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所以说,方法总是有的,只要我们愿意用心去思考,工作中的难题也是一样,如果在工作中依旧坚持这个原则,存在的问题也就必然会有解决的方法。
只有不肯思考的人,没有做不到的事情,我们可以设想一下,如果单位的领导给你下达一个任务,却听到你说:
“真的不行,确实没有办法。
”他们怎能不对你失望呢?
所以,遇到问题要以“主动解决”的态度去对待,问题就是晋升的机会。
在书中的第五章提到,老板的问题——就是你赢得信任的机会,同样,回忆一下,在领导对某个问题有疑问有待商讨的时候,你是否已经想到了一个可行的方案可以提供给他,领导用你,是让你来解决问题的,如果我们每天都只是“混”日子,认为自己只要把制定的工作完成就行了,就说明你离领导的要求还很远,你也就不可能得到领导的信任,进而何谈进步,事实证明,只有能帮助领导分忧解难的下属,才能得到领导的欣赏和赞扬,优秀的下属总是能够及时有效的解决工作中的问题,把最好的结果留给领导,而不是把问题留给领导,试想,出现问题后,你不去想办法解决,一口一个怎么办的问领导,这样的下属又有何用?
也就是说,对待工作的态度,决定着我们在工作中的位置,其实问题并不如我们想象得那么糟糕,或许换个角度就能豁然开朗,对于那些逃避问题的人来说,问题就是职业生涯道路上的绊脚石,可对于那些主动解决问题的人来说,问题恰恰是提升自己、发展自己的机会。
对这本书细细品读后深刻地感觉到工作的实质就是解决问题,领导是因为你能解决问题才会重用你,所以在日后的工作学习中,提醒自己收起抱怨跟回避,遇到问题主动解决,机会不是等出来的,是靠自己努力创造出来的,而摆在我们面前的一道道难题,恰恰是机会的创造者,从而把问题变成赢得信任的机会,变成成长的机会!
【篇二】
当我读完这本书,心里顿时开朗了很多。
这本书主要写的是如何处理职场问题,而其中一个个鲜明的事例,更是给我留下了深刻的印象。
我觉得本书的一个亮点就在于其将理论与事例结合在一起,读者读完后就会引起共鸣,引发进一步的思考。
同时我也要感谢单位,因为这本书的内容确实不错,他使我明白了许多。
工作中总会遇到困难和问题,如果一味地抱怨而不想办法解决,就会注定平庸无为,甚至惨遭淘汰。
而对于主动的人来说,问题兴许就是展现自我的机会,也许你会因此得到晋升。
可是,机会到底在哪里呢?
它不会像冬风吹过一样使你感到寒冷,而是像春风般化作万物的复苏,使你不能很快的察觉,我认为唯一能够抓住机会的方法就是脚踏实地的做工作,一步一个脚印,在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。
脚踏实地不是机械地完成上级布置的工作任务,而是主观地,自愿地解决问题,完成工作任务。
当你做完一项任务回头看时,你会因达到本书中所提到一种境界:
“无论在什么地方工作,都不应把自己只当作公司的一名员工,而应该把自己当成公司的老板。
”
决定一个人成败得失的并不是学历、背景、资历、经验,而是思考和勤奋,在这个大千世界中会有许多问题困扰着你我,上苍对我们是公平的,只要你不畏艰辛和苦难,越过高山荆棘,从不同的角度去考虑问题并抓住机会,成功的大门就会向你敞开。
其实,“问题”和“机会”并不矛盾,他们是一个有机的整体,紧密相联,不可分割,只要我们去勇敢的面对,任何问题都不是问题。
再次感谢这本书,是它,让我们明白了许多!
【篇三】
读李尚隆老师的这本书,再结合自己一年的销售经历;
其实才了解到自己虽然作销售那么长时间,但是销售的真正含义,我可能了解的只有十之三四。
书中一直贯穿的就是“问题”两个字,我自己把它看成三个方面的理解。
一种是本身所在公司存在的问题,因为工作本身就是不断碰到问题,不断解决问题的过程;
任何一家公司,无论大小,问题总是避免不了的;
李尚隆老师说,“没有问题就是最大的问题,只有倒闭的公司是没有问题的公司,一切的问题都不是问题。
”就像书中第22页中提到的小王,由于工作中的问题,非常郁闷;
最后他求助的心理咨询师把他带到了墓地,说“只有这里才没有问题,也只有这里的人才不会被问题所困扰。
”世界首富比尔·
盖茨,对他的员工提得最多就是“我们离破产还有18个月!
”就是提醒他的员工,随时发现问题,居安思危。
一流的老板教育员工对待问题的态度,而一流的员工则不仅仅是发现问题,还要解决问题。
职场输赢的关键在于对待问题的态度。
遇到问题,您是抱怨、回避还是积极地面对;
工作最终还是为了解决问题。
直面现实问题,并积极地想办法解决问题,那样你的能力才会被发现,那样上司才会提拔你;
松下幸之助说过:
“工作就是不断的发现问题,最终解决问题的一个过程——晋升之门将永远为那些随时解决问题的人敞开着。
”说中所提到的海尔集团的魏小娥学习日本最先进的整体卫生间生产技术,最高的成品率只有98%,但是魏小娥通过自己的努力终于达到了原创认为不可能实现的100%产品合格率。
只有敢于直面问题的员工,才是老板心中值得栽培的人才。
第二种,则可以理解成是,客户所面临的问题。
作为销售人员,卖的就是问题的解决方法,而非简简单单只是产品或者自身这个人的服务,客户最关注的还是所购买的产品能给他带来什么、能不能解决出现的问题。
就拿我们房地产销售来说,针对不同的人,前期的介绍的侧重点也不一样。
比如一位先生,从苏州回来,冲着虞姬生态园过来的,那我们就要重点以环境和小区的绿化来吸引他;
又好像一位妈妈来看房,就是为了小孩上学,那就要以周边的学校环境和小区的人文素质来打动客户。
就像我接待的一个客户,自己在广州做生意,很有钱,到沭阳老家买个房子,刚开始由于摸底不透,以为是投资,侧重点在城市发展和升值潜力;
但是客户没有任何感觉;
后期才知道是有小孩在老家上学,于是利用怀文学校有吸引过来了,并且最终成交。
这个成功案例给我很大启示,只有抓住客户的需求点,才能最终完成销售。
客户只有出现问题又无法解决时,才会有对解决问题方法的需要。
最后一种就是自己、同事、老板以及自己的竞争对手所出现的问题,这些问题可以提供给你的潜在机会;
我们都是在为自己工作,为了实现自己的梦;
又体现了一种团队精神,也就是经常提到的“大家”与“小家”的关系。
你看待问题的角度最终决定你的空间。
《问题就是机会》强调的是一种看待问题的态度;
不是抱怨、回避,而是积极地寻找方法,在你解决问题的前提下,问题才能变成一种机会。
每一个解决掉的问题,都会变成你晋升的机会。
每个人的职场命运都不是有老板掌控的,而是由你自己决定的,关键在于你是不是决定从现在开始想办法将问题变成发展的机会。
成功:
是从这一刻开始持续累计起来的。
“不积硅步无以至千里”。
从现在开始,你会因为你的实践而实现成功。
【篇四】
__更好更快地实现自己的人生价值,决定我们人生高度的究竟是什么?
闲暇之余品读了《问题就是机会》这本书,书中朴实的语言,精辟的论证深深地吸引了我。
首先映入眼帘的就是一行字“薪酬等于能力,能力等于解决问题的能力”,也就是说,决定我们人生高度的不是学历、背景、资力、经验,而是看问题的角度。
把问题变成机会,并全力以赴解决问题,我们就能从平凡到优秀,从优秀到卓越!
一、公司的问题——就是你晋升的机会。
只要公司存在就永远有问题存在,对于职场晋升来说,最大的杀手莫过于抱怨问题与回避问题,抱怨问题会让机遇与您失之交臂,而回避问题您收获的仅有平庸,要带着智慧的眼去发现问题,这样您会打开一扇机会的窗,用独特的思维去解决问题,你会轻松踏上职场晋升的绿色通道,因为“方法总比问题多”。
二、老板的问题——就是你赢得信任的机会。
做为一个企业来说,老板为什么要雇用你,因为你能够解决问题;
为老板提供两套以上的解决方案这样常常会超越老板的期望,在解决问题时全力以赴去解决而非全力为应付,那么您将赢得是老板对您的信任。
三、客户的问题,就是你销售的机会。
客户的问题就是营销的最好时机,因为客户最需求的是你对问题的解决方案,当问题因您迎刃而解时,您也将得比广告宣传更好的口碑。
四、自己的问题——是你成长的机会。
成长是一件最漫长的事情,人在不同的阶段其成长的主题不同:
一岁成长的是身体,十岁成长的是知识,二十岁成长的是情感,五十岁成长的是智慧……无论在哪方面侧重,成长是必然的。
在这个成长过程中最难的不是认识别人而是认识自己,认识到自己的问题就为自己提供了成长的机会,快速查找问题,并且快速修正问题,这样成长的收获远远会大于成功。
五、同事的问题,就是你建立人脉的机会;
人脉是职场晋升的关键力,当同事遇到问题时或许你的善意帮助,就会得到同事的认可,帮助了同事等于帮助了团队,对团队存有全局观才是一个好的职员,常言道“城门失火总会殃及池鱼”,你好我好,大家才能好。
六、竞争对手的问题,就是你变强的机会!
在商海风云,会遇到各种各样的竞争对手,发现对手的问题是你超越自己的开始,掌握对手的动态等于拥有不可替代的解决方案。
直面问题,才能从竞争中脱颖而出。
让我们用智慧的眼去“发现问题”,用平和的心去“面对问题”,用独特的思维去“解决问题”,那么我们其实已经迈上了坚实的步走近了“机会”,机遇也会离你越来越近。
【篇五】
联系到我们的工作中就是发现本处室本单位在日常工作进行中出现的问题,馆长经常在全馆会议上指出,号召同志们在工作中多创新多总结,归根到底也就是能发现问题解决问题,一味的抱怨或许只成了一时口中的痛快,恰恰是自己无能的表现,一旦静下心来,问题还是问题,烦恼依旧存在,那么,何不省下抱怨的心,去想办法谋求解决的方法。
在我们的工作中会时不时出现很多有待解决的问题,也正是你用心去捉摸了,才能发现问题的所在,我们不怕发现问题,怕的是抱怨、回避。
对这本书细细品读后深刻的感觉到工作的实质就是解决问题,领导是因为你能解决问题才会重用你,所以在日后的工作学习中,提醒自己收起抱怨跟回避,遇到问题主动解决,机会不是等出来的,是靠自己努力创造出来的,而摆在我们面前的一道道难题,恰恰是机会的创造者,从而把问题变成赢得信任的机会,变成成长的机会!
【篇六】
有幸阅读了李尚隆先生的《问题就是机会》一书,让我感慨颇多,想起了西方名著中的一段话:
“那是最好的年月,那是最坏的年月,那是智慧的时代,那是愚蠢的时代,那是信仰的__,那是怀疑的__,那是光明的季节,那是黑暗的季节,那是希望的春天,那是绝望的冬天。
”这就是19世纪英国作家狄更斯在《双城记》里对世事变幻的真实写照。
xx年世界经济风云突变,使我们不由地想起了狄更斯这句有如谶语般的感慨。
但是面对全球性的__这个严重的问题,一个国家该怎么应对?
一个企业该如何应对?
乃至波及到我们个人又改如何去面对?
是坐以待毙,还是另辟蹊径去寻找机会?
问题就是机会,挑战就是进步。
就拿这次美国次贷危机来说,对经济发展来讲这是个大“问题”,但是从另一个层面来看这也是个的机会。
次贷危机对美国经济特别是金融业可以说是致命的打击。
雷曼兄弟是有着158年的历史,世界前8位的投资银行,同是也位居美国本土排名第四位的赫赫有名的投资银行,但是经受不住这次危机的冲击而宣布倒闭。
这对美国银行业来说无疑打击惨重,但是对其他能坚持下来的投资银行来说,既是挑战也是机会。
虽然这次次贷危机影响到了整个行业的利润和发展,但是毕竟了是少了一个强大的竞争对手,扩大了市场的占有份额。
凡事都有两面姓。
当面对危机和问题的时候,百分百的信心和乐观的精神是解决一切问题的前提。
我们不能过于悲观和泄气。
事情并不是无法挽回,问题的暴露未必不是好事。
这次次贷危机__金融机构的影响,目前来看还不是特别大,不会发生像国际上其他大银行发生的问题。
一方面我们市场很大,我们内部需求可以刺激经济发展,不仅有利于我们经济发展和企业发展,有利于外资企业的发展,给他们提供一个利润增长的,这时候对他们来说是比较好的促进作用,能够帮助他们度过比较难的一个时间段。
那么这是经济发展的“大问题”,当涉及延伸到一个企业的经营、职场中的个人发展的“小问题”时,我们该如何对待各方面问题的挑战呢?
工作就是解决问题,解决问题就是工作。
在公司中,我们每天都会碰到棘手的问题需要解决,在这些处理问题的时候,即使简单如给打印机装墨,都是一个必须处理的问题。
朝九晚五,我们都无法躲开它们。
但是问题也就是机会。
当我们学会迅速娴熟地解决工作中各种问题,各种机会都会向我们打开大门,我们的事业才称得上成绩与成功。
那些职场精英们真可谓“日理万机”,每天在厚厚的卷宗中迅速地决断,每一个决定都都是一次挑战,但是也是一个成功的机会。
总之,在我们在职场打拼的过程中,培养解决问题的能力是非常重要的。
对你的雇主来说,你能够解决的问题越多,你在公司的份量也就越重。
所以当问题出现时,不要皱眉,要有积极的心态,把它看做是一个机会,训练自己快速解决问题的能力。
记住:
你的工作如果不需要解决问题,那么这份工作就是毫无价值的机械劳动。
不去解决问题的工作是毫无意义的岗位,谈不上能够提高自己发展自己,更谈不上有什么机会。
以上,就是我阅读《问题就是机会》的一点小的感悟,对我来说收获颇丰,感慨很多!
希望这本书能够对同在职场中的你们,带来更大启示和思考,多解决一个问题就多一份更高的发展机会!
【篇七】
由机械工业出版社xx年1月出版的《问题就是机会》一书,因反响较大同年4月重印,最近我读了这本书,有了一些感悟。
首先使我想到了毛泽东同志的《矛盾论》一书,我感到这本书比较好的运用了毛泽东同志有关矛盾论的观点,运用了唯物辩证法的观点,从而比较客观地解决了问题就是机会的命题。
例如《问题就是机会》一书22页上写到:
工作的过程就
是一个不断碰到各种问题、不断解决问题的过程。
这段话对照毛泽东同志在《矛盾论》所说的一些话非常相熟。
毛泽东同志在《矛盾论》中所说:
矛盾存在于一切事物的发展过程中,每一事物的发展过程中存在着自始至终的矛盾运动。
“没有矛盾就没有世界”。
“一切事物中包含的矛盾方面的相互依赖和相互斗争,决定一切事物的生命,推动一切事物的发展。
”从这个角度讲,我们遇到的问题,实际就是矛盾,我们要解决问题或者说要解决矛盾,一定要遵循马克思列宁主义,毛泽东思想基本原理,只有这样我们才能不被各种各样的问题所困扰,正确地看待和认识工作中的问题,较好的解决“角度决定高度”,把问题变成机会。
其次使我想到了科学发展观,科学发展观第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾,我体会科学发展观是同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“__”重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论,是我国经济社会发展的重要指导方针,是发展__社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。
我们要比较好的解决工作中的问题或者是矛盾,必须坚持学习践行科学发展观,只有这样思想才能进一步解放,改革创新意识进一步增强,在处理问题和矛盾中,有效破除因循守旧,封闭保守的陈旧观念,既重当前又虑长远、既见物又见人。
只有这样才能有战略思维、辩证思维、系统思维、创新思维的能力,作风踏实、表里一致、认真负责。
从平凡到优秀,从优秀到卓越。
第三使我想到了本职工作。
作为与信息资源息息相关的图书馆,近年来,生存环境发生了巨大的变化,各种高新技术一浪接着一浪冲击着图书馆的传统观念和建设,文献信息量的剧增,不断产生新型的信息载体,计算机和通讯技术迅速发展,各种各样的咨询机构不断出现,这些对图书馆构成直接或间接的威胁,例如过去来图书馆阅览室查询报刊的人很多,现在明显少了。
这就是问题或者说矛盾。
如何在一个全新的环境中生存并发展下去,读了这本书,使我感到从事具体工作的同志必须转变旧有的观念,必须主动发现问题,并全力以赴地分析和研究读者的需求特点,采用一些有用的手段与方法来满足读者的需求。
近年来以胡锦涛同志为__的__十分重视马克思主义学习型政党的建设,省直机关党组织积极响应中央的号召,重视学习型机关的读书学习,去年在学习实践科学发展观活动中,创造性提出以科学发展观引导“读书活动”,以“读书活动”丰富学习实践活动。
图书馆如何适应并不断满足读书活动的需求和愿望,将问题变成机会。
去年以来图书馆全体同志通过十七大和科学发展观精神的学习,结合业务工作,树立以人为本、以读者为中心的理念,坚持围绕中心,着眼全局目标,把服务活动与机关实际工作结合起来,注重细节,在原有的服务基础上,创新服务,取得了明显进步,例如针对“读书活动”组织“推荐书目”,供大家读书选择,在馆半月编发一期新书目录的基础上,对重点图书,增加了内容简介,便于择优选借;
在图书馆网页上增加了“机关干部读后感”栏目,连续不断得发表同志们的;
创新文献收集渠道,增加了到书店采集频率,对新书热门书及时采及时编及时借,时间性得到有效保障;
在为中心工作服务中特事特办急事急办,保障了工作资料的需要。
同时针对厅机关读书需要,采取多种措施,开放借阅,例如打破开放时间,超常规借阅,电话,网上借阅、咨询等等。
尽管尽了最大努力,但我们深知仍然不够,因为随着学习型机关建设的深化,我们在学习理念上,由完成学习将向终身式学习上转变;
在学习内容上,由片面学习将向全面学习上转变;
在学习方式上,由灌输式学习将向互动式学习上转变,整个过程中,图书馆在其中还要做大量的应对工作。
所以,我们不能回避,不能等靠,而应积极的想办法,发挥主观能动性,兢兢业业,埋头苦干,只有这样才能将问题变成机会,不被时代淘汰。
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//xinde/duhougan/324069.html
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