设计院先进集体事迹材料Word文档下载推荐.docx
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思路决定出路。
二年来,工程勘察院在大队“地勘兴队”发展战略引领下,牢固树立“以改革创新促发展,以发展促和谐保稳定”的发展理念,破除小富即安思想、树立大发展意识,着力做大做强勘察施工业。
为适应新形势下加快发展的需要,不断深化经营机制改革,积极推进发展方式转变,大力开拓市场,创品牌、树形象,经济总量一年迈上一个新台阶,实现了阶段性跳跃式发展。
结算收入从20XX年2229.15万元到20XX年的近4000万元,增长了79.4%,形成了持续快速发展的良好局面。
面对市场的激烈竞争,工程价格下降、材料和人工成本上涨、利润空间降低的困难局面,勘察院千方百计提高施工效率、节能降耗、降低成本,不断提升发展质量。
20XX年实现利润为144.71万元。
20XX年有望实现利润160.47万元,经济效益稳步增长。
随着经济效益的提高,员工收入稳步增长。
20XX年人均年收入水平6.78万元,20XX年职工收入稳步提高。
稳定了职工队伍,进一步激发了干部职工干事创业的积极性,形成了良性发展局面。
二、大力开拓行业和区域市场,积极培育新的经济增长点
市场是龙头。
要壮大经营规模、实现跨越发展,就必须要选准市场主攻方向,加大市场开发力度。
为此,勘察院确立了大力开拓资源勘探和工程勘察两
个市场的市场开发战略。
在区域市场上,向新疆、内蒙等资源大省进军;
在行业市场上,巩固扩大铁路勘察市场份额,重新打入核工业系统地勘市场,积极进入煤炭勘探领域,培育新的经济增长点。
铀矿勘探与核设施工程勘察一起成为勘察院稳定的业务来源。
属地化后,继续保持与核工业地质总局及相关兄弟单位的良好合作关系,密切关注核工业内部政策调整走向,选准有利时机重新打入核工业铀矿资源勘探市场,近几年相继承揽了江西、陕西、新疆、广东等地铀矿勘探项目。
进入煤炭勘探领域取得重大突破,成为勘察院又一个新的经济增长点。
不断扩展新的服务领域、拉长产业链,培育新的经济增长点,才能保证勘察院的健康发展和日益壮大。
20XX年,勘察院勇闯“禁区”,决心进入煤炭勘探领域。
在新疆承揽了沙尔湖煤田勘查施工任务,当年投入钻机两台,完成产值300万元,取得了一定效益,更重要的是快速掌握了煤炭勘探技术,锻炼了队伍,为下一步扩大经营规模增强了信心、创造了条件。
20XX年加大了在沙尔湖煤田勘探投入,又承揽了山西河津煤矿勘查整合项目,创产值上千万元。
三、夯实管理基础,提升企业化管理水平
加强制度建设。
根据企业发展战略需求和企业发展实际,工勘院认真开展对各项规章制度、管理方法、操作规程的“废、改、立”工作,逐步建立健全了一整套规章制度体系,实现了用制度管人、靠制度办事。
在加强管理的过程中,注意发挥各级管理人员、技术人员和一线员工的积极性和创造性,在总结经验、集思广益的基础上开展制度建设,并把职工个人收入与制度的贯彻落实情况挂钩,进一步提高了职工遵章守纪、文明生产的自觉性,增强了职工主人翁责任感。
为适应企业的发展需要,勘察院大力转变经营管理模式,着力实现由生产经营型向经营管理型转变。
按照“专业化分工、集团化经营”的原则,按照业务性质,将勘察院划分为工程勘察、岩芯钻探、岩土施工、地灾治理与测绘四个独立核算的部门,明确了各部门的目标与任务,制定了相应的管理制度和考核办法,完善机台、单项目核算机制,进一步激发了各部门和全体员工的积极性和创造性,壮大了经营规模,提高了经济效益和发展质量。
四、打造核心技术,树华勘二四七品牌
核心技术是企业具有市场竞争力的有力保证。
勘察院在长期的生产实践中,认真组织职工开展“创建知识型组织,争做知识型员工”活动和技术创新活动,在复杂地层钻探领域形成了自己独特的技术和工艺,培养造就了一支技术水平高、综合素质好团队协作强的核心员工队伍,涌现出甲方和同行业赞誉的王牌机长马维川等一大批先进机台班组和先进个人,无数次出色的完成了别人不能完成的任务,树立了华勘二四七品牌形象。
核工业西南某中放废液处置场水文地质勘察施工项目:
该场区为强自然造斜地层,技术质量要求高、施工难度大,先后有四家施工单位不能满足技术要求退出。
勘察院发挥技术优势,精心组织施工,保质保量地完成钻探试验任务。
“不用招标,后续工程还由你们做”,优质高效的施工能力得到了厂方和设计院的高度评价。
新疆伊犁铜矿勘探项目:
三家单位进行6个钻孔施工,最终只有3个达到标准要求,勘察院负责施工的2个钻孔全部达标。
新疆白杨河铀铍矿勘探项目:
有十多家单位、近50台钻机同时施工,勘察院负责施工的项目被甲方誉为“招牌工程”、“样板工程”,主动把深孔、施工难度大的钻孔留给勘察院,把孔位提前部布好等着勘察院施工。
新疆沙尔湖煤田勘探施工:
20XX年20多家施工单位、近百台钻机参与施工,在勘察院进军煤田勘探施工的第二年,就以高效率、高质量名列前茅,受到甲方和同行高度评价,在业内树立了自己的品牌形象,不仅提升了市场竞争力、促进了市场开拓,也提高了施工效率、保证了经济效益。
五、注重企业文化和队伍建设,铸造地勘铁军队伍
企业要发展,队伍是关键。
在新的历史发展时期,勘察院广大干部职工秉承核地质人热爱祖国、勇于奉献的优良传统,胸怀“为社会积累财富、为客户创造价值、为员工谋求利益”的神圣使命,抱住“打造行业知名企业”的美好愿景,图强思变、创业奉献,形成了一支技术精湛、敬岗爱业、艰苦奋斗、敢打硬仗,具有较强的凝聚力和创造力的核心员工队伍,形成了人人为发展争做贡献的良好氛围。
勘察院连续多年被大队评为先进单位,所在党支部被评为先进党支部,取得了物质文明和精神文明建设双丰收。
在新疆沙尔湖项目部,全体人员工战高温、斗风沙、冒严寒,大年正月初
十前离家,腊月二十五以后才收队回家,常年战斗在荒无人烟的沙漠和戈壁滩上,涌现出一大批可歌可泣的先进人物和事迹:
机长马维川,刻苦钻研煤炭钻探技术,享誉沙尔湖,被工程指挥部誉为“王牌机长”;
技术工人郭建华自制钻塔起装器,大大降低了劳动强度,提高了工作效率;
已退休的老机长李宝成,放弃社会上其他单位的高薪聘请,不计报酬毅然回到勘察院发挥余热,用他自己的话说“我对二四七勘察院有感情”。
在人才培养、使用上,勘察院坚持“全员学习、终身学习、学以致用”的学习理念,为适应加快发展的需要,对新招录的大学毕业生和技校生,根据本人的特点和能力进行有针对性地培养,安排专人进行传、帮、带,使之尽快掌握和提高技术水平,强化岗位培训,在生产实践中加强学习和锻炼,加快成长步伐。
同时,深化劳动用工和分配制度改革,想干事的给机会,能干事的给岗位,干成事的给待遇,极大的激发了广大职工的干事创业的积极性,为实现跨越发展营造了良好的发展环境。
20XX年12月10日
篇二:
先进集体事迹材料
在忙碌中我们送走了成绩斐然的20XX年,回顾走过的这一年,工程与技术部全体员工在集团公司及厂部领导的英明正确领导下,从集团整体大局出发,认真履行工作职责,充分发扬团结拼搏、求真务实的团队精神,完成了XX工程、XX工程以及XX工程的建设及生产运营任务。
在全部门人员的共同努力下,截止20XX年11月30日,XX连续安全运行699天,红寺堡光伏电站安全生产已达到446天,全厂未发生人身轻伤及以上事故,未发生误操作事故,未发生火灾事故和交通事故,较好的完成了全年的安全生产目标。
这些成绩的取得不仅得益于集团和厂部领导的高瞻远瞩,同时也与部门每位员工的艰辛劳动和无私奉献是分不开的。
由于今年开工建设的工程项目多,建设任务重,作为厂里的核心职能部门之一,工程与技术部既要保证的安全生产,又要保障新开工建设项目的顺利施工进度,还要保证在建工程设备的安全安装及XX进度,困难可想而知。
然而,面对困难,部门全体员工迎难而上,为了完成任务,从以天不怕、地不怕、摧不垮、难不倒的精神取得了胜利。
在各个项目的建设过程中,工程与技术部全体成员由上到下以雷厉风行,能征善战而闻名,尤其对施工过程中出现的各种质量问题更是无一放过,积极督促各方进行整改,确保工程质
量。
在工程建设现场,每天都能够看到工程与技术部人员与各方施工单位从土建的施工,安装,电气设备的调试、甚至是现场卫生这些细节着手,从现场的旁站监督到发现问题时立即书面要求施工队整改返工,严把建设质量关。
在安全管理方面,工程与技术部统筹兼顾,积极协调各方,全面贯彻落实各项安全管理规章制度,加强安全监督规范化管理,根据集团公司安全目标责任书,在全厂范围内进一步强化、细化安全生产责任制,建立完善制度,层层签订安全生产责任状,确保安全生产管理到位,监督到位。
并根据我厂安全目标责任书,制定了“两措”计划。
6月份结合“全国安全生产月”开展了新式多样的“安全责任、重在落实”的安全月主题活动,组织全厂生产人员观看安全教育专题片《远离违章反典型违章警示录》,并进行了主题内容为“安全工器具的分类、使用及保养”的安全知识讲课;
组织召开了工程及生产技术人员参加的安全专题扩大会;
组织职工参加了集团公司组织的“安康杯”安全知识竞赛;
配合厂团委举办了以“安全责任、重在落实”为主题的征文活动,共收到征文15篇。
在工程建设过程中自始至终的强调施工安全,确保工程中未发生安全事故。
为了进一步的规范施工管理制度,今年工程与技术部组织完成了厂部安全管理制度及生产管理制度的修编工作,以此进一步加强了安全生产管理的规范化。
同时,工程建设期间,工程与技术部把握项目关键环节,突出工作重点,高效率推进、
快节奏落实,实施一周一例会制度,积极协调现场各方,结合实际情况,制定和明确工作目标,切实抓好过程控制,明确落实各方责任,确保20XX年底XX工程并网、XX工程以及太阳山XX工程具备并网条件”的任务。
由于今年10月份XX突降大雪,这给刚开工XX工程的建设造成了很大影响,当时正是工程灌注桩施工关键阶段,气温骤降造成了施工进度变得非常缓慢,面对这种情况,XX项目现场唯一的工程与技术部的技术人员XX冒着零下20度的严寒在现场监督、检查施工,督促施工单位确保工程质量和工程进度。
当时的天气,站在雪地里10分钟全身就是冰凉的,更何况当时狂风凛冽,寒风刺骨,然而XX在现场一待就是一天,不惧严寒,为施工提供技术支持,直到腿脚冻的快失去知觉,连施工人员都被他的行为感动,连连夸他是“铁人”。
就这样,在11月全部工程灌注桩任务顺利完成,确保了工程进度。
由于部门人员少,任务重、站多面广,因此,在工程建设期间,工程与技术部员工就一人身兼两职甚至三职,时间紧就放弃休息挤时间,白天工作结束后晚上再继续加班赶进度。
X
无论是白天还是黑夜,只要工地上有需要,工程技术部员工都会在第一时间出现在最需要的地方,他们攻坚克难,合理安排时间,精心组织施工,在克服了诸多不利因素的条件下,在确保工程质量的基础之上狠抓工程进度,确保项目建设顺利推进。
回顾这一年,工程与技术部组织全厂完成了一年一度的春、秋季安全大检查、全国安全生产月以及各项事故紧急演练活动。
完成了厂部各项管理制度的修改汇编及宣贯工作,为完成全厂各项安全生产运营任务做出了积极努力。
我们坚信在集团公司及厂部的正确领导下,工程与技术部部全体职工将继续发扬求真务实、团结一致,努力拼搏,开拓进取的精神,争取在以后的各项工作中取得更好的成绩!
篇三:
先进集体事迹材料(填表用,约810字)
我分局现有工作人员12人,辖区内有13个自然村和2个街道办事处,依法监管着辖区企业258户,个体工商户455户,大型市场1家。
我分局始终把服务经济发展、促进社会和谐作为主旨。
一、科学管理,规范监管,以依法行政为出发点,服务地方经济发展
我分局注意结合辖区经济发展重点,找准基层工商工作的切入点,围绕保护合法经营权益的工作主线,打击非法经营、取缔无照经营,引导33家经营户依法注册经营,取缔3户无照经营户。
明确工作职责,规范工作流程,细化工作内容,实行“一站式”受理制、首办负责制。
注意加大市场巡查力度,深入推进食品安全监管工作,在牌楼综合市场定期进行现场办公,解决消费纠纷32件,办结率达到100%,群众满意率达到100%。
二、健全机制,勇于创新,以高效行政为出发点,服务地方经济发展我分局充分发挥工商职能作用,扶持2家镁制品企业创建鞍山市诚信单位,帮助3家企业申办辽宁省和鞍山市驰名商标,对10多家企业进行了商标业务指导。
先后与50多家企业建立日常联系制度,帮助个体工商户转型升级32户,帮助企业办理各种登记22件。
在海城市牌楼镇推进“青山工程”过程中,我分局主动联系科研单位为菱镁加工企业送去菱镁矿石Qz一步法炼镁设备和技术材料。
并且创造性建立了企业经营互动服务平台,通过工商机关的信息传递,促成企业销售额达1200余万元。
三、立足职能,突出重点,以清明行政为出发点,服务地方经济发展我分局积极构建了以清明行政为核心的大监管大服务体系。
突出利用经济户口资源,通过定向培植、强化督导等方式,进一步规范企业和个体工商户经营行为。
结合推进清明行政的核心,实行现场办公实地解决迫在眉睫经营问题,推行远程网络办公延伸企业诚信经营空间,建立企业互动联系机制扩展经济影响力。
调动了民力,吸纳民资,最大限度地释放辖区再发展能量,营造良好环境。
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