，药业公司按名目里的品种进行选购，而不是药业公司为所欲为，为医院药品管理增加

不必要的负荷。

〔五〕医院加强监视管理，标准药品流通环节

1.药品选购、运输、验收等有医院进行监视管理。

须要冷藏、避光等药品必需配备相应设备，发觉不合乎规定储存的药品拒绝入库或下柜，保证药品质量，提高临床用药平安；

完美验收记录，定期养护，责任到人；

2.本院根本用药名目一旦通过，药业公司必需严格根据名目进货，发觉名目外进货现象，拒绝入库使用或下柜。

〔六〕加强药学人员、临床医生《药品管理法》、《处方管理方法》等法律法规及国家根本药物制度、地方政策学习培训，标准临床医生用药行为，优先使用根本药物，保证国家根本药物制度有力执行。

篇3：

〔二〕、06年3月