创业孵化器计划书Word格式.docx

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更是得到80.后和90后的年轻人青睐，他的消费群体是在校大学生，白领阶级和工作繁忙的消费群体。

　　而我们公司所经营的”卖时间”则是在其基础上的延伸与发展，是信息中介所，跑腿公司，家政服务的结合体，

　　在现阶段，社会群体出现两种人群，一种是有多余的休闲时间，想用自己的时间来换取金钱，另一种是工作繁忙，没有太多的时间去做除工作以外的事情，而想用金钱来购买其他人的时间帮其完成自己想要做的事情，所以本公司的“卖时间”的创业思路就运营而生。

　　为了了解现阶段人们对“卖时间”这个创业思路的看法，本团队

　　在网上经行了

　　一次问卷调

　　查：

注：

青少年和中年人对“卖

　　时间”这一新

　　型产品的可信度觉得很大。

可见“卖时间”的消费群体多为容易接受新事务的青年人。

　　四个年龄阶段人对“卖时间”的可信度所占的比率

　　注：

愿意购买时间的消

　　费者多为白领阶级、在校学生和工薪阶级。

　　愿意购买时间消费群体所占的比率

　　所以从这项调查看来。

“卖时间”作为一个新的创业思路，有着很高的发展空间，当然我们也不能忽视他的潜在对手，比如说家政服务，跑腿公司等，但是本公司的产品和对的消费者的服务会更加的全面和周到。

　　2.目标市场及顾客需求分析：

　　前景：

　　“卖时间”作为一个新型的创业思路，在现阶段接受的人类群体还是相对较少的，主要集中为工作繁忙的白领阶级，在校大学生。

这一类群体所占总人数的比例还是相对较高的，所以我们市场是很大的。

　　目标市场：

　　a）休闲娱乐的服务类：

白领阶级。

这部分人的自有支配时间是很少，

　　大部分用在上班了，所以我们可以把这部分作为主要部分，大力发展客户。

　　针对市场有：

主要是情感上和高消费：

陪聊天，陪逛街，代送礼物

　　b）跑腿服务类：

教师及工薪阶级。

这部分人主要是固定的时间，一

　　些业务没办法完成，因此我们要在固定的时间，去帮助客户完成。

针对市场有：

有一定的周期时间：

接送孩子，购买书籍等生活用品；

购买火车票，寄送礼物，陪病人看病。

　　c）技术类：

根据消费者的要求不同，也会有相对应的产品服务。

针

　　对这部分群体，我们要有较强的专业性，服务周到，建立稳定的顾客关系。

电脑系统安装、硬件维修，家用电器维护

　　d）团队服务类：

主要为短期的宣传工作或者接待工作。

商铺开业的礼品派发、广告宣传单的发放，以及人员接待工作。

　　结合分析来看，顾客的需求可以分为专业性的需求和非专业性的，专业性主要是情感开导，小型活动筹划和海报设计，以及电脑等电子产品的维修与保养。

而非专业性的则包括跑腿业务，节假日礼物的购买，派发传单与广告。

　　3.市场与企业的发展趋势：

　　公司的服务市场从学校周边逐步向社会发展开来，服务则是从简单的跑腿业务转向专业性服务、高消费服务过渡。

发展不能简单的依靠些跑腿，家政这些薄利的产品服务，随着市场的发展，将会有一批高消费群体形成，所以我们要更加注重服务的专业性及时性。

也就要求我们一步步改善服务团队，力争建立一支高质量，高效率的专业型

篇二：

科技企业孵化器创新创业项目商业计划书

　　附件2：

　　青岛市科技企业孵化器创新创业项目

　　商业计划书

　　（编写提纲）

　　（提纲中未涂黑部分为材料编写提示内容，请在提交前删除）一、项目概要

　　（对项目总体情况的描述，包括人才团队、研发基础、产品开发、营销模式、投融资计划、预期经济社会效益等）。

　　二、主要技术与产品1.总体技术方案

　　1.1项目的技术路线及原理

　　1.2主要研究内容、技术与性能指标1.3项目的技术创新性与先进性分析2.技术开发可行性

　　2.1现有技术优势、知识产权，拟申请知识产权（专利、商标、版权以及知识产权转让等）

　　2.2项目技术与产品成熟度（项目所处阶段、产品应用领域及销售服务情况）

　　3.产业化开发能力与方向

　　3.1核心研发团队描述（研发团队构成及以往的研发成果、承担各类计划项目及获奖情况）

　　3.2产业化开发基础与能力

　　3.3参与制订产品技术标准和质量检测标准情况

　　3.4下一步新产品开发方向、重点以及产品商标注册计划三、产品市场分析

　　-11-

　　1.行业及市场概述

　　（简要介绍国内外行业状况、市场总体需求状况，要有数据分析、对比）。

　　2.项目产品（服务）的市场需求程度

　　分析产品（服务）市场可接受的容量，国内、外市场趋势预测和市场机会。

　　3.项目产品（服务）的目标市场

　　结合产品（服务）优势、团队优势，确定本产品（服务）的目标顾客、目标市场和市场竞争力，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和），可能的市场地位和市场份额。

　　4.行业政策

　　市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度分析、进入该行业的技术、贸易壁垒。

　　四、市场竞争分析

　　1.项目产品（服务）的主要竞争者

　　有无行业垄断。

描述主要竞争对手产品（服务）的情况等，包括公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等），潜在竞争对手情况和市场变化分析。

　　2.公司产品（服务）竞争优势

　　从产品（服务）的优势、进入市场机会（空白/新开发/成长/高成长/成熟/饱和）、营销优势、行业的认知、企业管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势。

　　如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低而形成销售价格优势以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品）

　　3.未来可能出现的替代产品、技术、服务的描述

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　　五、商业模式

　　1.项目产品（服务）的开发、生产（服务）策略

　　从利用企业优势、合理组合各种资源出发，描述对产品（服务）开发、生产、销售进行的合理策划，以提高产品（服务）综合竞争力，满足市场的需求，在较短时间内开发和生产出具有竞争力的产品（服务）。

　　2.项目产品（服务）的营销策略

　　制定产品（服务）市场的推广计划，制定产品销售（服务）计划，及制定计划时所采取的各种策略。

　　3.项目产品（服务）获利方式

　　阐述企业所针对的市场竞争环境、竞争优势与不足，分析和制定产品（服务）的最佳获利方式（其中可分析技术的先进性对获利方式的贡献程度等）以及制定产品销售计划时所采取的各种策略。

　　4.企业发展计划

　　提出（分析）企业未来1-5年的定位及发展规划和阶段目标。

分析创业项目的发展对企业成长的重要性，描述创业项目在企业发展规划中所占份量（要有数据）。

　　六、项目风险与对策1.市场风险与应对措施

　　分析可能产生的市场风险因素（客源流失、市场疲软、价格波动等）对产品市场的影响和敏感度，阐述控制风险的应对措施。

　　2.竞争风险与应对措施

　　分析主要竞争对手带来的竞争风险因素（经济实力、产品价格优势等）对竞争力的影响和敏感度，阐述控制风险的应对措施。

　　3.管理风险与应对措施

　　分析企业管理活动中可能产生的管理风险因素（人事、人员流动、

　　-13-

　　关键雇员依赖等）对产品开发和生产的影响和敏感度，阐述控制风险的应对措施。

　　4.环境风险与应对措施

　　分析企业外部环境给企业带来的环境风险因素（国家产业政策调整、行业规章变化等）对产品的开发和生产影响和敏感度，阐述控制风险的应对措施。

　　七、企业管理模式

　　（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，规章制度等）八、企业管理团队1.结构组成

　　（企业管理团队主要成员的结构组成及人才优势）2.核心成员

　　-14-

　　九、财务状况及预测

　　-15-

篇三：

创业孵化器建设方案

　　明华科技企业孵化基地

　　大学生创业孵化器建设方案

　　一、建设大学生创业孵化器项目的必要性.................................2

　　二、项目选址、建设方式及相关内容.....................................2

（一）项目选址...................................................................2

（二）建设方式及内容.......................................................2

　　三、项目建设思路与目标.........................................................2

（一）总体思路...................................................................2

（二）实施步骤及阶段目标.......................................3

　　四、项目管理体制及运行模式...................3

（一）管理体制.............................................................

（二）运行模式..........................................................

　　五、孵化管理程序

（一）入孵条件.............................................................

（二）入孵程序

　　（三）推出机制

　　六、创业扶持政策

　　一、建设大学生创业孵化器项目的必要性

　　1.充分对接政策:

明华大学生创业孵化器，是为“科技型”大学生创业提供物理空间和一系列的服务支持的科技企业孵化器。

其中心任务是面向科技型的大学生创业者，降低大学生创业者的创业风险和创业成木，提高创业成功率，加快科技成果转化，培育科技型企业和企业家。

建设科技创业孵化器，这对于促进北部湾区域经济发展是非常必要的。

　　2、充分发挥有创业想法的大学生的作用:

　　3、作为明华的供应链合作储备;

　　4、大学生创业项目的前期孵化;

　　5、对明华公司现有项目的推进;

　　6、作为大学生创业的大舞台

　　基于以上六点，建设明华大学生创业孵化器项目是必要的。

　　二、项目选址、建设方式及相关内容

（一）项目选址

　　广西防城港市港口区东兴大道明华科技大厦，创业孵化器总面积3000多平方米。

明华科技大厦二楼整层900平方米，以及七、八楼部分区域约900平方米，建行楼3—8层约1200平方米，可同时容纳10—15个创业团队。

同时创业孵化器内建设有完善的生活服务配套设施。

（二）建设方式及内容

　　1、建设方式：

一期处于防城港市东兴大道明华科技企业孵化基地内，主要吸收科技型大学生创业项目；

二期位于港务集团东大门东湾大道，二期依借防城港的物流优势，主要面对第四、五方物流的创新创业项目。

　　2、建设内容：

通过打造“大学生创业服务、科技人才服务和科技成果转化服务”等三大平台，增强明华创业孵化器的孵化能力。

　　三、项目建设思路与目标

（一）总体思路

　　以建设科技创业孵化器为突破，夯实科技发展基础;

以增强科技孵化能力为重点，打造“大学生创业服务、科技人才服务和科技成果转化”等三大平台;

以市场为导向，采用现代企业和科技管理运营模式，培育壮人高新技术产业:

以体制机制创新优势为动力，为建设创新型新龙提供科技支撑。

（二）实施步骤及阶段目标

　　1、实施步骤：

第一阶段与高校形成合作，吸引高校的创业团队和种子项目；

第

　　二阶段发挥明华发挥企业孵化功能，与创业团队形成合作，全程帮助创业者办理相关手续。

第三阶段寻求防城港市或自治区相关政府部门的指导，为大学生创业开辟绿色通道并给予创业项目资金扶持。

第四阶段帮助创业者解决项目（企业）管理问题。

　　2、阶段目标：

第一阶段目标在明华孵化园一期内帮助5-10个大学生创业企业

　　实现成功创业，能够承担自负盈亏的风险。

第二阶段目标在明华孵化园二期帮内帮助20-30个大学生创业企业实现成功创业，能够承担自负盈亏的风险。

　　四、项目管理体制及运行模式

（一）管理体制

　　广西明华科技企业孵化基地主体负责大学生创业孵化器的日常管理，接受防城港人力资源和社会保障部门所属创业指导机构的业务指导，并按要求上报相关情况，落实大学生创业扶持政策.具体工作内容如下:

　　1.成立服务机构。

建立明华创业服务中心，设立专门服务场所，配备4名熟悉创业扶持政策、工作责任意识强的专职工作人员。

　　2.健全相关制度。

建立大学生创业孵化器管理制度，做好扶持政策内容和办理流程，公开承诺服务内容和办理时限，帮助大学生创业者享受扶持政策。

　　3.完善基础工作。

为入驻孵化器创业团队制作统一标牌，建立大学生创业团队享受创业扶持政策等各项基础台帐和档案.

　　4.规范使用扶持资金。

明华主体将建立明华大学生创业孵化器扶持资金使用专帐，确保资金用于落实创业政策和提高孵化基地服务水平。

　　5.提供孵化服务。

明华主体为大学生创业者提供政策咨询、工商税务登记代办、开业指导、创业交流等相关服务:

加强与防城港人力资源社会保障部门所属创业指导机构的沟通与配合，协助开展项目推介、项目评价、风险评估、创业培训等工作;

邀请创业辅导专家不定期为入驻创业高校毕业生提供针对性的咨询和指导，解决创业过程中遇到的各类问题。

　　6.引导创业团队规范管理。

明华主体将指导和督促入驻创业团队依法经营，与劳动者签订劳动合同并依法参加社会保险，落实安全责任制，保证产品质量和服务质量。

（二）运行模式

　　1、由明华科技企业孵化基地组建大学生创业孵化器管理委员会。

解决科研人员在创业初期存在“公司创办资质缺失、管理力量薄弱、启动资金匾乏、产品市场营销难”等问题，同时，对入孵企业进行统一管理运营。

管理委员会下设人力资源服务中心、明华企业管理模拟中心、品牌服务部等。

　　2.按照入驻创业团队的不同需求，开展分类孵化:

　　——对自带科技成果的大学生，由明华科技企业孵化基地提供法人、项目代理、创业基金等服务，一年内无偿提供办公、研发场地，享受房租、税费优惠政策。

（自主型创业）——对具备法人资格、只需要办公和研发场地的大学生，由明华科技企业孵化基地提供科技信息、科技人才、科技研发、创业基金等服务，一年内

　　无偿提供办公、研发场地，享受房租、税费优惠政策。

（创意型创业）—对有创业想法没创业项目的大学生，我们提供创业项目，由其自行开拓市场。

（参与型创业）

（一）入孵条件

　　1.创业者须为毕业两年内的普通高校毕业生，

　　2.入驻创业大学生团队须由高校毕业生（含个人）独立创办或占有50%以上股份，井负责主要经营管理.

　　3.创业项目须符合国家产业政策和当地产业发展导向，且有利于体现高校毕业生自身优势和创业特色，优先满足电子信息、科技创新、文化创意、服务代理、家装设计等科技类和现代服务类创业项目需求。

　　4.具备一定项目启动资金和承担创业风险的能力.

（二）入孵程序

　　1.提交申请。

由自主创业的大学生生（含个人）提出申请，申请材料包括:

入驻申请，创业计划书或创业项目可行性报告，以及创业者的身份证、毕业证（学历证明）等复印件.

　　2.入驻评审。

明华创业服务中心组织专业团队对申请入驻孵化的创业实体或项目进行评审，确定入驻孵化资格.

　　3.入驻孵化。

明华科技企业孵化基地与符合入驻条件的高校毕业生（团队）签订入驻孵化协议（最长不超过五年），安排创业孵化场地，并协助其入驻开业.

　　（三）退出机制

　　1.孵化期满迁出。

依据入驻协议，入驻创业实体（团队）孵化期满应主动迁出孵化基地。

明华创业服务中心在协议孵化期满前三个月通知入驻创业实体（团队）做好迁出准备，并协助创业实体迁出。

　　2.自愿提前迁出。

在协议孵化期内，入驻创业实体（团队）自愿提前迁出孵化基地的，要提前一个月告知孵化基地，办结入驻期间相关事宜后办理迁出手续。

　　3.责令退出。

入驻创业实体（团队）出现从事违法生产经营活动、严重或屡次违反孵化基地有关管理规定、入驻后三个月未能正常从事生产经营活动、入驻创

　　业实体（团队）转让致使创业主体不符合入驻条件等情形之一的，孵化基地创业服务中心责令其限期（最长不超过30日）退出孵化基地。

对孵化成功按期出园企业，按相关政府部门对大学生创业团体的扶持规定给予补助。

对超期入驻或不按期退出孵化基地的，将不再享受入驻孵化优惠政策，并按入驻孵化协议承担违约责任，必要时，采取法律手段督促其退山孵化基地。

　　六、明华创业孵化器扶持政策

　　明华大学生创业孵化基地的创业实休（团队），可享受下列扶持政策:

　　1.自入驻之日起一年内，按规定免缴办公场地费、物管费、卫生费等管理性费用。

并免费提供部分基本办公设施，优先使用苗圃所配备的公共办公设施。

　　2.指导及协助办理工商注册、税务登记、企业年检、银行开户等手续并提供统一财务服务。

对符合条件的高校毕业生自主创业的，可在创业地按规定申请小额担保贷款;

对从事微利项目的，可享受不超过6万元明华无息贷款扶持。

　　3、定期开展创新创业培训和人才交流活动、安排“一对一”创新创业辅导。

　　4、提供创新创业咨询、项目论证、项目包装、项目申报、企业管理咨询、专利技术申请、政策咨询、财务代理等服务。

　　5、设立大学生创业孵化基金，优先支持具有发展潜力的大学生创业团队和项目；

但创业团队资金薄弱的，我们将以项目股份合作的形式全方位进行扶持。

　　6、开放共享明华科技企业孵化园专业技术服务平台和公共服务平台，协助大学生创业团队或企业解决其他创业问题。

　　XX年3月