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地址
邮编
企业成立时间
主要产品
职工总数
其中技术人员人;
工人人
年销量/年产值(万元)
生产能力
样机/样品/样件生产周期
生产特点
□成批生产□流水线大量生产□单台生产
主要生产设备
□齐全,良好□基本齐全,尚可□不齐全
使用或依据的产品、质量
标准
国际标准
名称/编号
国家/行业
标准名称/编号
企业标准
其他
工艺文件
□齐备□有一部分□没有
检验机构及检测设备
□有检验机构及检测人员,检测设备良好
□只有兼职检验人员,检测设备一般
□无检验人员,检测设备短缺,需外协
测试设备校准情况
□有计量室□全部委托外部计量机构
主要客户(公司/行业)
主要原材料来源
新产品开发能力
□能自行设计开发新产品
□只能开发简单产品
□没有自行开发能力
国际合作经验
□是外资企业□是合资企业
□与外企业合作生产全部/部分产品□无对外合作经验
职工培训情况
□经常,正规地进行□不经常开展培训
是否经过产品或体系认证
□是(指出具体内容)□否
供应方企业负责人签名盖章:
评审日期:
年月日
6.供应商评价报告
供应商评价报告
编号:
填写日期:
供应商名称
供应商编号
统计日期
年月日
评价人员
评价项目
得分
比重
总分
审查意见
经营评价
30%
品管评价
工程评价
40%
评价总分
评价等级
品质主管:
填表:
7.供应商定期评估报告
供应商定期评估报告
批合格率
(满分60)
服务状态
(满分40)
评估结果
制表:
日期:
批准:
8.供应商评价表
供应商评价表
企业电话
企业传真
评审频次
第次评价
评审方式
□实地考察□文件调查
业务联系人:
联系方式:
企业负责人:
财务负责人:
供应商生产能力评价
评定项目
结论
产品质量
囗可靠囗一般囗较差囗其他
管理体系
囗9001囗14001囗18001囗其他
交货情况
囗很好囗一般囗较差囗其他
产品防护
囗很好囗一般囗较差囗其他
服务态度
付款条件
产品价格:
其他资料
评价结果
囗优秀囗合格囗候选囗进一步调查囗不合格
评审会签部门意见和建议:
签名:
日期:
审批意见:
9.供应商考核表
供应商考核表
地址及邮编
电话/传真
项目
配分
考核内容
考核人
30分
(1)根据市场最高价、最低价、平均价,自行估价制定标准价格,设标准价格对应分数为15分
(2)每高于标价格1%,标准分扣2分,每低于标准价格1%,标准分扣2分
(3)同一供应商供应几种物料,得分按平均计算
品质
(1)以交货批退率考核:
批退率=退货批数/交货总批数
(2)得分×
(1-批退率)
交期
20分
(1)交货延期率=延期批数/交货总批数
(1-延期率)
(3)延期1天,加扣1分。
延期造成停工待料1次,扣2分
综合配合度
(1)出现问题,不太配合解决,每次扣1分
(2)公司会议正式批评或抱怨1次扣2分
(3)客户批评或抱怨1次扣3分
总计
(1)得分为85~100分者为A级,A级为优秀供应商,可加大采购量
(2)得分为70~84分者为B级,B级为合格供应商,可正常采购
(3)得分为60~69分者为C级,C级为应辅导供应商,需进行辅导,减量采购或暂停采购
(4)得分为59分以下者为D级,D级为不合格供应商,应淘汰
10.合格供应商清单
合格供应商清单
序号
物料名称
质保
试订购
结果
等级
制表:
核准:
11.供应商管理卡
供应商管理卡
日期:
年 月 日
公司名称
产品内容
主要设备名称
主要检验设备名称
数量
负责人
电话联络人
供货商评鉴履历:
备注:
12.供应商资格评分表
供应商资格评分表
评审状况:
()初审()追查()改进()核准()不合格
评分表
评核项目
审查小组
分数
工程
品管
采购
1
一般经营状况
15
×
0.2
0.6
2
品管能力(成品)
20
0.4
3
品管能力(原料)
0.5
0.3
4
制造能力
5
技术能力
6
管理制度绩效
10
合计
100
注:
每一评核项目均予适当配分
13.供应商信用记录表
供应商信用记录表
日期
金额
信用记录
损失金额
交货
短缺
主管:
4.材料厂商资料卡
材料厂商资料卡
建卡日期:
年月日卡号:
材料名称
编号
用途
详细说明:
蓝图号码
供应商记录
厂商名称
资料卡号
供应价格与品质评定
15.材料供应商资料卡
材料类别:
卡号:
7
8
16.厂商资料表
供应类别:
年月日编号:
电话号码
供应商地址
接洽人
主要供应材料
19.各供应商良品率控制表
各供应商良品率控制表
编号:
物料单号
物料
名称
采购数量
目标
良品率
1供应商名称
2供应商名称
3供应商名称
所有供应商
4供应商名称
良品
9
……
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