棉花储备库安全隐患排查要抓关键 盯薄弱 切要害通用范本Word格式.docx
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本安全管理文件可用于贯彻执行各项生产任务时,不断提高产品质量,保证安全生产,同时进行经济核算,通过降低产品成本来赢得更多商业机会,最终实现对安全生产工作全面管理。
资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。
安全隐患象地雷也象一颗定时炸弹,时刻威胁着人的生命和财产安全。
及时排查隐患,有效预防事故,确保安全是单位生存和发展的生命线。
众所周知,皮棉是由93—95%的纯纤维素和果胶物质、蛋白质、蜡质、脂肪、水溶物、矿物质好灰分组成,具有有易燃、自燃、阴燃的危险性。
棉花仓库是棉花高度集中的地方,仓容大,一旦发生火灾,都能相互蔓延,建筑物和棉花垛同时着火、塌架,扑救困难,极易造成严重的损失。
及时排查隐患治理,防患未然就显得极其重要。
抓关键
之一:
加强领导、建章立制:
为了确保储备棉安全管理及其人员、设施设备的安全,及时成立以单位一把手为组长,分管领导为副组长,各个科室领导为成员的安全工作领导小组,加强对安全隐患排查治理工作的组织领导。
依据安《全生产法》,《消防法》,61号令、国务院23号令,紧密结合储备棉安全管理的实际,制定《安全生产隐患排查治理制度》和《安全隐患排查实施细则》,规定隐患排查的主体责任、排查方法、排查重点,排查治理的措施以及奖惩规定,为及时排除隐患,有效预防安全事故奠定基础。
之二:
集体智慧,群策群力:
以安全领导小组集中检查排查为主,动员人人参与的方法,广泛调动群众参与隐患排查的积极性、主动性。
倡导“发现隐患就是水平,排出隐患就是成绩”的口号,教育职工充分认识排治隐患的极端重要性、必要性。
专题培训职工识别和判断隐患的方法、途径,明确隐患容易产生的环节、时机、地点、部位等,号召全体从业人员:
全天候、全方位参与发现问题隐患,做到全覆盖、无盲区、无漏点、上下左右密切配合,把隐患苗头消灭在萌芽状态。
对排查的隐患建立台账,通过安全例会等形式定期汇总,研究分析,确定治理方案,制定整改措施,明确任务分工,责任落实到(科室)人。
之三:
防微杜渐、源头把关,棉花安全储备的重点是防火、防盗、放霉变,其核心是防火。
抓住关键时机、杜绝隐患生成是隐患排查的内容之一。
1.动态管理阶段:
储备棉大量的出入库时间是隐患生成的突出时机,严把入库关,对进入库区的车辆、人员逐个检查登记,核发准入证,对车辆加装防火罩,按编号依次入库,指定统一停车位置;
对车载点火器、随车香烟、火机统一收集管理,杜绝火源火种进入库区;
对火车皮入库前,铁道口值班员对车皮外观进行仔细观察检查,看有无异常现象,严禁把隐患带进库区。
严把作业关,作业过程中每个作业点派安全监督员,重点监督安全流程,是否符合安全要求,机械运转性能是否良好、正常,有没有带故障作业,驾驶人员是否岗前培训,是否持证上岗,是否存在夹包机举高移动、夹包机头推包擦地、超载、超速等违规操作,高空作业人员是否系带安全绳索等。
同时还逐包观察棉花在运输过程中有无阴燃、炸包、霉变、渗水、污染等。
严把收尾关:
在作业结束后,对场地全面进行检查清理,重点对死角地带进行仔细检查,排查,严格确认没有隐患方可离开。
2.根据驻地不同季节的气候特点,突出隐患排查:
冬、春季节风干物燥,气候寒冷,以棉花防火,消防设施设备(消防车、消防栓、消防水池、消防水泵、消防管网等)防冻为主;
夏、秋季节雷雨较多,以防洪、防雷电为主,重点排查防雷设施和防洪设施。
3.国家重大政治活动前,驻地重大社会活动前,法定节假日前,重大自然灾害波及后,特风暴雨强对流天气等时机加强隐患排查力度。
如四川汶川5.12大地震和青海玉树4.14地震发生后,迅速行动,全面排查库区,发现墙体开裂、地面塌陷等多处受损部位,及时启动相关预案,采取可行措施,防止安全事故发生。
盯薄弱
紧盯薄弱环节,把准隐患脉搏。
隐患是事故的前提,是客观存在的,是不可避免的,但是可以预防。
储备仓库的薄弱环节主要有:
一是安全意识。
人员教育培训、排除治理隐患职工。
没有接受安全教育培训的职工工作鲁莽,没有安全防范、自我保护等安全意识,许多安全事故都是“隐患职工”造成的,隐患职工的存成了仓储单位安全工作的一个隐形炸弹,使其处于安全工作的高危状态,教育培训的形式、方法内容、效果等。
二是定期开展全员安全教育学习活动。
利用多媒体定期、不定期,生动灵活地向员工教授安全制度法规、燃烧常识、灭火方法、逃生技巧等安全知识。
三是下发学习资料。
《安全生产法》、《消防法》、《劳动法》、《公安部61号令》等安全法规。
做好员工思想工作。
我们细致入微地关心员工生活,积极帮助家庭困难的员工解决后顾之忧,确保员工思想稳定。
静态管理管理阶段:
是棉花仓储相对安全的时期,但是容易产生麻痹思想,导致隐患产生。
切要害
切中要害部位,提高排查效果:
棉花仓库的要害部位是:
火源、水源、电源、监控系统、防雷设施、防汛设施、油库、锅炉房、值班室、档案室、财务室等。
安全领导小组每周一次对储油罐、厨房、锅炉房、消防水池、水泵房、配电室、监控室。
库内(外)棉垛、门锁等重点、要害部位安全防火措施的落实情况。
库区及生活区的水(管、泵、池)、电(线)路,消防设施设备,监控报警系统,防雷、防汛设施,棉花作业现场,机械(夹包机、牵引车、升降机)运转效能,各个值班室(岗),铁路专运线,库房配套设施等重点要害部位,库区周边安全好死角地带安全情况。
岗位值班、执勤、巡逻情况、储备棉出入库作业现场、消防水池、消防水泵、墙面消防水(备用)带、消防供水管网、消防拴的保管保养使用情况进行全面检查排查。
主要查看:
1.消防设施、设备、器材的配备、管理情况。
重点查看干粉灭火器的位置、数量、有效期,消防水带、管、拴、车辆的效能是否良好,消防锹、镐、斧、桶、钩等的位置数量和质量是否满足要求。
2.火源、水源、电源的管理、使用情况和安全运行情况。
查看制度落实情况和有无私自乱接乱拉电线的现象,有无外露、老化的线路。
3.门卫值班制度落实情况,看进出库人员、车辆检查登记制度是否落实。
4.警消人员是否24小时进库检查巡逻,交接班是否规范、准时。
5.进出棉花装卸作业现场的工作流程是否规范,是否符合安全要求,安全监装、监卸人员是否到位。
机械运转性能是否良好、正常,驾驶人员是否存在夹包机举高移动、夹包机头推包擦地、超载、超速等违规操作,高空作业人员是否系带安全绳索,拉运车辆是否安装防火装置等。
6.防汛设施是否完好畅通。
雨季随时查看排水出口有无障碍物影响排水。
防雷设施是否得到及时检测,有效性怎么样。
7.室外堆码棉垛是否苫盖严密,有无露白、渗水等异常情况。
室内棉花管护措施是否到位。
8.基础建设方面主要看墙体原有的裂缝是否扩大,地面下陷、裂口部位是否明显加大,重点通行路段有无异常变化。
9.员工是否存在不稳定思想表现,工作情绪是否热情、高涨。
可在此位置输入公司或组织名字
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