完整人事行政表格Word文档下载推荐.docx

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考核时刻年月日

应聘面试登记表

性别

年龄

学历〔毕业院校〕

家庭地址

形象

仪表

□衣冠讲究

□整洁一样

□随便懒散

态度

□大方

□傲慢

□拘谨

语言

□表达清晰

□尚可

□模糊不清

健康

□佳

□一样

□差

直

观

印

象

聘请人：

技能

学历专业

类似经历

工作热情

专长

业绩

工作能力

面

试

综

合

备注

填表日期：

年月日

录用通知单

录字第号

先生/女士：

依照我公司的需要及对您各项差不多情形的审查和考核，决定录用您为本公司职员。

请您接到该通知后两日内来酒店报到，过时视为自动舍弃。

报到时请携带近期免冠照片三张及身份证、学历证明复印件各两份。

此致

敬礼

公司人事部

年月日

申请培训表

申请单位

拟培训人数

拟培训时刻

培训目的和意义

要紧培训内容

申请部门经理

培训部主管

人力资源部经理

填表人：

年月日

培训打算表

序号：

年月日

培训名称

培训类别

理论□

操作□

培训形式

脱产□

不脱产□

培训人数

培训时刻

年月日起年月日止

培训地点

课时安排

授课内容安排

培训教师安排

培训所用材料

课时合计

培训班通知单

单位：

依照培训申请，兹安排培训活动如下。

请安排培训学员准时参加。

特此通知。

培训部

培训内容

培训师姓名

学员应带学习用具和资料

培训通知单回执

序号为的培训通知单已收悉，届时将组织学员到场培训。

申请培训部门经理：

培训师试讲评估单

年月日

课程内容

授课时刻

学员评估记录汇总内容

专家评估意见

是否合格

学员记录员

专家A

专家B

专家C

专家签字：

ABC

培训记录表

部门：

时刻：

地点：

教师：

内容：

参加人

签到

培训结果调查

学员姓名

较好的方面〔自我感受〕：

对培训师的印象：

较差的方面〔自我感受〕：

对培训工作的建议：

培训收成自我评判

对培训师的评判

对本次培训工作的综合评判

用印登记表

编号

日期

事由

用印部门

用印申请人

来文字号

用何印

批准人

用印人

备注

职员违纪过失单

违纪人姓名：

岗位：

职员号：

违纪时刻：

年月日当〔下〕班违纪地点：

违纪通过：

见证人：

签字：

违纪性质：

违反规定，第条，第款

规定条款原文：

属于：

轻微□；

一般□；

严重□；

重大□；

初犯□；

第二次□；

第三次□；

第四次□；

第五次□；

第六次□；

处罚：

行政警告□；

严峻警告□；

最后警告□；

降职□；

免职□；

开除□；

注解：

经济罚款元；

赔偿元；

扣工资元；

扣奖金元；

注解：

落实人：

日期：

受处分人或送达见证人：

本处分通知已送达受处分人

部门领导：

人力资源部经理：

总经理：

处分执行情形：

人事部经手人：

职员责任过失单

只限于主管〔含〕以上治理人员

失职人姓名：

发生时刻：

年月日或时期：

当〔下〕班

责任事故描述：

所失职属于：

直截了当责任条：

条款原文：

领导责任条：

失职程度：

初次□；

结果或缺失描述：

缺失程度：

影响：

本部门□；

本企业□；

社会□；

前一个职务或前一次处分情形：

处罚决定：

受处分人姓名：

职务：

行政：

警告□；

经济：

罚款元；

扣工资元；

扣奖金元；

补充处分：

落实人：

受处分人或送达见证人：

人力资源部经理：

董事长：

职员年度绩效考评表

姓名：

部门工作

内容和要求

任务变迁情形

定义

4

3

2

1

任

务

效

本职工作质量

本职工作数量

本职责任事故

额外工作任务

管

理

纪律性

组织意识

团队建设

忠诚性

创新性

日常考核记录

年度总评

上级评估意见

说明

本表由考核对象〔主管级别〔含〕以上干部〕的直截了当上级填写。

绩效考核每个因素评判标准采纳四等级记分：

4分，良好；

3分，较好；

2分，尚可；

1分，差。

总评结果采纳五级制：

A卓著；

B良好；

C达到要求；

D有待改进；

E不能胜任。

职员季度绩效考评表

本职工

作质量

作数量

本职责

任事故

额外工

作任务

季度总评

职员奖励单

提出人

部门

职务

事由：

提出人签字：

日期

奖励意见：

提出人部门领导签字：

当事人部门意见：

当事人部门领导签字：

人力资源部意见：

人力资源部经理签字：

总经理意见：

总经理签字：

季度报刊订阅登记表

年月日经办人：

报刊名称

订阅部门〔人〕

份数

函件、报刊签收薄

函件

报刊〔份数〕

警卫签收

行政秘书签收

用工单

申请人

所在部门

申请事由：

预算费用

工时

派工时刻

派工工种

总务部经理

派出人员

工种

设备室主管

行管总监

总经理

验收情形及时刻：

注：

本单一式两联，一联总务部存根，一联交动力设备室派工。

职员离职结算单

原岗位

现岗位

离岗缘故

业务结算：

结算人签字〔盖章〕：

所在部门负责人签字〔盖章〕：

总务结算：

1、宿舍

2、食堂

财务结算：

结算人签字〔盖章〕：

人事结算：

1、劳资：

2、档案：

经办人〔盖章〕：

退回档案材料：

经办人：

备注：

1、离职人员必须按此单顺序进行结算，否那么，不予结算。

2、所在部门负责人，结算人必须对结算的真实性负责。

终止合同手续单

职员号

职务/工种

入公司日期

终止合同的缘故

□自动辞职□辞退□除名□开除

理由

本部门□已移交的物品

□文件资料

□办公室钥匙

□办公用品经理：

办公室□已归还的物品

□胸卡

□工作服、帽子等劳保品

□借用图书

□宿舍退房及用品验收主任：

财务部□欠款清理

□财务清算

经理：

人力资源部□合同解除□培训金签退

□关系调出□保险手续

□工资发放经理：

离职本人我确认上述手续已全部完成，从此解除我与×

×

酒店的劳动合同

关系。

本表格一式两份，离职者与酒店各执一份。

治理人员年度绩效考评表

部门工作目标

与任务打算

得分

本职工作

质量

数量

本职责任

事故

额外工作

任务

治理

绩效

组织纪律性

团队精神

年度考核评估意见

评分〔总分值35〕

一季度考核

A：

5分B：

4分C：

3分D：

2分E：

1分

二季度考核

〔以上栏目由考核对象的直截了当上级填写〕

累计分〔总分值50〕

隔级上级评估意见

评分〔总分值20〕

考核对象奖惩记录

评分〔总分值30〕

初步绩效考评结果

总评分〔总分值100〕

最终绩效考评结果

总经理意见

职员辞职申请单

辞职人

入店时刻

现职务

辞职缘故

直截了当上级

意见

隔级上级

人力资源部经理

文件传阅单

文字字号

发文日期

文件标题

发文部门

阅件人

阅件时刻

办公用品申领单

部门：

用品名称

规格〔型号〕

数量

领用人签字

第

联

领用人

部门经理

办公室

主任

库管部

主管

此单一式三联，领用人部门留存一联，办公室一联，库管部一联。

汽车配件申领单

配件名称

使用车牌号

申领人签字

车队队长

办公室主任

此单一式四联，第一联存根，第二联财务，第三联库管，第四联申领人部门存查。

用印申请表

日期

事

由

审批

用印部门经理

内部外文单

拟稿人部门

拟稿人

行文字号

行文标题

经济审核人

法律审核人

拟稿人部门经理

说明：

此单共二联，办公室、拟稿人部门各执一联。

对外行文单

拟稿人职务、姓名

行

文

标

题

总经理

职员岗位调动审批单

拟调岗位

调动缘故

此单共二联，人事部被调动职员原部门及现部门各执一联。

职员解聘通知单

解聘时刻

解聘缘故

此单共三联，人事部、被解聘人部门及被解聘人各执一份。

车辆修理申请单

车号

司机

报修缘故

要紧故障

修理类别

车队队长鉴定结果

办公室主任意见

意见

主：

此单一式三联，第一联车队存根，第二联报办公室，第三联财务。

档案查阅申请单

时间

部门〔单位〕

查

阅

内

容

原

因

审

批

经理

办公室主任

档案员

酒店内部职员查阅档案不用填〝年龄〞、〝性别〞栏。

此单共三联，查阅人部门、酒店办公室、档案室各留一联。

车辆修理验收单

申请部门

车辆型号

牌号

修理情形：

修理前：

修理后：

本单一式二联，一联办公室存根，二联交车队留查。

用车申请单

用车部门

用车人

用车缘故

用车类型

用车时刻

经理

此单一式三联，用车部门办公室、车队各执一联。

授权书

被授权人

授权内容

签批

签字

档案销毁申请单

销毁日期

销毁方法

销

毁

档

案

标题

密级

申请销毁

档案员

监督销毁

人员

此单共二联，办公室、档案室各存一联。

值班经理检查表

项目

财务部

人力资源部

营业部

餐饮部

客房部

处理意见

值班经理：

此表每天到办公室领、交。

订车单

客人姓名共人

车型数量

抵达日期航班、车次抵达时刻

接车地点接车后送往

送车日期航班、车次客人要求离店时刻

送往地点注：

请调度员