采油队述职报告2Word文件下载.docx
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通过学习,我深深体会到,作为一名基层领导,首先必须要有强烈的事业心和工作责任心。
因此,工作中,我全身心的投入,认真负责,凡是要求别人不做的,自己首先不做,要求别人做到的,自己必须首先做到,坚持在规章制度面前,人人平等。
要想把基层工作做好,就必须有一批团结向上的基层员工。
为此除加强自身学习外,我还鼓励、组织基层员工进行岗位练兵技能比武,加强专业方面知识和技能的学习与交流。
我要求基层员工,一是坚持理论学习制度,不断提高自身理论水平和政策观念。
二是明确分工。
详细划分工作范围,做到责任清晰。
三是坚持民主集中制的原则,每一项考核制度的实施都
要经过详细讨论,并征求职工意见后实施,力求决策科学、公正。
以此来建设一支高素质的采油工人队伍。
二、抓强严细,安全第一
1、强化内部管理,提高工作效力。
中国有句古话,叫做“无规矩无以成方圆”。
因此,在担任三队队长以来,我始终把健全完善队部各项规章制度,梳理各项管理流程作为管理工作的重点,要求执行制度必严肃,落实制度必到位。
一方面,不折不扣地执行公司制定的各项规章制度,规范班组各项管理,确保三队稳定发展大局;
另一方面,结合队部生产工作实际,重点加强对日常巡井、标准化井场、原油计量等工作的管理制度的规范和完善。
目前,三队各项工作已经向着规范化、制度化管理的方向发展。
2、狠抓安全管理,确保安全生产。
石油行业是高危行业,安全意识非常重要,因此我严格贯彻中石化十大安全禁令,认真落实“安全第一,预防为主”的方针,做到学习宣传要扎实、贯彻执行要务实、日常工作抓落实,使大家能够在思想上建立了安全防线,在日常操作中能够时时刻刻注意安全,并采取互相监督的方法,最大限度的杜绝安全隐患。
3、生产与安全同时安排,加强安全检查和监控。
在保证安全生产的基础上,尽可能的保证稳产甚至增产,根据三队油井的生产情况,建立合适的工作制度,通过适当调参提液等方法提高产量,同时根据天气情况调整电加温的运行,从而降低单井能耗,实现节能减排。
三、存在的问题和今后努力的方向
目前三队油井数目多分布散,人员短缺,日常生产人均劳动力较大,员工素质参差不齐,管理的难度很大,如何建立完善的人员分工制度,如何制定合理的奖惩机制,如何丰富员工的业余生活,如何调动员工的积极性,这些都有待于今后加以逐步改进。
我的汇报完毕,谢谢大家!
尊敬的各位领导,大家好!
作为一名基层站的能工巧匠,能站在这里向各位领导和同事做述职报告,我感觉万分荣幸。
在各位领导和同事的帮助下,能较为圆满的完成自己的各项工作,下面我将XX年的工作做一个简单的汇报总结!
一、身体力行做吃苦敬业的领头羊
能担任能工巧匠兼垦90采油班组长,我知道是领导和同事对我的信任,同时也明白自己身上所担负的责任。
我积极投入到现场中去,解决生产中的各种问题,面对班组人员少,工作量大的全新的工作环境,我明白只有付出更大的努力,扎扎实实地干好自己得本职工作,才能让单位的职工满意,才能对得起组织对自己的关怀和照顾。
今年夏天8月19日,酷暑炎热,KLK90-106油管线在水中穿孔,工农关系复杂,为保证尽早开井,我们现场讨论决定自行更换油管线70米,我凌晨4点我开拖拉机将10几根油管线率先输送至穿孔现场,做好更换管线的准备工作,上班时间一到,我立即组织班组人员进行管线摆置,焊接,覆土,我时时充当现场先锋,经历近6个小时的会战,成功更换输油管线70于米,管理区对该项工作的吃苦精神也给予了充分的肯定。
二、勇于实践,做生产管理的革新手。
我明白,现场工作光具备过硬的采油工知识是不够的,重要的是如何更好的与实践相结合,才能充分发挥自己的专长。
我所承包管理的垦90油区不仅偏远,且油水井关系对于复杂,面对这种情况,他给自己制定了攻关计划,每天白天他跑现场,检查设备、处理现场技术问题,一有空余时间,就像站上的其他经验丰富的人员和站长请教,晚上把所辖油井的井史等动、静态开发资料带回宿舍进行分析研究。
利用第一手资料和所学点的采油知识和技术,找到理论和实际的最佳结合点。
3季度,KLK90-7和KLK90-10先后换管柱作业,由于这两口井是污水回注井,注水量大,作业期间,严重影响到了其他水井的正常注水,KLK90X11和KLK90X103井受注水影响液面上升至井口,套压达到了2Mpa,部分流程憋漏。
针对该情况,我多次利用单井计量车回收油,同时定做了回收套管油的流程装置,从而使套管油平稳输送至单井油管线,既解决了套压高的问题,又保证了区块稳产。
三、扎根荒原,做乐于奉献的带头人。
身处垦利区,必须具备为无私的奉献精神,我坚持以身作则,在日常工作中,无论输油管线穿孔,还是恶劣天气上井处理问题,我都冲在最前面,经常是工作连轴转,8小时以外的加班更是家常便饭,只因为我一直坚守着这个信念,我要当一名扎根荒原无私奉献的带头人。
一年以来,在领导和同事的帮助下,我虽然取得了一定的成绩,还存在一定的不组,如遇事比较急躁,对新事物缺少更深的认识等,我将对以上两个方面进行改进!
我的述职完毕,谢谢大家!
采油大队大队长述职报告
———采油大队大队长
XXXXXXX
各位领导、同志们:
一年来,我努力用一个共产党员的标准和科级领导的职责严格要求自己,重视党的理论和业务学习,特别是通过科学发展理论的学习,使自已的工作水平有较明显的提高,尤其对我厂发展及采油大队组织经营管理,有了更深的认识,在注重自身素质的同时,积极创造条件,为全面完成我厂全年生产指标做出了不懈努力。
一、积极参加学习,提高自身素质。
自觉接受职工和社会各界的意见,并虚心听取,改进不足。
认真学习业务知识、企业管理知识,提高自身能力。
二、接受监督,廉洁自律。
本人在工作岗位上努力工作,克已奉公,全心全意为职工着想,为采油厂着想,不辱采油厂形象。
认真落实党风廉政责任制。
认真履行党内监督职责,正确行使党内监督的权利,严格遵守党的各项纪律规定,做到遵守纪律不动摇,规范行为,做遵纪守法的表率。
三、关心职工,用诚心和爱心调动大家的工作积极性。
职工利益无小事,我始终将职工利益看得高于一切,对职工晋升、晋级,我们积极予以帮助和支持。
大队组织对职工学习、培训,使
之在事业上有所成就,对采油厂发展有所贡献,对职工的身体健康有所帮助。
四、增强素质。
今年以来我们在采油厂领导下狠抓提高职工素质工作,制定了一系列规章制度和奖惩制度。
经过我们定期组织对各区、队、站油管员、采油工进行学习、培训,采油大队的整体业务工作水平及职工素质有了明显提高。
五、努力工作,为我厂经济发展做出新贡献
我认真贯彻油田公司及采油厂精神,坚持重大问题集体决策、日常工作分工负责的原则,使大队形成了凝聚力、向心力,增强了团队意识、政治意识、大局意识和忧患意识,紧紧围绕“生产管理”工作思路开展工作。
通过一年的努力,我们努力完成油田公司及采油厂下达的任务指标。
加强生产运行管理,努力完成各项指标
XX年,油田公司下达我厂原油生产任务18万吨,交售万吨。
截至11月29日我厂实际生产160574吨,完成任务的%,实际交售151384吨,完成全年任务的%。
在此期间,我们组织职工抗击春季冰雪灾害,开展生产自救,实现了“首季开门红”。
进入夏季我带领职工顶着酷暑,积极投身生产一线,确保了生产正常运行。
今年秋季,50年不遇的特大降雨灾害给我厂生产、生活带来了极大的困难,在抗灾抢险和灾后重建中我带领广大职工不怕吃苦、敢于奉献、以身作则,根
据灾情制定了抢修方案,及时组织人员进行灾后重建,修复油区冲毁土路55公里、砂石路40公里、井场围墙300米、井场三池一槽55个。
将受灾损失降至最低并在短时间内恢复了生产。
冬季我们已经做好了雪灾和强降温应对准备工作,对井口输油管线实施掩埋、加防护棉,共计3200米。
我们高度重视,密切关注天气变化,加强应急值守和信息报告,提前做好相关应急预案,切实做好雪灾和强降温天气的防范工作,确保生产运行安全平稳。
加大安全环保整改整治力度
作为采油大队负责人,我特别注重生产过程中的安全环保工作。
主要从以下几个方面入手,一是加强职工的安全环保意识,定期组织学习安全环保知识,不断提高广大职工的安全环保防范意识。
二是将安全生产责任指标层层分解、层层落实,做到人人肩上有担子,有责任。
使安全工作有预防、有布置、有检查,为完成全年生产经营指标奠定坚实基础。
三是建立健全生产运行规章制度,完善突发事件处理预案。
四是针对井场加温易失火情况,从实际出发,采取一切防范措施。
今年安全环保事故共计19起,较去年相比事故有所下降。
同时加大油区环保工作的整改力度,累计整改更换井场老化线路1800米,整改修复危房14间,整改实施地埋罐4具,整改井场加温火膛、烟囱125个,累计建设清洁文明井场319个,确保安全生产,彻底改变了油区脏、乱、差现象。
在环保部门的检查验收中得到顺利通过。
整体工作扎实推进
从负责采油大队工作以来,我围绕以生产管理为中心,安全环保为重点,加强内部管理,扎实推进整体工作。
一是认真学习实践科学发展观。
以“领导干部受教育,管理运行上台阶,履行职责显成效”为核心,做到有学习,有实践,有总结,为学习实践活动注入新的活力。
二是生产运行规范化。
按照油田公司生产运行部和采油厂要求,我从实际出发,探索有效的管理方式,加强人员管理,完善管理制度,明确目标责任,为完成全年任务提供了制度保证。
三是狠抓油井计量工作,使油井计量工作更科学、更规范。
采油大队组织对区、队60%以上的油管员、采油工进行了三次油井计量培训及技能比赛,通过培训及比赛,极大地提高了油管员和采油工的计量技能水平,为推动油井计量规范化、科学化起到积极作用,也使我厂油井计量工作得到了油田公司的肯定和认可。
四是通过“大干100天,冲刺1000万”劳动竞赛活动,职工的凝聚力,战斗力不断增强,发扬石油人能吃苦、能战斗的优良传统。
经过全体职工的辛勤劳动,为完成各项任务指标打下了坚实基础。
六、存在的问题和不足:
虽然一年多来采油大队为采油厂的发展做出了巨大的贡献,但是采油大队管理工作还不够规范,各项制度还需进一步完善。
借此机会,我向一年多来给予我工作及生活上支持的领导、与我风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持我
工作的同事及全厂职工表示衷心的感谢!
上级组织的考核,领导、同事们对我工作的信任、关爱和期望将永远铭刻心中,将成为我今后做好工作的动力!
今后我将进一步拓宽思路,为创建平安、和谐、高效的科室而努力。
以上报告,请审查!
二0一0年十一月二十五日
述职述廉报告
各位领导:
下面,我就半年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职,请审议。
半年来,我能够在厂党委正确领导下,在同志们的帮助和支持下,严格按党员干部的标准来要求自己,认真履行工作职责,积极开展工作,恪尽职守,不计个人名利得失,积极探索工作新途径,较好的完成了自己所分管的工作任务。
一、加强思想政治建设,提高驾驭工作的能力
思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题,决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。
近年来,我能够结合实际工作,不断加强自身的思想政治建设,一是做到讲学习,努力提高自己的思想政治水平。
工作中,注意学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的十六大和十六届三中、四中全会精神,树立正确的世界观、人生观和价值观,努力提高运用理论解决实际问题的能力,不断开创工作新局面。
二是做到讲政治,
提高自身的政治理论水平,能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策,坚决执行我厂的各项重要决策,在实践中,认真践行“三个代表”重要思想,想问题办事情做决策,做到一切为了员工,时刻关心员工,相信员工,依靠员工,把员工拥不拥护,赞不赞成,高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。
同时,廉洁自律,严格约束自己。
三是做到讲正气,保持良好的工作作风,能够按照“八个坚持、八个反对”的要求,坚持理论联系实际,密切联系群众,开展批评与自我批评,谦虚谨慎、戒骄戒躁。
工作中,坚持原则,与班子同志相处,做到既讲团结,讲工作,又讲原则,讲正气。
二强化基层党建工作,增强党组织战斗力和凝聚力
一是严密了组织生活制度,保证活动质量和效果。
二是规范落实了党建联系点制度,规定了联系方式和内容,形成了党政全员抓党建,抓好党建促生产的氛围。
三是重点做好党员学习笔记、半年来,机关支部组织党员围绕生产中急、难、险、重积极开展各种活动,多次开展各种党员突击会战,平整井场11个,挖管线沟4000多米。
四是继续开展党员形象群众评活动,并把党员立功竞赛活动完成情况作为群众量化打分的内容,使群众评议压力转化为党员工作的动力,使党员的作用得到了显现,保持了党员先进性,真正形成了一
个党员一面旗帜的局面。
五是强化基层党组织的战斗堡垒作用,使基层支部党员在服务基层生产中发挥了较好作用,真正做到一个支部一座堡垒。
三发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用
一是针对重组改制后机制和体制的变化,结合员工思想观念的实际,广泛开展形势任务教育活动,先后开展了“改革发展稳定”、“形势、目标和责任”、“讲成果话发展、讲责任做主人、讲奉献塑形象”等为主要内容的大讨论或主题教育活动。
二是深入开展群众性精神文明创建活动,以“创建文明单位、创建文明班组、争当文明员工”为载体,积极开展精神文明创建活动。
三是以形象宣传和树立为重点,积极开展了宣传工作。
四是逐步探索和加强基层思想政治工作,使之制度化、规范化、实效化。
结合我厂改革发展的热点、难点问题,创立一系列有可操作性和指导性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有内容、有检查、有考核的制度,形成了以党支部为核心,以干部为主角,以党团员、班组长、先进人物为骨干的基层思想政治工作网络体系,较好的发挥了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、释疑解惑的作用。
四、存在的问题
一是学习不够积极主动,还不能从思想上高度重视学习的
重要性,认为采油队能很好地完成生产任务就是开展了工作。
二是工作中还不能积极提高创新能力,理论和实际结合还不够。
三是基层调研和学习还不能紧密结合。
为此,我将在以后的工作中继续从以下几方面严格要求自己:
一是要深入学习党的理论知识,加强党性修养,树立良好的干部形象,认真做好学习记录、笔记和学习体会。
二是要深入调查研究,把保持油田可持续发展、维护油区和谐稳定作为重要内容,采取多种形式深入一线、深入基层调研。
三要围绕实践科学发展观深入讨论学习,要从思想上解放观念。
继续按照“三个代表”重要思想的要求和中纪委“五个不许、两个纠正”的新要求,紧密围绕支部积极开展工作,认真履行岗位职责和党风廉政建设责任制,为保障我队全年生产任务的顺利完成而努力工作。
不妥之处请批评指正
二0一0年七月二十二日
新的一年即将到来,XX年即将过去,回顾一年来的工作,我做了以下工作总结。
作为一名副站长及采油技师,在工作中,我主要采取了以下的措施:
一是强化职工的安全操作生产意识,让标准化操作和安全生产成为一种习惯。
一直以来,我站始终将职工的安全教育和现场标准化操作作为工作的重中之重。
在生产中,我从严到细认真抓好职工安全操作工作,让每位职工认识到安全操作不是为了别人而是为了我们自己,使安全工作从心底产生一种责任感。
二是利用各种有效途径把岗检精神深入到班组的日常工作中。
我站通过总结安全事故教训,严格把握安全的界限,同时以抽油机的标准化操作为基点,开展标准化操作培训,培训以班组为单位,让职工按平时的操作程序逐一进行操作,其余人员则指出其出现的问题,使得每一名职工都能够掌握标准化操作步骤。
三是针对安全生产的薄弱环节,突出强调安全生产隐患的治理电器设备点多面广,管理起来有一定的难度,基于此,我及时组织前线班组,对照设备安全标准化标准,对我站所管辖的抽油机设备、电器电路进行全面检查,对检查出的问题,及时进行整改。
同时,安排我站电工对变压器、控制柜、电机的接地、回零线统一进行标准化连接,对变压器周围杂草、油污等进行清除。
工作中我做好全员技术培养教育工作和导师带徒活动。
从年初开始,我结合本站实际以坚持突出重点理论与实际相结合的原则认真制定了本站技术教育工作计划,成立了本站技术培训小组,建立健全了技术培训台帐,做到了时间,内容,人员三落实,培训有教案,有试卷,有考勤。
组织本站技术小组积极参加管理区组织的各种竞赛,在XX年度我站郭小兵通过了高级工考试。
回顾一年的工作,有成绩也有不足。
工作中取得成绩的同时,我也深刻体会到我的所学知识还远远不够,自身的业务水平、技术本领还不够过硬,新的一年,我要继续努力、认真学习、提高自我、做好自身工作、协助领导为我站的持续稳定发展再上新台阶做
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