度医生个人述职报告5篇Word文档下载推荐.docx
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读书对业务水平的提高有着举足轻重的作用,在专业学问快速进展,信息日新月异的今日,不仅要多读专业书,还要读综合类书籍。
不仅可以开阔视野、陶冶情操、启迪思想、还可以引导我走向博大、走向深刻,形成自己对某个学问学问的独特见解,摆脱“井底蛙”的无知和浅陋。
收获医学的高度、广度、深度和浓度。
三、利用自身优势,服务基层医疗
随着医疗体制改革的不断深入,理疗服务市场的竞争将会愈演愈烈,乡镇卫生院作为农村卫生工作的中枢,进展的好坏直接确定着农村卫生工作的整体水平,同时也深深的影响着广大农民的健康利益。
我作为一名医疗工,一个学科带头人,在此工作中有义务做出自己的一点点奉献。
农村和边缘地区缺少医生的现象仍旧存在,设备落后、技术缺乏,虽然上级也在不断加强人员技术培训,但专业技术人员仍旧短缺,人员结构失调,人才断档严重,卫生院有的先进设备,无专业人员操作或技术不精,导致先进的设备利用率或诊断精确率不高,造成不合理的病人流失。
看到这些问题,我便组织科室专业技术骨干,放弃节假休息时间,到各个卫生院进行学习沟通。
通过这样的帮扶活动,转变了基层卫生院心内科医生治疗服务理念,提升医疗安全意识,规范诊疗操作,给他们带去了最新的专业进展信息,提高了乡医的专业技术水平。
在提升乡卫生院效益的同时,也使危重病人能在第一时间转入我院,使患者得到准时的救治,也提高了我们的经济效益,到达共利双赢的局面。
四、一心一意谋进展,凝心聚力创和谐
随着医疗改革的进一步深化和私立医院的林立,我院面临的压力和挑战与日俱增,如何在重重地包围中突出社会效益也能提升经济效益,是摆在我院面前一道有待解决的问题。
一个医院就犹如一个企业,应有自己的〔文化〕--医院文化,就是全院职工在工作和生活的长期过程中创造出来的物质成果和精神成果,形成的富有医院自身特征的一种群体文化。
主动发挥医院文化,对于提高医院的综合力和竞争力,具有重要意义。
1.以丰富多彩的文体活动文化,分散职工之心。
文体活动是医院文化的重要组成部分,健康有益的文体活动,能陶冶情操,增加分散力,有利于身心健康,同时这些活动的开展,把职工的心牢牢的分散在一起。
2.以医疗技术“比武”文化,争创一流佳绩。
医疗技术是医院服务文化建设的核心内容,是医院的动态文化,医疗技术是能否解决病人问题,取得两个效益的关键,是医院的核心竞争力。
3.以“以病人为中心”文化,赢得社会赞誉。
救死扶伤是医务工的世界观、人生观和价值观的直接表达,呈现了医务人员的信仰、抱负和境界,“以病人为中心”是救死扶伤精神的核心,是服务于病人这一特殊 人群的高尚职业所确定的高尚情操。
4.以“要勇于争第一”文化,树立良好形象。
随着医学模式的转变,社会对医院的关注进一步提高,医院形象将作为智力成果的缩影和表现形式,成为一笔巨大的无形资产,对有形资产起到增值和催化作用。
在做好医疗业务品牌的同时,在县里的〔其它〕的文体活动也“要勇于争第一”,全面提升医院形象,树立职工骄傲感。
此致
敬礼!
2022年度医生个人述职报告2
敬重的各位领导、各位代表:
你们好!
站在这里,回顾三年来的工作,感慨很多。
感到欣慰的是,我在院办室副主任这个岗位上,为医院的快速进展作出了一份奉献,较好地履行了自己的职责;
但圆满的是,由于自己的力量和水平所限,工作上还存在很多问题和缺乏。
下面,把三年来的工作简要述职如下:
一、持续学习,提高素养,主动适应办公室工作要求
_年,我从临床科室来到院办室工作,角色和职责发生了很大转变。
在领导和同志们的热忱挂念和大力支持下,我从头学起,从零做起,从新干起,主动帮忙院办室主任做好院办室的每一项工作,做到边干边学,在实践中历练,在历练中提高。
一是向书本、报刊和网络学。
读书、看报、上网已成为我获取学问和信息的三大-法宝,记〔读书笔记〕、积累报刊资料、下载网上文件已成为我天天必做的功课。
三年来,我越来越深切的体会到,学问和信息的更新是永无止境的,要做好办公室工作,首先要不停地学习、学习、再学习。
二是向院领导学。
在办公室工作,与领导接触的机会较多。
三年来,院领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获良多。
三是向同事们学。
古人说,三人行必有我师。
从不同角度看,包括在座各位的医院每位同事都是我的老师,无论是为人处事、治理〔阅历〕,还是业务力量、写作水平,我都从中学到了很多,使自己的思想意识和工作水平取得了很大进步。
二、严于律己,团结奉献,认真履行〔岗位职责〕
院办室作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽,它的职能和作用是特殊 非凡和重要的,可谓“干好了悄悄无闻,干砸了轰轰烈烈”。
三年来,我始终留意把握好自己的一言一行,主动协作好主任的工作,做到到位不越位,对上不轻漫,对下不张狂;
日常工作中,做到严于律己,宽以待人,时时、事事留意团结同志,维护领导的,维护医院的形象,维护医院的大局。
三年来,我较好地完成了各项工作任务。
一是完成了大量的文件起草和公文处理工作。
对于领导交给的每一项材料写作任务,都能按时按要求完成,加班熬夜成了家常便饭。
据粗略统计,三年共撰写各种材料300余篇,约50万字医学教,育网|搜集整理。
二是与同志们一起完成了20_年以来《医院院志》和《医院〔规章制度〕》的编印和修订,在医院文化建设和加强医院治理方面作出了有益的奉献。
三是在质控方面,主动协调组织各有关部门做好每月的质控检查,并不断改良工作〔方法〕,编好每月的《质控简报》。
四是与相关科室同志们亲密合作,共同做好医院宣扬工作。
在宣扬材料的写作、医院形象〔广告〕的制作、电视广告的发布等方面,努力发挥自己的能量,精彩地完成了各项宣扬任务。
五是充分发挥服务职能,努力做好领导的参谋助手。
一方面,主动收集整理有关信息,进行调查争辩,为领导决策提高参考,帮忙领导处理好日常事务;
另一方面,热忱为各科室和全院职工服务,特殊 是在车辆调配使用等一些敏感问题上,坚持向一线倾斜,把一线的事、病人的事看成院办室的大事,不推、不脱、不等,全力保障一线需要。
六是做好档案治理,提升治理水平。
经过我们的主动努力和认真预备,档案治理工作得到了省卫生厅和省档案局的充分确定,档案治理工作被认定为国家二级,使医院档案工作上了层次、上了水平。
三、廉洁清正,脚踏实地,精确对待名和利、得与失
走上办公室这个岗位后,我不断提示自己要执着地追求,尽力地干好,不同别人计较享受的条件和优势,要经得住诱-惑,守得住清贫,严格遵守党纪国法,不把以权谋私看作本事,在任何状况下,对待名利始终保持一颗寻常心。
努力做到不为名所累、不为利所缚、不为欲所惑。
扎扎实实做事、堂堂正正做人。
在与同事们的合作中,甘为他人做嫁衣、作铺垫,把别人的工作当作自己的工作,把别人的困难当作自己的困难,从而赢得同志对我们工作的支持与合作,创造更加宽松、和-谐的工作环境。
2022年度医生个人述职报告3
敬重的领导、友爱的同事们:
大家好!
时光如水、岁月如歌,转瞬间又渡过了一年。
这一年,很荣幸能与各位同事共同进步,在大家的身上学到很多学问。
一年以来我的感受便是要做一名合格的医生不难,但要做一名优秀的医生就不那么简洁了。
针对这一年的工作,我要好好地汇报一下个人的工作状况,我认为一名好的儿科医生要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业;
在思想政治上、业务力量上更要专研。
一、这一年的工作内容
我今年主要在儿科的住院和门诊工作,由于本所的特点,儿科的工作比较琐碎,除了做好日常的临床工作外,还有儿检、托幼机构幼儿体检、以及联系托幼机构及指导工作等等,有些工作我以前没做过,但为了搞好工作,服从领导支配,我不怕麻烦,向同事学习、向内行请教、自己摸索实践,在很短的时间内便比较胜任儿科的工作,提高了工作力量,在具体的工作中形成了一个清楚的工作思路,能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完本钱职工作。
在医疗业务方面,我一贯树立敬业精神,遵守职业道德履行职责,全面贯彻执行各级领导支配和布置的各项工作和任务,全面履行了一名住院医生的岗位职责。
在工作中坚持“精益求精、一丝不苟”的原则,坚持业务、学习不放松。
在工作中我尽可能去关怀、敬重患者、爱护患者隐私。
努力钻研业务、更新学问,提高专业技术;
严格执行各种工作制度、诊疗常规的操作规程,一丝不苟接待并认真负责地处理每一位病人,在程度上避开了误诊误治,至今未消灭任何医疗事故或医疗纠纷;
热忱接待每一位患者,坚持把工作献给社会,把爱心捧给患者,受到了社会各界的好评;
经常阅读杂志、报刊和网络信息,学习了大量新的医疗学问和医疗技术,从而极大地开阔了视野,不断加强业务理论学习,不断吸取新的养分,促进自己业务水平的不断提高;
同时,严格要求自己,坚持以工作为重,遵守各项纪律,兢兢业业,树立了自身良好的医德和公众形象。
二、思想修养
要想完成工作的责任,首先必需树立正确的世界观和人生观,具备较高的专业素养。
在这一年中我认真参与各种学习和活动。
是的,作为一名临床医生,我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙,不甚妥当。
以更高的要求来要求自己,努力告诫自己:
换个角度静心认真想想如何能做的好一些。
有团结协作精神和较强的事业心、责任感。
我在工作中自觉遵守医院的各项规章制度,立场坚决,始终和所领导保持高度一致。
能做到讲政治、讲学习、讲正气,作风扎实,办事公道正派。
三、素养提升
主动生疏、把握国家相关的卫生工作政策和法律法规,主动学习相应的学问,运用于实际工作,能够摆正位置,大事要报告,小事不推诿。
遵守规章制度,强化作风纪律作为一名医务工,本人平常注重强化作风纪律观念,严于律己,能够认真落实各项规章制度,以条令条例和规章制度为根据,用正规有序的工作环境来促进个人行为素养养成和捉高,坚持从小事做起、从我做起持之以恒的把强制性的规定、被动式的服从转变为自觉行为,坚决避开和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和过失误漏现象,踏踏实实、一步一个脚印的提高自控力量,做到坚持原则,按规章制度办事。
四、展望
通过这一年的工作,我很幸运学到了不少东西,业务上也努力做了一些成果。
但这还远远不够,尤其在临床治疗方面上还显得稚嫩。
我将在将来的工作中连续多学,多思、多试努力把工作做的更好。
当然,我在工作和学习中还有一些缺乏之处,须在今后的工作中向各位所长、各科室主任和同事们学习,注重详情,加以改正和提高,告辞对于自己的傲慢自满一面,在工作和学习中要坚决改正,争取在以后的工作和学习中取得更优异的成果。
感谢大家!
2022年度医生个人述职报告4
20_年医务科在院委会的正确领导下、全院职工的大力支持下,紧紧围绕医院的“质量、服务、安全、管理、绩效、进展”,十二字方针医务科做了如下工作:
一、主要工作完成状况:
(一)提高医疗质量,保障医疗安全。
1、今年为了加强医疗质量管理和医疗安全管理,严格贯彻医疗法律法规制度及操作规程,确保医疗安全。
强化医疗的十四项核心制度执行,不断完善并持续改良各项医疗核心制度的落实,将核心制度考核做为20_年上半年绩效考核的重点内容,每月两项。
上半年完成全部医疗核心制度的考核考试,为提高医疗质量与安全供应了制度保障。
2、建立健全各种医疗管理组织,医院建立了医疗质量管理小组、各科成立危重病人抢救领导小组、实施三级管理制度,做到层层把关,明确各组织的职责,制订各种管理与持续改良措施,完善各种应急预案,为医疗质量与安全供应组织保障。
3、加强医疗工作中的环节质控,每天查阅电子病历对存在一般缺陷准时电话通知相关医生准时整改。
每周下科室对全面医疗质量的进行检查与监导,对存在安全隐患准时提出整改,对运行病历中存在的问题,书面反馈给质控员,对终末病例抽查3950份,其中有5%存在严重缺陷、15%的一般缺陷、每月将存在问题以书面的形式反馈科主任,对存在严重问题每月院级质控会上进行通报指导,对存在的各种问题均以扣科室绩效考核嘉奖点的方式进行惩罚。
检查中发觉的问题准时制定相关制度,依据住院病历环节质量与时限基本要求,时限规定将由电子病历系统自动把握,超时未能完成记录者系统将自动锁定。
每一项时限记录未能按时完成者扣除科室0.1绩效考核点。
病历书写方面,全年对运行病历专项整治中存在的严重问题累计直接罚款200元2人。
甲级病历率到达90.7%,乙级病历率到达9.3%。
无丙级病历。
总体上通过边查边改的措施和大家共同努力今年病历质量有了进一步提高。
4、加强医疗技术管理,依据《医疗技术临床应用管理方法》规定,实施手术分级管理制度及授权并签署授权书、新技术新项目的准入及审批,实施手术、麻醉介入、腔镜诊疗高风险技术操作的卫生技术人员实行授权管理制度,完善手术风险评估制度、手术部位识别制度,制定完好的管理资料及管理流程,使医疗技术更安全、有效。
5、每月由主管院长带着医务科对全院科室进行督查,根据医院重点医疗质量考核细则绩效考核方案,三级医师查房制度,不定期的明察暗访的形式进行检查与督导科里的医疗质量,对发觉的问题及提出整改措施,并且针对问题随时制定医疗质量管理与惩罚措施,并进行相应的惩罚。
对重点科室、高危科室加强监管力度,准时发觉医疗过程中存在的问题及安全隐患,并提出整改意见,起到了全程监督管理医疗质量与安全的作用。
(二)主动协作科室加强医疗质量管理,防范医疗过失的发生。
加强医疗质量的全面督查发觉问题准时反馈,提出整改意见,加强医患沟通,准时处理医患纠纷、构建和谐的医患关系,加强〔教育〕培训,法律法规学习,防范医疗纠纷,切实处理投诉,维护正常医疗秩序,同时准时〔总结〕案例,分析投诉的缘由,举一反三,吸取阅历教训,同时与被投诉医生交换意见,挂念分析被投诉的缘由,指出缺乏,吸取教训主动补救,制定整改措施,提高医疗质量。
一年来接待医疗投诉10起、处理医疗纠纷8起,无医疗事故的发生,做得到了件件投诉有登记,有记录,有调查、有分析、有结果、有反馈、有整改。
比去年同期下降11%。
发生医疗纠纷科室有,外一科2例、外二科1例、妇科1例、儿科2例、手术室1例、肾病科1例、共计赔偿金额24万4千元,比去年同期下降49%。
(三)主动开展医疗活动,圆满完成医疗工作。
1、今年医务科围绕全院医疗质量安全管理完成的工作,一季度进行传染病应急演练、并将演练过程中存在问题提出整改意见下发科室,使全院医疗业务活动规范、有序,医疗业务工作完成很好。
2、为进一步提高病人的抢救成功率,保证医疗安全,就其急诊急救医院开展《如何提高急危重病人抢救成功率》的专题商量会,各科主任及护士长就其存在缺乏,好的治疗方案进行踊跃发言,对发觉的问题和缺乏准时进行整改不断完善制度的落实,并赐予相关科室配备气管插管和气管切开包,应急备用。
3、提高医护人员应对各种突发大事的应急救治的力量,加强我院医务人员急诊急救意识。
我院二季度开展了急诊急救应急演练,检验医院急诊急救的绿色通道是否畅通及应急反应速度。
并现场模拟了呼吸心跳停止进行心肺复苏的急诊急救训练及呼吸机和除颤仪理论与实践相关学问的学习。
整个演练过程紧急有序,从抢救车出车和病人安全转运、院内救助抢救及化验、邀请上级医师会诊准时到位。
全部环节医护人员都到位快速、协作默契,抢救过程合理,节奏紧凑,各项操作稳、准、快,表达了急诊人员训练有素的业务素养。
四季度月份帮忙保卫科做好院内救火的应急演练。
4、督查全院的临床,门诊,医技等科的医疗质量,院外门诊的门诊病历及门诊登记制度的督查,发觉问题准时提出整改措施并加以落实。
检查门诊处方及门诊病历及申请单、报告单书写状况,10月份进行危急值大督查发觉有未登记的填写不全的、漏填的。
重点对检验科、影像科、心电图、等部门对危急值的知晓状况,及报告追踪流程。
将存在问题准时下发各科室及辅佐科室准时整改。
制定实施监管措施,确保医疗质量的安全性提高。
抽查100份输血病历,进行检查评估,存在问题部分输血病历缺少输血过程及输血后疗效评估,尤其外科病历中有的缺乏输血指证输血及输血知情同意书,对存在问题准时以书面的形式反馈给科主任,提出整改意见。
5.为保证医疗安全,使病人得到有效救治,实施院内多学科会诊制度,加强院内会诊及科室之间的会诊和疑难病例商量制度。
各科室会诊专家能踊跃发言,有不同意见时均准时提出,大家商量后进一步统一意见,明确病情及下一步治疗,为患者下一步诊疗打算提出了切实可行的方法。
.今年医院院内大会诊11次,院外远程会诊1人次.。
通过加强会诊制度实施,进一步提高临床疗效和治愈率。
(四)使用抗菌药物的管理
1.加大抗菌药物临床应用相关指标把握力度依据《抗菌药物临床应用管理方法》住院患者抗菌药物使用率不超过60%,门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%,急诊患者抗菌药物处方比例不超过40%,I类切口手术患者预防使用抗菌药物比例不超过30%。
并完善抗菌药物分级授权。
2.加强临床微生物标本检测和细菌耐药监测
(1)规定接受抗菌药物治疗的住院患者抗菌药物使用前微生物检验样本送检率不低于30%;
(2)接受限制使用级抗菌药物治疗的住院患者抗菌药物使用前微生物检验样本送检率不低于50%;
(3)接受特殊 使用级抗菌药物治疗的住院患者抗菌药物使用前微生物送检率不低于80%。
(4)依据文件要求,预防多重耐药菌感染,指导临床合理使用抗菌药物,对治疗性应用抗生素必需无条件进行细菌培育。
如违背以下规定赐予相应的惩罚。
凡是治疗性使用抗菌药物未进行细菌培育及药敏试验的,发觉一例,惩罚经治医生500元、科主任200元。
分别在10月份进行统计临床科室本月应用抗菌药的人数是143人,做细菌培育的人数43人,送检率32%。
11月份应用抗菌人数统计117人,做细菌耐药培育的人数30人,送检率26%。
(5)规范临床路径实施,重点督查临床路径和诊疗方案在临床中得到应用,每年对路径实施状况进行统计分析不断完善改良〔实施方案〕,实施较好科室肛肠科、针灸科、骨科、脑病科、蒙医疗术科、其他科室临床路径有待于进一步完善。
(五)开展医疗培训,提高医务人员素养。
今年医务科组织有阅历的临床主任医师及副主任医师对急诊急救学问进行培训和讲座12次在急诊科现场理论与实践进行呼吸机及除颤仪操作应用讲课2次,核心制度培训考试6次,医院各级各类应急预案紧急处理流程考核1次,医疗法律法规培训1次,抗菌素合理应用培训及考核1次。
《病历书写规范》培训1次。
20_年对新上岗医师进行了核心制度、体格检查、心肺复苏、_线片及心电读片诊断实践考核。
经考核合格后上岗。
通过培训与讲座提高医务人员技术水平。
(六)重点专科的建设工作。
1、依据《国家中医药管理局“十一五”重点专科(专病)项目重点病种的“梳理诊疗方案”体裁对七个重点专科20_年度诊疗方案进行系统的梳理与优化。
根据本院制订的重点专科建设评估细则及各项奖惩政策,根据各重点专科建设工作实际,医院拿出五万余元对七个重点专科进行了专项嘉奖。
2、每月对重点专科工作进行检查督导,随时协调解决各种影响重点专科建设的问题。
加强专科人材梯队建设,确定并培育重点专学科带头人,重点专科学术继承人,今年选派学科带头人去辽宁中医药大学参观学习,加强专科人员及后备人员培育。
今年脑病科确立重点专科,赤峰市三个重点专科分别是脑病科、蒙医内分泌科、针灸科。
加强院内重点专科建设。
3、为打造大学科联合制,合心竞争力,必需打造自己的品牌,脑病科与脑外科联合、针灸科与骨科联合,优势互补,依据病人病情什么时候针灸、什么时候手术、什么时候康复训练,制定管理制度和联合方案,加强沟通,辩证治疗,实施一体化服务,医生围绕病人转,开展试点,经过几个月实施状况试点取得成效。
(七)等级医院评审预备工作
1、根据评审细则要求将各项指标落实到科室、核心指标等重点内容细划到责任人。
2、依据评审细则及专家手册的检查要求,医务科逐条进行整理分析、又进一步完善医院及科室的相关制度和流程,从而进一步规范诊疗行为。
使管理的各项制度进一步完善细化。
(八)全国农村中医药工作先进单位建设工作
1、成立了全国农村中医药工作先进单位建设工作领导小组。
2、按评估细则进行了全面预备,八月份赤峰中蒙医科梅科长来我院对先进地区建设进行督导检查,对存在问题提出整改意见,使其进一步完善。
(九)对口支援工作:
今年对口支援卫生院查干哈达苏木,7月份由主管院长带着医务科、妇科于云燕、针灸科高山等人去基层卫生院进行技术指导和义诊工作。
(十)管理年活动:
1、完善等级医院评审细则内容,制定医院管理年实施方案,成立管理年领导小组,健全工作制度,认真学习法律,法规、做好医患沟通,促进和谐的医患关系。
发生医疗纠纷准时处理,并组织院内医疗事故鉴定委员会进行商量、分析、总结阅历。
2、加强基础质量,环节质量,和终末质量管理,强化法律法规的学习,三基三严训练,加强医疗质量的关键环节,重点科室、重要岗位的管理,通过检查,分析、评价、反馈等措施,进行持续改良医疗质量,为患者供应优质服务,安全服务。
3.两非专项整治状况,20_年进一步完善两非管理制度,医院和妇科、B超室签署责任状,制定两非专项整治制度的实施方案,依据文件精神,完成20_年两非专项治理自查〔工作总结〕。
10月份旗计生局来我院检查,检查结果满足,对存在问题提出整改意见。
(十一)准时完成院领导临时安排的任务,尽量多听取各科专业技术部门意见和建议。
医疗质量存在问题
(一)科主任对科内基础质量,关键环节质量需要加大监管力度。
(二)三级医师查房制度有待于进一提高,对指导下级医师存在缺陷。
(三)临床医师基本学问、基本技能、对常见病多发病把握有待于提高,加强法律法规的学习,政治学习,强化基本理论和技能方面的学问。
(四)临床路径实施欠缺,部分科室没有实施。
(五)辅佐科室对危急值报告制度不认真,部分有遗漏。
临床科室对危急值登记处理记录不全。
(六)输血管理中对输血病例中缺乏输血过程及输血后病情评估,有的病例缺乏输血指证监督力度欠缺。
(七)辅佐科室对医生开具的检查申请单填写不全的监督力度不够、加强处方及麻醉处方管理。
(八)优势病种及重点专科病种,诊疗方案在临床应用方面欠缺,缺乏实质性内容,评估优化就是框架缺少内涵建设。
医师对诊疗方案内容把握不全面。
整改措施
(一)
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