钻井队长述职报告12篇Word下载.docx
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井队工作实习,学习有关于钻井工艺的各种理论知识及动手操作技能。
从场地工到外钳工再到内钳工,这几个岗位本质区别不大,主要的目的还是学习,积累,总结。
井场哪里需要你,你就出现在哪里。
积极主动,不懂就问,每天没有搞明白的问题用笔记下,下班再去查资料。
从正扣螺丝的顺时针拧紧逆时针卸松到井控操作的关井压井,珍惜每一个学习的机会。
脚踏实地,仰望星空,牢记自己的梦想和自身的责任。
甭管他有多辛苦,对自己说,我准备好了。
付出才有果实可以收获,经历才有经验可以积累。
到钻井队工作必须学会的第三件事情:
学会怎样在工作中实现自己的价值。
人活到老学到老,经历、学习、积累、总结,从量的积累到质的飞跃,不求生活的尊贵但求生活的优雅。
我曾经甚至担心我的选择是否正确,看不到灯红酒绿也不是鸟语花香,感受不到现代人类文化的进步,仿佛工作得越久会得越单一。
甚至担心,是否多年之后我便成世外猿人。
在小班,每天工作时间长,强度大,好多先进的东西勾起我的欲望,却因为时间精力而有心无力。
甚至曾经情绪波动,辛辛苦苦考上了大学,得了学位却比那些没考上大学,学了技术的人更要百般的辛苦和无奈。
我喜欢思考,喜欢用思维去办事,而今却偏偏要我用身体劳作,任凭日晒雨淋。
甚至咒骂它是用青春和健康去换得末年的医药费。
甚至想过,放弃这个专业,找一个舒适的环境,用炼狱中的精神,重新拼搏,相信它也能五彩斑斓。
可最终的最终,反复的思量,我还是觉得这里,前途更直观。
环境越是恶劣越能体现一个人的能力,不做猿人,我可以成为世外高人。
放假的时候到城市里面逛逛,时不时露两手,看着他们羡慕的眼光也能高傲一把。
真金一定能发光,现在公司没有用我,总是因为我还有不足之处,还需要磨练。
我相信正确的企业,会把正确的人安排在正确的岗位。
然后,我们自己量体裁衣,裁一套适合自己的成长方案。
一年的见习生活,受益不少,问题也不少。
基本掌握了钻井工艺流程,清楚钻井现场设备组成,物料储备,动力传输及井控工作重点。
但是现场解决问题的能力,需要提高;
技术的掌握,知识的储备还有待加强”。
我力气不大但是能量充足,成不了最厉害的那个,我可以选择做最努力的那个。
对生活热情,对人生自信,既然决定就勇敢的向下一个目标冲刺。
希望能为单位尽微薄力量,与单位共进。
尊敬的各位领导:
我叫XXX,现任XXX钻井队队长。
2001年度,在公司党委的正确领导下,到目前为止,我们队共开钻17口,交井16口,钻井进尺37200米,共创产值5208万元,为公司发展做下了应有的贡献。
下面我从七个方面谈一谈我是怎样干好一个井队长的.
一.强化队伍管理,增强队伍的凝聚力和战斗力
我们队现有职工50名,其中党员19名,团员21名,青工32名,共占比例64%,由于人员较新,相对而言业务素质较差,再加上我队主要是由XXX队一部分人员再加上从别队抽来人员拼凑而成的,人员成分复杂,管理难度相对较大。
因此,狠抓队伍管理,增强队伍凝聚力则成为重中之重。
1.建设一支强有力的领导班子队伍
别人的优点,长处和成绩,多看自己的缺点,短处和不足,多一些宽容,少一些埋怨.“三不争”,即干部之间不争名利,不争地位,不争个人说了算,一切从工作出发,一切为了工作.三是讲廉洁.近年来,面对着日益复杂的社会风气,我经常告诫自己,要牢记全心全意为人民服务的原则,自觉做到一身正气,两袖清风.毋容质疑,由于规章制度的不规范和缺乏强有力的监督体系,个别井队正职为了中饱私囊而利用职权倒卖国家物资,在社会上造成了极其恶劣的影响.对这一丑恶现象我深恶痛决并与之坚持作斗争,凡是我队上人员发现一个处理一个,决不迁就姑息。
2.完善各种规章制度,真正做到按制度办事
俗话说:
没有规矩,不成方圆.针对我队职工素质有高低,境界有深浅的现实,结合我队的具体情况,在征求了各方面的意见后,我和干部大班制定和完善了涉及安全质量.成本控制等有关内容的管理制度,同时,还完善了各工种的岗位责任制和岗位规范,使全队各项工作都迈上了人人有专责,事事有标准,岗位有规范,效果有考核的制度化和规范化轨道.1.奖惩制度.2.严格交接班制度.3.强化岗位巡回检查制度.4.劳动纪律的遵守和劳保用品的穿戴.5.技术措施的执行.6.安全措施的执行.
二.依靠科技打井,增大科技含量,向科技要效益
面临着竞争日益激烈的钻井市场,面临着井位不饱满,钻井投资递减,钻井成本增加的不利局面,只有增大钻井生产中的科技含量,提高钻井速度,才能取得良好的经济效益,才能立于不败之地.1.加强自身的业务素质学习,增加自身的含金量
面临着钻井新技术.新工艺.新工具的不断涌现,我感到了一种危机感:
再利用以前的老办法.老经验是行不通了,那样只能落伍于时代,被时代所淘汰.所以,在日常工作中,我充分利用每一个机会来充实自己,《钻井工》.《钻井司钻》.《钻井工程》.《流体
力学》等专业书籍我已看不下数边,另外还结合实际做了大量笔记,写下了不少心得,真正做到用理论来指导实践,在实践中检验理论.修正理论.完善理论.根据我这十几年的工作经验,对胜利油田各个区块的岩性特征.地层走向.地层情况.事故预防等都有了大致的了解,并作了细致的.系统的总结.另外,我十分注重国内外钻井技术新动向,对此有一定的涉猎;
十分重视从兄弟井队中吸长补短,吸收他们成功的经验和失败的教训.就这样,我自身的业务素质不断得到提高.
2.加强对职工的技术培训力度,使之学科学,爱科学为了提高整个职工队伍的技术水平,我狠抓全队职工的学习,组织职工大力开展技术学习和技术练兵活动,坚持“六个一”培训制度,发挥队上骨干的“传.帮.带”作用,有效提高了队上职工的技术操作水平.在本年度11月份公司开展的技术大比武活动中,我队职工发挥出色,获得了团体三等奖的好成绩.
3.完善技术管理制度,加大监控力度,杜绝蛮干.胡干在技术管理上,我队提出了“六个落实”.在每一口井设计下来后,我就召集技术员.大班和生产骨干参照工程设计,人人出主意,制定出该井的科学打井施工方案.要点提示.预防措施.预计施工进度等,并向全队人员交底,使每个职工都明白这口井该怎样打.在施工过程中,加大技术监控力度,实施干部监控制度,强化过程监控,坚持做到重点岗位人员到位.措施落实到位.干部监控到位.,明确提出施工现场没有干部不施工,重点岗位人员空缺不施工,技术措施不明确不施工,并要求每个岗位都能严格按照班前会上的技术措施精细施工,对于蛮干.胡干等现象一经发现严惩不贷.
4.利用新技术.新工艺.新工具,科学打井,提高钻井速度,缩短钻井周期,向科技要效益
结合本队实际情况,在借鉴兄弟井队的成功经验的基础上,经过不断的探索,我队形成了具有自己特色的.行之有效的一套新办法:
1.坚持高压喷射钻井.2.大力推广上部软地层HAT127钻头的使用及配套措施.3.优化钻井参数.4.优化钻具组合.5.利用近平衡压力钻井技术.6.井身轨迹的控制.7.在定向井及水平井的施工过程中坚持短起下制度.8.大力推广及使用高效钻头。
9.提高电测一次成功率和固井质量优良率,尽可能的降低不必要的损失.本年度,我队固井的优良率达到了100%.
三.抓三标,保安全,促生产
安全生产是贯穿钻井生产的主题活动,容不得丝毫松懈麻痹和马虎凑合,因此必须放在十分突出.重中之重的位置,持之以恒地抓下去。
本年度,我队始终坚持”安全
常组织理论考试,奖优罚劣,在全队范围内形成了“学技术.比业务”的良好风气,调动了职工学习的积极性;
2.充分发挥生产骨干“传.帮.带”作用,每一个月对各岗的设备做一次评比,每一个季度评一次岗位明星,并给予一定的物质奖励,大大提高了职工的积极性;
3.实行“三定”,即:
定人.定责.定机,做到大班统一管理,岗位具体负责,做到设备明确到岗位,责任明确到个人;
4.把好设备安装质量关,并由各路大班具体负责验收,对于安装不标准.不合格的地方,一经发现马上整改,决不能留下丝毫隐患;
5.搞好设备的一级保养及日常维护工作,要求每个班每个岗位都能对自己所管设备进行保养,并由大班负责监督;
每一口井利用电测等空闲时间,对钻机.钻井泵等设备进行一次彻底的检修.保养,使设备始终保持了良好的“战备状态”,本年度,我队从未出现过停停打打的现象,从来没有因设备故障而导致停工,导致井下复杂情况的发生.
四.狠抓材料管理,控制钻井成本,进一步挖潜增效
面临着竞争越来越激烈的钻井市场,面临着钻井投资递减,各种钻井费用不断上涨的不利局面,怎样才能打好每一口井,怎样才能进一步挖潜增效,是摆在我们面前的最大的问题.为此,我和干部.大班经过讨论,制定实施了“两块分割.两块控制”的成本控制考核办法,即将公司下达的单井定额成本中可控部分,在横向上按常用材料费.易耗材料费分割,在纵向上,常用材料由大班控制.易耗材料由岗位控制,具体的做法是将单井定额投资可控部分进行系统分析,按油料.一般材料.泥浆料.钻头.井口工具费进行运算,适当压缩后承包给司机长.工长.泥浆组长.技术员和三个班组,单井考核兑现,节超部分分别按10%奖扣,充分调动了干部职工节约用料的积极性和责任感;
加大材料监控力度,把好材料进出关:
结合我队实际情况,我队建立了一套较为完善的管理制度,对所有的库存材料建帐立卡,做好出入登记卡;
随着改革的不断深入,公司加大了对井队材料的管理力度,为了减低库存,我要求材料员勤领料.少积压,努力把库存降到最低限度;
按照认证工作的要求,做到帐.卡.物三对口,材料五五摆放,进出纪录清楚,供.管.送.收.修.预算几个环节井井有条,得到了公司相关部门的好评.
加强对职工开展形势任务教育.政策目标教育,引导职工摆正“四个关系”:
即个人受益与整体效益的关系.严格管理与加快速度的关系.提高质量与树立信誉的关系.安全生产与增创效益的关系,大大提高了职工爱岗敬业的热情度;
按照“一切围着井眼转.工作围着效益干”的原则,经常把经营帐算给职工听,强化全队职工爱惜材料.节约用料的经营意识,例如,一口井节余一支钻头,价值一万五千元,按照材料节约额按30%提成奖金的分配办法,奖金就是四千五百元,具体到每一个职工头上就是平均每人九十元整,就这样,充分调动了职工节约用料的积极性.另外,在全队范围内开展小改小革,修旧利废活动,大到一台设备,小到一个螺丝,都应珍惜,仅此一项,本年度我队已节约材料费用高达10多万元,取得了良好的经济效益.
五.加强对职工形势任务宣传教育,在全队范围内开展“三学三创”活动
面临着经济改革的进一步深入,面临着钻井市场竞争越来越激烈,井位不足,国际油价下调,钻井费用日增的不利局面,把公司改革.发展的严峻形势和艰巨任务实事求是的宣传给大家,让大家切身感到市场经济的压力和挑战,同时在全队范围内开展“三学三创”活动,“三学”即学理论.学科技.学业务;
“三创”即创业.创新.创效,从而增加职工的危机感,调动职工工作的积极性,让职工牢固树立起发展为本.效益至上的经营观念,抢抓机遇.开拓进
取的发展观念,大胆探索.勇于实践的改革观念,敢打必胜.迎战市场的竞争观念,自立自强.创业光荣的择业观念;
并引导职工在经营观念上实现新的突破,力求在科技增效.管理增效上实现新的提高,在全队范围内形成“讲学习.比业务.爱岗敬业”的好风尚.近几年来,我队在精神文明和物质文明方面均获得好成绩,受到公司领导的一致好评.
六.以本次技术比武为契机,在全队范围内形成“学技术.比业务”的好风尚
我们的总设计师邓小平曾说过“科学技术是
人人都有参赛的机会,人人都有夺冠的机会,而且人人都参加,这样就全面地反映出了一个岗位、一个班和一个队伍的技术素养和各项技能的水平。
⑤通过比武,找到了自己的不足
此次比武,使全体职工看到了别人之长,找到了自己之不足,认清了自己的学习目标和努力方向。
⑥规范了设备的标准
即针对同一设备,使其操作规范统一,气路、气开关,操作台的布局统一,使隶属我公司的任何一个井队都统一标准,做到整齐划一.
⑦规范了井控“四、七”动作的标准,增加了其考核力度,这也能充分显示一个班组的整体配合水平,增强了整个队伍的井控意识和井控操作水平。
七.协调好关系,处理好矛盾,创造好环境
随着改革的进一步深化,钻井市场的竞争越来越激烈,我们面临着井位递减,工作量不足的严峻现实,怎样才能取得甲方的信任,努力改善这个矛盾,成为摆在我们面前的重要课题.为此,我们积极教育和引导职工牢固树立“以质量求生存.靠信誉谋发展”的思想,珍惜手中的井位,严格按照设计和甲方要求施工,以一流的工作创一流的质量来赢得信誉.另外,在钻开油气层前,我们都按照规定填写钻开油气层申请书,并上缴采油厂;
在钻开油气层过程中,按照设计和甲方要求添加油气层保护材料,保护好油气层;
加快钻井施工速度,尽可能缩短油气层浸泡时间;
在钻进过程中,根据临井资料估算出地层压力,在保证井下安全的基础上,采用尽可能低的泥浆比重,实现近平衡钻井;
在交井时,保证所交井的井口质量符合标准,保证所交资料的真实性.可靠性.就这样,我队多次获得甲方的好评,赢得了甲方的信任,创出了自己的名声.
在处理工农关系方面,一方面我们加强了对政策.法规的学习,每到一个新地方,都及时与当地的政府.派出所联系,做到防患于未然;
另一方面,教育职工不许骂人.更不许打人,要尊重当地老乡;
加强职工对井场物品的看护工作,做到责任到岗位,废弃物品全部回收,不能被老乡捡去,更不允许与老乡做交易,若被发现严惩不贷;
对于老乡的无理取闹,要置之不理,做到打不还手.骂不还口,哪个职工捅的乱子哪个职工负责,公司处罚多少队上处罚多少,情节严重的还要追究刑事责任;
若遇到自己解决不了的事情,及时与公司工农科联系,不要把矛盾激化,事情惹大.
八、关心职工生活,帮助职工解决具体问题和实际困难,充分调动职工积极性
想群众所想,急群众所急,有些小事在我们看来是一些小事,但在大家眼里,就有可能是大事,队上干部的举手之劳,能给大家解决一些问题,与人方便自己方便何乐而不为。
比如,在公司进行电气焊考试中,我井上上班人员需考试的有6名(工长、司机长、一名副队长、安全员和2名钻工)我们就叫来值班车,集体拉到考场;
再如公司分的苹果、大米,我们就专门用队上值班车用一天时间,专门送到职工家里。
在下班后的时间里,主动与大班、小班人员打打扑克、下下象棋,交流一下感情,既充分了解职工队伍的思想动态,又联络了感情。
管理员还专门编制了一份职工生日表,在每个职工生日,包上一碗水饺,接受大家的祝福,使职工充分享受到XXX队大家庭的温暖。
另外,在职工的入党.调动工资级别等问题上一视同仁,想职工之所想,充分为职工办好事,这也就大大地调动了广大干部职工的集体荣誉感和劳动积极性。
以上这些内容是我当队长的一些心得,当然还存在不少不足之处,敬请各位领导批评指正.
尊敬的各位领导、同志们:
一年来在各级领导的关心、帮助下,和全队职工的大力支持下,我严格履行自己的职责,廉洁奉公、遵纪守法,充分发挥党员干部的先锋模范作用,以自己的实际行动,在思想上和行动上正确的引导广大职工积极进取、克服困难,今年我队共开钻__口,交井__口,钻井进尺__余米。
现在就我这一年来的工作进行述职,望大家给予批评和指正。
一、在思想上严格要求自己,始终和党中央思想保持高度一致,认真学习马列主义、毛泽东思想、十八大五中全会精神和科学发展观,结合实际,深刻领悟其中的关键内容,并紧密团结在党的周围,始终保持一个共产党的本色和先进性。
我认真组织生产。
确保生产上顺利进行。
为了全面提高自己的综合能力,更能适应市场发展的要求,我坚持挤出时间自学,认真做好记录和学习笔记,做到工作学习两不误。
二、加强班子建设,搞好廉政作风。
认真学习邓小平理论、“三个代表”和党的十七大的重要思想,树立正确的人生观和世界观,牢记为人民服务的宗旨。
自觉遵守廉洁自律的规定及党风廉政建设法规和制度。
不搞特殊化,不设小金库,严格执行三级议事制度。
班子成员经常在一起座谈,有问题一起商量,总结经验,查找不足,开展批评和自我批评,自觉接受组织和群众的监督。
认真执行qhse标准体系,坚持两书一表,各种资料齐全准确,认真坚持风险识别和预测,做到预防为主,各项施工措施落实到位,坚持口井hse两次自检,保证了安全生产。
三、在工作中严格要求自己。
认真负责,积极主动组织生产。
把工作的重心放在又安全又快速的生产上。
每口井一开、二开直至完井,把好每个生产工序关,按设计要求顺利的完成各个阶段的工作进度。
坚持跟班上岗,发现问题及时处理,关键时刻亲自盯在现场。
在工作中始终把安全生产放在第一位,精心组织,精心施工。
工作态度做到事无巨细,始终要求自己从每个细节做起。
用心工作,做到更好。
四、党支部是我队的主心骨,是职工群众的带路人,一举一动,一言一行,都代表着一个基层党组织的形象。
因此,在支部建设上,我始终铭记着自己肩负的责任。
把握一个“全”字,那就是全方位地抓好党支部建设,树立全心全意为职工群众服务的思想,把党支部的各项工作全部溶入生产经营工作之中。
加强党支部班子建设,发挥党支部战斗堡垒作用,坚持“三会一课”制度,加强党员管理,。
坚持“双培双提高”,使全体党员都能以良好的自身形象,扎扎实实的工作,感染和带动群众,发挥模范带头作用。
五、平时我在生活中关心职工生活,坚持以人为本。
关心职工生活,为职工改善伙食。
在平常的工作中,用心去关心职工,拉近了与职工的距离,增强了队伍的凝聚力,使大家在井队这个特殊的环境中,能感受到大家庭的温暖。
在过去的一年里,我虽然取得了一定的成绩,但也存在着不足,对于不足和缺点恳请同志们提出帮助、批评意见。
在今后的工作中,我一定努力的克服自身的缺点,要更严格的要求自己,通过努力学习,不断的充实自己,结合实践,努力工作,建立一只和谐的井队,为公司的发展作出更大的贡献。
述职人:
查查通作文网
2021年x月x日
______
2010年月日
我叫___,现任___钻井队队长。
下面我从七个方面谈一谈我是怎样干好一个井队长的。
二是讲团结.团结是胜利的保障.团结出凝聚力,出战斗力。
在工作中,我坚持和指导员配合好工作,不争权,不夺利,不搞“一言堂”.在工作中,坚持和班子成员做到“一勤,两看,三不争”.“一勤”,即干部之间勤通气.“两看”,即干部之间多看别人的优点,长处和成绩,多看自己的缺点,短处和不足,多一些宽容,少一些埋怨.“三不争”,即干部之间不争名利,不争地位,不争个人说了算,一切从工作出发,一切为了工作。
三是讲廉洁.近年来,面对着日益复杂的社会风气,我经常告诫自己,要牢记全心全意为人民服务的原则,自觉做到一身正气,两袖清风.毋容质疑,由于规章制度的不规范和缺乏强有力的监督体系,个别井队正职为了中饱私囊而利用职权倒卖国家物资,在社会上造成了极其恶劣的影响。
对这一丑恶现象我深恶痛决并与之坚持作斗争,凡是我队上人员发现一个处理一个,决不迁就姑息。
2.完善各种规章制度,真正做到按制度办事俗话说:
没有规矩,不成方圆.针对我队职工素质有高低,境界有深浅的现实,结合我队的具体情况,在征求了各方面的意见后,我和干部大班制定和完善了涉及安全质量.成本控制等有关内容的管理制度,同时,还完善了各工种的岗位责任制和岗位规范,使全队各项工作都迈上了人人有专责,事事有标准,岗位有规范,效果有考核的制度化和规范化轨道.1.奖惩制度.2.严格交接班制度.3.强化岗位巡回检查制度.4.劳动纪律的遵守和劳保用品的穿戴.5.技术措施的执行.6.安全措施的执行.
二.依靠科技打井,增大科技含量,向科技要效益面临着竞争日益激烈的钻井市场,面临着井位不饱满,钻井投资递减,钻井成本增加的不利局面,只有增大钻井生产中的科技含量,提高钻井速度,才能取得良好的经济效益,才能立于不败之地.
1.加强自身的业务素质学习,增加自身的含金量面临着钻井新技术.新工艺.新工具的不断涌现,我感到了一种危机感:
再利用以前的老办法.老经验是行
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