二栋高层和地下室及裙房工程施工组织设计文档格式.docx
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本工程±
0.000相当于绝对标高144.400米,室内外高差750。
4、填充墙砌块及砂浆与成品墙板:
见下表
位置
外围护墙体
卫生间隔墙
砼墙结构洞填充
管道井墙体
砌块材料
非承重
粘土空心砖
非承重空心砖
蒸压粉煤灰砖
加气混凝土砌块
砌体厚度
190
190/120
200
120
砂浆材料
混合砂浆
水泥砂浆
5、砼强度等级
结构各部位构件
混凝土强度等级
混凝土抗渗等级
名称
标高
地下室
筏板
C40
S6
地下室墙板
梁、板
C35
主体
剪力墙
38.55以下
梁板
38.55~73.65
C30
73.65以上
三、建筑作法
1、内墙面:
电梯厅采用面砖,公共楼梯间采用白色仿瓷涂料;
厨房、卫生间水泥砂浆;
地下室水泥砂浆抹灰,白色乳胶漆;
其余房间混合砂浆抹平,满刮腻子二遍。
2、住宅楼外墙面外墙面砖,局部涂料(氟炭漆),裙房采用干挂石材。
3、外墙外保温采用60厚膨胀聚苯乙烯泡沫塑料板保温。
4、楼(地)面:
厨房铺地砖,卫生间铺防滑地砖,其余楼地面全部采用水泥砂浆。
5、顶棚:
白色柔性防水腻子二遍。
6、屋面为上人屋面。
水泥炉渣找2%坡,65厚聚苯乙烯泡沫塑料板保温层,SBS防水卷材,满铺0.15厚聚乙烯薄膜一层做隔离层,面铺地砖。
7、本工程采用的门窗种类有木门、防盗门、防火门(乙级)、推拉门、塑钢窗。
四、安装工程概况
本工程安装工程主要包括电气工程、采暖通风工程、给排水工程。
以上详细施工方法详见第五章《土建施工方案》、第六章《安装施工方案》。
第二节工期与质量要求
一、工期要求
本工程总工期为712日历天。
二、质量要求
本工程质量等级为:
确保达到XX市优质工程。
第三节工程难点控制
1、施工单位进场后,应与建设单位做好场地交接工作,在交接时应重点注意现场红线点、轴线测量控制点及水准点的复核交接验收。
2、本工程为XX市重点工程,地处XX市政府正南面,在施工过程中,如何做到文明施工以及做到环境保护、安全保卫工作是一个涵待解决的问题。
第四节施工技术质量管理目标及主要管理措施
为了确保达到XX市优质工程,实现以上管理目标,我们将主要通过以下几方面来实现:
1、认真编制施工组织设计和专项施工方案,加强技术交底工作。
2、建立各种具体的实物质量标准,做到施工现场事事有标准,管理讲标准、作业按标准、检查对标准,避免干活凭感觉,好坏靠印象,减少随意性。
3、推行“质量五多管理法”,即质量管理要求“多跑腿、多检查、多记笔记、多次督促、多次验收”。
4、成立QC小组,对质量通病和施工难点进行现场攻关,确保工程无质量通病。
根据工程特点,我们将对以下课题进行现场攻关:
屋面、卫生间、外墙等的防治渗漏水问题,高强砼确保做到平整光洁并无裂缝、蜂窝、麻面、孔洞、露筋外,重点解决消除施工缝缝隙和灰砟、墙柱底部缺陷(烂脚)和梁柱节点处(接头)断面准确平整以及框架结构柱梁、梁与梁等阴阳角方正、色泽一致处理等课题。
5、严把材料关,保证所有的材料全部达到或高于施工图纸、工程说明、现行国家规范之要求及政府部门对建筑工程的最新要求。
材料进场全部有质保书并经复试合格后方可使用。
所有材料在大批量采购前,均提供样品给建设方和监理并获得批准。
所有经批准的材料样品均全天候保留在现场,以备建设方随时查验。
6、健全质量检查制度,建立完善的质量奖罚制度。
每周举行一次质量检查,检查结果公开,奖罚分明,对质量问题将追查原因,找出对策,并处理改进。
7、内墙面施工采用本公司特有的施工工艺,抹灰完作抛光处理,方便用户入住后的墙面装修。
8、装预埋管采取定向布设,方便用户入住后装修需要。
9、大力推广和应用建设部推广的十项新技术。
第五节安全管理目标及主要管理措施
安全管理目标:
确保无重大人身、设备安全事故,工伤事故控制在0.15‰以内,轻伤事故不大于3.6%。
实行安全管理目标的主要管理措施:
1、在施工中严格执行新的《建筑施工安全检查标准》(JGJ-59-99),杜绝违章操作。
健全各种安全制度,制定各种安全技术操作规程,制定安全管理目标并分解和落实到部门与负责人。
2、加强对各种安全设施、设备的硬件投资及派专人对现有安全设施、设备的维护管理。
3、通过“走出去,请进来”的办法,加强对管理人员和操作人员的安全知识的教育和培训。
4、做好操作工人的三级安全教育、各项安全技术交底工作。
认真做好“四证”工作(劳务证、上岗证、健康证、暂住证),所有工人均做到持证上岗。
5、做好劳动保障或保险办理和消防等其他工作。
第六节施工进度目标及主要管理措施
一、施工进度目标
对照招标文件建设方对工期的要求,确定本工程分阶段工期管理目标为:
总工期为712天。
本工程计划自2007年11月5日开工,计划竣工日期为2009年10月16日。
确保在开工后79天内完成±
0.000以下工程。
确保在开工后295天内完成主体结构工程。
二、主要管理措施
1、编制好有针对性的、切实可行的施工组织设计。
采用先进合理的施工方法、施工工艺和操作顺序,特别在装饰阶段安排好各工种的交叉作业,以免发生工种间的矛盾。
2、根据施工实际情况合理安排劳动力和施工机械,避免发生因劳动力不足或机械不到位等原因而影响施工进度。
3、提前联系各种材料,同时充分考虑材料的复试时间,保证材料能及时到场。
4、提前联系分部工程质监或安监部门的检查验收。
在主体结构施工中,砖砌工程及时跟上等。
5、科学地安排施工进度计划,对施工进度实行跟踪监测,每周举行一次内部工程例会,分析计划进度跟实际进度的差距,及时解决不利于施工进度的问题。
6、进度的优化调整
施工总进度计划在取得业主及有关专业分包单位认可后,进行优化,计算最迟开始、最迟结束、总时差、早开始单时差、迟开始单时差、段间间隔,根据资源条件用网络技术进行优化。
7、编制周作业计划
(1)施工开始后,根据工程进度计划系统,编制详细的周作业进度计划。
(2)按总进度计划的进度控制每周计划,周计划的主要工序作业时间必须符合总进度计划的规定,如有变动,必须有详细说明和补救措施。
(3)将总进度计划的工序划分成工种的小工序,规定每工种的作业位置、作业起止时间。
(4)周作业计划交各施工队、分包单位讨论和协调,最后经周生产会议发布,交由各施工队、分包单位,向班组交底,严格履行。
(5)定期的协调会,应汇编和检查计划的执行情况,分析原因,进行协调调整,保持计划的持续性。
第七节文明施工目标及措施
文明施工管理目标:
确保达到XX市级“文明工地”标准。
我公司将在本工程创建高标准的文明工地,在工程实践中开拓创新,且主要采取以下几方面的保证措施:
1、施工现场配备现代化的办公设施,包括电脑、电话、复印机等。
2、施工现场设立茶亭、宣传栏、职工活动室、医务室等文明施工设施。
3、对施工现场用电、塔吊、双笼人货电梯、门卫等重点部位设立专人监控。
4、生活区食堂设立健康证上岗制度,保证食堂的清洁和文明就餐。
5、生活区宿舍实行制度化严格管理,宿舍要求做到“五线一方正”。
每周检查一次,实行奖罚制度。
6、设立卫生包干区,如钢筋棚由钢筋班负责每天清理,木工棚由木工班清理等。
对公共通道、场所由清洁工专人每天清理。
7、尽量利用施工区的空地种植绿化或布置移动绿化盆景、清洁环境、美化生活。
8、施工现场材料分门别类堆放整齐,场地保持整洁。
第二章总平面布置
一、施工现场平面布置原则
根据本工程招标文件规定,并针对本工程实际现场施工及进度要求进行相应的施工平面布置,本工程场地较大,为防止发生现场散、乱现象,对施工场地布置必须十分合理,具体原则是:
1、首先要保证施工区与生活区完全隔开,人流车流完全隔离,保证互不干扰,新增设临时建筑和材料堆放场地,要不影响今后施工,根据各施工阶段情况,合理布置施工道路,保证材料运输道路通畅,施工方便。
2、根据不同施工阶段重点,各阶段总平面布置作适当调整,使其与各时期的施工重点相适应。
3、中小型机械的布置要处于安全环境中,要避开高空物体打击的范围。
4、材料堆放尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内,以减少发生二次搬运。
5、临电电源、电线敷设避开人员流量大的楼梯及安全出口,以及容易被坠落物打击的范围,电线必须采用暗敷方式。
二、现场施工总平面布置
1、现场施工布置和临时办公的布置
详见附图《总平面布置图》。
根据公司的CIS手册要求,所有现场管理严格按照公司的《现场管理手册》执行,保证现场井然有序,并采用隔断、油漆画线、标志板等方式表示不同区域的使用功能。
(1)临时办公室拟搭设两层彩钢板活动房作为现场办公室,其中设建设单位办公室、会议室,监理办公室、会议室、活动室等。
(2)工人住宿:
为保证公司形象,所有宿舍、厕所、食堂均采用彩钢板活动房搭设。
2、现场出入口及道路
根据施工现场现有布置的情况,在针对现有施工道路上布置了大门,并且设置警卫室,是人员的主要入口。
按照文明工地的要求,对于重载车道,道路采用C30混凝土浇筑,道路混凝土厚20cm,下铺10cm道渣;
其余场地用C20砼浇筑100cm厚作硬化处理,并设置洗车槽.
本工程在临时设施、材料堆场、路边均设置排水沟,场内排水由路面顺坡进入排水沟,大门口设置洗车台,经沉淀处理后,统一汇入市政管道。
3、垂直、水平运输设置
(1)上部结构施工阶段
上部结构施工期间大型施工机械将分别在1#楼的北侧与2#楼的北侧布置一台附着式5013型塔吊。
本工程上部结构混凝土浇筑时,采用砼固定泵布料,拟配置一台。
住宅楼在结构施工至4层后各布置一台人货两用电梯,以负责楼层材料和人员的垂直运输。
现场配备二台300型搅拌机供主体施工,装饰施工配2台搅拌机及3台砂浆机。
(2)装饰施工阶段
在装饰施工阶段,主楼的材料和人员的垂直运输将沿用结构施工阶段的二台人货电梯,负责楼层的材料和人员运输。
现场备用2台搅拌机,3台砂浆机。
塔吊及人货梯的布置见施工总平面图。
1、原材料及加工场地的布置
水泥、砂石等原材料、钢筋半成品和木工房布置在塔吊吊运范围之内,施工现场全部围档,进行封闭施工,与周围的环境相隔开。
(具体布置详见施工总平面图)为保证结构施工期间的现场道路的顺畅,材料进场严格按照计划执行。
三、现场临电、临水布置
1、现场临电布置
(1)我公司将根据业主提供位于场地西面的二台350KVA电源,设配电室,采用集中管理,施工用电线路采用TN-C-S三相五线制。
从配电室各分五路接出,一路作为生活区用电,一路作为大型机械设备用电(塔吊及人货梯),一路作为对焊机专用,一路作为钢筋木工机械,一路为号房施工用电。
(2)结构楼层的施工用电沿结构向上布置二根30mm2电缆,每三层设一只分配电箱,再由分配电箱分别拉出开关箱接至楼层施工用电部位。
(3)宿舍、厕所等生活用电均采用36V低压电。
(4)根据现场各主要设备用电量计算,总用电量为710KVA左右,考虑到不同的施工阶段及照明用电且所有机械并非同时用电,建设单位提供了共计700KVA的用电量,己完全可满足施工要求。
(5)施工临时用电、用水总平面布置详见附图。
1、现场临水布置
根据施工现场情况及XX市施工现场管理有关规定,作出本临时用水设计方案,本工程施工用水的接入口由业主提供。
(1)生产给水系统
根据业主提供的位于场地东面的水源,接出水管作为生活与施工用水,用水管道口径由80等规格组成供水网络,并在施工现场各用水点预留施工生产用水甩口。
楼层施工用水用50管径水管布置至各施工层面,以满足结构及装饰施工用水,施工用水严禁使用消防水源。
所有水管均沿道路或路下敷设,穿越重载车处作加固处理。
(2)排水系统
沿建筑施工区域外围设置明排水沟300mm×
250mm(深×
宽),并经过三级沉淀及集水井,集中排入市政污水管道。
及时清理现场内残留施工垃圾、障碍物以及疏通施工现场排水管道。
(3)灭火器
每楼层在上下通道口、脚手等部位均设灭火器,特别是木工加工场地,易燃易爆场地等,并定期检查更换。
四、现场卫生
1、为了保持工地及其周围环境的清洁卫生,在施工期间所产生的施工垃圾和生活垃圾按其性质分类及时搬离施工现场,直至工完料清交付使用。
2、渣土的清理手续将在建设单位的协助下,及时进行办理和外运渣土。
3、在车辆进出施工现场的主要出入口设置车辆清洗设备,以保证施工泥浆不随车辆污染市政道路。
4、对雨季和汛期现场排水系统的日常维修措施
5、成立现场排水系统日常维修班组,专人负责、定期检查和清除排水沟以及沉淀池中积存物,确保排水沟畅通。
6、逢雨季、汛期增加潜水泵,提高排水流量、流速,确保排水畅通、迅速。
7、雨季、汛期成立防汛工作小组,做到人员到位、职责分明、防汛物质储备充裕。
五、夜间施工照明
1、夜间施工照明主要利用场内灯照明(要求向场内照射,以防止对场外的光污染),另配小太阳灯局部辅助照明。
2、楼层内楼梯间、人货梯处和地下室设36V低压照明,确保施工期间上下照明的需要。
六、现场CIS形象布置
根据我集团公司CIS形象战略实施的宗旨:
“展示人文卓越的企业形象,塑造崇高诚信的企业精神,服务于项目建设实践”,同时征得建设单位同意后,对施工现场的各个要素按不同场合和时间严格按照CIS手册的标准执行,做到施工现场“五化”,即“亮化、净化、绿化、美化、硬化”;
并且以“新概念、新环境、新品质”的“三新”为目标,使本工程现场的安全生产、文明施工和施工现场管理不断上一个新台阶。
1、封闭管理
(1)围墙沿工程四周建设单位已连续置高度为2.5米的围墙,外立面基调为白色,现会同建设单位协商,利用一部分围墙按照公司CIS手册进行统一执行。
(2)大门在施工现场进出口设钢制大门,高度为2.5米;
两侧门墩高度3.0—3.2米,门墩之上设灯箱,上书企业全称;
大门的颜色为白色,大门宽度为5.0米;
大门及两侧门墩书写的内容及色调按照CIS手册统一执行。
(3)大门边设门卫室,门卫有专职保卫人员担任,24小时值勤巡逻。
门卫室设门卫制度、保卫人员名单及职责,并建立人员、材料出入登记档案。
1、施工现场标牌
(1)在大门内的显眼位置上设立“八牌二图”,格式按照公司CIS手册统一执行。
(2)在大门内外设置二块可活动警示牌,一块为“进入工地,请戴好安全帽”,另一块为“施工带来不便,感谢你的协助”。
其他警示牌根据CIS手册统一加工制作。
(3)设置XX市“重点工程”标志。
2、施工场地
根据实际情况,在建筑物四周2米范围内、主要道路、堆放建筑材料处硬化处理采用C20砼浇筑100厚,其余场地在大门区、办公室前适当搞些绿化工作。
3、办公及生活设施
(1)临时设施的建设
为了做好现场的文明施工管理,在我方进驻后,在征得建设方同意下,按照公司CIS手册的统一要求进行对临时设施内外墙面处理,刷公司的标志色及有关公司标识。
(2)办公室
要求每个办公室布置整齐有序。
如办公桌、椅子统一,放置花卉盆景,墙上悬挂室内人员的岗位职责、安全帽等。
(3)厕所
男厕所坑位设置以施工高峰期人数的1/20标准设计建造,女厕所坑位视项目部具体情况设置,厕所室内高度为2.6米,地坪为地砖并不得积水,并有良好的通风设施。
设置定时冲水箱,并落实专人进行每日的卫生保洁工作。
临时设施一览表
序号
面积
备注
1
现场办公设施
216M2
两层彩钢板结构
2
职工生活设施
1512M2
3
机修间
60M2
一层彩钢板结构
4
工具库
5
门卫
40M2
一层砖混结构
6
危险品库
10M2
7
厕所、洗澡间
144M2
8
水泥库
9
厨房
240M2
10
钢筋制作与堆场
160M2
钢管搭设
11
模板制作与堆场
12
周转材料堆场
150M2
水泥硬化
第三章土建施工方案
第一节总体施工布署方案
本工程是由二栋高层住宅以及地下车库组成,根据现场实际情况及设计要求,基础施工应分四个施工段进行,先组织施工2#楼,然后立即进行1#楼的施工,根据实际情况穿插施工车库,最后施工裙房,以确保工程顺利进行。
第二节工程施工测量
本工程测量定位拟采用激光垂直仪1台,电子经纬仪1台、水平仪2台;
根据业主提供的红线界桩点和有关图纸进行施工放样。
一、工程施工测量特点
1、由于本工程建筑单层层高、结构竖向偏差直接影响工程受力和外观质量,故施工测量中要求竖向投测精度高,所用仪器和测法要适应结构类型、施工方法和场地条件。
2、根据建筑平面,故要求测量放线方法能因时、因地制宜,灵活适应,并需配备相适应的专用仪器和采取必要的安全措施。
3、由于建筑工程量大,工期长,为保证工程的整体性和各局部施工的精度要求,在开工前要测设足够精度的场地平面控制网和标高控制网。
控制网点在整个施工期间能准确、牢固地保留至工程竣工,并能移交给建设单位继续使用,这项工作是保证整个施工测量顺利进行的基础,也是施工测量中难点。
4、在施工期间要按规范与设计图要求进行必要的环境的变形监测和建筑物本身的变形观测,竣工之后由建设单位负责继续观测。
5、施工测量要与设计、监理等各方面密切配合,事先充分作好准备,制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。
测量放线人员要严格遵守施工放线的工作准则。
每步都检验与校对。
二、平面控制网的测设
1、平面控制网布设原则
(1)平面控制遵循先整体、后局部,高精度控制低精度的原则。
(2)布设平面控制网根据建筑设计总平面图和施工总平面布置图。
(3)控制点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方。
(4)桩位必须用混凝土保护,需要时用钢管进行围护,用红油漆作好标记。
2、控制点的建立
先用经纬仪根据平面控制网放出建筑物轴线,并在场地上做好轴线控制点,并定期(二星期左右)复测一次。
3、控制网加密和施工放线
垫层施工完成后,要根据施工控制网精确测定建筑物位置,并进行控制网加密,各轴线交点要以红三角作标记,要求轴线间距、线垂直角必须附合规范要求。
三、高程控制网布设
1、高程控制网起始依据
高程控制网依据业主提供场区内高程控制基点测设。
2、高程控制网的布设
根据地下工程与上部结构工作分段进行的特点,高程控制网分段测设,但为了保证标高精度一致,要及时进行复测。
考虑到施测方便,高程控制网,拟布设在基坑边上。
为了便于施测及校核,每段布设2~3个控制点。
在控制点的设置位置,用清水冲刷掉墙面浮土,薄抹一层水泥砂浆,做成一块10cm×
10cm的平整竖平面,在该竖平面上涂上红色“”标志,并在旁侧注明相对标高。
水准观测的主要技术要求
等级
水准仪型号
视线长度
前后视距较差
前后视距累积差
视线离地面最低高度
基辅分划读数差
基辅分划所测高差之差
二级
DS2
75m
2m
5m
0.3m
2.0mm
3.0
1、标高竖向传递
标高竖向传递采用水准仪,主要采用的方法,采用内传递及外传递。
每一层的施工标高均从该部位向上返,以免产生从下一层向上量而产生的误差。
2、针对本工程的特点,本工程定位控制测量还应注意以下几点:
根据总平面图设计坐标,以及与邻近建筑物的关系,以建筑物的墙与点为依据,为确保控制网的正确,结合建筑物规划红线引入定位;
根据施工现场及周围环境条件,选择适当地方埋设控制点、组成一个完全能满足施工放样的施工控制网。
控制点按要求进行技术处理、控制点所处位置要保证今后不被占用且障碍较少、以使对控制点进行使用和保护。
控制点仅作平面控制之用。
工程开始前,根据工程结构情况,利用首级控制点,放出二级控制点作为施工的二级控制,并进行复测。
该控制点既可用于细部点的放样,同时以可用作对工程上各结点的复合检测。
随着施工的进展,考虑到各种因素可能造成的影响,经常对所有控制点作必要的检测。
四、工程平面放样
1、垂准测量
随着结构的升高,要将首层轴线逐层向上投测,用以作为各层放线和结构竖向控制的依据。
其中,以建筑物外廓轴线和控制电梯井轴线的投测更为重要。
施工中对竖向偏差的控制要求越高,轴线竖向投测的精度和方法就必须与其适应,以保证工程质量。
这是本工程施工测量的重点和难点。
(1)测量允许偏差
层间竖向测量偏差不应超过±
3mm,建筑全高(H)竖向测量偏差不应超过3H/10000,而且不应大于:
30m<
H≤60m±
10mm
60m<
H≤90m±
15mm
90m<
H≤120m±
20mm
为了满足精度要求,根据本工程特点,无法使用常规的测量方法从外控点测设楼层面上轴线,因此考虑到能设至最大高度,在楼板上预留孔洞(避开柱梁)使能在上、下贯通且互相通视的位置设置内控点。
作为楼层平面放线和投测轴线的依据。
内控点设在一层楼面上,共三点,以一块150mm×
150mm×
10mm的铁板作为标志,在浇筑一层楼面混凝土时埋设固定好,然后用经纬仪精确测定其位置并刻上十字丝表示点位,以后各层面预留200mm×
200mm孔洞、随着结构每升高一层,将垂直仪架设在底层内控点上,经过中整平后打开电源开关,由望远镜向天顶
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