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根据《AAAAAA道路桥梁工程项目设计招标文件》的要求,本工程设计周期计划为30天(设计与测绘工作穿插同时进行,不包括各阶段设计文件的审批时间,包括各阶段审批后的修改时间)。
各个阶段的周期安排如下:
2.3.1工程测绘阶段
本阶段的工作时间严格意义上是包含在下述设计阶段周期内,根据工程进
度需要与设计工作穿插进行的。
2.3.2设计阶段
(1)初步设计阶段
勘察设计文件通过审查后10天内提交初步设计文件送审稿;
初步设计文件送审稿审查通过后5天内提交修改后的正式初步设计文
件。
(2)施工图设计阶段
初步设计文件审查通过后10天内提交汇总施工图设计送审稿;
施工图设计送审稿审查通过后5天之内按汇总形式和分标段形式分别提交修改后的正式施工图设计文件。
2.3.3后续服务阶段
从提供正式施工图文件至工程通过竣工验收并配合审计。
2.4勘察设计工作方案
2.4.1工程含测绘工作方案测量主要技术方法:
地形测量采用全站仪或GPS实时定位技术RTK配合PDA掌上电子平板(che-ce)进行全要素野外数据采集并实时编辑。
隐蔽的地下管线探测采用RD400管线探测仪探测,非金属隐蔽管线采用SIR-II型透地雷达测内业处理采用Che地形成图系统进行编辑。
数字化测图的基本要求:
数字化测图的测距最大长度应小于70米。
高程注记应小于图上3cm,特征点必须注记高程,平土区、施工区以及道路两侧的绿化地只注记高程,其他地区应绘制等高线,基本等高距为0.5米。
各种建筑物、构筑物、电力线、电信线、各种检修井以及所有道路附属设施等应准确测绘,对建筑物的结构材料、建筑层数等属性准确注记。
道路及其边界线要准确测绘并注明材料,涵洞等应测注底部高程及净空高。
各种地物、地貌应表示完整,原则上不作取舍。
测注测区内所有架空线路及下垂线净空高。
各种地图要素严格按照《图式》表示,对《图式》中没有符号的独立地物按《补充图式》表示或用汉字注记。
图根控制测量:
在已有的各等级控制点的基础上施测附(闭)合图根导线和图根支导
线以满足测图设站的要求。
图根导线测量应满足下表的规定。
外业数据采集
数字化测图采用全要素野外数据采集完成,设站除已知点定向外应至少有一个已知方向点进行检查。
数据采集用全站仪或GPSRTK技术配合掌上电脑电子平板CHe-CE记录,对照实地地物、地貌进行简易的实时编辑处理,生成相应的图形数据文件。
内业数据处理
将外业采集生成的图形数据文件导入CHe成图系统,进行拼接。
对各种地物、独立地物、地形、地貌要素的表示及其符号配置按《图式》规定进行精编完善处理。
各种属性文字注记必须层次清楚,符合《图式》要求。
地形图的测绘内容
应仔细测绘道路(包括便道)、涵洞、沟渠、房屋等建构筑物的位置与标高。
地形地貌的标高等,为此必须做到:
a、道路应测注铺装材料,每隔50米测注路中及两侧路面高程。
b、涵洞应测注顶和底高程,较大的涵洞同时要表示断面。
c、沟渠应标明流向,双线沟渠除标注沟顶边高程外,还应每隔25米左右测注沟底高程,池塘应测注塘顶边及塘底高程。
h、建筑区和施工区、乱掘地以及道路两侧的绿化可只注记高程,其余地区必须绘制等高线。
2.5各阶段设计工作方案
2.5.1初步设计阶段①制定初步设计进度计划设计事先指导计划;
现场进一步调查计划;
与业主和相关部门协商及初步设计中间成果汇报计划;
完善初步设计并提交初步设计送审文件、图纸计划;
初步设计送审工作安排;
初步设计正式文件修改、完成计划;
初步设计正式文件提交工作安排。
②制定初步设计技术线路
根据详细性规划设计进行初步设计;
对初步设计进行事先指导,明确技术标准;
方案意见及其它重要技术问题的讨论确定;
与业主及相关部门沟通,了解其对初步设计的意见和要求;
完成初步设计送审稿、设计文件送审;
修改、完善初步设计正式设计文件;
完成初步设计概算编制。
③按所制定的计划和技术线路完成初步设计工作
2.5.2施工图设计阶段
中间成果评审计划;
与业主及相关管理部门协调计划;
3
施工图校审、会签计划;
施工图设计送审稿加工、装订计划;
施工图设计修改、完善计划;
提交正式施工图文件时间计划。
②制定施工图设计技术线路根据初步设计进行施工图设计;
对施工图设计进行事先指导,明确技术标准;
初步设计审查意见及其它重要技术问题的讨论确定;
中间成果的评审,验证设计的技术、经济合理性;
与业主及相关部门沟通,了解其对施工图的意见和要求;
完成施工图送审稿设计文件送审;
修改、完善施工图正式设计文件;
业主要求的话,完成施工图预算编制。
③按所制定的计划和技术线路完成施工图设计工作2.5.3配合施工招标阶段
①由项目负责人和主要设计人员参加配合施工招标阶段工作;
②配合业主及时进行招标过程中现场踏勘、情况介绍、技术问题答疑等工作。
2.5.4施工配合阶段
①按照投标文件中确定的后期服务人员组成施工服务组;
②实行分段专项专人负责制,明确施工服务人员的工作职责和内容;
③建立施工服务档案制度,对施工服务日期、内容、人员及现场处理措施和设计变更进行登记;
④制定施工服务信息通报制度,保证项目组设计人员及时了解现场施工设计施工联合体
情况和工程例会情况;
⑤制定施工服务设计变更时限制度,确保及时完成设计变更;
⑥配备施工服务专用车辆,保证施工服务交通条件。
2.6勘察设计计划工作量
2.6.1设计计划工作量
根据工作内容和工期计划安排,本工程设计计划工作量明细见下表:
方位导线导线长度平均边长测量扩展次角闭导线类型(km)边长测回数(m)(J2)数合差对闭(″)图根0.9801对向一测回240n1/单向变高或支导线0.4100左右各1对向各一测1回左右单向变高各3勘察设计进度计划工作方案工作时间备注根据《AAAAAA完善初步设计送审稿工作阶段道路桥梁工程项目设计招标文件》中包含的工作内容以及7
完成初步设计送审文件1对设计周期的要求,结合该项目的工程特点,按照我院的管理制度及ISO质各专业设计会签、稿审1量管理体系中为实现质量方针、目标和对顾客的承诺而对设计输入及输出过设计文件装订、提交1
根据审查意见确定设计修改方案1程的严格控制的要求下编排本次设计进度计划。
完成初步设计正式文件13.1相关专业设计进度计划工作内容
3.1.1桥梁工程初步设计阶段计划交通工程初步设计阶段计划工作表市政管线方位导线景观绿化导线长度平均测回数边长测量扩展次角闭导线全长相类型(km)边长工作方案数工作时间设计准备工作阶段(m)(J2)0.5合差对闭合差备注(″)图根0.9根据初步设计审查意见确定修改方案施工图设计工作阶段801对向一测回20.5407n1/4000支导线0.4完成汇总形式施工图设计文件修改100左右单向变高或
各专业设计校审、会签各1对向各一测110.5工作方案回工作时间备注各专业设计会签、稿审左右单向变高各14设计文件装订、提交阶段工作方案工作时间1完善初步设计送审稿工作阶段图纸装订、提交阶段根据施工图审查意见确定修改方案70.5备注1
根据校审、会签意见完善设计文件。
设计文件装订、提交设计文件装订并提交业主。
(2)正式初步设计文件阶段工作内容
确定对初步设计送审稿的修改方案。
完成初步设计正式文件完成初步设计文件修改;
完成初步设计概算的修改编制;
完成初步设计说明书的修改编制;
完成初步设计阶段施工期间交通组织设计。
各专业设计会签、稿审完成各专业修改设计文件的校审;
完成各专业修改设计文件的会签;
3.1.2施工图设计工作阶段工作计划
施工图设计阶段工作计划表
导线导线长度平均方位边长测量扩展次角闭导线全长相类型(km)边长测回数(m)(J2)数合差对闭合差(″)图根0.9801对向一测回240n1/4000单向变高或支导线0.4100左右对向各一测15左右单向变高各工作方案工作时间备注完善初步设计送审稿工作阶段7
桥梁工程交通工程市政管线景观绿化
导线类型导线长度(km)平均测回数边长(J2)边长测量
方位扩展次角闭数合差导线全长相对闭合差施工期间相关道路交通组织设计。
完成施工图设计的说明。
各专业设计校审、会签
完成各专业设计文件院、所两级校审;
完成各专业设计文件会签;
根据校审、会签记录,各专业完善施工图设计文件。
图纸装订、提交
完成汇总形式和分标段施工图设计文件修改完成施工图设计的计算修改;
完成施工图设计的图纸;
完成施工图设计的工程量;
6
按汇总形式和分标段形式,完成设计文件装订,并提交业主。
3.1.3后续服务工作阶段
(1)工作时间
从提交正式施工图文件至工程缺陷责任期满。
(2)工作内容①协助业主完成施工招标的技术保障工作;
②派驻现场设计代表,完成施工进程中的设计变更,协助处理现场出现的技术问题;
③参加设计交底;
④参加工程例会,做好施工服务;
⑤参加本项目工程竣工的验收、检验、试运转工作;
⑥
审查、验收工程竣工图。
3.2设计进度控制计划
(1)勘察设计进度控制计划表
导线导线长度平均方位类型(km)边长测回数边长测量扩展次角闭导线全长(m)(J2)数合差对闭合差(″)图根0.9801对向一测回240n1/4000单向变高或支导线0.4100左右各1对向各一测1回引点0.4400左右单向变高各各1一测回1工作方案工作时间备注设计施工联合体完善初步设计送审稿工作阶段7完成初步设计送审文件1各专业设计会签、稿审1设计文件装订、提交1
导线导线长度平均方位扩展次角闭导线全长类型(km)边长测回数边长测量(m)(J2)数合差对闭合差(″)图根0.9801对向一测回240n1/4000单向变高或支导线0.4100左右各1对向各一测1回引点0.4400左右单向变高各1
(2)设计进度计划保证措施工作方案工作时间备注
完善初步设计送审稿工作阶段7组织措施完成初步设计送审文件1领导重视,成立联合体主要技术领导任技术总负责人的项目组;
各专业设计会签、稿审1设计文件装订、提交1项目组由各专业经验丰富、技术力量强的人员组成;
根据审查意见确定设计修改方案1完成初步设计正式文件1落实进度,控制项目组人员,明确任务职责;
相关专业工作内容建立进度协调组织和进度协调工作制度。
3.2.2桥梁工程交通工程管理措施Buzzaw高级项目设计过程管理软件的应用,避免了设计人员因接口、错
市政管线漏、更新不及时问题引起的返工、反复情况,能有效地控制设计进度,保证景观绿化
工作方案工作时间备注设计的顺利完成。
设计准备工作阶段0.5应用Buzzaw高级项目设计过程管理软件实现了校对、审查、修改的同步根据初步设计审查意见确定修改方案0.5
施工图设计工作阶段7进行,节省时间,加快了设计进度。
完成汇总形式施工图设计文件修改1
各专业设计校审、会签0.5业主单位可通过网络对设计过程及进度进行监督。
施工过程中,如遇设计工作方案工作时间备注变更,设计人员可直接通过网络调出图纸文件,及时做出变更方案,并在网各专业设计会签、稿审1
设计文件装订、提交阶段1上请示有关人员查阅批示,节省工期。
图纸装订、提交阶段0.5
根据施工图审查意见确定修改方案1按照《设计进度表》由院项目领导小组负责设计项目的实施进度,建立设完成汇总形式和分标段施工图设计文件修
计例会制度和设计进度反馈制度,及时了解设计情况,解决设计过程中出现
各专业设计校审、会签1的问题,保证设计按进度完成。
图纸装订、提交阶段1工期(天)
7
配置好设备和后勤资源,为工程设计提供良好的条件,保证设计进度中计算机、会图仪、网络、复印、晒图设备等均处于良好的工作状态。
对突发性事件、本工程享有人员、设备和后勤服务的优先权,保证设计进度,顺利完成设计任务。
3.2.3技术措施
进行进度计划的目标分解、确定各阶段的工期目标。
拟定各项进度计划和加快设计进度的措施。
4勘察设计项目组织机构及主要人员安排4.1设计项目组织机构
为了使项目能顺利、高效、优质地完成,AAAAAA充分发挥优势组建单位领导组成的项目领导小组,相关专家组成的技术顾问组,由设计技术骨干组成的项目设计组,由行政、后勤人员组成的后勤保障小组,项目组织机构框图为:
联合体项目领导小组
技术总负责项目总工
各
道道桥隧岩给电燃
景工路路梁道土观程勘交工工结排
工技察
通
程
程构
气
程经水
专业
勘察设计工作项目组织框架图
8
4.2主要人员安排
拟投入本项目的主要设计人员一览表
人员安排姓名性别所学专业现任职务及职称备注20.通信、照明及电力专项审核人21.燃气工程专项审核人22.绿化工程专项审核人23.水工、岩土专项审核人24.工程经济专项审核人25.工程测量专项审核人26.道路工程专项主要设计人27.道路工程专项主要设计人28.道路工程专项主要设计人29.交通设施工程专项主要设计人30.交通设施工程专项主要设计人31.交通设施工程专项主要设计人32.交通设施工程专项主要设计人33.桥涵工程专项主要设计人34.桥涵工程专项主要设计人35.桥涵工程专项主要设计人36.隧道工程专项主要设计人37.隧道工程专项设计施工联合体
工作大纲】人员安排姓名性别所学专业现任职务及职称备注20.通信、照明及电力专项审核人21.燃气工程专项审核人22.绿化工程专项审核人23.水工、岩土专项审核人24.工程经济专项审核人25.工程测量专项审核人26.道路工程专项主要设计人27.道路工程专项主要设计人28.道路工程专项主要设计人29.交通设施工程专项主要设计人30.交通设施工程专项主要设计人31.交通设施工程专项主要设计人32.交通设施工程专项主要设计人33.桥涵工程专项主要设计人34.桥涵工程专项主要设计人35.桥涵工程专项主要设计人36.隧道工程专项主要设计人37.隧道工程专项主要设计人9
人员安排姓名性别所学专业现任职务及职称备注20.通信、照明及电力专项审核人21.燃气工程专项审核人22.绿化工程专项审核人23.水工、岩土专项审核人24.工程经济专项审核人25.工程测量专项审核人26.道路工程专项主要设计人27.道路工程专项主要设计人28.道路工程专项主要设计人29.交通设施工程专项主要设计人30.交通设施工程专项主要设计人31.交通设施工程专项主要设计人32.交通设施工程专项主要设计人33.桥涵工程专项主要设计人34.桥涵工程专项主要设计人35.桥涵工程专项主要设计人36.隧道工程专项主要设计人37.隧道工程专项主要设计人人员安排姓名性别所学专业现任职务及职称备注设计施工联合体
工作大纲】人员安排姓名性别所学专业现任职务及职称备注20.通信、照明及电力专项审核人21.燃气工程专项审核人22.绿化工程专项审核人23.水工、岩土专项审核人24.工程经济专项审核人25.工程测量专项审核人26.道路工程专项主要设计人10
5设计质量保证体系及措施5.1设计质量保证体系和措施
5.1.1质量保证体系
AAAAAA于2000年正式通过IS09001国际质量管理体系论证,设计组织实施的全过程具有科学、完善的质量保证体系和管理措施。
本工程设计按院最高质量管理级别—I类工程进行设计管理。
5.1.2质量保证措施
(1)Buzzaw高级项目设计过程管理软件的应用
从2005年开始我院引入了Buzzaw高级项目设计过程管理软件,大家同在一个共享平台上进行设计,各专业设计人员在做本专业设计的同时,应用相关专业设计文件作为外部引用对象,可同步更新相关专业所做的设计,有效地避免了错、漏、更新不及时问题,能有效地提高设计质量。
(2)组建高效的项目领导小组,高标准配置设计人员
建立以副院长、院总工程师为领导的项目领导小组,以便于充分调动全院各部门的资源,保证设计质量和设计进度。
高标准配置设计人员,选择本院设计经验丰富的技术骨干和专家担任本工程的设计、校对人员。
审核人员由各专业院副总工程师担任。
审定人员由院长、院总工程师担任。
在人力资源配置上,本项目拟投入设计人员61人,其中教授级高工2人,高级工程师48人,工程师11人,为保证设计质量创造良好的条件。
(3)设计过程控制
设计过程严格按照Buzzaw高级项目设计过程管理软件规定步骤执行,避
免设计接口过程中出现错、漏等。
严格执行设计控制管理程序,由院项目领导小组编制《设计项目策划表》、
《施工图设计进度表》。
根据以上文件,各专业编写本专业《施工图设计进度表》,合理安排设计、校对、审核、审定的工作时间,保证设计质量和设计进度要求。
接口文件,保证设计输出的正确性,以及技术标准和设计文件的合理性和完整性。
仔细、认真地进行现场踏勘工作,熟悉了解现场情况,充分了解并理解规
划意图,做到工程与现场实际情况和规划情况的有机结合。
分管总工程师组织各专业副总工程师做好设计的事先指导、中间检查工
作,确保设计质量。
该项目设计方案由院长或分管总工程师组织院技术委员会决定,对于重要
部位的选线方案、立交节点方案、结构方案必要时邀请相关部门和专家参与论证。
认真执行设计过程中设计文件的自审、校对、审核制度,填写各级校核记
录表,对校审过程中发现的问题,设计人员应及时修改并在记录表中予以确认。
重要问题由保证设计成果的技术标准、图纸深度和完整性满足国家和行业规范、标准的要求。
(4)成果提交控制
各阶段成果提交时间按照招标文件和建设方要求执行。
各阶段设计成果深度:
各阶段设计成果深度总体上满足以下要求:
11
符合中华人民共和国建设部文件“建质【2004】16号关于颁布《市政公用工程设计文件编制深度规定》的通知”要求。
满足现行相关国家和地方技术规范和标准的要求。
满足项目行政、技术主管部门和业主的合理要求。
符合项目招标文件及其有效附件的要求。
6后续服务工作安排
6.1服务承诺
为了使本工程顺利完成,我院将积极配合,并郑重承诺:
深入现场
及时周到
精心配合
优质高效
(1)我院派出部分主要设计人员驻工地,及时合理地解决施工中出现的
问题;
(2)准时参加工程例会和设计交底;
(3)图面差错等小型修改变更不超过二天;
(4)不涉及方案及主体结构调整的属一般性修改变更,出图时间不超过五天;
(5)涉及方案及主体结构调整的属重大修改变更,出图时间不超过双方协商确定的时间;
(6)主要设计人员定期到现场了解情况,及时解决问题,并提出合理化建议;
(7)协助甲方做好施工管理,如确定施工方案、验桩(第一根桩主要设计人员必须参加)、验钢筋、验基坑、运行调试等。
(8)参加工程验收和检查。
电子邮件:
(1)协助业主完成施工招标的技术保障工作;
(2)设计交底;
(3)派驻现场技术服务组,解决施工中有关技术问题。
在施工全过程中提供优质的服务;
(4)参加本项目隐蔽过程及工程竣工的验收、检验、试运转工作;
(5)审核工程竣工图。
6.3现场服务组织
我院将派出部分主要设计人员(以下简称设计代表)驻工地以保证工程的实施,并在施工全过程中提供优质服务。
6.4保证措施
6.4.1设计交底
工程施工前,由项目负责人组织专业负责人及有关设计人拟定设计交底提纲,向施工单位、加工单位、安装部门提出质量要求、注意事项及有关建议,听取施工单位、加工单位、安装部门对设计图纸的意见,在设计交底中对施工单位、加工单位、安装单位提出的问题,我院将及时给予书面答复,对需
要变更的图纸及时给予修改变更。
6.4.2设计变更控制
12
(1)业主、施工、监理及设计代表发现属于设计方面的图面错误、缺陷、失误、漏项、不合理设计的。
设计代表应立即书面通知设计项目负责人,经与业主主管人员沟通意见后,由原设计人员负责尽快完成设计修改和更正工作。
(3)图面错误造成的修改,不涉及结构变化的,现场设计代表在与相关设计专业负责人确认后,可直接修改图纸并办理设计变更通知书。
6.4.3设计项目负责人、专业负责人定期到工地现场巡察
(1)设计项目负责人及各专业设计负责人要在施工阶段定期对施工现场进行巡察,根据工程施工进度,制定相应的工地巡察计划,有针对性的开展现场巡察工作。
要求每月至少到项目中主要结构工程和复杂设计工程施工现场巡察一次
(2)每次巡察后分项目填报《工程项目设计组工地现场巡察工作记录表》。
6.4.4配合业主和监理单位处理工程施工质量问题
施工中出现工程质量问题,为减少经济损失,当现场业主、监理、施工与设计代表协商一致意见,需要设计院进行技术处理和设计修改时,相关项目设计专业负责人应积极配合工程施工,及时进行完善技术措施和修改设计工作。
6.4.5隐蔽工程及工程竣工验收
(1)我院设计代表参予全部隐蔽工程的验收工作,严格掌握质量标准和设计要求,对施工存在的问题,提出补救措施;
(2)工程竣工验收将由院总工程师组织设计代表及主要设计人员参加验
收工作。
(3)项目设
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