外国语言文学系英语专业学业职业生涯规划书计划方案docWord文件下载.docx
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1.
对别人的情绪敏感,能理解、体会别人的心情,善于安慰、鼓励别人
2.
对文字、语言敏感
3.
善于分析、总结
4.
善于从整体上把握事物
5.
能理解复杂的理论概念,善于将事情概念化,善于从中推断出原则
6.
擅长策略性思维
潜在的弱点
有仅仅凭个人的好恶或价值观来决定事情,并希望别人也以同样的角度或标准来处理问题的倾向。
有时他们心里老想着别人的问题,可能会过于陷于其中,以至于被其困扰。
有时容易将别人或事情理想化,不够实际。
不是特别善于管束和批评他人,尽管常常自我批评。
有时会为了和睦而牺牲自己的意见或利益。
有些此类型成员比较容易动感情,情绪波动较大。
优势与劣势
ENFP的特质:
公关型--天下没有不可能的事
优势:
你对周围的人和事物观察得相当透彻,能够洞察现在和将来。
随时可以发现事物的深层含义和意义,并能看到他人看不到的事物内在的抽象联系。
你崇尚和谐善意、情感多样、热情、友好、体贴、情绪强烈,需要他人的肯定,也乐于称赞和帮助他人。
你总是避免矛盾,更在意维护人际关系。
你富有活力,待人宽厚,有同情心,有风度,喜欢让人高兴。
只要可能,你就会使自己适应他人的需要和期望。
你倾向于运用情感作出判断,决策时通常考虑他人的感受。
你在意维护人际关系,愿意花费很多心思,结交各种各样的人,而不是做事。
你有丰富的想象力,善于创新,自信,富有灵感和新思想,警觉,善于寻找新方法,更注重理解,而不是判断。
你喜欢提出计划,并大力将其付储实施。
你特别善于替别人发现机会,并有能力且愿意帮助他们采取行动抓住机会。
劣势:
你非常理想化,容易忽视现实和事物的逻辑,只要感兴趣,什么都去做。
你通常在事情开始阶段或有变化的阶段较为投入,而对后续较为常规或沉闷的部分,难以持续投入。
你总是能轻意想出很多新注意,喜欢着手许多事情,无法专注于一件事情,很少能把事情”从头做到尾”。
你总能看到太多的可能性,因此无法确定那些事情是自己真正追求的。
建议你认真选择一个目标,善始善终,以免浪费时间和挥霍自己的天赋。
你组织纪律性比较弱,不肯服从,无视限制和程序。
你喜欢即兴发挥,不愿意筹备和计划,对细节没有兴趣。
如果你要有所作为,应尽量使自己的新思路现实,可操作。
与更实际的人一起工作会对你很有帮助,这也符合你的特点,因为你不喜欢独自工作。
3.对专业的认识
英语专业学生主要学习英语语言、文学、历史、政治、经济、外交、社会文化等方面基本理论和基本知识,受到英语听、说、读、写、译等方面的良好的技巧训练,掌握一定的科研方法,具有从事翻译、研究、教学、管理工作的业务水平及较好的素质和较强能力。
知识技能:
1.了解我国有关的方针、政策、法规;
2.掌握语言学、文学及相关人文和科技方面的基础知识;
3.具有扎实的英语语言基础和较熟练的听、说、读、写、译的能力;
4.了解我国国情和英语国家的社会和文化;
5.具有第二外国语的一定的实际应用能力;
6.掌握文献检索、资料查询的基本方法,具有初步科学研究和实际工作能力。
培养目标:
本专业培养能用英语进行外贸商务活动的复合型人才,学生在校期间,通过课堂教学和实践教学,能较熟练地掌握英语读、写、听、说、译等语言技能,并掌握外贸活动的商务知识,以较熟练的口语为特长,以商务英语兼顾旅游、文秘英语为方向,培养能用英语从事商务、旅游、外贸、文秘等方面工作的高级应用型专门人才。
4.就业环境
学校环境
就读于中山大学新华学院**校区,学院是一所全日制普通本科院校,该校区与**市隔江相望,交通便利,通讯网络发达,生活设施配套,校区三面环水,自然生态环境优美。
新华学院注重学生理论基础培养,但十分重视实践教学,先后在近50家企业、事业单位、政府机构建立实习基地(主要有医院、法院、药厂、律师事务所、会计师事务所、各类研究机构等)。
中山大学对新华学院的教学和管理负责,并监控办学质量。
学院拥有雄厚的师资力量,师资主要来自:
中山大学教师(含在职、退休的教师);
向社会招聘的优秀专任教师;
聘请其他高校有教学经验的教师和有关行业富有实践经验的高层管理人士、专业技术骨干。
学院除现有校园设施外,办学合作方将继续投入资金,保证学院的建设和发展。
学院坚持贯彻落实科学发展观,两个校区共同建设、各有侧重、协调发展。
学院努力构建布局合理、风格独特、设施良好、功能齐全、品位高雅、校园和谐、安全文明的育人环境,力争把学院办成居全国同类独立学院的前列、特色鲜明的多科性、应用型、开放性的全日制普通本科院校。
我就读于行政管理学系行政管理专业,主要学习行政管理学、管理学、市政学、政治学、公共经济学、社会研究方法、统计学、社会学、领导学、非营利组织管理、公共政策分析、行政法与行政诉讼法、国家公务员制度概论、逻辑学、公文写作、口才与演讲、谈判技巧、传播学、办公自动化技术及应用、社会统计及电脑应用、文书档案管理、国际礼仪与外事管理、人际关系与社交技巧、人力资源管理、公共关系学、绩效管理、薪酬管理等。
社会环境
1.就业形势
党的十六大报告指出,就业是民生之本,扩大就业是我国当前和今后长时期重大而艰巨的任务,然而据统计局最新统计出来的数据显示,2012年全国大学毕业生人数将创历史新高,预计将突破700万人,就业形势十分严峻。
统计研究数据表明,2012届大学生毕业半年后的就业率约为86
%,09年中国大学毕业生就业报告,比起2012届大学生毕业半年后就业率下降了2个百分点;
2012届”211”院校毕业生半年后就业率为89%(非失业率90%),非”211”本科院校为87%、高职高专为84%;
而2012届半年后就业率”211”院校为93%(非失业率94%)、非”211”本科院校为90%、高职高专院校为84%。
按教育部公布的数据,2012届高校毕业生总数为559万,其中大学毕业生总数约为529万(本、专),按本研究得出的比例推算,2012届大学毕业生毕业后就在国内外读研究生的人数为21.43万,毕业半年后的就业人数约为434万。
2012年中国大学毕业生就业报告在毕业半年后的73.56万失业大学毕业生中(包括有了工作又失去的),有51.59万人还在继续寻找工作,有5.46万人无业但正在复习考研和准备留学,另有16.51万没有求职和求学行为者。
此外,2012年就业报告还指出,2012届毕业生就业量最大的前10位城市依次为北京、上海、**、**、**、天津、**、**、**、**;
高职高专毕业生就业量最大的前10位城市依次为北京、上海、**、**、**、**、**、**、**、**。
2012届本科生毕业半年后就业率最高的专业大类是工学和管理学、最低的是法学和哲学,2012年毕业半年后仍未就业人数最多的10个本科专业失业人数为10.75万人,占本科失业量的35.9%,其中有8个专业同时也是2012届毕业生失业人数最多的专业:
法学、计算机科学与技术、英语、国际经济与贸易、工商管理、汉语言文学、电子信息工程、会计学。
此外,2012年就业报告还指出,统计数据表明,制造业雇用了本科毕业生的27%和高职高专毕业生的31%,是应届大学毕业生最大的就业行业。
民营企业和个体企业是2012届大学毕业生就业最多的雇主类型。
5.未来人生职业规划
一个人没有目标,就失去了前进的方向,就像是在茫茫大海找不到方向的小船,只能随波逐流;
一个人没有目标,就失去奋斗的动力,就像掉进井里的青蛙,失去希望静静等死;
一个人没有目标,就失去了人生的色彩,就像枯燥的生产线,一成不变没有跌宕起伏的经历。
所以拥有人生目标对于一个人来说是十分重要的,它可以锻炼你的意志,丰富你的生活,成就你的人生。
于是我根据自己的兴趣和所学专业,在未来应该会向教师和翻译两方面发展。
完成的主要内容:
1、短期目标:
大二通过专四,然后加强训练,在大四争取一次通过专八。
1确定英式式英语发音,然后专门看美国电视剧,感受和学习他们的发音;
2了解外国的文化,积累一定的文学知识;
3加强词汇量的提高,多阅读外语刊物;
4第四,训练自己的听力能力,多听,多看BBC,CNN等新闻和视频;
5第五,早上争取起来早读,锻炼发音。
2、长期目标:
毕业后要当一名英语老师,有空闲时间就跟外国人兼职翻译。
下班后,继续加强自己的学习,巩固已学知识。
如果有能力,还可以报读其他技能训练的课程,提升自己。
当然,在学习、工作之余,也建立良好的人际关系圈,学会处理生活中的人际关系,同学聚会,学校搞活动,同事聚餐,公司搞活动,都尽量参加。
毕竟在当今社会,有广阔的人际脉络,对个人日后发展有极大的辅助作用,甚至可能成为你成功的垫脚石。
6.结束语
大学是一个个走向成熟的重要时期,这段时间我们会经历很多,会感触很多,也会成长很多。
我们应该珍惜这段美好的时光,不要虚度,不要碌碌无为,要努力为自己的将来奋斗,努力,不一定就代表成功,但不努力,就一定代表不成功。
既然有了计划,就应该落实到每一个行动,只会说,不会做,无论多大的志向,多大的目标也没用,所以必须认真做好每个任务。
在日后的生活中,我会严格要求自己按着计划走,只有一步一步走好了,打下坚实的基础,才不会怕后面学习的困难。
当然了,社会在不断变化,不断进步,观念,标准在不断提高,我的计划在实施期间也要按照实际需求做出恰当的调整,适应社会需求。
以上就是本人的职业生涯规划书。
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外科2018年工作计划
【
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章制度是一切工作顺利进行和各项计划能够实施的保证。
下面是为大家整理的:
外科2018年工作计划,仅供参考,欢迎阅读!
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篇一:
普外科2018年工作计划 展望即将到来的2018年,我们充满了希望和期待,对我们医院及普通外科来说,依然是需要稳定、巩固、发展和壮大的关键一年,我们既感觉到了一定的压力和困难,但更充满了热情和信心。
具体到外科,我们认为有以下工作需要进一步加强和努力:
一、进一步强化经营意识。
具体措施是要进一步降低用药成本比例,拓展服务范围,向服务要效益,向新技术要效益,外科是一个重要的临床科室,也是一个高风险的战场。
我们殷切希望在医院领导和兄弟科室的关心、支持和指导下,普通外科明年工作更上一层楼。
二、继续加强抗菌药物的合理运用。
按照医院部署,认真学习《青岛市中心医疗集团抗菌药物临床应用专项整治工作实施方案》,并定期对科室的出院及运行病历进行抗菌药物使用的检查,及时发现问题、解决问题,力争将抗菌药物的合理运用做到实处。
三、加强临床路径及单病种的工作。
积极努力完成现有的临床路径病种的工作,并继续将临床路径拓展到更多常见病和多发病,继续申报单病种,尽最大努力将临床路径及单病种这项利国、利民、有利于医院和科室的工作做好。
四、抓规章制度的落实。
各项规章制度是一切工作顺利进行和各项计划能够实施的保证。
虽然普外科医护人员人手少,工作量大,尤其是医生大量存在加班
加点现象,但更应抓好个性规章制度的落实,使每一位职工在工作中有章可循、有法可依。
同时加强岗位责任制和劳动纪律的管理。
五、提高医疗、服务质量。
改善医德医风及服务态度,坚持以病人为中心的医疗宗旨,努力工作,团结一致,提高服务质量,使医疗护理更上一层台阶。
六、保障医疗安全。
加强急危重病人和手术病人的管理,严把质量关,吸取经验教训,消除一切事故及差错隐患。
七、加快人才培养步伐,形成合理的人才梯队。
加强在职人员的业务学习和继续教育,加强科研工作,每人制定了撰写和发表学术论文的计划,提高学术气氛,提高医院和科室的知名度。
八、强化学习氛围,提高业务水平。
科内人员的业务素质、服务意识需要进一步加强。
学无止境,服务无边,关键是要用心,用真情,下功夫,作好脚下的每一件事,作好每一件事的每一个环节。
九、深入学习医疗安全及相关法律法规知识。
维护患者的合法权益,避免医疗差错及事故。
继续加强并规范医疗作风,加强每个医务人员的风险意识,提高患者对医疗行为的信任;
强化医德医风教育,杜绝红包和收受礼品等不正之风,为提高患者满意度,为减少医疗纠纷提供保障。
十、严格执行医疗保险和合作医疗的各项标准。
千方百计减轻患者的经济负担,合理增加科室经济效益,厉行节约,开源节流,为建设节约型医院做出我们的贡献。
十一、改善服务态度。
坚持以病人为中心的医疗宗旨,多向其他服务行业学习,将临床医疗护理服务切实抓好,而不是仅仅停留在口号上。
为病人提供优良的医疗服务,用自己的优质服务回报病人、回报社会。
总之,普通外科还处于发展壮大期,勤奋、正直、积极向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个学习的榜样,也为我们提供了一个有利的发展环境,我们一定不辜负领导对我们的期望,以巨大的热情和信心投入到工作中去,为我们医院的发展做出力所能及的贡献!
篇二:
泌尿外科2018年工作计划 一、总体目标
(一)、加快人才引进、培养,做好专业技术人员梯队建设。
重点围绕专业技术人员,分不同层次加强人才的建设培养。
年内计划引进住院医师2~3人,平时定期外出参加省级培训、进修。
坚持从实际出发,在不断发展传统手术的基础上开展一系列微创手术及常见病的创新治疗,如腹腔镜下肾囊肿切除、精索静脉高位结扎术,中、西医结合治疗慢性前列腺炎等。
争取达到军内及国内先进水平。
二、具体计划
(一)、申请设备购置
申请年内招标购买本行业中先进而且比较普及的仪器:
钬激光、前列腺治疗仪。
目前泌尿外科的发展越来越向微创、腔内技术发展,上述医疗设备已逐渐成为泌尿外科必不可少的最基础的设施。
(二)、争创特色科室
在人员、技术、设备等方面向微创外科加大投入发展,逐渐建立高素质的专业人才,在原来已经开展的微创手术基础上进一步发展特色的治疗技术。
主要有以下新业务:
输尿管镜下钬激光腔内碎石术,经皮肾镜碎石取石术,超声前列腺治疗仪对前列腺及男性疾病的特殊治疗等。
特别重点是要建立特色诊疗:
争取对某一类疾病能够达到全方位的治疗,以达到在某一方面全部留住患者,也才能更好地服务于患者。
比如对前列腺各种疾病的系列治疗,包括前列腺炎、前列腺增生、前列腺结石、前列腺癌等均可系统治疗,达到此类疾病患者就诊后能够留在本院并使其治疗满意。
(三)、注重医德医风及政治纪律建设
在繁忙的工作之余,还要始终保持清醒的头脑,时刻不忘我们军队医院的特殊性,牢记习主席的听党指挥、能打胜仗、作风优良的军队使命。
平时还要注重政治理论学习,多读优秀书籍,在思想上始终与党中央大政方针、纲领路线保持一致。
(四)、积极扩展收治渠道,开拓医疗市场。
在现有条件下积极想办法扩展病人的收治,在本专业人员较少的情况下挤出时间设立专业门诊,虽然目前门诊患者数量不多,但毕竟也有不少,门诊就是一个门户,要坚持开展下去,要本着高度强烈的责任心态度在门槛上来吸引患者。
第二就是加强与医院外联办及其它科室合作力度,争取利用业余时间走出去主动为患者服务,以扩大影响力,如与区级、社区医院合作,主动上门坐诊或帮助其培训专科力量等。
再就是瞄准本地区医疗技术发展前沿,实施专科建设计划,利用目前合作医疗的优势,利用多种方式宣传科室特色,增加病员数量及质量,争取在第一年翻一翻的基础上科室收入每年30%递增,以进一步提高科室综合实力。
篇三急诊外科2018年工作计划 2018年,我们全面落实科学发展观,以急诊发展作为第一要务,凝聚人心,以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力,加强急诊管理,提高医疗服务质量,巩固并壮大急诊队伍,使急诊医疗体系更加规范化,加快我院急诊发展。
现制定如下计划:
一、指导思想
在上级主管部门的正确领导下,以党的十九大精神为指导,以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标,以维护健康,关爱生命,全心全意为人民服务为科室宗旨,为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。
二、主要措施
1.医疗质量
要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上,结合等级医院复审整改工作,围绕“质量、安全、服务、价格”,狠抓内涵建设。
要进一步加强急诊急救专业队伍的设置,进行急诊医学知识的学习,了解急诊急救在当前社会的重要性,稳进急诊急救队伍。
完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务及时、安全、便捷、有效。
完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。
协调临床各科对急诊工作的配合。
对大批量病员有分类管理的程序。
立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。
加强上级医师急救指导,加强三级会诊,加强与其他专科的协作配合,使急诊危重患者的抢救成功率提高到98%以上。
2.质量管理。
很抓“三基三严”,加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。
认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。
加强运行病历的考评,重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容,完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度,坚持一周一小查,一月一大查,对环节管理、凝难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控,促进基础质量持续改进和提高。
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