质量与经济挂钩制度word文档良心出品.docx
- 文档编号:2059981
- 上传时间:2022-10-26
- 格式:DOCX
- 页数:2
- 大小:14.26KB
质量与经济挂钩制度word文档良心出品.docx
《质量与经济挂钩制度word文档良心出品.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《质量与经济挂钩制度word文档良心出品.docx(2页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
质量与经济挂钩制度word文档良心出品
1、为加强工程质量管理,现对在施工的各班组采用质量与经济挂钩制度。
2、各专业工长在每天下班前,对在施工配备班组施工的全天工作内容进行检查并做记录。
3、每周由专职质量员和技术人员、专业工长对各班组全周施工内容进行检查,并做记录。
4、每月项目部根据专业工长日记录和专职质量员日周立即路对各施工班组进行评比,并进行打分制。
80
5、各班组打分在90分以上做为奖励班组,80〜90分之间不奖不罚,分以下班组做为罚款班组,并根据情况通知所在劳务公司和决定该班组留去。
6、项目技术人员要在每个工序施工向班组传达该工作内容的技术和安全交底。
7、其班组在未按交底的情况下操作,出现质量问题,班组应承担相应责任。
2、各专业工长在每天下班前,对在施工配备班组施工的全天工作内容进行检查并做记录。
3、每周由专职质量员和技术人员、专业工长对各班组全周施工内容进行检查,并做记录。
4、每月项目部根据专业工长日记录和专职质量员日周立即路对各施工班组进行评比,并进行打分制。
80
5、各班组打分在90分以上做为奖励班组,80〜90分之间不奖不罚,分以下班组做为罚款班组,并根据情况通知所在劳务公司和决定该班组留去。
6、项目技术人员要在每个工序施工向班组传达该工作内容的技术和安全交底。
2、各专业工长在每天下班前,对在施工配备班组施工的全天工作内容进行检查并做记录。
3、每周由专职质量员和技术人员、专业工长对各班组全周施工内容进行检查,并做记录。
4、每月项目部根据专业工长日记录和专职质量员日周立即路对各施工班组进行评比,并进行打分制。
80
5、各班组打分在90分以上做为奖励班组,80〜90分之间不奖不罚,分以下班组做为罚款班组,并根据情况通知所在劳务公司和决定该班组留去。
6、项目技术人员要在每个工序施工向班组传达该工作内容的技术和安全交底。
2、各专业工长在每天下班前,对在施工配备班组施工的全天工作内容进行检查并做记录。
3、每周由专职质量员和技术人员、专业工长对各班组全周施工内容进行检查,并做记录。
4、每月项目部根据专业工长日记录和专职质量员日周立即路对各施工班组进行评比,并进行打分制。
80
5、各班组打分在90分以上做为奖励班组,80〜90分之间不奖不罚,分以下班组做为罚款班组,并根据情况通知所在劳务公司和决定该班组留去。
6、项目技术人员要在每个工序施工向班组传达该工作内容的技术和安全交底。
2、各专业工长在每天下班前,对在施工配备班组施工的全天工作内容进行检查并做记录。
3、每周由专职质量员和技术人员、专业工长对各班组全周施工内容进行检查,并做记录。
4、每月项目部根据专业工长日记录和专职质量员日周立即路对各施工班组进行评比,并进行打分制。
80
5、各班组打分在90分以上做为奖励班组,80〜90分之间不奖不罚,分以下班组做为罚款班组,并根据情况通知所在劳务公司和决定该班组留去。
6、项目技术人员要在每个工序施工向班组传达该工作内容的技术和安全交底。
2、各专业工长在每天下班前,对在施工配备班组施工的全天工作内容进行检查并做记录。
3、每周由专职质量员和技术人员、专业工长对各班组全周施工内容进行检查,并做记录。
4、每月项目部根据专业工长日记录和专职质量员日周立即路对各施工班组进行评比,并进行打分制。
80
5、各班组打分在90分以上做为奖励班组,80〜90分之间不奖不罚,分以下班组做为罚款班组,并根据情况通知所在劳务公司和决定该班组留去。
6、项目技术人员要在每个工序施工向班组传达该工作内容的技术和安全交底。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 质量 经济 挂钩 制度 word 文档 良心 出品
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)