消防工程安全专项施工方案范本文档格式.docx
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《消防联动控制设备通用技术条件》GB16806-1997
《自动喷水灭火系统设计规范》(GB50084-2001(2005版))
《自动喷水灭火系统施工及验收规范》(GB50251-2005)
《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)
《气体灭火系统设计规范》(GB50370-2005)
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)
《建筑给水、排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)
《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002)
第二章工程概况
1.工程简况:
1.1项目名称:
浙商国际大厦
1.2项目地点:
汉口建设大道738号
1.3建设单位:
1.4设计单位:
武汉市建筑设计院
1.5监理单位:
武汉工程建设监理咨询有限公司
1.6总包单位:
中天建设集团有限公司第六建筑公司
1.7消防工程施工单位:
2.工程概况:
本项目总占地面积是11102㎡,建筑面积是128804.53㎡,本项目是一座集5A级写字楼、高档商业于一体的综合性建筑。
本建筑工程主楼是208米的超高层建筑物,其中地上部分有裙楼6层,建筑高度是29.8米;
塔楼(主楼)有48层为五A级写字楼,建筑高度是202米。
在主楼的7、20、34层设有避难间,20层同时兼设备层;
每层的避难间面积是660㎡,避难人数为3248人。
地下室部分有3层,其中有车库和设备用房建筑面积是23113.39㎡,在地下二层临香港路一侧与将来的地铁6号线对接,地下三层临建设大道、香港路两侧与将来的地铁3、7号线对接。
本项目是一类高层建筑,耐火等级为一级,合理使用年限为50年。
3.消防系统工程范围:
本浙商国际大厦消防系统工程范围此次包括如下:
3.1.火灾自动报警及消防联动系统;
本大楼的火灾自动报警系统的设计组成主要包括火灾自动报警系统、消防联动控制系统、消防广播系统、消防通讯系统。
消防控制中心位于地下一层,设有直接对外的出口,出口门上方设置明显的灯光标志牌。
本工程采用控制中心报警控制系统,是按照海湾安全技术有限公司JB-QB-GST5000系列产品设计。
共计6451个地址编码点,共分42个总线回路。
(每回路智能探测器及智能模块均小于200点),和多线手动控制点共计53点。
3.2.消火栓系统:
本工程建筑高度大于100m,小于250m,消防按一类高层综合楼设计。
室内消火栓用水量为40L/s,室外消防水量为30L/s。
消火栓系统用水是由在地下室-3层设800m3(其中含消火栓3小时水量432m3、自动喷水1小时水量108m3、消防水炮1小时水量144m3)水池提供水源,。
地下室-3层消防泵房内设消火栓泵2台,20层泵房内设消火栓泵2台,采用串联给水系统即20层设60m3转输消防水箱。
屋顶设有效容积为100m3钢筋混凝土消防水箱,并设ZW(L)-I-X-13消防增压设备1套,出水管与高区消火栓管网相连。
消火栓系统分四个环管网区。
1、2区用地下室-3层的消火栓泵、消防水池,和用由屋顶消防水箱减压供水;
3、4区消火栓用水由20层的消火栓泵和转输消防水箱直接供给,和由屋顶消防水池及消防增压设备供水;
3、4区火灾时-3层消火栓泵同时动作,给20层的转输消防水箱供水。
消火栓系统1、2区各自设室外消防水泵接合器。
消火栓箱内设SN65消火栓,配备φ19mm口径水枪及DN65、25米长衬胶水带;
每个消火箱还设消防软管卷盘,其包括φ25毫米的控制阀、φ7毫米口径水喉及25米长φ25毫米胶管;
消火栓按钮(带直启泵功能)。
3.3.自动喷淋灭火系统:
本工程除配电房等不宜用水扑救的房间外,其余部位均设置自动喷淋系统;
自动喷淋是按中危险Ⅱ级设计,喷水强度为8升/分·
米2,作用面积160米,系统设计流量28升/秒。
喷淋系统用水是由在地下室-3层800m3(其中含消火栓3小时水量432m3、自动喷水1小时水量108m3、消防水炮1小时水量144m3)水池提供水源(分为两格用连通管连通)。
地下室-3层消防泵房内设喷淋泵2台,在20层泵房内也设有喷淋泵2台,采用间接串联给水系统即20层设60m3转输消防水箱。
屋顶设有效容积为100m3钢筋混凝土消防水箱,并设ZW(L)-I-Z-10消防增压设备1套,出水管与高区喷淋管网相连。
本工程自动喷淋系统主供水管在竖向成环状。
湿式报警阀均由主供水管上接出。
-3~20层由-3层喷淋泵、消防水池及屋顶高位消防水箱供水;
21~42层由20层喷淋泵、转输消防水箱及屋顶消防水箱供水,火灾时-3层喷淋泵同时动作,向20层的转输消防水箱供水。
喷头一般采用68℃闭式玻璃球喷头,当环境温度可能大于70℃时,应采用公称动作温度高于环境最高温度30℃的喷头;
喷头安装有吊顶时采用下喷头型的,无吊顶或通透式吊顶时采用直立型;
在采光中庭的环廊及21~42层(超出水泵接合器供水高度)采用快速响应喷头。
按设计要求,在有吊顶,且吊顶内净空≥800mm时,应安装上喷头。
如有提高室内装饰美观效果的要求,可采用安装隐蔽喷淋头(看甲方要求)。
3.4.气体灭火系统和移动式灭火器
3.4.1.气体灭火系统
本工程在配电房等处设预置式S型气溶胶灭火系统,灭火设计密度为140g/m3,喷发时间小于110s,灭火时间小于60s。
3.4.2.移动式灭火器
本工程按A类严重危险级配置灭火器。
手提式灭火器最大保护距离15M,单具灭火器最小配置灭火级别3A,推车式灭火器最大保护距离30M,单具灭火器最小配置灭火级别6A。
每个消火栓处设5KG装的MF/ABC5手提式磷酸铵盐干粉灭火器2具,每个电梯机房内设5KG装的手提式磷酸铵盐干粉灭火器2具,每个高低压变配电室设置20KG装推车式磷酸铵盐干粉灭火器。
为保证灭火器能够覆盖所有部位,在局部增设手提式灭火器配置点,具体的放置点按照给排水施工图布置。
3.5.防排烟系统:
本工程核心筒内防烟楼梯间、合用前室、消防前室分别设加压送风系统,加压送风井竖向分为二段,分别在二十层、屋顶设置加压送风机,防烟楼梯间二十层以下加压送风和地下防烟楼梯间合用一个系统,加压送风量按两部楼梯间计算,防烟楼梯间每二层设置一个加压送风口,加压送风口采用自垂型百叶送风口,合用前室每层设置多叶送风口。
汽车库排烟系统与平时排风系统共用,采用高温双速离心风机箱兼作平时排风与火灾时排烟,其高速运行时的排风量按车库层高计的6次/h的换气量设计,补风量不小于排风量的50%。
地下一层内走道与物业管理用房共用机械排烟系统,根据建筑布局划分为若干个
灾报警后,消控中心可联动控制开启相关楼层的正压送风口,通过加
本工程我们将采用共板式法兰风管,目前这种制作方式在消防防排烟系统中运用很普遍,不但效率高,制作、安装方便,不占地方,同时可减少废料。
通过新的技术手段,制作安装好的通风管道系统的各项指标和数据,都能达到设计规定的技术要求,也能满足消防要求。
3.6.防火卷帘门(挡烟垂壁)及钢质防火门
3.6.1防火卷帘门:
本工程在地下室一、二、三层设置了特级防火卷帘门(耐火极限不低于3.00h),将地下一、二、三层每层分为二个防火分区,每个防火分区都设置有自动灭火固定设施,起到报警与灭火作用;
特级防火卷帘门起到阻止一个区域的火情窜到另个防火分区去。
地下室共有19樘,分别是负三层特级6樘,负二层特级6樘,负一层特级7樘。
本工程裙楼中庭(采光井)部分二—至六层四周设置了耐火极限不低于3.00h的防火卷帘门,使裙楼中庭(采光井)作为一个独立的防火区域,不让下层的火情漫延到上一层面去。
3.6.2.挡烟垂壁:
在地下一、二、三层设置耐火极限不低于3.00小时的特级防火卷帘门将地下每层都分隔成两个防火分区;
同时也在下列位置设置高600MM挡烟垂壁(消防部门要求建议)。
1-C轴上,1-1轴至1-4轴之间。
1-4轴上,1-C轴至1-D轴之间。
1-D轴上,1-4轴至1-5轴之间。
3.6.3.钢质防火门:
在本工程超高大楼内,地下部分和地上部分的设备室、通风、空调机房、地下室内存放可燃物等房间除采用耐火极限不低于2.00h的隔墙,1.5h的楼板外,房间设置的门采用耐火极限不低于1.20h的甲级成品钢质防火门,加设闭门器和顺门器。
在疏散走道、楼梯间和前室设置的门采用耐火极限不低于0.9h的乙级成品钢质防火门,加设闭门器和顺门器,
电缆井、管道井、排烟道、垃圾道等竖向管道井等,除独立设置外,在其井壁上设置的检查门采用耐火极限不低于0.6h的丙级成品钢质防火门,加设闭门器。
3.7.消防水炮系统
本工程裙楼部分设计有采光中庭,其净空高度大于8米,设计采用消防水炮灭火系统,设计流量为40升/秒。
自动消防水炮,单台技术要求流量为20升/秒,射程为50米,入口工作压力0.8MPa。
由-3层消防泵房的水炮泵供水。
室外设三套SQ100消防水泵接合器。
同时水炮系统与20层消防水箱连接。
3.8.应急照明、疏散指示系统
本消防应急照明与智能疏散指示系统为集中控制自带电源式系统。
系统由控制器、区域控制器、消防应急照明灯具、疏散指示灯具组成,系统通过通讯总线将子系统组成部分连接起来。
3.9.电气火灾监控系统
本工程属火灾危险型较大、人员较密集的高层建筑,根据《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95(2005年版)9.5条,对所有配电干线回路设置漏电火灾报警系统,该系统由漏电电流探测器(低压柜内干线馈出回路上)、探测控制器(低压柜内嵌于柜面板上)、配电箱内分立式剩余电流探头、温度探头,漏电火灾报警集中控制主机(消防控制室内)、信号传输总线等组成。
4.工程特点
本工程属于一类高层写字楼(部分属商业区),在施工中既要考虑工程进度顺利进行,又要考虑到交叉作业;
为了各施工单位互不干扰,防止盲目施工和不合理赶工期。
如在这种情况下不采取一定措施,就会造成相互损坏、反复污染等混乱现象的产生。
因此明确各专业工种要对上一工序和下道工序的成品进行保护,所以在整个工程施工过程中甲方、监理和其他施工单位一起做好充分配合、协调在整个工程施工过程中显得非常重要。
第三章施工部署
1.指导思想与实施目标
1.1指导思想
以质量为中心,采用质量保证手册(WHSJ/ZB001-2000)系列标准,建立工程质量保证体系,编制项目质量计划,选配高素质的项目经理、专业工程师及其它管理人员,按国际惯例实施项目法施工,积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,精心组织,科学管理,优质高速地完成本工程施工任务,力争整体水平达到武汉市先进水平。
1.2管理目标
为了加强本工程现场的管理,应做到坚持质量三级检查管理制度。
以创优质工程活动为中心,不断加强全体工程人员的质量意识、安全意识和环保意识。
1.3工程质量目标
质量目标是在达到工程合同要求的技术和质量规范的要求基础上。
配合总包确保本工程的湖北省“楚天杯”外,争创中国建筑工程“鲁班奖”。
1.4工期目标
土建结构施工阶段,我司将密切配合土建单位做了消防系统管路预埋、预留;
进入安装、装修阶段后,在2014年2月18日按期完成。
具体见,附表一:
《施工工期进度计划表》
1.5安全生产目标
不断加强施工人员的安全生产教育,提高施工员人的自我保护意识,同时将落实安全生产岗位责任制。
同时配合总包做好安全预防措施;
杜绝任何工伤事故发生,做到零伤亡。
1.6文明生产目标
按照我公司《标准化现场管理手册》的要求落实管理。
划分职责,严格按总平面管理及进退场安全保卫工作,确保文明施工;
采取有效措施,避免施工扰民,最大限度减少对环境的污染。
配合总包创文明施工现场。
2.施工组织
本工程按照项目法施工管理方式组织施工,成立项目经理部,代表法人全面履行工程合同。
在公司领导下负责对本工程施工进行组织,指挥,管理并协调对外关系,项目经理部本着科学管理、商效精干、结构合理的原则,选派具有丰富施工经验敬业勤奋的工程技术人员组成。
公司对项目进行定期和不定期的检查、监督、服务和指导,对项目各项资源提供后续保障,确保工程各项指标达到工程合同的要求。
2.1.组织架构
组织结构
2.2.项目组成人员
姓名
年龄
职务
参与项目、履历简介
王振屹
33
公司负责人
见项目人员资料
李正奇
45
项目经理
谢洪毅
48
执行项目经理
袁鹏飞
36
项目技术负责人
夏建成
37
安全员
孙宇
材料员
陈李霞
32
预算员
包小儒
31
资料员
何仁华
42
质检员
吴小波
施工员(电)
张建
38
施工员(水)
杨红卫
30
施工员(风)
郑金华
46
施工员(门)
2.3.主要项目人员的职责:
2.3.1、项目经理:
授企业法人代表委托代表公司,在项目现场执行和履约双方签订的合同内容,并全面负责该工程的质量、进度、组织的协调工作。
组织单位工程的质量验收,明确组织机构中各人员的职责、权限,参加业主或监理主持的工程协调会,按业主的要求组织协调各工程的施工,批准各类发给业主或监理的文件。
具体如下:
A、贯彻实施公司质量方针和目标,对项目施工质量负领导责任。
B、明确划分项目经理部管理职责,批准项目经理部工作规划。
C、检查、督促技术负责人的工作,检查质量计划的执行状况。
D、参加业主或监理主持的生产平衡会。
E、负责合同的实施和履约。
F、负责批准现场材料、设备、工具的采购计划。
G、负责批准进出项目部的文件。
2.3.2、执行项目经理:
授项目经理的委托,执行项目经理职责,并履行合同内容,对公司和项目经理负责。
2.3.3、项目技术负责人:
对项目经理负责,管理工程的质量和安全工作,参加各类单位、分部工程的验收,审核和批准各类安全、技术交底,审核各类工程预算,审核发给业主或监理的与质量、安全有关的种类文件。
A、协助项目经理划分项目部的管理职责,制定各类检查计划(质量、安全、技术等)。
B、组织施工图会审,负责编制各类施工方案(作业指导书),负责落实各类质量保证措施。
C、组织对工程质量、安全的检查和监督。
D、审核项目部各类往来文件、安全、技术交底等。
E、对各类器具的有效性负责。
F、审核项目部的计量器具采购计划。
G、组织分部工程的质量验收。
H、审核各类工程预决算。
2.3.4、专业施工员:
对项目经理及项目技术负责人负责,负责编制各类施工计划、预算,向全体施工人员进行交底,组织各工序施工并验收,起草发给业主或监理的各类文件,编制技术、安全、质量交底文件,填写各类检查记录,施工日志、施工记录等,参加供应部门组织的各类物资和设备的验收工程,负责保管和维护正在安装的设备(成品或半成品)。
A、负责检查及记录产品质量,检查施工班组的质量、安全状况。
B、制定对施工班组的各类交底,并负责交至每一位参加施工的人员。
C、编制质量、安全检查计划,列出各工序的控制要求。
D、负责甲供产品及工程中的标识及标识转移工作。
E、检查班组各类记录,纠正轻微不合格项。
F、负责现场设备、产品的保护工作。
G、检查特殊工种人员的资质、施工机具状况。
H、向班组发放及回收各类图纸、设计修改通知单、联络单等。
I、编制月生产计划和生产报表(如进度、物资、人员等)。
2.3.5、质检员:
对技术负责人负责,负责检查各分项工程的质量,鉴定各工序的质量等级。
签发工序转序单,检查特殊工种的资质,填写质量评分单,核验主要物资和设备的质量。
A、按质量检查计划的要求,检查各工序的质量状况。
B、参加物资部门组织的进货验收。
负责追溯检查紧急放行的物资。
C、负责隐蔽工程的验收,根据工艺流程确定控制点和停止点及其控制要求。
D、核实特殊人员的资质。
E、负责转序的签证。
F、对已完工序、分项、分部工程进行选题等级评定。
2.3.6、安全员:
贯彻执行国家安全方针政策、规范、规定和标准,及企业安全生产规章制度,负责分管范围内的安全生产日常工作。
A、参与拟定施工安全措施,参加新开工程前的安全技术交底,并执行情况。
B、掌握检查生产安全动态,发现问题(隐患)立即解决或通知有关部门限期解决。
C、对新工人实行安全教育、换岗教育,陪同新工人到班组作三级教育,积极做好宣传教育工作。
D、参加工伤事故的调查处理工作,核实项目部安全事故的报告落实和防范措施。
E、及时做好各项报表、台帐记录,保存并按档案管理规定将各项安全资料归档上交。
F、制止、教育违章指挥和违章作业人员的不安全行为,对不听制止和教育者按公司处罚规定执行。
2.3.7、材料员:
对项目经理负责,负责编制各类要料计划,负责组织主要物资和设备的验收,负责仓储及材料设备的保管,按计划发入设备及材料。
A、负责项目部的物资供应工作
B、按各类计划,编制材料、设备的需用计划,并按项目经理批准的要求,落实物资供应。
C、组织对进货对材料、设备等物资的报验。
D、负责材料、设备保管阶段的标识及转移和保管工作,按计划要求发放各类物资。
2.3.8、预算员
A、在项目经理的领导下,全面负责施工项目的工程预(结)算工作,及时办理和完成预(结)算工作,对项目经理负责。
B、参加图纸会审、设计交底及预(结)算审查会议,根据有关文件规定配合解决预(结)算中的问题。
C、认真贯彻执行公司施工图预(结)算及招投标报价工作管理办法。
D、参加领导安排的招投标会议。
认真做好预(结)算会审纪要,对预(结)算中的定额换算、取费标准、材料价差进行复核,发现问题及时反映,做到预(结)算工作的及时性和准确性,对自己所做的工作负责。
E、对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握,为工程提供结算调整资料。
F、对在预(结)算工作中,发现的有关施工图纸的问题,应及时向技术负责人反映。
G、加强业务和专业知识的学习,不断提高业务技能,熟悉和掌握微机的使用,提高实际的工作效率。
H、负责对市场进行调研、收集与产品有关的信息;
负责了解顾客对产品的要求,并进行记录,传递给部门领导,组织产品要求评审。
I、负责完成本部门的节能降耗、环境卫生、废弃物处置、职业健康安全的管理。
J、负责本职工作范围内的信息沟通和持续改进。
K、负责完成实现本部门一体化管理目标和指标;
L、协助配合项目其它部门(单位)的工作,完成领导交办的其它工作.
2.3.9、资料员:
按项目经理的意见,发放、收回各类文件、图纸、工程联系单等,负责设备档案的保管,负责工程资料的分类保管,负责收发各类进出项目部的文件。
3.施工准备
为全面加强管理,公司将组织技术雄厚,经验丰富的项目部人员来负责本工程的实施。
具体是在各分项专业配一名责任人,具体负责各分项专业的施工管理工作。
3.1.技术准备
a)编制好本工程的施工组织设计及施工方案,和工程质量、施工进度的保证措施。
b)组织好各分项专业技术人员和施工负责人熟悉设计图纸,了解和掌握设计意图、特点和技术要求。
同时也熟悉施工现场,并对管线走向,坐标及标高等预先做好协调,合理布局。
c)认真查看施工图纸可能存在的问题,并在图纸会审时提出对施工图纸的疑问、建议和想法。
d)在施工过程中施工员对施工班组要进行详细的技术交底,各分项专业也可结合本工程的特点,组织进行施工交流和技术攻关。
3.2.制度准备
a)3.1按“消防系统安装分项组织管理架构”,落实各分项专业责任人,做到各司其职,各负其责。
b)3.2建立健全各项规章制度,包括“各级岗位责任制”、“工程质量检查与验收制度”、“工程技术档案管理制度”、“技术交底制度”、“安全操作制度”等一系列制度。
c)3.3对进场施工班组人员进行技术再培训和施工现场技术交底、安全交底。
3.3.机具准备
序号
机具名称
型号规格
数量
使用时间(年)
1
砂轮切割机
φ4002.2KW
4
1-2
2
台式钻床
<φ25mm
3
手电钻
350W
2-3
冲击钻(液压电动)
650W/900W
5
角面磨光机
SJWJ-125
6
对讲机
调频
7
电铬铁
75W
8
150W
9
固定套管扳手
0.5
10
万用表或数字万用表
0.5-2
11
兆殴表
500V/500MΩ
12
套丝机
φ100
13
滚槽机
14
五金工具
20
15
台虎钳
8“
16
压筋机
17
开孔机
18
弯管器
19
配电箱
游标卡尺
21
葫芦
5t
22
试压机
6.0MPa
1.5
23
检测压力试压表
24
3.4.主要设备、材料准备
a)5.1设备、材料定购前应向建设、监理单位提供设备、材料的厂家批号,出厂合格证,质量检验书等资料证明文件。
b)5.2施工中每批进入工地现场的材料、设备均派专人负责验收,经项目负责人确认后,再呈申报专业监理工程师确认签字。
4.施工计划
4.1.劳动力计划
为保障工期、施工进度计划的顺利完成,对施工人力资源应进行合理计划。
a)保证管理人员足额配备齐全;
b)利用计算机管理技术,根据工程量和施工进度要求配备劳动力,同时对各分项工程进行动态调整,对因相关专业影响的工期,通过本单位的劳动力资源增加进行弥补。
c)通过培训不断提高劳动者的各方面素质。
d)实现所有岗位持证上岗。
具体劳动力需用计划详见下表:
工种
按工程施工阶段投
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