生产车间员工岗位职责示范文本Word文档格式.docx

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　　3.将当月集热管入库，出库情况统计完成，并交由财务部核算成本。

　　4.负责生产车间各类文件记录的复制、发放、收集、整理、编目、立档保管、销毁等工作；

　　5.完成生产经理交办的其他相关事项。

　　电工：

岗位职责

　　a. 

负责生产、生活正常供电，维护供电系统的正常运行；

　　b. 

负责配电房的日常用电管理，对各处供电系统的开关闸、电器、线路应经常维护检修，及日常检修或电力装备所需的电器、仪表和相关电器配件的申购、领用、保管及安装工作；

　　c. 

负责公司的生产、生活、通讯、宣传的电器设备、线路和供水、供气管道的敷设；

　　d. 

安装、维护、修理和改造任务和机电调试工作；

　　e. 

加强电力设备的巡回检查和周期性维护检查，发现问题和隐患及时修理和整改，作好值班记录和对重要设备周期检查记录并向科长汇报；

　　f. 

修理中的废电器原件，修旧利废，集中统一进行处理；

　　g. 

保管工具、量具和管辖设备的清洁卫生，并与定置图一致；

　　h. 

完成生产经理交办的其他相关事项。

　　安全员：

　　1.负责对员工进行安全思想和安全技术知识教育，对新员工进行厂级安全教育，组织对特种作业人员的安全技术培训和考核。

　　2.现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业，遇到危险及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导和有关部门处理。

　　3.监督检查易燃、易爆物品，安全用电、动火管理制度的执行情况。

　　4.负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立事故档案，参加事故的调查、处理工作。

　　5.监督劳保护品的配备和使用情况，并搜集员工反馈意见报送至相关领导及部门部门。

　　6.负责对本单位的安全考核评比工作，组织安全生产竞赛活动，对支持安全生产做出贡献的部门和个人给予申报表彰和奖励建议，对违反安全生产规定的部门和个人给予提出批评和惩罚意见。

　　7.负责做好本单位特种设备检验及检查工作，检查督促搞好安全装备及设施、附件的维护保养和管理工作。

。

　　8.组织制订修订本单位安全生产管理制度和安全技术规程，并检查执行情况。

　　9.组织安全大检查，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作。

　　10.与公司生产部系统对接，配合做好各类安全检查工作。

　　质检员：

　　1.做好质量检查和报表工作。

　　2.做好入库原材料质检，成品质检，外包质检的定期质检和报检。

　　3.参加生产过程中各类使用产品的质量检测，及时检查生产记录和实验结果，检查生产用产品的质量是否达到使用标准，并作详细记录，如发现不符合标准的应及时上报。

　　4.熟悉产品生产工艺，产品相关验收规范，整个生产流程，以此作为依据进行检查和监控，并及时将检查结果向上级汇报。

　　5.对产品质量情况进行记录，报告并跟踪督促作业班组及时整改，及时纠正在生产中出现的质量问题，及时上报有关领导，保证质量的前提下要减少材料的损耗，减少返工浪费。

　　6.以详细的工艺标准作业指导书为依据，进行相关质检工作，及时矫正偏差，杜绝质量事故，上道工序与下道工序之间要办理交接手续，证明上道工序完成后方可进行下道工序，确保不合格成品半成品不流入下一工序。

　　7.做好成品半成品保护工作，保证成品半成品质量得到保护。

　　8.每项质检后，要填写与之对应的质量检查单，参与生产的各人各班组要进行签字或盖章，责任到人，确保质量得到保证。

　　9.汇总存档各项质检记录及相关资料，并按期提交部门领导或相关领导。

　　10.当质检当中出现问题时，要及时上报，并找出原因，及时解决，及时填写质量反馈单，做出相应详细的质检记录，作为工作中的参考，在以后的工作中防微杜渐；

对于可以进行修补的制品，要尽快提出修补方案，进行修补，节约成本；

对于不能解决或不合格品要及时上报，登记填单，申请报废。

　　11.积极配合各部分的工作协调，积极贯彻公司下达的有关文件精神。

　　焊工：

　　1. 

认真阅读焊接工艺步骤、内容及要求严格按照焊接工艺进行焊接。

　　2. 

焊工有权拒绝不按图纸要求和焊接工艺及违反《规程》的施焊。

　　3. 

持证上岗。

　　钳工：

　　1．在生产经理和组长的领导下，严格遵守“操作规程”，完成每月的生产任务，并对产品的装配质量负责；

　　2.按设计人员提供的产品“装配图”的产品名称、型号、规格、专用工具，标准件等，做好装配前准备；

　　3.熟悉各种机械传动原理,液压传动原理,气动原理，打孔、攻丝、工差配合、焊接、平磨、铣削、锯等装配工艺的能力进行装配；

　　4.严格按照“装配工艺”，进行产品的装配，及时向设计人员反馈装配中的问题,对影响质量,进度的重大问题及时向生产经理汇报，装配好后通知设计人员进行装配认可,对在线调试要搬运到现场,确保装配质量。

　　5.根据组长派工及工艺、质量要求，按时、保质、保量完成生产任务。

　　6．已装配好的产品，要按规定整齐摆放在标识区内，严禁乱摆、乱放；

　　调度员：

　　1.负责全公司日常生产、安全的协调调度和记录、统计、分析工作。

　　2.做好“上传下达”工作。

负责及时准确地向下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报、命令等；

负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产数据。

　　3.随时掌握生产、安全动态；

对主要设备、系统的运行情况进行重点了解，发现问题应及时如实逐级上报

　　4.各生产单位如有大型设备检修、停产、装车延误、或其它影响生产的情况应及时向调度室报告并说明原因，调度员应按程序及时向有关领导汇报，。

　　设备员：

贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。

　　2.负责建立设备、模具台帐统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。

　　3.参加设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由生产部提出申请，设备管理员办理。

　　4.根据公司生产实际情况，编制可行的维修计划，交相关人员对设备实施维修，确保生产能力和产品质量要求。

　　5.参加设备、模具质量事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”。

　　6.负责建立设备技术资料档案，完善设备资料（包括图纸、说明书、合格证）。

　　7.定期对操作工进行正确使用设备的宣传指导和培训。

　　8.负责对设备、模具外购、外协加工任务，贯彻执行设备管理制度有关之规定。

　　9.负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施、工装模具的使用要求。

　　10.负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。

　　1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。

　　2、负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。

　　3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。

保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。

　　4、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。

　　5、通过激励创新，提高员工积极性、动能性，挖掘员工潜力全面开展IE工程，优化作业方法，提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率，降低生产成本。

　　6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。

　　7、对本班组生产产品的质量、数量、工（料）废数量负责，并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。

　　8、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。

　　9、因工作需要交接班时，做好交接班记录。

　　班组长:

岗位职责:

　　1.严格遵守公司各项规章制度，合理组织生产，加强车间员工之间的协作，随时掌握车间进度，保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务；

　　　2.加强设备管理，保障设备状态良好，使用正常。

经常对使用的设备、防护用品和作业环境进行检查，发现问题及时解决并向上级领导报告；

　　　3.努力提高产品质量，严格把好产品质量关，认真检查每道工序的质量情况。

发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导，严格杜绝产品带有质量缺陷出厂；

　　　4.合理分配安排工作，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。

严格管理领用材料，控制产品生产成本，节约用电，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗；

　　　5.做好班前班后的安全检查，做好各个岗位的安全自检。

不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。

监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品，提高员工的安全意识和自我保护意识。

有权禁止车间人员的违章作业，自觉遵守安全生产管理的规章制度；

　　　6.工作细心认真，处处起模范带头作用。

抓好文明生产管理，搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然，确保文明安全生产；

　　　7.认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

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