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1.2产品描述咱们将通过旗下网站来实现O2O模式宴会预订的业务。
易家肴定位生活类电子商务效劳平台,用快捷的宴会预订效劳和必然量得折扣吸引消费者。
l餐饮企业在拥有自己的主题页面,页面中标有宴会套餐价钱,还具有宴席数量、宴会日期和时段的选择的功能。
l会成立和餐饮企业联网的后台系统,当消费者在网站生成定单后,定单会同步发送给餐饮企业。
l鉴于宴会属于大额效劳交易,预订需要消费者提供真实有效的身份信息和联络方式。
l为避免歹意行为,消费者在预订成功后需在36小时内到店确认。
消费者到店确认后餐饮企业会把确认后的定单反馈回未能在规按时刻内到店确认的客户,系统会自动取消该定单。
l同时为了保证餐饮企业有丰裕的预备时刻,网站只同意当日一周以后的定单。
在消费者享受完定单中的效劳后,会依照订单中的金额按合作协议让餐饮企业进行返利。
1.3市场分析”属于将传统的酒店餐饮业电子商务化,宴会作为日常生活中常
见的喜庆方式(如:
婚宴、寿宴、状元宴、生日宴等)有着庞大的市场规模和良好的消费适应。
以武汉市为例,有调查显示2020年全年在餐饮方面的消费达到300亿,其中各类宴会的消费占到了21%,如此优厚的市场条件为制造了广漠的成长进展空间。
1.4竞争分析餐饮行业是传统行业,市场成熟,推出的O2O模式宴会预订效劳在国内尚属首家。
将踊跃做到以下几点:
a)诚信经营,探讨业务进展模式。
b)在互联网电子商务生活平台领域树立标杆。
c)成立品牌信费用和良好的市场口碑。
d)完善技术,做好“用户体验”尽可能在潜在竞争者进入行业前积存丰硕的行业体会和良好的市场基础,以确立该领域的领先优势,切实给餐饮企业带来效益,营创“开放共赢”的合作气氛。
2.项目的意义和必要性2.1项目的重要意义一、为消费者提供便利的宴会预订效劳,点击鼠标完成以往需要几天时刻完成的宴会预订。
二、将传统餐饮企业引入电子商务平台的创新,是以后进展趋势。
3、广漠的互联网是以后营销的要紧渠道,且具有营销定位精准、本钱低、推行范围大等特点。
给餐饮企业走出本土,进展壮大提供了良好的契机。
4、O2O模式适合餐饮企业的特点,到线上招揽消费者,使企业把握主动权,而不是传统的“开门等客”。
2.2项目的必要性1:
解决消费需求通过市场调查,在以往的宴会预订进程中,客户往往来回奔走在各大酒楼之间,比环境,比价钱;
还可能显现心仪的酒店在消费者想预订的时刻段被订满。
洞察到消费者的需求,利用互联网平台解决这一需求。
2:
为餐饮企业拓宽经营渠道,利用那个平台用线上营销吸引消费者,对照传统渠道推行本钱低,成效更佳。
3:
为餐饮企业扩大品牌知名度,也将通过网络营销手腕为网站上的餐饮企业进行宣传,充分发挥互联网不受时刻和地域限制的优势,给餐饮企业带来更高的市场份额。
3.目标打算和市场分析3.1项目的目标计划
前期目标是为网站筹备提供支持,开拓餐饮企业合作方,搜集所需的各类有关数据,完成网站模块的设计和建设,中间完成后台系统的开发和测试及数据库的建设。
后期依照网站的整体设计进行整合和测试。
3.2打算安排l第一时期,预备时期—2016年月l预备时期包括,企业注册,办公所需用品的购买等事宜。
l第二时期,基础数据的数据和市场调研分析—2021年7月—2021年12月(已完成)l本时期分析网站技术需要解决的问题,并对问题进行深切挖掘研究、解决,在此同时开拓餐饮企业合作伙伴和对应的基础数据的搜集。
l第三时期,软件开发和硬件平台设计—2016年4月—2016年5月(正在进行中)l本时期包括后台系统的概要设计和详细设计,同时技术人员进行网站模块的设计和建设,设计通事后连接后台系统进行功能测试工作。
l第四时期,网站试运行和保护—2016年6月—2016年8月l本时期打算从2016年8月进入试运行时期,通过实际的操作验证系统,以便发觉问题及时解决。
补充:
各时期可依如实际情形适当调整进度。
3.3市场分析l客户分析:
提供的效劳利用于有宴会需求的消费人群,以25—55岁的人群为主,家里小孩考上大学有谢师宴,新婚夫妻有婚宴,家里老人大寿有寿宴。
将针对消费者特性发动不同的营销攻势,以博得消费者的信任,上预订宴会。
l市场前景分析:
以武汉市为例,2020年全年全市在餐饮方面的消费支出达到300亿,其中各类宴会占到21%的消费比例。
庞大的市场规模是咱们的潜在市场,而且在以后三到五年电子商务会渗透到生活的方方面面,现有的B2C、C2C门坎已经相当之高,只有效劳类有创业机遇,借助新一轮的经济进展的机遇,电子商务效劳业会在以后生活中占据愈来愈大的比重。
4.竞争分析4.1竞争优势在宴会预订类效劳领域尚属首家尝试,会踊跃探讨互联网效劳业新模式,为消费者提供便利周到的效劳,同时利用营销手腕扩大品牌知名度,深化和餐饮企业伙伴的合作关系以确保“能存活下来,并用人性化的治理打造具有同一价值取向的团队尽力做好自己的产品,真正解决消费者的需求,让消费者体验到“网络带动生活,生活因网络更出色。
”4.2竞争对手分析效劳模式必将会造成大量复制,不管是独立创业者仍是互联网寡
头都有可能进一杯羹。
秉承公平、公布、公正的竞争原那么,欢迎互联网从业者的进入电子商务效劳业,将视同行如伙伴,一起为顾客营造良好贴心的网络效劳消费环境,增进行业健康快速进展。
5.整体战略“将以宴会预订为核心营收业务,在适那机会扩充产品线,目标是打造“用户体验”最正确的电子商务效劳型网站。
5.1进展战略初期以武汉市为试点,开展业务,探讨出自己独到的效劳特质和业务流程,并拓展1-2个城市进展探讨信息整合后的业务模式。
中期开始规模化扩张,以北京、上海、广州等一线城市和东部沿海沿海城市为主。
最终将业务覆盖到全国大部份城市并移植移动互联网平台,让消费者能随时享受带来的便利轻松的乐趣生活。
6.企业文化秉承用“网络带动生活,生活因网络更出色”的理念,以创新,独到,进取为企业文化,打造一流执行力团队树立一致的价值观取向。
最大限度为消费者提供优质效劳,为上游商户开辟新的经营渠道。
7.财务治理制度l筹款治理l运营资金治理l利润分派治理
已经依照自身的业务需要成立了完整的财务制度,做到资本权属清楚,财务关系明确并符合法人治理结构8.1组织构架l技术部:
日常网站数据更新,保护优化网站结构,开发相应的系统,新产品研发,移动终端产品的研发和保护更新。
l财务部:
增强内部财务治理,成立健全内部财务制度。
l市场部:
开拓合作伙伴,分析市场数据,为战略决策提供数据支持。
l营销部:
各渠道的宣传策划,设计营销策略,客服反馈。
l行政人力资源部:
增强内部员工治理,设计薪酬,福利等鼓励方案。
9.风险分析9.1创业环境风险分析互联网造就了二十一世纪前十年的科技繁荣,互联网正深刻阻碍改变着生活,让生活变得更便利更富有乐趣。
以后五年互联网的大多数资源将会把握在几大门户或平台手中,在瞬息万变的商场
环境中,将力争通过电子商务效劳业做到一个涵盖多数生活效劳类消费项目的平台,以便在下一波互联网变革中生存下来。
在宴会预订业务目前没有直接竞争对手,但在餐饮预订方面几大互联网巨头均有布局,XX、淘宝、腾讯,包括旅行垂直领域的携程。
相信在不久会有公共点评,拉手,街旁等网企也会有所动作。
感到十足的危机感,希望通过自己的尽力取得市场的认可从而生存下来。
9.2项目模式风险分析在项目实施的初步时期,消费者对O2O模式的陌生感会造成初期时期网站的阅读量少;
消费者同意能力慢的局面。
会踊跃进行线上线下的宣传推行,展开营销活动使消费者取得好的“用户体验”从而选择9.3人力资源风险分析O2O模式的核心治理在于对线下团队的治理,对上游商户的管理,正在踊跃通过各个渠道邀请有胆识的创业者加盟,希望通过团队的一起尽力把成立起来并得以生存。
9.4上游商户风险分析作为垂直领域的中间商,若是没有上游餐饮企业的合作支持,也可不能面世。
在初期接触中,餐饮企业表示出情愿合作的态度,但
在具体分成上存在不合,但会踊跃沟通并妥协以促成与餐饮企业的合作。
尽快让业务上线以方便消费者。
9.5地域和消费习只能是扎全然土开始创业。
可是在团队前期的市场调查中显得,电子商务消费适应不如北京、上海、广州、深圳等一线城市,如此也给我们带来了极大的挑战。
如何让不同地域的消费者都能同意是咱们待解决的问题,咱们会踊跃分析市场,利用有针对性的营销手腕调动出本地人的电子商务消费观。
10.盈利分析10.1互联网的线上效劳是对消费者免费开放的,营收来源是上游餐饮企业的预订返利和网站广告位的出租。
目前在与餐饮企业的初期接触中,拟定以交易金额的5%-8%进行返利(最终以签署的合作协议为准)。
10.2营收目标将会在五月底份上线广州的城市站。
咱们希望通过半年的尽力,在年底达到十万的营收目标11.2团队项目发起人,团队领导人,合股人要为人谦虚老实,思维活跃,有大局观,有团队和谐能力,遇事平复,对事物有自己的观点,酷爱互联网行业,希望成立一份有阻碍力的事业。
不是名校毕业生,没有留学
国外的经历,也没有丰硕的行业体会,可是看准了如此的创业机遇,期望通过创业实现自己的人一辈子目标。
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