计划部岗位KPI考核表Word文件下载.docx
- 文档编号:20660585
- 上传时间:2023-01-24
- 格式:DOCX
- 页数:5
- 大小:15.39KB
计划部岗位KPI考核表Word文件下载.docx
《计划部岗位KPI考核表Word文件下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《计划部岗位KPI考核表Word文件下载.docx(5页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
加减分描述
完成情况简述
评分部门经理评分
人力资源部评分
KPI
1
生产计划达成率
95%
98%
40
X<95%
95%≤X<98%
X≥98%
28分
每减少0.3%,扣1.2分
每超过0.1%,奖励1分
2
单据提交延迟次数
/
25
每查出一项扣1分,扣完为止
3
重大质量事故次数
15
每发生一次扣5分,扣完为止
4
员工内部客户满意度
80%
90%
10
X<80
80≤X<90
X≥90
6分
每减少1分,扣0.4分
10分,不加分
5
仓库帐实差错次数(跟单组)
6
合计
100
KPI之外其它特殊事项的加分评价及扣分评价(加分与扣分不得超过20分)
加/扣分事项
理由描述
加/扣分
签名
如果本岗位主动提出KPI考核指标,经审批执行奖1-10分/项;
如果上级领导或者其他部门提出对该岗位的KPI考核指标,经审批执行扣1-10分/项。
加/扣()分
说明:
加分事项包括:
超过KPI规定完成工作任务;
经部门经理批准的其他加分事项。
减分事项包括:
不在KPI范围内的工作失误;
给公司造成额外的经济、非经济损失等;
经部门经理批准的其他减分事项。
编制人:
时间:
2007年月日考核对象:
时间:
审核人:
江门市AA纺织布业有限公司2007年5月份计划部跟单员KPI考核表
仓库帐实差错率(跟单员)
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 计划 岗位 KPI 考核