4M变更管理办法文档格式.docx

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在生产过程中，对影响产品质量的4M要素（人、机、料、法）进行管理和控制，使这四个因素在保证质量的范围内安全合理的变动，从而保证产品质量的稳定和提高，符合标准及客户要求。

2、适用范围

适用于批量产品生产过程中4M（人、机、料、法）要素的管理。

3、4M定义：

是指批量产品生产过程中，涉及的人（Man）、机（Machine）、料（Material）、法（Method），（含环境场所）等给产品质量带来一定影响的变更。

人（Man）：

是指生产过程中作业者因缺勤、调动、离职、代岗或复岗时，由另一个新作业者代替进行作业时，所产生的变更；

机（Machine）：

是指生产过程中的设备、模具、工装、夹具、检具的新增、修理、代用变更；

料（Material）：

是指生产过程中的加工原物料、辅料、包装物资等变更；

法（Method）：

是指生产过程中的工艺流程、工艺参数（设备参数、材料配比等）、检验方法、作业方法（制造、整理、包装、周转等）变更。

4、职责

4.1变更提出

原则上公司内部变更各部门均可提出申请，并根据变更内容对产品质量的影响程度进行必要研讨，经评审后由实施部门负责执行变更；

各4M变更实施部门要建立4M变更的台帐，记录变更的编号、产品型号和结果等。

4.1.1制造部技术组：

负责产品工艺流程、模具、工装、检具及方法等变更的实施。

4.1.2制造部生产组：

作业人员晋升变更的申请，并根据岗位技能要求进行资格验证，实施变更；

内部变更引起的呆滞物料变更处理的申请，跟踪等。

4.1.3供应链：

材料（含构成零部件）变更的申请提出和实施，及供应商的变更受理；

4.1.4工程部：

机器，方法、设备变更的申请提出和实施；

4.1.5市场部：

负责客户提出的变更受理，负责收集和内部反馈客户的评审结果；

订单完成后库存呆滞料的变更处理的申请，跟踪等。

4.1.6体系：

负责对所有变更事项进行监督及对变更的有效性进行跟踪确认。

汇总4M变更结果，应建立4M变更总台帐。