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自己有优势、也完全能够胜任办公室副主任这个职位、人事管理这个岗位。
如果如愿以偿,将以又好又快的工作作风、又好又快的工作能力、又好又快的工作举措,全面开创中心人事管理工作的新局面。
一是要强化能力意识。
要始终坚持学政治理论。
全面提高适岗能力,做一个“三力”干部,即有能力,会说、会写、会微机;
有活力,善沟通、善协调、说得通、打得响;
有魄力,坚持原则,敢抓善管,雷厉风行,促进落实。
二是要强化大局意识。
作为一名人事干部。
政治上和中心总支保持高度一致。
凡是中心总支作出的决定,都要不折不扣执行;
凡是中心领导和科长交办的任务,都要保质保量按时完成。
同时,要时时关注大局、认真研究大局、准确把握大局,充分发挥参谋助手的作用,参在关键处,谋在点子上,为中心领导科学决策献言献策。
三是要强化服务意识。
要全心全意为中心职工办好事、办实事。
做到来有迎声,问有答声,走有送声。
同时,要深入基层听取意见,解疾苦,积极为职工解疑释惑、排忧解难。
四是要强化创新意识。
创新是永恒的主题。
全面开创中心人事管理工作的新局面。
开拓创新。
要在办公室主任的领导和指导下,采取非常的手段,改革的办法,实现人事管理工作“三化”即对中心干部档案进行一次全面性整理,力争达省二级标准,实现干部档案管理扩档化;
对工资套改情况进行一次细致性清理,做好日常工资晋级工作,实现干部工资管理规范化;
进一步建立健全干部管理、绩效考评、机关考勤、年度考核等制度,实现干部管理机制系统化。
篇二:
公司主管竞聘演讲稿
公司主管竞聘演讲稿
尊敬的领导,亲爱的同事们:
大家好!
“一年一度秋风劲,不似春光,胜似春光!
”在天高气爽的金秋时节,很高兴与大家相聚一堂。
我的名字叫yjbys,喜欢运动,爱好读书,“勤奋、踏实、认真、积极”是我的
处事态度,“没有比人更高的山,没有比脚更长的路”是我的人生格言!
是一名销售员,我竞聘的职位是销售主管!
每个人都有自己的梦想,02年的时候,我的梦想就是象自己公司的老总——现在建业的副总裁朱静一样执着于自己的事业,04年的时候,我的梦想是象美景天城的执行董事——王小兴一样,醉心于钟爱的工作,拥有属于自己的生活!
今天,我的梦想就是真实的展示自我,期待明天的超越!
在竟聘之前,我不止一次考虑过——
主管是什么;
主管做什么;
我,做主管,为什么;
怎么做?
首先,主管是什么?
我觉得,销售主管,顾名思义就是以销售为主,协助管理。
其次,主管做什么?
主管,首先是一名优秀的销售员,自身销售能力过硬,业绩突出;
其次,是销售经理的好帮手,严以律己,认真执行;
再次,是销售同事的知心人,促进成交,创造佳绩!
主管的职责简而言之就是:
帮领导排难,为同事解忧,上情下达,下情上禀!
协助领导使得销售团队亲密协作,销售战车隆隆向前。
最后,我,做主管,为什么,怎么做?
高尔基曾经说:
“一个人追求的目标越高,他的能力就发展的越快,对社会就越有益!
我不是给我阳光,我就想灿烂的那种人,但我相信:
烈火才能炼真金!
从xx年初进入房地产行业,至今已经三年了,三年的风风雨雨,似乎早已应该习惯了波澜不惊,但我的梦想始终鲜活!
每天醒来我都会对自己说:
新的一天开始了!
新的一天要有新的收获!
前进的道路并是一帆风顺的。
三年来,在工作中,同大家一样,我曾经被误解,遭埋怨,委屈的泪水曾经不止一次流过!
但甜蜜的是我是确实成交后的欢乐!
留在心田深处的是客户满意的笑容和由衷的感谢!
因为,我爱生活,更热带自己的工作。
坎坷与荆棘相伴,笑语与欢歌一路,在风雨中,禾苗茁壮成长,我成长成熟。
乔吉拉德曾说,“只要真心爱你的客户,他们就不会让你失望”,三年来的工作实践一次次验证了这句话。
销售时,把客户当亲人;
成交后,把客户当朋友,在客户的眼中,我不再是推销员,而是给他们帮忙,为他们提供便利的朋友!
我尽己能,为他们排忧解难,“以心换心”,他们为我带来了更多新的朋友,我们一起分享成功的喜悦!
我庆幸自己属于这样一个上进、团结的集体,一个热情四溢的团队!
如果我的愿望能够实现,我将和大家一道,在领导的英明指挥下,用自己的热情与汗水,创造更佳业绩,共创美好明天!
谢谢大家!
当然,如果未能成功,我决不气馁,我将继续努力,以更大的热情投入工作中,我坚信:
“机遇总是青睐有准备的人。
”
巴斯德曾经说过“立志工作成功是人类活动的三大要素”!
有人曾说过:
“欲速则不达”
谢谢大家!
销售主管的竞聘演讲稿
我叫yjbys,今年2月来到xxx集团这个人才济济、团结奋进的大家庭以来,在领导的关心指导下,同志们的支持帮助下,我有幸学到不少东西,取得了一点进步,在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢。
在即将结束的xx年里,在黄经理领导下,在市内公司对本科室所负责的潍坊、淄博、东营、宾州等地的市场进行了积极的开发,深入到县乡,逐一走访客户100多家,对销售的各个品
牌重新进行划分重新定位,xx年某公司销售部主管竞聘演讲稿确立相应的客户市常加大空白市场的开发力度,开发新客户20余家,在今年的系统操作下,预计明年的市场将会有大幅度的提升。
发货旺季时,积极联系车辆、发货,尽可能的保证客户的需求,不使市场出现断货的现象。
搞好农化服务,抓好试验田,及时跟踪,为公司产品在山东市场的销售奠定良好的基础。
我没有辉煌的过去,我要把握好现在和将来。
在以下方面的考虑上,今天我参加部门主任职位的竞争:
我深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。
不断培养吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。
在公司组织的学习创先争优的活动中,我认真学习,体会其中精神的精髓。
10月8日参加fst精神革新训练,进一步加深了我爱岗敬业,积极主动的品质,养成能吃苦耐劳、团结奉献的良好品质。
在工作中踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,努力把工作做得最好。
拥有虚心好学、开拓进取的创新意识。
“热爱是最好的教师”。
我热爱业务工作,平时爱读营销方面的书籍,也浏览了一些有关政治、经济方面的书籍。
到金大地工作后,系统学习了有关业务知识和各类公司精神,已经具备了一个业务人员所必需的业务知识。
在工作中,我严格要求自己,勇于实践,积极开拓业务市常还学到了管理的知识,能够进行日常管理,各种数据报表的制作等。
如果能够竞聘成功,在未来,我会一如既往的尊敬领导,团结同志,xx年某公司销售部主管竞聘演讲稿踏实工作,锐意进取,做好以下的工作:
1、继续加大市场开发力度。
进一步开拓市场,做细市常消灭空白市场,构建一个立体市场销售网络。
抓好大客户,抓好渠道建设,建好客户档案并随时跟踪回访。
2、加强学习型组织的建立,做好团队组织的假设。
结合实际工作的经验,不断学习提高,充实完善自己,促进各业务人员素质的提高。
和大家一道努力把业务部建成团结合作、亲密无间、所向披靡的团队。
3、制定详细的工作计划。
在平日的工作中,出发时要做工作安排,制定一个详细的工作计划。
把任务分解到每个季度、每个月份、每一天,做成表格,不断进行激励自我前进。
4、搞好农化服务,加强服务意识。
深入一线为客户搞好服务,与客户同吃同住,为客户开拓市尝帮助客户送货。
加强对本企业的宣传,提高xxx的知名度和美誉度,宣传产品形象,起到终端拉动的作用。
做好农化服务,抓住真正消费者——农民。
5、加强客户关系,完善客户档案。
在xx年里,我会把大部分的时间留在客户那里,xx年某公司销售部主管竞聘演讲稿帮助客户宣传、铺货。
深入到每一个乡镇、自然村,了解市尝把握市场,做好农化服务。
还要加强对客户档案的管理。
将客户分类,区别对待,和客户保持良好的联系。
业务主管竞聘演讲稿范文
尊敬的各位领导、各位评委:
你们好!
我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。
我竞聘的岗位是实业公司劳务管理业务主管。
我的汇报分为以下三个部分:
自我介绍及工作回顾;
对竞聘岗位的工作思路与工作目标;
我的竞争优势。
一、自我介绍及工作回顾:
我叫yjbys,出生于年月,现年岁,大专学历、中共党员,现任×
×
分公司综合业务主办。
我年月参加工作,分配在×
微波站。
在此期间,我潜心钻研微波业务技术,业务处理能力飞跃发展,很快成为技术骨干,多次在抢通电路中发挥重要作用,连续几年都被评为省微波通信局的先进生产者,先后担任副班长、班长职务。
并在微波局举办的技术比武中获得了
第一名的好成绩。
年元月我被调到×
微波站从事会计工作。
从此,我由一名生产技术人员转变为一名管理人员,岗位的更新,需要观念的更新、知识的更新,而且管理岗位对人素质要求更高,知识更全面。
于是,我参加了河南省邮电学校计算机应用专业中专班和信阳师范学院财务会计专业大专班的函授学习,并以优异的成绩拿到学历证书。
年月由于工作需要,我又被调到×
微波站,继续从事财务管理工作。
由于我在工作中兢兢业业,求真务实,业务精炼,多次受到上级机关的表彰和财务主管部门的好评,于年月光荣的加入中国共产党。
年月获得多名微波员工中唯一一名省公司先进个人。
在这次薪酬制度改革中被定为×
二、对应聘岗位的工作思路与工作目标
⒈做好全市劳务工的管理,尽快掌握有关劳动就业、劳动管理的法规、政策,利用×
建立劳务人员信息数据库,建立健全各种档案以及信息资料,如招聘、解聘、工资管理以及健康档案、社会保险等,对劳务人员进行计算机规范化管理,所需数据、报表及分析资料都由计算机自动生成。
⒉在服务公司的领导下,完善劳务用工管理办法,对现有劳务工进行一次彻底的清理整顿。
转变人力资源管理观念,即由传统的人事管理转变到以岗位管理为主,开展定员定额,核算各单位人工成本。
要经常深入基层调研,开展工作分析,及时取得第一手资料,适时提出关于劳务工管理办法、用工数量以及人员最佳分布等合理化建议,为领导决策提供依据,合理配置人力资源,做到人尽其才。
⒊定期组织对委代办员工的教育培训,提高他们的综合素质,建立一支有战斗力、劳动生产率极高的委代办员工队伍。
逐步推行部分岗位劳务人员持证上岗制度。
鼓励和支持劳务工参加职业技能鉴定,对取得职业技能鉴定证书的,建议增加岗薪工资。
此项措施可以激励员工主动提高业务技能,更好的为企业服务。
⒋可以考虑建立为所有委代办人员交纳基本养老保险金、医疗保险金制度。
这样可激发了他们工作的积极性,解除他们的后顾之忧,让他们感到老有所养,更加忠实于我们的企业,防止人才流失。
人是最宝贵的财富,人是企业兴盛与否的决定性因素。
我公司现有各种劳务人员一千余人,这么大的一个群体,只有充分调动他们的积极性和创造性,建立一支充满活力的劳务工队伍,我们的企业才能充满活力,才能不断向前发展。
三、我的竞争优势:
我竞聘劳务管理业务主办,如果说有什优势的话我认为有以下两点:
一是我具备较高的专业文化知识,在财务管理和计算机方面比较精通,有近九年的管理岗位工作实践,熟悉电信系统现行的劳动工资的各项政策和规定,有一定的人事、工资管理经验,这对竞聘岗位中的人员管理、核算、统计和报表都会有很大帮助,政治上、思想上、业务上、管理上正在一步步走向成熟。
通过认真的学习,我相信我会很快掌握有关劳务管理的政策和规定,做好劳务工管理的各项管理工作。
二是我比较年轻,现年岁,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。
我敢于创新、思想敏锐,善于接受新事物,并能根据实际情况,大胆设想管理方法和改革方案。
能认识自身的不足,勤奋好学,不断提高自身素质,我目前仍在不断学习,现正在河南大学参加专升本函授学习。
综上所述,我有信心、有能力做好竞聘岗位的工作。
如果竞聘成功,在今后的工作中,还一定加强自身业务学习,不断提高自身素质。
我想,只要有强烈的工作责任心和事业心,我会很快适应新的工作岗位,我会积极向老同志学习好的管理经验,克服自身不足,成为一名合格的管理人员。
篇三:
银行运营部主管竞争上岗演讲稿
银行运营部主管竞争上岗演讲稿
各位领导、同事们:
首先感谢行党委给我们提供了这个公平竞争、锻炼自我的机会,在这里希望通过我的竞聘演讲使领导对我有一个全面的了解和认识,能得到各位的信任与支持。
这次我竞聘的第一志愿是运营部主管。
一、首先谈一下自己竞聘现金与反洗钱岗位的优势:
从参加工作至今已十几年,我经历了我行从信用社到商业银行发展至现在的齐鲁银行辉煌历程,是我行不断改革的十几年,也是自己不断成长、不断进步的十几年,熟悉我行的工作环境,积累了丰(本文来自:
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竞聘KTV主管演讲稿)富的工作经验,热爱本职工作,有强烈的事业心、责任感。
具备了良好的政治素质和道德品质,对国家的金融政策、我行的各项规章制度、现金业务流程都比较熟悉,银行业务和技能功底扎实。
二、有较为丰富的实践经验,自己在出纳保卫部综合岗位上工作多年,熟悉本岗位的职责、任务、操作程序,基本具备了一名岗位主管的工作素质和能力,面对新起点,我能够虚心请教,熟悉业务,较快的投入到新岗位的各项工作当中,将在原部门积累的工作经验和管理经验充分运用到现在的工作当中。
三、在运营部半年多的时间里,对大额现金管理、反洗钱管理、业务印章管理等一系列规章制度进行了重新梳理,完成了624名柜员培训和点钞考核工作,组织了反假宣传月、反洗钱宣传活动,组织全行柜员点钞技能培训和点钞技术比赛,工作中勤钻研、多思考,较好的完成了领导交办的各项工作,在领导的严格要求下,我认为自己在业务管理、协调组织能力,处理问题的策略等方面都有了进一步提高。
四、竞聘后的打算:
首先我认为要进一步提高自身素质,作为一名岗位主管,应该具备较高的业务素质和管理经验,不但要对本岗位的各项工作了如指掌,对所从事的专业工作要得心应手,要有敏感性和洞察力。
同时,还应该协助领导做好部门的工作,当好领导的参谋和助手。
第二、完善自身工作的业务操作流程,从可防范风险的角度考虑大额现金和反洗钱管理工作,更新工作理念,不能只限于如何满足监管部门的监管要求,而是从如何可以从业务操作方面发现风险,将风险发生概率尽可能的控制在最小,加强对支行业务的检查监督,讲求工作方法,提高工作效率和工作质量。
三、对先进银行现金管理情况进行调研,按照我行准事业部的要求合理匡算全行现金日均库存,探讨以科技手段提升现金管理的可行性,研究引进他行现金管理先进经验,力求最大限度的压缩全行日均现金库存占比,使现金资产收益实现最大化。
如果此次竞聘不成功,说明自己还有差距,我会查找不足,积极改进,一如既往的做好自己的本职工作,服从组织分配,继续为我行的未来做出积极贡献。
我的演讲结束了,谢谢大家!
销售主管竞聘演讲稿
销售主管竞聘演讲稿
我叫xxx,今年2月来到xxx集团这个人才济济、团结奋进的大家庭以来,在领导的关心指导下,同志们的支持帮助下,我有幸学到不少东西,取得了一点进步,在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢。
在即将结束的XX年里,在黄经理领导下,在市内公司对本科室所负责的潍坊、淄博、东营、宾州等地的市场进行了积极的开发,深入到县乡,逐一走访客户100多家,对销售的各个品牌重新进行划分重新定位,XX年某公司销售部主管竞聘演讲稿确立相应的客户市常加大空白市场的开发力度,开发新客户20余家,在今年的系统操作下,预计明年的市场将会有大幅度的提升。
拥有虚心好学、开拓进取的创新意识。
如果能够竞聘成功,在未来,我会一如既往的尊敬领导,团结同志,XX年某公司销售部主管竞聘演讲稿踏实工作,锐意进取,做好以下的工作:
在XX年里,我会把大部分的时间留在客户那里,XX年某公司销售部主管竞聘演讲稿帮助客户宣传、铺货。
6、扎实工作,锐意进龋发扬“艰苦创业、努力拼搏”的xxx精神,和以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,与客户打成一片。
注重在实践中摸索经验、探索路子。
我相信我不会辜负大家的希望,我会尽职尽责勤奋工作,与公司荣辱与共,和同事们共同缔造金正大辉煌灿烂的明天。
质量主管竞聘演讲稿
各位领导:
大家好!
公司这次公开、公平的竞聘给我们每个人都创造了一个展现自我的机会,参与这次竞聘,更多的目的是想挑战自我。
我叫**,我要竞聘的是质量组主管职位。
我XX年毕业于华南热带农业大学,目前在昆明理工大学项目管理专业攻读工程管理硕士。
XX年进入**公司至今已8年的时间,入职初期在市场营销部做营销助理的工作,资产管理部成立后,我就调入了这个部门,一直从事资产管理工作,在组建了运营保障部后,我还兼职部门秘书、内控、宣传、档案等工作。
下面我从四个方面做自我陈述。
一、工作业绩
首先我简述一下我在8年工作中的收获:
第一、完成资产管理的日常工作。
在本部门,我认真负责的完成各项工作任务,并能在工作中与同事有效沟通,提出自己的观点,有效提升工作质量。
值得一提的是,我认真梳理了设备管理的10个流程(目前已简化到5个),并创新应用visio流程图绘制软件对流程进行了编绘;
运营保障部成立后,协助部门领导编制了《办公设备配置规定》、《零星基建项目管理办法》、《廉政建设管理制度》等,推动了运营保障部的规范化管理,并对部门的流程有了更加深入的理解。
第二、参与公司内部控制体系建设。
XX年,我全程参与了该项目的实地调研、调研反馈及成果编制。
在这个过程中,我和内部控制小组一起完成了对**本部、**分部及**公司的实地诊断调研,全程参与了咨询公司对各部门和子公司进行的调研反馈,对公司经营管理现状及管理体系有了总体认识。
第三、申报质量奖。
XX年、XX年,我连续两年参与了质量奖申报,从领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量、分析与改进以及结果等八个方面编写了近8万字的自评报告和700多页证明材料,在XX年获得“第三届***市长质量奖”。
在这个过程中,深入学习了质量体系的相关专业知识,并通过了卓越绩效自评员的考核。
以上是我8年工作中的一点经历和收获,总结来说,通过研究生和一些培训,我初步具备了系统的企业管理知识体系;
在制度建设、流程梳理、数据统计、内控建设、质量管理方面积累了一定的工作经验;
在工作中也锻炼了自己的实际工作能力和管理能力
二、对岗位的理解
今年,我有幸参与了运营保障部的主管岗位职责的编制,对部门的岗位职责有了一个更清晰地认识。
根据目前质量管理主管的9条岗位职责,我认为质量管理主管的关键职责,有以下三点:
第一是质量体系的维护,要制定适当的质量目标和计划,并持续不断的推进PDCA的循环过程,改进质量体系。
第二是质量的控制,其中包括了对计量器具管理,现场生产环境的管理、对产品质量的跟踪和分析等手段。
第三是质量的优化,包括对生产工艺及标准的优化,组织QC小组课题研究以及铂业精品和名牌产品的管理。
围绕着岗位的关键职责,我认为质量管理的难点工作主要有以下几项:
第一是如何准确的获得质量管理数据并进行专业化的分析,这是质量管理工作的基础。
第二是如何提高全员的质量管理意识,加强质量管理人员的专业素质。
第三是如何持续改进质量管理体系,使之更加具备管理实效性。
根据我对本岗位职责的认知,我认为,担任本岗位需要三项任职资格:
第一是熟知质量管理的专业知识,对公司每个质量控制要素较为熟悉;
第二是具备创新和学习能力,这是持续改进质量体系的动力;
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