个人工作计划模板合集5篇Word下载.docx
- 文档编号:20623175
- 上传时间:2023-01-24
- 格式:DOCX
- 页数:11
- 大小:29.18KB
个人工作计划模板合集5篇Word下载.docx
《个人工作计划模板合集5篇Word下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《个人工作计划模板合集5篇Word下载.docx(11页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
5、加大人员考核力度
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。
建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,并依据各区域实际状况和存在的问题,有针对性地加以分析和探讨,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。
6、动态管理市场网络
市场开发助理与信息管理员依据信息员供应的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。
在分析信息员/单位的分类的基础上,信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析,确定其通过帮助后业绩增长的可能性。
进一步加强信息的管理,在信息的完整性、刚好性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7、加强市场调研,以各区域信息成员/单位供应的信息量和公司在各区域的业务进展状况,将以专人对各区域钢结构业务的发呈现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。
通过调研获得第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。
二、品牌推广
1、为进一步打响“杭萧钢构”品牌,扩大杭萧钢构的市场占有率,xx年乘公司上市的东风,初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会,以宣扬和扩大杭萧钢构的品牌,扩大信息网络,创建更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。
2、在重点或大型的工程项目竣工之际,邀请有关部门在现场举办新闻发布会,用竣工实例展示和宣扬杭萧钢构品牌,展示杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实,树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位,使宣扬工作达到事半功倍的效果。
3、进一步做好广告、资料等方面的宣扬工作。
在各个施工现场制作和安装大型宣扬条幅或广告牌,现场展示企业实力;
刚好制作企业新的业绩和宣扬资料,补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中,尽可能地提升品牌推广的深度和力度。
4、加强和外界接触人员的专业学问培训和素养教化工作,树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵,给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美妙而深刻的印象,从而对杭萧钢构及钢结构有更清楚和深层次的相识。
三、客户接待
1、督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年。
2、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节约接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平。
3、接着做好来访客户的接待档案管理工作,将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存,精确驾驭项目进程,努力协作商务部门和办事处促成项目业务。
4、调整部门人员岗位,聘请高素养的人员充溢接待力气。
随着业务量的不断扩大,来访客户也日渐增多,市场部负责接待的人员明显不足。
为了适应公司业务发展的须要,更好地做好接待工作,落实好人员聘请工作也是一件非常重要的事情。
四、内部管理
1、严格执行c版质量管理体系文件和管理体系标准文件,严格实施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用数据说话,一次就把工作做好”战略,使市场部逐步成为执行型的团队。
2、进一步严格根据股份公司和营销系统所规定的各项要求,开展本部门的各项工作管理,努力提高管理水平。
3、充分发挥本部门各岗位人员的工作主动性和主动能动性,强调其工作中的过程限制和最终效果。
提高他们的工作责任性和工作质量。
严格根据相应的岗位职责实行考核制。
4、一切从公司大局动身,强调营销体系一盘棋。
主动做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作,从而提高营销系统整体战斗力,为完成xx年的营销目标做好最优质的服务工作。
5、协作营销副总经理搞好营销系统的日常行政管理。
主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作。
为他们创建更加良好的企业文化氛围和工作环境。
随着新一年工作的绽开,本人也制定了新年秘书个人工作安排。
新的一年是公司实施赶超对手的其次年,也是出成果的关键年,针对公司发展的目标将把加强和提高自身的综合素养和实力、不断求新求变做为服务于公司拓展的宗旨。
一、起草公司领导讲话、报告,快速而具体的记录领导讲话,并刚好的以书面形式系统而精确的整理出来和以公司名义上报下发的有关文件、来往函信件等,把工作做的更加系统、全面并对过程赐予具体记载,在便利回查的同时更避开了错误的发生。
二、收集、汇总公司综合性行政工作安排、总结等材料,并加以集中分类管理。
将各种文件材料不仅以书面形式归整管理,而且同时均以电脑文件的形式全面存储。
在拟定、修改和审核公司性规章制度方面,也不断深化了解相关法规政策,在详细工作时将其用活用好并用更加细致规范的看法来加以对待。
三、帮助领导做好办公会议及全公司性行政会议、大型综合性活动的有关打算工作,加强与各方面的沟通与合作,建立起良好的伙伴关系,进一步提高各类活动给公司带来的效益,帮助领导谋求与其更加长远的发展空间。
做好记录,草拟纪要,检查、催办会议确定等事项,制定详尽的工作安排表,让工作开展起来条理清楚、仅仅有条。
四、驾驭好尺度,运用好政策从严谨动身,帮助领导做好公司公文的审核把关工作。
五、进一步加强公司公文的签收、登记、传送、催办、归档及保密等管理工作。
六、针对领导交办的其他工作,将以精、细、准为原则同时快速的办理好。
辞旧迎新,工作也将进入新的阶段,改善以往工作中的不足,新的一年里确定要供应更好的服务,那么怎样提高服务质量呢,这也是我在常常思索的事情,前台接待是酒店的面子工作,干脆可以体现酒店的文化素养。
故此,我特制定前台接待20xx新年工作安排:
⑴帮助经理做好前厅的整体运营工作,并对人员进行合理的支配,支配好店员工的住宿问题;
⑵每天能按时做3次例会,并在例会中提出一天工作的不足,并刚好实行相应的应对措施,同时要对当天的工作进行总结,做好记录;
⑶制定店内工作表。
让前厅员工根据当天的工作表进行工作,并把重要事情标注在工作表内。
制定店内工作表是为了能更好的熟知当天的工作任务,这样也能体现工作的透亮度和工作进度;
⑷驾驭每天的客流量和营业额,并对周客流量和月客流量进行统计,制定相应的营销方案,同时依据周周之间、月月之间的营业额进行对比,找出其中的不足,做出总结和相应的应对措施;
⑸做好本部门的消防平安的“三一”工作,做到每天一检查,每周一培训,每月一演习,并做好相应的记录;
⑹督导迎送服务。
贯彻执行服务程序,满意客人的合理要求;
⑺参与前厅的接待工作,并把在工作中发觉的问题进行记录,同时做出相应的改进方案;
⑻制定培训安排。
正确的对员工进行一系列的培训,对工作中发觉的问题进一步的加强,避开以后工作中出现。
帮助员工树立正确的价值观和酒店道德;
⑼与前台收银的紧密协作,要对每天的营业额进行记录。
驾驭当天备用金的领用,合理支配零钱,保证收银员的正常结账;
⑽对客人投诉的处理。
客人投诉主要分为“当面投诉”、“电话投诉”和“书面投诉”三种,酒店主要以当面投诉较多。
无论哪种投诉,都要站在客人的立场,首先要在感情上获得好感和信任,对于客人提出的要求,假如能当面解决的就马上解决。
假如解决不了,要第一时间通知上级领导,并与领导做出相应的解决方案,在第一时间给客人解决。
假如出现指定人员投诉的话,首先要和当事人进行了解状况,假如在自己的权限能解决的问题,就自己解决,假如超出了自己的工作实力,就应马上请示上级领导,照实汇报状况,与领导协商解决方案,并提出自己的想法,在第一时间内给客人解决,并告知客人对指定投诉人员的处理看法,然后给客人进行致歉,不要让客人带走不满足的心情走。
这样的客诉肯定要站在公司利益和客人利益双赢的状态处理。
1、在日常事物工作中,我将做到以下几点
(1)帮助各部门做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。
(2)做好了各类信件的收发工作。
(3)做好低值易耗品的分类整理工作、
(4)协作上级领导于各部门做好帮助工作、
(5)做好办公用品的管理工作。
做好办公用品领用登记,按需所发,做到不奢侈,按时清点,以便能刚好补充办公用品,满意大家工作的须要。
(6)做好办公室设备的维护和保养工作,
(7)帮助上级做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间公司的平安保卫工作。
(8)仔细、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。
在日常事物工作中,我肯定遵循精、细、准的原则,细心打算,精细支配,细致工作,干标准活,站标准岗,严格根据办公室的各项规章制度办事。
2、在行政工作中,我将做到以下几点
(1)做好各部门服务:
加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部刚好精确的传递到位。
(2)做好员工服务:
刚好的将公司员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。
(3)帮助公司上级领导完善公司各项规章制度。
3、提高个人修养和业务实力方面,我将做到以下三点
(1)主动参与公司支配的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。
(2)向领导和同事学习工作阅历和方法,快速提升自身素养。
(3)通过个人自主的学习来提升学问层次。
我深知:
一个人的实力是有限的,但是一个人的发展机会是无限的。
现在是学问经济的时代,假如我们不能很快地提升自已的个人实力,提高自已的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。
当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为公司就是我最好的平台,我肯定会把握这次机会,使工作水平和自身修养同步提高,实现自我的最高价值。
4、其他工作
(1)帮助人力资源部做好各项工作
(2)刚好、仔细、精确的完成其它临时性工作。
总之,在新的一年里,我希望以我微薄的力气和主动的工作,来帮助酒店发展登上新的台阶。
个人工作安排篇2
担当六年级班主任和语文老师的我,深感任务的艰难,但为了圆满完成新学期的教学任务,使日常的教学工作能得以有条不紊地进行,从而真正提高全体学生的语文素养。
同时也为迎接明年的毕业考试打下坚实的基础。
现结合所任班级的实际状况和语文教材的内容,制定出本学期的语文教学安排。
一、本学期的教学目标
通过本学期的教学,使学生驾驭语文教材的基础学问和基本技能,能理解课文内容,体会作者所要表达的思想和感情。
初步学会记叙文写作。
引导学生渐渐更新学习方式,逐步提高学习爱好和学习效率。
力争使全体学生通过一学期的努力学习,在各自原有的基础上都有较大幅度的提高,从而真正提高学生的语文水平和语文素养。
二、学生状况分析
我所担当的六年级的学生,原有的语文基础较好,但缺少优生。
因此新学期中,应一面加强“双基”训练,一面着重阅读和写作实力的提高;
留意培育学生对事物的新奇心和剧烈的探究爱好;
让学生视察四周事物,亲身体验,有所感受,有所发觉;
使学生有剧烈的参加意识和合作精神,整体提高全体学生的语文素养,着重培育优生。
三、教材简要分析
针对本学期语文课程的内容,加强叙事性作品和诗歌的阅读,引导学生养成默读的习惯。
授课过程中,重点讲解分析讲读课文的内容,而自读课文则由学生通过自读来理解课文的内容。
本学期的写作训练以写人记事的记叙文写作为主,两周写一篇大作文,每周一篇小作文,并坚持每周写三篇日记。
通过强化训练,使得学生要在40分钟之内完成500字左右的习作。
国标本(苏教版)小学语文六年级上册教科书编写框架仍按“两根柱子”,“一条龙”的体系编排,分为“习惯”、“课文”、“习作”、“练习”、“学和做”五大块。
“习惯”部分仍被支配在开篇,支配了两个学习内容,一是不懂就问;
二是勤于收集资料。
在编排上照旧把“培育良好的学习习惯”教材之首,但其训练则应渗透在日常的学习活动之中,“反复抓,抓反复”,务求形成“习惯”。
“课文”部分,国标本某某版小学语文六上阅读教学内容,编排了7个单元,由25篇课文组成。
整册教材的选文,从体裁上看,有记叙文、说明文、争论文以及诗歌;
从主题上分,有民族传统文化和爱国主义教化方面的,有人生哲理方面的,有酷爱自然方面的,有学习方法指导方面的。
总体上看,本册阅读教材无论是课文的选择和编排,还是思索练习题的设置,体现了课标规定的第三学段教学目标的要求,体现了“三维整合、统筹支配、因课设练、多次重复、螺旋上升”的教材编写特色,实现了民族性和世界性、人文性和工具性、典范性和时代性、系统性和开放性的和谐统一。
“习作”7篇,每个单元支配1篇。
要求能写简洁的纪实作文和想象作文,做到内容详细,感情真实;
能依据表达须要,分“练习”7个,每个单元支配1个。
每个练习分成“语文与生活”、“诵读与积累”(“诵读与观赏”或“诵读与感悟”)、“写好钢笔字”、“口语交际”、“学写毛笔字”等几个板块。
“学和做”仍作为全册教材的压轴内容,本册“学和做”支配的内容为“读报和剪报”,并与单元七“读书有方”融为一体,环环相扣。
四、教学目标要求
1、在语言文字训练过程中,使学生受到酷爱祖国、酷爱中思想品德教化;
培育酷爱科学、勇于实践和创新的精神,增加民族骄傲感和振兴中华的责任感,受到科学思想方法和学会生存的启蒙教化,陶冶爱美的情趣。
2、能利用汉语拼音识字,学习一般话。
3、培育独立识字的实力。
学习159个生字,能读准字音,认清字形,了解在语言环境中的字义,并能正确读写。
4、能联系上下文、结合生活实际或查字典理解词语的意思。
学过的词语大部分能在口头或书面表达中运用。
留意语言的积累,初步养成积累语言的习惯。
5、能正确、流利、有感情地朗读课文。
能背诵指定的课文。
能在阅读中把握文章的主要内容,体会文章的思想感情,初步领悟作者的表达方法。
并能从阅读的内容想开去,结合课文的学习收集有关的资料。
6、能借助字典或有关资料独立阅读程度适合的读物,了解主要内容。
逐步养成课外阅读的习惯。
本学期课外阅读不少于20万字。
7、乐于参与探讨或辩论,稍作打算,能讲清晰自己的意思,表达有条理,语气、语调适当。
听他人说话仔细耐性,能抓住要点。
8、能抓住重点视察事物,养成勤于视察思索和乐于动笔的习惯,能写简洁的记实作文和想象作文,内容详细,感情真实,有肯定条理。
能写书信和其他常见应用文。
练习从内容、语句、标点等方面修改自己的习作。
9、工作目标:
肯定在期末考试中考入前五名。
五、教学措施
1。
始终用素养教化理论和语文课程标准的要求,指导日常的教学工作,并且留意结合教学实际状况,使理论和实践融合为一体。
2。
在教学过程中,面对全体学生,依据学生的不同的学习状况,适当地有针对性地分层次制定详细的教学目标,杜绝以往简洁的“一刀切”的做法。
3。
上课前,仔细钻研教材内容,广泛参阅教学资料和最新的教研成果,并与备课组的其他老师共同商讨,细心设计好每一堂课的教案。
4。
授课过程中,依照设计好的教案,敏捷多样地实行各种教学方法和多媒体电教设备,在课堂上营造一种轻松的教学氛围,从而提高学生的学习爱好,增加课堂教学效果。
彻底变更了传统的“满堂灌”的做法,始终以学生为学习主体,引导学生变更学习方式,变为自主、合作、探究式学习,以提高学习效率。
5。
课后,留意有针对性地对学生进行集体辅导和个别辅导,帮助学生刚好复习好所学的新学问。
6。
仔细、刚好地批改学生的作业和作文,并组织好单元测试。
7。
平常注意向别的老师学习,主动参与备课组的集体备课和教研组的各种教研活动,以此丰富个人的教学阅历。
新学期中,定当更进一步,力求圆满完成教学任务,取得更大成果。
个人工作安排篇3
在这xx年的一年里,凭借前几年的蓄势,已具备步入了快车道,为实现了稳步的效益增长,以崭新姿态呈现在客户面前,一个更具朝气和活力的、车间完善后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。
对于各部门来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。
为了完成公司XX年的总体经营管理目标,厂部特制订XX年工作安排如下。
一、依据本年度工作状况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源安排从九个方面开展XX年度的工作:
1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核供应科学依据;
3、完成日常人力资源聘请与配置
4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公允的薪酬制度;
5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培育雇员主子翁精神和献身精神,增加企业凝合力。
6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评方法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。
从而提高绩效考核的权威性、有效性
7、大力加强员工岗位学问、技能和素养培训,加大内部人才开发力度。
8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司全部员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。
集思广益,为企业发展服务。
9、做好人员流淌率的限制与劳资关系、纠纷的预见与处理。
既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。
二、增加人员配置:
(1)前台:
前台增加至3名,分管不同区域。
(2)车间管理人员:
车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电修理组长约3名。
三、强化人员素养培训
春节前完成对各区域所需人员的聘请和培训,使XX年新的管理制度实施过程中人员素养方面有充分的保障。
仔细选择和慎重录用基层管理人员,切勿滥竽充数。
四、加大人员考核力度
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。
并依据各区域实际状况和存在的问题,有针对性地加以分析和探讨,以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。
五、加强市场调研
以业务部供应的信息量和公司在各区域的业务进展状况,将以专人(兼职)对各区域业务的发呈现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。
通过调研获得第一手资料,为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。
六、品牌推广
1、为进一步打响“振兴”品牌,扩大振兴的市场占有率,XX年乘公司车间乘改建的东风,初步考虑以宣扬和扩大品牌,创建更大市场空间,从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。
2、进一步做好内部管理及宣扬工作。
在各个现场制作和安装宣扬条幅或广告牌,现场展示企业实力;
刚好制作企业新的业绩和宣扬资料
3、加强和外界接触人员的专业学问培训和素养教化工作,树立良好的`企业员工形象和企业文化内涵,给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美妙而深刻的印象,从而对有更清楚和深层次的相识。
七、客户接待
客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。
做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提和基础。
根据公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必需进行仔细探讨和探讨的重要课题。
表面上看起来接待工作比较简洁,但实质上客户接待是一门非常深邃的学问。
不去深化地探讨和探讨就不能让该项工作做得完善。
因此,业务部要在方法上、步骤上、细微环节上下一番功夫。
为了既少花钱,又不影响接待效果,须要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。
细致探讨分析和琢磨推敲日程的支配,让每一位客人在最短时间内有全面的、清楚的、有肯定深度的了解,对振兴的产品表现出最大限度的认同感,对的管理模式和企业文化产生足够的爱好。
把长期地、坚持不懈地仔细对待每一批客人和每一客人,使他们对的接待工作满足作为业务部每一个接待工作人员的准则。
从而以此来提高跟踪的胜利率,达到提高企业经济效益的根本目的。
为此业务部XX年着重抓好以下的工作:
各级组织要把平安工作由工作时间内向工作时间外渗透,深化集体宿舍,提示留意休息,消退疲惫,保证有充足的精力上岗。
八、深化责任区创建工作,营造职工平安自主管理的良好氛围
1、进一步抓好责任区创建的管理工作。
XX年各单位要接着根据《车辆修理企业平安管理标准》的有关规定,建立起全方位、立体交叉型的责任区网络体系,仔细抓好基层责任区的创建,充分调动职工参加平安管理的主动性;
同时还要结合本单位生产经营的特点,努力培育特色工作,进一步深化责任区创建工作,发挥其平安文明示范和监督作用,形成平安自主管理的良好氛围。
2、大力开展查违章、查隐患活动。
各级要把查违章、查隐患活动作为开展责任区创建活动的主要工作载体来抓,要通过开展查违章、查隐患活动,不断提高职工“自我约束、自我防护”的意识和实力。
各级要将“自检”和“互检”、“巡查”和“抽查”等方式结合起来,仔细执行平安检查制度,公司在检查中发觉平安问题,要刚好填写“职工违章查处单”和“平安隐患查处整改单”,并向本单位反馈平安看法后,定于下月3日前汇总通报。
与此同时,各级还要落实好平安隐患的整改工作。
3、抓好人员队伍的培训教化工作,平安监督员是开展活动的基本力气。
为提高整体素养,队伍的培训教化采纳分级实施的方法。
公司负责抓好班组长队伍的培训教化工作,今年将支配1—2期新平安监督员参与上级培训班。
各单位负责抓好基层岗员的培训教化工作,在XX年要对全体员工轮训一次。
在培训内容上,要把学习贯彻《平安生产法》、《车辆修理企业平安管理标准》作为重点,促进员工思想相识的深化和管理监督水平的提高。
个人工作安排篇4
时间一晃眼就过去了,自从我在20xx年成为了一名xx医院的护士,始终以来,为了能更好的完成自己
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 个人 工作计划 模板