教师自我诊改报告Word下载.docx
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教师自我诊改报告Word下载.docx
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问题:
这些好的举措我要继续坚持下去。
不过,每个班上都有3--5名学生会干部,这些同学都很听话,也很出色,就是经常缺课,他们的理由是:
在同步的教学中让每位同学都能学会每项操作。
4、教师能力提升。
2016年暑假和寒假我与组里的两位老师都去了学生实习的4S店做了参观和调研;
这两次活动我收获很大,不过离学院倡导的“五年中下企业实践六个月”的标准还略有差距,今后要增加每年下企业实践的时间。
2017年上半年,我积极参与学院的诊改工作,帮助车身修复教研室完成了一些专业建设、课程建设的工作。
今后要更加努力,把学院分配的诊改任务保质保量的完成。
在教学过程中我的实操能力有待提高,对于课程建设和诊改更是我的弱项。
解决问题:
今后要更加努力,把学院分配的诊改任务保质保量的完成,还要增加每年下企业实践的时间,努力提高自己的实操水平。
5、科研、社会服务。
过去一年我参加了车身修复与美容和二手车的评估的教材编写,申请了混合动力汽车锂电池及其保护电路专利。
当然,科研和社会服务这一方面做得还很不够。
我计划在下一学年中,至少再多发表两篇论文,或参与一门课题研究。
还要积极参与汽车应用学院的实验室建设,为学生提供更好的实训环境,同时提高自身的业务水平。
当然,科研和社会服务这一方面做得还很不够,对于课题的研究还很欠缺。
我计划在下一学年中,至少再多发表两篇论文,或参与一门课题研究。
6、自我诊改。
下一学年中,我要重点提升专业知识和学生管理,我准备申请外出学习,要从学业上、思想上全方位为服务学生,弥补自己在教学质量和学生管理方面的短板。
此外,还要增加对其他优秀教师的听课次数,每月不低于4课时。
2017年教师教学诊改报告
著名教育学者,家庭教育研究专家,生命化教育发起人张文质认为,教师是所有职业中最重要也是最难的,按马克思·
范梅兰的观点,教师是唯一能够替代父母的人—这是教育学意味上的表达。
这个表达起码包含了一个方面的内容:
教师这个职业的任务里面,是包含着对孩子生命的某种重责的。
大多数人认为,教师首先被赋予的就是一种权力—只要你在任何一种情形下被确认为教师,你就可以上台讲课,就可以对学生提出各种要求。
你的自我认知也是:
我是一个教师,我可以讲课,我可以组织活动,我可以评价,我可以批评,我可以惩罚。
你凭什么做教师?
你能说你能完全控制自己的情绪吗?
在各种复杂的纠结里,你能获得自我的内心平衡吗?
你在受到不当刺激的时候,能保持情绪克制吗?
这些都是极其困难的挑战。
我们强调课堂要充满激情,要用情感点燃冰冷的知识,知识才能具有吸引力。
这话说得很有诗意,但是在执行的时候,又是极其有挑战性的。
我如何每天都充满激情呢?
每天的工作都是艰辛的,都是繁杂的,有时也都是苦恼的啊!
教师也是一个普通的人,早上六点起床,晚上备课备到十点、十一点,还改作业,又有各种各样的任务……始终要保持这种生命热情,太困难了。
但是就这个职业而言,职业本身是需要热情的。
没有热情,也就意味着没有教育成效,意味着课堂丧失了吸引力,意味着课堂中很难形成那种美妙的常态化互动。
所以,我始终热爱这个职业,我始终保持着高度的热情,做个合格的、优秀的教师更重要的前提是:
真爱这个职业,真爱学生。
质量,是生产出来的,而不是检验出来的,归根到底要靠质量创造者自身来保证和提升。
每一位质量创造者“一开始就做正确的事情,一次就把事情做正确”。
高职院校培养的是明天的劳动者和接班人,社会责任之重何止百倍。
企业尚且以“零缺陷制造”作为目标,教育更应以“零失败”作为自我要求。
当今时代教育是一个淘汰系统,而不是推动人成长的系统。
它通过筛选的方式,最后把一部分人归到这一类,把另一部分人归到那一类。
作为工作在一线的高职老师,培养被归为高考或中考失败一类人的直接教育者,担负着更为重大的责任,每天我都战战兢兢,如履薄冰,但是一站上讲台,面对一张张比我自己的孩子更年轻的面孔,责任感油然而生。
总的来说,回想多年的教学生涯还是让我非常欣慰的,可是当今社会对教师的要求越来越高,教师这个职业的内在性要求也变得越来越高,认识自我,本身是生命永恒的主题,也是终身的任务。
工作进行过程中要经常自我诊断,发现异常,及时改进。
工作完成后,更要习惯于根据事先设定的目标(标准)做全面的自我诊断。
而且,无论总结成绩还是发现问题,主要目的都是找出隐藏于成功或问题背后的规律性的东西,有效改进,直至对目标(标准)做出调整。
只有这样工作因此而常做常新,学习、创新动力取之不尽、用之不竭。
一、个人在课程建设方面存在的问题、原因分析和改进措施。
问题:
在课程方面与企业的合作不能有效开展
原因分析1:
因校内无场地,美工实训室的专家论证已经过了半年时间,仍无法落实。
改进措施1:
促成校内美工实训室尽快建成,独立承接电商项目。
原因分析2:
精力有限,而教学资源都是最新的独一无二的,本地电商企业的案例和资源,没有时间将课程资源整理上传至教学空间改进措施2:
合理分配时间,在2018年必须完成教学空间建设及教材建设。
二、个人在课堂教学方面存在的问题、原因分析和改进措施。
分层教学未能有效开展,设想的考核方法在教学过程中未能有效执行。
原因分析:
因为学生学习能力不同,完成老师布置的任务时间不同,我在每个项目安排的难度和数量上都以能力最强的学生基础为标准,尽管所以部分学生有畏难情绪,时间把控能力不够,想因材施教,分层评价,又怕影响优秀学生的积极性。
改进措施:
按照学院对于课堂教学质量评价标准改进。
教学设计要体现学生主体、能力本位和学生个性化发展,教学目标明确具体,可检测,可操作,以任务或项目引领、能力训练、素质培养来展开教学过程;
教学内容要与教学目标一致,信息量要适中;
教学过程要有效掌握课堂,严格要求学生,关注学习状况,坚持教书育人,坚持结合教学内容进行职业素养、职业精神教育;
教学方法要能够引导学生主动学习,增进学生学习能力,适当利用各种教学媒体,提高学生学习积极性和兴趣;
要及时检测教学效果,及时反馈,更多关注不同层次的学生,培养更多的学生成为小老师,互帮互助,带动每一个学生成为合格的人才。
三、教师教学能力提升和个人发展方面存在的问题、原因分析和改进措施。
问题一本人缺乏企业实践经验,对企业用人标准没有直接的体验
原因分析:
教学及专业建设工作量大,领导不批准。
改进措施:
希望研究室工作能有年富力强,精力旺盛的老师帮助分担,我好腾出时间和精力,赴企业开展为期半年的专业实践,为专业更好的发展做好积累。
问题二本人习惯于将“完成任务”作为工作的终点,缺乏自我上升的动力。
除了能够做到兢兢业业地完成教学、教育工作以及专业建设的任务,对自我职称的进一步提升缺乏追求,没有目标,一直以来,习惯于跟从“上面”或“专家”制定的统一、高大的目标与标准,不顾实际地去追求、去迎合。
造成的后果是,抑制了主体创新、瓦解了目标作用。
为了进一步实施高效课堂教学,解决教学中存在的问题,我进行了深入的思考,我将进行以下的诊改措施:
首先,多和课程组教师甚至是其他院部教师、全国高职院校的同行交流学习,借鉴他们好的方法。
其次,对于难点,重点知识,让学生先查资料,交流讨论自学,必要时给予讲解引导。
和学生多交流,了解学生在自学过程中以及初次实践之后存在哪些问题,在针对这些问题及时讲解和知识梳理。
最后,通过信息化手段分享行业最新的动态和思潮,拓宽学生视野,提高学生的学习兴趣和专业思维。
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