加油站改造项目工程文档格式.docx
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9.1监测检查.................................................................................5
9.2整改........................................................................................5
9.3事故报告.................................................................................5
10.O审核和总结回顾......................................................................5
10.1审核..................................................................................5
10.2总结回顾与改进..............................................................5
1.0项目概述
1.1项目概况
工程名称:
建设单位:
旆工单位:
合同工期:
1.2工程概况
中国石油公司加油站,位于。
本工程主要内容
为原加油站推倒重建。
1.3社会依托
中国石油公司加油站改造项目工程,位于
交通便利,便于设备、材料运输。
1.4办公室、施工区布置
要。
1.5法律及法规
中华人民共和国消防法:
中华人民共和国环境保护法;
中华人民共和国劳动法:
《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》SY/T6276-1997
职业安全卫生管理体系试行标准:
《污水综合排放标准》GB8978-96
XX省有关安全、健康、环境保护法规:
上级部门有关HSE管理规定.
2.0政策和目标
2.1HSE政策
遵守所在国和地区的法律、法规,遵守当地的风俗习惯;
优化配置人力、物力和财力资源,持续改进HSE管理;
强化员工健康、安全环境意识,保障员工健康和安全;
合理有效地利用资源,保护自然生态环境;
创立企业文化,使所有员工共同承担HSE义务;
以适当的形式坦诚公布我们的HSE业绩和表现。
全员参与、信守承诺、持续改进。
健康至上,安全第,环境优良。
项目部遵守公司HSE承诺内容。
承担HSE管理的职责和义务。
2.1.项目经理部HSE方针
遵循中国XXXX公司HSE方针。
领导和员工必须树立“安全第一、预防为主”的思想。
遵守国家地区石油化工行业有关健康、安全与环境的法律和法规。
养成良好卫生习惯,保持充沛的精力和体力是安全生产的保障。
以生态环境可接受的方式组织生产,有效的保护自然资源。
坚持岗位培训,履行岗位职责是上岗操作的前提。
贯遵守公司HSE承诺,贯执行公司HSE方针,
全员参与,狠抓落实,杜绝做表面文章,切落到实处。
严格管理,细化组织,尽一切努力,实现HSE管理目标。
2.2HSE目标
追求无事故、无伤害、无污染、无损失的目标
3.O人员、组织机构与职责
3.1组织机构
3.1.1HSE管理领导小组
项目部依据Q/CNPC-YGSJHC-6.1《组织结构与职责管理程序》成立健康安全环境管理
领导小组,全面领导本项目HSE管理工作。
HSE管理领导小组组长:
白勇利
副组长:
陶卫红陶军锋
成员:
郑付财刘占军王文杰蔡永全王文章
3.1.2HSE管理办公室
HSE管理小组下设HSE管理办公室,负责项目部HSE体系的日常管理工作。
办公室主任:
陶卫红
陶军锋许如华王文杰王文章
3.1.3HSE管理网络圈
3.2管理职责
3.2.1HSE管理领导小组职责
要求。
议,改进HSE管理水平。
3.2.3HSE总监职责
3.2.4HSE监督员职责
监测,检查与评估;
3.2.5HSE技术负责人职责
全作业;
3.3能力评估
施工人员的选择和评估工作是避免事故发生的关键步骤。
根据我单位工程施工性质和
对施工人员能力的掌握情况,项目HSE管理领导小组要求如下:
凡在本项目参加工程建设的起重工、焊工、金属切割、电工、机动车驾驶员等,均必
须具有劳动部门颁发的资质证书,否则不得参加工程施工。
具备上述要求的员工,项目HSE管理领导小组还要对其按如下程序进行评估,主要包
括:
评价合格者在项目劳资部门登记,允许上岗工作,否则调离项目或安排进‘步培训,
以使其达到要求。
3.4培训
为了提高员工HSE意识与专业技能,从而具备能胜任本岗位工作的能力,履行好自已
的责任与义务,提高工作质最,确保项目HSE目标的实现。
项目部HSE管理领导小组决定
由HSE管理部门组织对项目员工的培训。
主要包括作业计刘书学习、风险识别、削减与控制措施、应急预案、HSE专业技术知识等方而的学习,并按照培训计划安排的时间进行学习。
中国石油青海销售公司项目经理部HSE培训计划
序号
培训内容
主讲单位
参加人员
培训时间
具体安排
1
入厂教育
HSE总监
全体施工员工
2小时
2011年4月13日
2
HSE作业计划书
HSE总监:
3
施工组织设计
HSE技术负责:
人:
2小时
4
风险消减和控制
2011年4月14日
5
应急预案
6
HSE作业指导书
参加培训人员达到日标
掌握业主方而入厂安全要求,人员组织规章制度等。
2
HSE计划书学习
掌握公司HSE政策和方针目标,了解本项目HSE管理政策及布置,
人员组织和职责,资渊配置,管理制度等。
3
施工组织设计学习
了解项目施概况,工工艺概况,任务和人员布置等。
4
了解施工过程中存在的危害因素,掌握为削减风险危害所制定的控
制措施和在实施中个人承担的任务。
5
了解麻急预案内容,掌握应急程序实施工程和个人在此过程中承担
的任务,结合演习掌握紧急情况逃生计划。
6
HSE指导书学习
掌握在关键工序中,个人和相关工种按HSE管理模式制定的科学操作过程,并在施工中严格执行此过程
4.1危害识别
组织相关人员对项目作业全过程进行危害识别。
咨询经验丰富的人员、召开分析讨论会的形式米进行危害的整理和识别。
组织人员
HSE总监白勇利
HSE监督员:
项目HSE技术负责人:
机械班:
土建班:
安装班:
记录:
4.2危害识别清单
根据危害识别分析,我项目工程施工主要危害形成清单(不限于):
项目工程危害和识别影响清单
危害名称
发生原因
发生部位
影响程度
1
触电
绝缘、接地不好,用电设备不完好,不遵守规程,土方开挖不明地下情况
作业过程
人员伤亡
着火
作业附近有易燃物或可燃气体,宋按规定用火,电气火灾
施工现场
人员伤亡财产损失
爆炸
作业空问有可燃气体或油气未清理净,未按规定用火,电气火灾等
罐体作业空间
高空坠落
脚手架不牢、未系安全带末按操作规程进行施工
施工现场
机械伤害
机械故障、机械坊护装置失效、未按规定着装,未按设备操作规程作业
操作机械作业
环境影响
垃圾乱倒、废油未经处理乱倒、现炀建筑垃圾及粉尘造成,草木被破坏。
施工过程
人身伤害
7
高空坠物
违章抛物、物品摆放有误、安全装备不正确佩戴
人员伤亡
4.2风险评价
风险矩阵网
后果
可能性
程度
人员
财物
环境
名誉
A
B
C
D
E
从未听说过
听到企业事故
我们公司发生过事故
公司每年发生几次事故
当地每年发生几次事故
没有伤害
没有损失
没有影响
低风险区
轻微伤害
轻微损失
轻微损害
小伤害
小型损失
小影响
有限损害
中风险区
主要伤害
局部损失
局部影响
可观损害
单个死亡
主要损失
主要影响
国内范围
高风险区
多个死亡
广泛损失
广泛影响
国际范围
见下罔评价结果,影响健康因素共9项,其中6项列入整改管理区,需加强管理和预
防;
有4项列入风险区,需采取相应的防范措施。
分类
事故发生率
非常低
低
中等
高
非常高
事故率划分条件
施工作业中从未发生过
施工作业中发生过
在国内同行业作业史上曾发生过
在国内同行业去年作业中曾发生过
规律性发生
事故等级
影响或严重程度
改进管理区
没有
风险区
轻微
微小
局部发生
严重
巨大
不可容忍区
改进管理区
归入该区的风险因素有
(1)、(3)、(4)、(5)、(6)、(9)
风险区
归入该区的风险因素有
(2)、(7)
不可容忍区
无
4.2.3项目安全风险评估
影响安全因素共12项,其中9项位于改进管理区内,需加强管理和预防;
有4项位于
归入该区的风险因素有
(1)、(3)、(4)、(5)、(6)、(7)、(8)、(9)、(10)、(11)
归入该区的风险因素有
(2)、(3)、(10)、(11)
风险区内,廊重点进行削减和预防。
评价结果为:
影响环境的因素共6项,其中2项位于风险区内,需采取措旆进行消减
和预防,4项位于改进管理区,需加强管理。
归入该区的风险因素有
(1)、
(2)、(3)、(6)
归入该区的风险因素有(4、(5)
4.3风险削减及控制
根据风险评估确定的主要风险因素,采取以下措旌进行削减和预防。
(1)旌工剧电必须按业主规定提前申请批准,办理用电手续,由专业电气作业人员操作;
(2)施工用电严格执行GB50194《建设工程施工现场供用电安全规范》及JGJ46《施工现
场临时用电安全技术规范》的规定;
(3)根据工程用电需要由项目生产部门编制临时用电计划及安全用电技术措施;
(4)架空线路必须采用绝缘电缆架空在木制电杆上并有绝缘保护,架空高度不低于2.5m,
跨越道路时不低于6m;
(5)地而铺设或穿路电缆必须加钢套管保护;
(6)旌工用电应采剧电中性点直接接地,工作零线与保护零线分开的TN-S系统,其接地、
接零系统应独立设置,不应与外电线路混淆;
(7)现场与外电线路共用。
个系统时,电气设备按业主要求作保护接零或接地,不得同时
出现两种保护接法;
(8)施工现场保护接零的低压系统,变压器低压侧中性点必须直接接地,其接地电阻大于
40;
单台容量不超过100KVA以及使用同-接地装置并联运行,且总容最不大于100KVA
的变压器或发电机的T作接地电阻不得大于10Ω;
(9)在施工现场电源为中性点接地系统时,所有用电设备的金属外壳均应接零,同时还戍
重复接地。
重复接地电阻不大于10Ω;
(10)移动式用电设备、电源属于中性点接地系统的,其供电电缆或架空线上均应有保护
零线,且保护零线应与用电设备外壳可靠连接;
(儿)保护零线应单独敷设,不得另作他用。
重复接地应与保护零线相联接;
(12)保护零线的截而,不应小于工作零线的载而,并应有足够的机械强度,且不得在保
护零线上装设开关或熔断器。
保护零线采用统’标志的绿/黄双色线;
(13)现场所有用电设备除保护接零外,还必须在设备负荷线路首端处设置漏电保护装置;
(14)漏电保护装置的选片j,应符合《漏电电流动作保护器》GB6829的规定。
开关柜漏电
保护器额定漏电动作电流不大于30mA,额定漏电动作时间小于0.1S。
潮湿、狭窄、有腐
蚀介质场所使用防线型漏电保护器,其额定动作电流不大于15mA,动作时间小于0.1S。
保护器的安装与使用应符合使用说明节的规定;
(15)现场用电实行“。
机‘闸-保”制,严禁。
个开关控制两台以上用电设备,手动开
关只许用于直接照明电路和容最小于5.5KW的动力电路,容量大于5.5KW的动力电路采用
自动开关电路或降压启动装置控制;
(16)电气线路、设备检修时,应先切断电源,并挂上“有人作业,严禁合闸”的警示牌
或留专人看护。
非电工不得从事电气作业;
(17)熔断器应根据负荷容量确定,不得随意加大,严禁用铜丝、铁线或其它金属线代替;
(18)用电设备及线路拆除后,不得留有带分线路,如必须保留时,线路端部应用绝缘胶
布包扎严实,置于离地而2.5m以上;
(19)现场用110V以上照明电路必须绝缘良好,布置接齐。
照明灯具的高度:
室内不得低
于2.5m,室外不得低于3m;
(20)采用螺纹灯头时,零线应接在螺纹端予上。
照明开关及熔断器应安装在火线上;
(21)行灯电压不得超过36v,在潮湿地点及坑、井、沟、渠、金属器内,行灯电压不得超
过12v,行灯必须有金属保护罩;
(22)在运行的电气设备附近作业或搬运较长物件时,与电体应保持1.9—2.7m的安全距离:
(23)电气设备的额定电压,应与电源电压相符,电气设备接线后,应进行试运转,无异
常后方呵使用;
(1)食堂工作人员身体健康、无传染病,定期进行体验,个人卫生清洁,有高度的责任心;
(2)采购员采购新鲜食品,腐烂、变质的食品原料不得进行二次加工,更不得让职工食用;
(3)炊事员注意调剂食谱,保证饭莱鲜美,不夹生。
剩余饭
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