劳动竞赛总结Word下载.docx
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比质量,赛工程优良率;
比速度,赛工程进度;
比科学发展,赛科技创新;
比管理,赛组织计划、文明施工;
比节能、环保,赛节约能耗、材料,环保措施落实。
三是加强舆论宣传,抓好赛前动员。
我们采取多种形式进行动员,使参战人员充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。
同时利用会议、宣传文件等,营造全方位劳动竞赛氛围。
二、抓好形象建设,创建精品工程
今年灌南工程开工以来,项目部建设逐步规范化、标准化,设置娱乐室、篮球场地等娱乐设施,极大地丰富了职工的业余生活,提高了职工的积极性;
职工宿舍整洁舒适,让职工体验到了家的感觉;
办公室、会议室宽敞明亮,布置合理,办公设备、用品一应俱全,为职工创造了舒适的办公环境;
项目部院内设置旗杆、苗圃、花园、草地,道路两旁栽树,规划有序、整齐统一,树立了公司在灌南地区文明施工的良好形象。
安全方面,项目部落实安全生产责任制,强化管理,确保安全意识植入每人心中。
杜绝违章指挥,消除安全隐患,提高安全、环境、职业健康体系建设的成效,确保了“安全零事故”。
质量方面,开工以来公司领导几次到工地检查工作,要求项目部强化项目管理,精心组织施工,千方百计克服一切困难做好每项工作。
为全面实现创优质工
程的质量目标,在施工全过程中,我公司始终坚持“百年大计、质量第一”的思想,视工程质量为企业的生命,认真依照招标文件所明确的各项施工技术规范、规则和质量检验评定标准去组织实施。
我们的工程质量目标是:
创精品、保优良。
进度方面,项目部精心组织,以最快的速度调集施工队伍,合理配置施工力量,组织突击施工。
广大职工以饱满的斗志,夜以继日的奋战在工地上,形成了大干快上的态势。
为保证工期,项目加大施工投入,认真分析工作中的难点和重点,按照竞赛中的目标责任,认真研究和分析,做好管理和组织工作,全面开展路基施工各项工作,完成了计划工程量,基本达到预期目标,在全体参战职工中掀起竞赛热潮。
三、抓好过程控制环节,不做无用之功,保证活动有序开展。
我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓,实行“四抓两统一”管理。
一抓建立竞赛组织,使竞赛活动有人抓有人管。
二抓制订竞赛措施,结合业主提出的工程要求和施工实际情况,合理调整施工方案订立竞赛措施。
三抓合理配置资源,物尽其用,人尽其才,做到资源不闲置、不浪费,充分发挥作用。
四抓竞赛服务到位,项目部主要管理人员深入到施工的每一个环节,根据所分管工作建立分工包保服务,使现场遇到的问题得到及时解决。
同时把竞赛与日常施工“两统一”:
日常施工与“组织竞赛”统一安排,做到目标明确,落实到位;
施工管理与劳动竞赛机构统一办公,做到协调配合,指挥灵敏。
四、抓好竞赛总结表彰奖励环节,发挥激励作用,促进活动持久深入。
人都有物质的精神的内在需要。
吃、穿、住等是基本的物质需求,成就感和荣誉感是高层次的精神追求。
与此相对应的是物质奖励和精神奖励两种,对劳动竞赛的奖励恰是物质奖励和精神奖励的结合。
劳动竞赛活动开始时,项目部就与施工队伍签订“责任状”,制定相关施工生产目标,明确奖罚金额。
施工队任务完成后,项目部坚持公开、公平、公正的原则,实行考核,由项目部技术、安质、财务、物装等主管部门,从安全、质量、进度、文明施工等指标进行严格考核。
根据考核结果进行表彰奖励,大张旗鼓对取得的成绩施工队伍和竞赛过程中表现优秀的员工进行重奖。
同时通过各种会议对先进队伍、人物事迹进行大力宣传,把劳动竞赛的激励机制由以精神奖励为主、物质奖励为辅向精神物质奖励并重转变。
项目部在施工生产的实施过程中,运用劳动竞赛的杠杆作用,激励作用,掀起了一个又一个施工高潮,涌现出一批好的生产积极分子和队伍,带动了项目部整体工作不断上台阶。
活动的开展强有力地推动了项目部其它各项工作。
做到了劳动竞赛与施工人员思想工作相结合、与提高施工人员素质工程相结合。
在____下半年,我们决心在公司领导和公司机关的正确领导和大力支持下,充分利用好劳动竞赛这个平台,进一步细化工程进度、质量、安全、环保、效益等各项指标,加大劳动竞赛活动深度、广度和奖罚力度,力求使活动覆盖全体参建员工、贯穿施工生产全过程和每一项活动。
紧密结合项目实际,把开展劳动竞赛作为加强项目管理的一项经常性工作,紧紧围绕施工生产,适时掀起大干高潮,努力夺取社会经济效益双丰收,为公司不断发展再立新功,为灌南地区公路建设事业竭尽全力。
__公司关于开展____年“劳动竞赛活动”的总结__公司工会结合“创效、创优、创业”活动,从____年3月起到年底在煤炭公司范围内开展以“争当文明职工、创业模范、先进、劳模活动”劳动竞赛活动。
劳动竞赛作为一项既传统又崭新的工作,是充分发挥职工积极性和首创精神的群众活动,是提高劳动生产率或劳动效率、推进实际工作开展的重要方法。
通过劳动竞赛活动的开展,能够以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,改变职工劳动观念,提高工作积极性和责任心,发挥主人翁工作能动性,提高企业的总体形象。
本次竞赛是全煤炭公司上下全员参与的一项活动,要结合各项工作实际,坚持赛理论学习与联系实际、赛工作业绩与经济成效、赛团结协作与互帮互助、赛生产指标与安全生产、赛劳动纪律与遵纪守法、赛节能降耗与文明服务。
竞赛中要做好“六比六看”,比学专业知识,看理论联系实际;
比爱岗敬业,看工作业绩与成效;
比工作技能,看工作质量与操作;
比工作态度,看团结协作;
比工作责任,看安全生产;
比劳动纪律,看遵纪守法。
通过“六比六看”的社会主义劳动竞赛,全面提升职工队伍素质,最大限度地把职工群众的积极性、创造性调动好、发挥好,提高安全生产质量。
现将__公司劳动竞赛活动情况总结如下:
一、认真组织,搞好宣传动员,结合实际抓好竞赛
在接到__公司“_________”劳动竞赛通知后,__公司领导班子高度重视,立即召开了党政工联席会议进行传达,成立了以总经理___同志任组长,工会主席___同志任副组长,班子其他同志为成员的劳动竞赛领导小组,在参照先锋劳动竞赛方案的前提下,
确保__公司全年实现生产任务240万吨。
明确了__公司开展“竞赛活动”的目标、竞赛指标以及“竞赛活动”的总体要求。
要求__公司各队,一是把劳动竞赛融入到今年的各项工作中去;
与“形势、目标、任务”主题教育活动紧密结合起来,为努力完成各项业绩指标提供思想保障;
二是加强舆论宣传,抓好赛前动员,采取多种形式进行动员,使全体职工充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。
各队利用会议、学习、宣传资料等,营造全方位劳动竞赛氛围。
二、抓好过程控制,确保竞赛有序,收到实效。
为确保劳动竞赛不流于形式,能真正取得好的效果,我们把劳动竞赛作为贯穿全年各项工作的重点来抓。
煤炭公司把“六月安全月”、“百日安全活动”及“劳动竞赛”活动贯穿于日常工作中,自3月份开始,公司加强各队现场作业管理,一边组织生产,同时认真组织训练,始终把安全生产和各项活动作为工作的重心。
三、抓好竞赛评比表彰奖励,发挥激励作用,促进活动持久性。
人有精神需求和物资需求,二者不可或缺。
为此,为最大程度地激发职工们的工作热情,我们在劳动竞赛中充分采取物资奖励和精神奖励相结合的办法。
同时为加强职工的工作责任感,也严明了处罚制度。
在劳动竞赛活动方案中,结合煤炭公司实际,对考核指标进行了精心设计,确保劳动竞赛内容与煤炭公司实际紧密结合。
对在竞赛中取得好成绩的部门,严格按照竞赛活动方案兑现奖励,极大地调动了广大职工踊跃参加劳动竞赛的积极性。
使劳动竞赛的杠杆作用、激励作用得到了充分发挥,掀起了一个又一个竞赛高潮,有效地促进了煤
炭公司各项工作顺利开展。
四、回顾今年__公司劳动竞赛工作,我们深深体会到,开展劳动竞赛和完成生产任务是相辅相成、相互促进的。
劳动竞赛提高了煤炭公司各队的士气,保证了以生产任务为中心的各项工作任务的顺利完成。
开展劳动竞赛使以人为本的管理理念得到充分体现、使煤炭公司整体素质得到了提高,职工个体思想和业务素质、专业技能得到了提高。
通过一年来劳动竞赛的开展,__公司各项工作得到了有力的推进,在即将到来的____年,我们决心在__公司领导和__公司总工会的正确领导下充分利用好劳动竞赛这个平台,结合实际,在职工技术培训、提高队伍素质方面多下功夫,以适应市场形势变化和先锋公司发展的要求,为企业在激烈的市场竞争中立于不败之地做出应有的贡献。
煤炭公司工会
____年11月3日
____年度劳动竞赛活动总结
____年,__公司工会认真学习贯彻落实党的十八届三中、四中全会和____总书记系列讲话精神,在集团公司工会和__公司党委的正确领导,在公司行政的大力支持下,充分发挥工会组织参与作用,紧紧围绕中心工作,在生产一线广泛组织开展以“保安全、稳生产、抓质量、比贡献”为主题的各类劳动竞赛,充分调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性,公司呈现出生产规模不断扩大、项目开发稳步推进、经营管理科学规范的良好发展格局。
现将____年度劳动竞赛主要工作总结如下:
一、做好“四个结合”,实现“四个目标”
在开展劳动竞赛活动过程中,公司工会坚持做好“四个结合”,努力实现“四个目标”:
(一)与生产经营实际相结合,实现降本增效目标
____年,__公司承担450万吨原煤产量、17300米掘进进尺的生产任务,面对严峻的外部形势,结合年度工作目标,公司工会及各控股公司工会进一步转变工作作风,主动介入和参与,在劳动竞赛委员会决策部署下,制订年度劳动竞赛活动实施方案,在基层生产一线开展了“百日安全无事故”、“机电运输会战”、“技术技能比武”等竞赛活动,充分调动广大职工发挥工人阶级主力军作用,大幅提高了单产单进水平,确保采掘设备安全、高效运行。
同时,引导广大职工正
确认清形势,努力降低吨煤生产成本,实现降本增效。
_劳动竞赛总结。
(二)与科技创新发展相结合,实现创新驱动目标
为了有效激励职工创新意识,挖掘创新潜能,提高创新能力,动员广大职工为公司发展建功立业,____年,公司工会在各基层单位继续开展以小发明、小革新、小改造、小设计、小建议为主要内容的“五小”创新活动。
在全年4届活动中,累计征集职工创新成果145件,14项专利完成申报,7项已获国家专利局授权,《常压锅炉烟筒改造》等一批一线工人创新成果得到推广应用,在生产运用中经济效果明显。
“五小”活动在职工中营造了比、学、赶、帮、超良好氛围的同时,对提高安全保障能力、提升资源利用率、优化产品结构等方面起到了良好作用,实现创新驱动企业发展。
(三)与职工技术培训相结合,实现提高全员素质目标为了鼓励广大职工刻苦钻研生产技术,____年,公司工会在___公司采掘一线组织瓦检员、电焊工、锚杆机司机、采煤机司机、综掘机司机等110余名生产技术工人开展了技术比武活动。
经过理论和实践比武,30余名各岗位工种职工成绩优异,得到表彰奖励。
比武活动极大地调动了广大职工刻苦钻研技术的积极性,增强了一线职工的信心和成就感,有效提升了职工队伍的整体业务素质,推动各项工作任务顺利完成。
(四)与企业文化塑造相结合,实现文化兴企目标
公司工会会同公司党委在系统内继续推行“岗位描述”活动,公司及各控股公司工会共举办“岗位描述”大赛3次,涌现一批优秀职工,树立了示范岗位。
组织开展“培育和践行社会主义核心价值观”主题教育实践活动,参与人数达300余人次,征集征文32篇、摄影作品320余幅。
开展各类职工文娱活动,组织职工篮球赛,积极参加上级工会及省上组织的职工文体赛事,在第十五届省运动会上公司代表队获得团体三等奖的优异成绩,让职工享有健康丰富的精神文化生活。
公司工会积极引导职工群众在文化建设中自我表现、自我教育、自我服务,增强文化整体实力和竞争力,树立高度的文化自觉和文化自信,实现文化兴企。
____年,随着各项竞赛活动成功举办,四个目标初步实现,公司1人获“陕西省优秀班组长”称号,1区队被评为省级“工人先锋号”,__公司被评为全国“安康杯”优胜单位。
在一年的工作中虽然取得了一定的成绩,但还存在一定的问题和不足。
二、开展劳动竞赛活动存在的问题和不足
1、劳动竞赛活动开展宣传力度不够;
2、职工参与覆盖面不够广;
3、职工参与积极性有所减弱;
4、劳动竞赛实施过程中形式单一、创新力度不强。
三、今后努力的方向
1、大力宣传劳动竞赛。
随着社会主义市场经济体制的
建立和科学发展的要求,劳动竞赛作为工会工作的一项重要内容,对激发和调动员工的积极性、主动性,促进企业的和谐发展有着重要的意义。
各控股公司党、政、工相关部门应加大宣传力度,通过宣传栏、宣传牌、等形式,使广大员工入耳入脑,做到人人关心,个个参与,形成积极参与竞赛的良好氛围。
2、创新劳动竞赛开展思路。
一是开展劳动竞赛活动要
坚持做到与公司发展在目标上同步,要紧紧围绕生产经营、创新技术、提高质量、降低成本、安全生产、增产增效等方面开展竞赛活动。
二是要敢于打破传统思维模式,注重竞赛的实效性,逐步引导劳动竞赛从过去的比数量、比工期、比体力向比质量、比效益、比智力转变。
三是竞赛形式要灵活,可以长短结合、大小结合、纵横结合、灵活运用,做到长赛不断线、短线攻关键,提高竞赛的实效性。
四是要坚持以人为本的理念,突出群众性特色,有亮点和新鲜感,使竞赛听起来心动,做起来有劲,着力调动广大员工参与劳动竞赛的内在动力。
3、建立科学的考核激励机制。
首先要制定科学的劳动
竞赛的考核方案,细化考核程序、量化考核标准,兼顾考核的客观性和科学性,以公开、公平、公正的原则,保证竞赛活动的持续开展。
其次要确保竞赛活动具有持久的生命力,
活动要有始有终,不能虎头蛇尾,更不能走形势,奖罚要兑现。
及时总结劳动竞赛活动中好的做法和经验,不断对劳动竞赛进行相应调整,以适应新的形势和要求。
通过精神奖励和物质奖励相结合的方式,激发广大员工参加劳动竞赛的主动性和积极性,真正把他们动员和组织到竞赛活动中来。
最后要充分借助宣传的力量,通过媒体或经验交流会等形式,加大对劳动竞赛活动中涌现出来的先进个人和先进集体事迹的宣传,树立典型,以点带面,用他们的先进事迹来感召和激励身边的员工,真正起到事半功倍的效果。
总的来说,自开展职工劳动竞赛工作以来,公司职工队伍素质稳步提高,主人翁意识显著增强,生产积极性普遍高涨,促进了企业安全生产经营各项工作的顺利开展。
在新形势下,职工劳动竞赛工作面临着新的发展和挑战,需要我们不断地与时俱进,不断总结经验,适应公司发展的新常态。
劳动竞赛总结
为了充分调动和发挥广大职工的工作积极性、创造性,促进公司____年各项生产任务顺利完成,生产部特开展“提高产量质量提升效率效益”劳动竞赛。
围绕公司“大干五十天,实现双过半”的主题,以“党员先锋岗”为契机,扎实推进创先争优活动的各项工作,积极营造创先争优活动的氛围,突出“党员先锋岗”的先进性,用精益的思想和方法着力解决生产中存在的问题。
为此,车间开展了劳动竞赛活动,从工序到每个岗位,从班组到每位员工,与精益生产相结合,调动和发挥她们的主观能动性和智慧,通过活动,激发员工的积极性和创造性,增强员工的自身素质和操作技能,为实行“精益生产”和“精品工程”提供有力依据,为做好“产量与质量”提供有力保证。
一、赛产量,夺第一,优指标,创佳绩
面对日益火爆的市场,车间主任充分利用班前会、管理会进行宣传,激励职工奋发向上,鼓励职工在工作中比贡献、比智慧、争先进、争荣誉;
动员大家团结一心,群策群力,凝聚成最大的力量,共渡难关。
二、赛质量,创优质,凝心聚力迎接挑战
今年以来,车间各个环节都面临新的挑战,新技术、新工艺、新人员?
巨大的工作量、繁重的生产任务?
?
环环相扣,无论哪一环脱扣,后果都将不堪设想。
在以质量求生存的关键时期,努力造就一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的员工队伍已成为当务之急的重要使命。
车间通过精益改善提案、质量、工艺标准等多种培训,提高全员综合素质,鼓励每一个成员都能成多面手,什么岗位需要,就在什么岗位上发挥作用。
车间始终把产品质量视为重中之重,_劳动竞赛总结。
用敬业精神与精益求精的态度确保完成了各项目标的实现。
三、赛安全,强监督,群策群力安全生产
在安全管理工作中,坚持实行“班前会”,牢固树立“以人为本,安全第一”的思想,在宣传学习中,避免“我说你听”大道理满堂灌的情况,而是通过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式,使大家主观上真正建立安全意识、接受安全教育。
在“安全生产月”中,全体员工积极投稿,踊跃参与公司“安康杯”演讲竞赛活动,全面诠释“我是一名安全员”。
同时针对车间的实际情况,开展全员“安全知识”培训,丰富了员工的安全知识,武装了头脑。
这些活动使“安全第一、预防为主、综合治理”的精神深入人心,提高了员工安全生产意识和自我保护的能力,推进了车间的安全文化建设。
四、赛精神,比贡献,精诚团结求真务实。
通过劳动竞赛所取得的成绩,充分展现了一种不怕苦、不惧难,敢拼搏,愿奉献的团队精神。
这些朴实无华的工人们感激的是企业给了他们一个生存和实现人生价值的舞台,他们的信念就是珍惜现在,憧憬未来。
他们以自己无私无畏和爱岗敬业的奉献精神,充实着企业的经营理念。
对他们的无怨无悔,每一次的考验,每一次的感动,一幕幕感人的场景,一幅幅和谐奋进的画卷,都让我们关注的目光定格,都清楚的见证着我们的奋斗历程。
“不积跬步、无以至千里;
不积小流,无以成江海”。
在车间,一种“从点滴做起,勿要善小而不为,不扫一屋,何以扫天下”的行为理念已蔚然成风。
每位员工,都在不同的工作岗位上,用不同的方式,用同一种声音做出了铿锵有力的回答。
通过全体员工的努力,已扎实的业绩圆满完成了竞赛的各项指标,同时也为建党90周年献上了一份诚挚的祝福。
虽然劳动竞赛已落下帷幕,但任务依然
非常严峻,我们一定要积极行动起来,坚持不懈、持之以恒地做好巩固劳动竞赛成果、不断激发自身的劳动热情和劳动潜能,努力营造安全、和谐、舒适的工作环境,继续发扬团队精神、顽强拼搏、团结协作、
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