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施工组织设计
我公司认真研究了甘州区平山湖乡政府办公楼工程的招标文件及施工图后,为能取得对本工程建筑及装修的完美结果,召集了项目部领导班子和各专业施工班组带班的成员,提交合理化建议,经汇总最终编写了本份施工组织设计。
本施工组织设计是将来指导甘州区平山湖乡政府办公楼施工全过程及各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件,供审阅:
1.1本施工组织设计将对如下问题提出解决方案
1.1.1提出材料准备和人员准备的措施,从施工准备到竣工验收交钥匙全过程的各步骤方案。
1.1.2对施工活动全过程实施科学规范管理,建立行之有效的质量保证体系。
1.1.3对成本控制、财务资金管理提出管理方案。
1.1.4合理划分施工工程段,化整为零,逐个击破。
1.2本施工组织设计的任务
本施工组织设计的根本任务,就是根据甘州区平山湖乡政府办公楼工程的各项要求,从物力、人力、空间等诸要素着手,在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间排列等方面,进行科学、合理的部署,从而达到设计上的精益求精,在时间上能保证进度快,工期短,在质量上巧夺天工、精度高,在经济上达到合理化开支,降低成本。
从而为本工程的目标“合格”奠定科学依据。
1.3编制依据
1.3.1《中华人民共各国建筑法》、《建筑强制性条文》以及其他有关法律法规。
1.3.2国家现行的建筑工程施工及验收规范,张掖市现行有关规定。
1.3.3甘州区平山湖乡政府办公楼工程招标文件和全套施工图,及变更文件。
1.3.4勘察现场所了解的具体情况。
1.3.5甘建建(2000)323号、甘建建交(2001)109号文件。
1.3.6我公司按照GB/19001-2000idtIS09001:
2000《质量管理体系要求》,GB/T24001-1996idtIS014001:
1996《环境管理体系规范及使用指南》和OHSAS18001:
1999《职业安全卫生管理体系规范》建立的“三标一体”的管理体系。
1.3.7我公司现有施工力量和技术装备情况。
1.3.8我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。
1.3.9我公司在其他类似工程施工中总结的经验。
1.3.10其他参考资料。
1.4施工工艺规范及技术标准
本项目的施工工艺规范及技术标准编制依据:
1.4.1GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收标准》
1.4.2GB50325-2001《民用建筑工程室内外环境污染控制规范》
1.4.3GB50300-2002《建筑工程施工质量验收统一标准》;
1.4.4GB50209-2002《建筑地面工程施工质量验收标准》;
1.4.5GB50242-2002《建筑给排水及采暖工程施工质量验收标准》;
1.4.6GB50303-2002《建筑电气工程施工质量验收标准》;
1.4.7GB110-97《建筑工程施面砖粘接强度检验标准》;
1.4.8GB510940-93《建筑工程施工现场供用电安全规范》;
1.4.9GB12523-90《中华人民共和国建筑施工现场界噪音限制》;
1.4.10DBJ50315-92《火灾自动报警系统施工及验收规范》;
1.4.11GB50207-2002《屋面工程质量验收规范》;
1.4.12GB/T50326-2001《建设工程项目管理规范》;
1.4.13本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件。
1.4.14建设单位提供的有关该工程有关技术规范文件。
1.4.15建设单位对该工程提出的施工工期、质量修改要求。
1.4.16本组织设计作为指标文件之一呈报业主,如若中标,我公司将以本文件作为指导施工的法律文件,并在业主、监理方的指导下进一步规范、完善执行。
1.5编写原则
本施工组织设计将从实际出发,以实事求是的做法介绍本项目部在本工程实施过程中的实际工作流程,对各分项工程的工艺做法和质量保证措施进行详细介绍,为目标的施工打下基础。
2.1工程概况
2.1.1甘州区平山湖乡政府办公楼位于甘州区平山湖乡政府院内。
我公司参加本工程的所有项目的建筑工程的投标。
2.2本工程难点和主要策略
2.2.1本工程难点
甘州区平山湖乡政府办公楼工程,体现甘州区平山湖乡政府的形象,本工程具有高品味的和超前的设计理念。
本工程工期紧,工程质量要求精细,工程材料采购困难,严重缺水,给工程的管理带来较大难度。
2.2.2针对此,我项目部特制订如下几条主要工作重点:
(1)利用监理公司的质量监理权威性加强质量管理。
(2)利用专业厂商和专业队伍参与施工。
(3)对材料供应科学合理安排,既不影响进度又不占用大额资金。
(4)贮备充足的工人资源作后备力量,可随时调用。
(5)以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底,并作详细解释,将施工图、施工方案等内容清楚地传递到施工组手中,工序交接以书面形式进行交接记录,并对工人进行安全文明施工和工程质量要求岗前培训,严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工的管理。
(6)建立与质量标准挂钩奖罚制度,管理人员分层分段管理。
各段施工班组挂牌施工,责任明确分区,奖罚分明,严格执行。
(7)与各专业队共建成品保护制度,全场挂牌统一成品保护标志。
3.1我们将与监理公司同心协力,全力监控
3.1.1对于监理公司对设计的全部修改意见,在业主同意的基础上,我们将采纳。
3.1.2对监理公司提出的更先进、更合理的施工工艺,我们会积极接受采纳。
3.1.3对监理公司的合理整改,我们会虚心接受。
3.1.4实施“终检制度”。
每道工序完工,我们项目部将邀请监理公司成员以及业主代表一起对完成工序进行检查和验收,作为施工班组质量评定标准,同时作为施工班组奖罚制度依据。
好的设计,配合专业精细的施工,才能达到最佳效果,而材料的选择也非常重要。
因此,要选定符合品质要求的每一种材料及构配件。
4.1材料“样板制度”
我公司对于业主指定的装饰材料品牌及样板,采取从专业生产厂家采购样板回来,并把实物样板送给业主鉴定。
达到满意,直接从厂家按样本品牌规格定购现场使用。
4.2材料需求流程
材料定货合同签订
生产过程跟踪
出厂验收
现场验收
材料进场入仓
4.2.1材料需用计划
根据本建筑工程及装饰装修工程项目的设计文件,施工图纸,以及我公司施工方案、施工措施编制而成,反映该工程项目实体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求。
4.2.2材料来源计划
根据需用计划和我公司的可供货源编制,反映构成该工程的建筑材料及装饰材料的来源方向,例如专业厂家定购,市场采购等。
4.2.3材料申请(采购)计划
申请采购计划是根据供应计划编制的,反映我公司须从外部获得材料的数量,是进行采购,订货的依据。
4.3材料验收制度
本工程所有材料,包括多种原材料、半成品及成品材料,必须先将生产厂家简介,材料技术资料和试验数据及材料样品,实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。
凡是资料不齐全或未经批准的材料,一律不准进入施工现场。
用量大而对质量又至关重要的原材料,虽具备各种上报资料,但仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。
原材料的质量控制,除资料报批以及对生产厂家实地考察外,对材料在使用前的复检都要求严格执行。
在进材料过程中,材料部根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收,杜绝不合格要求的材料进入现场。
4.4材料保管制度
对购入的材料和成品,设置专门的仓库由专人保管、发放,需要防水、防污的材料按要求分类堆放,妥善保管。
装饰材料的堆放方式:
4.4.1石膏板、木板堆放,要架高地面,用以防水、防潮。
4.4.2制作一些木箱,用于存放呈圆球等形状的单件物品。
4.4.3制作一定的货架,用于存放规格繁多的小件物品,以易于寻找。
在仓库中存储的各种材料必须加强保管和维护。
针对不同的材料,采取相应的存储措施,如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素,并采取防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施,保护不同材料,避免材料损坏。
仓库管理要有严格的制度,定期组织检查和维护,发现问题,及时处理,并注意仓库安全、防火工作。
油漆等易燃易爆产品尽量减少库存,并要单独分开存放。
4.5工厂加工半成品,提高专业水平,减少现场制作量
能够在专业工厂加工成半成品或成品的物件尽量要专业厂家定做,在加工过程中由专业工程师进行监控。
例如木线、饰面板等在专业厂家定做好、油漆好、包装好,再到现场安装。
4.6对主要装饰材料控制的具体做法
4.6.1地砖
为确保地砖的质量和色彩与设计效果达到完全一致,对地砖的控制拟从厂家入手.确保铺贴地砖的各部位一致并可先后施工。
(1)根据施工图,精确计算相关部位所需地板砖总用量。
4.6.2对木材的控制
(1)饰面板严格按照最后确认的样板购买,达到设计效果为准则。
(2)各类夹板、大芯板以优质品为佳。
(3)木龙骨采用干燥、无变形、变区的优质花旗松、或东北木方。
(4)对于各类线条、收口线、角线、腰饰线等我们将采取直接到厂家加工的措施。
1)精确计算统计出各类线条数量,绘制截面大样图及说明。
2)派专业木工和油漆工进专业加工厂监控加工过程。
3)对原木线条中无扭区、疤裂、腐朽的部分,还要注意木线条的色泽应一致,尺寸后薄均匀,表面管滑无坑,硬度一致,无破损现象,棱角分明。
4)尽量加工尺寸较长的木线,装饰时减少拼接,如门框、窗框大呢感部位,木线不能拼装,需按尺寸加工。
5)对加工好后的木线,油漆工立即进行打磨油漆、防尘大呢感处理,注意保护。
4.6.3对其他板材如矿棉板,将根据施工进度,直接到厂家进够优等品,没有现货的要提前订货。
4.6.4其他附材的购买将采取预算下料单,成批采购,验收标准和主材一样,杜绝以次充好。
4.6.5对够入的成品,如灯具、水件、洁具、电器之类,采取业主与设计师指定品牌,先送样品,满意后注解到厂家定购发货。
4.6.6木作半成品全部在现场木工房制作,油漆操作完成油漆工序,做成成品后包装好,运至各施工段安装。
好的设计,好的材料,最后一关是好的施工工艺,为做到巧夺天工的艺术效果,工人的施工工艺是关键。
5.1对工人素质的控制措施
5.1.1我们首先要选用专业施工工人员,利用专业施工队,以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。
5.1.2以合理的工价,严格的达标管理,制订管理办法,借助监理的力量,监理工程师确认达标即可转入下道工序,将目标结果与工人劳动收入直接挂钩,施行激励制度。
5.1.3为树立我公司的外在形象,便于管理,工作由我
公司统一管理。
5.1.4提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。
5.1.5对进场的施工人员进行严格的资格审核。
5.1.6对现场的专业施工队操作人员施行动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保操作队伍的素质和人员相对稳定。
5.1.7找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙控制的做法,是达到最佳效果最方便的措施:
而各专业的协调,收口交接面则由工程技术部统一处理。
5.1.8所有工程段各班组施行挂牌施工,责任明确,奖罚分明。
5.2计划用于本工程各专业施工班组及相关管理措施
5.2.1地砖铺设专业施工班组
负责安装防滑地砖人员是本公司有多年施工经验的专业工人,施工经验丰富。
这些工人是瓷片类施工界很有实力的,本项目将挑选一批最有经验的工人亲自操作,确保达到最佳效果,本项目管理实施面积分组法,每组4个工人左右,施工一块地面,责任明确。
一块地面完工后经验收达到优良方可继续下一块地面施工,做不到优良者退场,施工过程中每一块高度均检查一次,如有问题马上整改,每天下午项目部组织检查一次,不合格者马上拆除。
5.2.2木工班组
从本公司有多年经验的木工中挑选一批优秀的施工队伍参加本项目施工,有多年的高级装饰经验。
工人施工实施计件和计面积管理法,职责明确,自己对自己工序的全过程负全盘责任,比如矿棉板吊顶由轻钢龙骨架设、矿棉板封装、收口全部做好,均由同一班组负责,自检合格后,交由油漆班验收接收,项目部确认达到优良标准后给予新的作业面:
不合标准者返工自负资,直到做到合格为止。
5.2.3油漆班组
油漆工基本是本公司有多年经验的工人,实施计件或计面积管理法,责任到人,必须一次验收通过。
达到优良标准方可进入下一个工作面。
返工自负工料费,直到达到标准,若不返工则退场,由另一班组重新施工。
为确保施工质量,减少人为因素和现场灰尘较多对油漆质量的影响,应尽量减少现场油漆量。
为保证木器的油漆效果达到最高境界,计划在油漆房进行油漆工序,木工、砂纸几道工序完成后在油漆房进行油漆或喷漆,保证无尘埃和漆快干,并不受天气的影响,达到工业化产品的效果。
5.2.4水电安装工班
选用一级电工、水工,参与本工项目施工,实施计划管理。
成品保护至为关键,在安装过程中工人要对成品损坏负全部责任,安装完成后要负责成品保护,直一通过验收。
还注意与其他专业安装他的协调。
5.2.5特殊工艺工人包括管道安装工、精细五金工在公司内或从专业供应商内挑选合格者参与工序的施工,确保专业水平。
5.3对各专业工人技术水平要求
5.3.1为确保施工参与人员的素质,所有专业技术工人必须经过预审程序,经审查合格者方可进场施工。
凭通过的素质审查表,在工程部正式办理上岗手续,办理工卡,领取统一工作服等,素质审查表为工人资料,由项目部保留。
5.3.2素质审查表中要求审查的各专业工人技术水平要求:
5.3.2.1木工技术水平要求
(1)看懂建筑及装饰施工图。
(2)熟悉常用木材、胶合板的基本性能。
(3)熟练掌握木结构制作安装的技能。
(4)熟练掌握木结构上的饰面工艺和操作方法。
如粘贴各种装饰板面等。
(5)掌握使用各种合成革和纺织布料进行包面工艺操作。
(6)掌握各种木结构收边、收口的处理工艺和技巧。
(7)掌握玻璃安装的操作方法。
(8)掌握常用的防火板基本性能,以及木结构的防火处理方法。
5.3.2.2铺设地砖技术水平要求
(1)看懂建筑及装饰施工图以及一般建筑施工图。
(2)熟练常用水泥、砖、瓷片的基本性能。
(3)熟练掌握各种地面砖的贴面铺面施工技能。
(4)熟练掌握各种瓷砖片的贴铺工艺与方法。
(5)掌握墙面和顶棚抹灰与粉刷操作。
5.3.2.3金属工技术水平要求
(1)看懂建筑及装饰施工图以及机械类图纸。
(2)懂得普通力学常识和钢结构受力常识。
(3)熟悉常用钢材、铝合金材料、铜材、不锈钢材料的基本性能。
(4)熟悉常用钢材焊接与安装钢构架的施工方法。
(5)熟练掌握轻钢龙骨顶棚、隔离与铝合金顶棚、隔墙、门窗的施工工艺及方法。
(6)掌握各种招牌框架的制作安装方法。
(7)掌握各种玻璃的基本性能及安装操作技术。
5.3.2.4油漆涂料工技术水平要求
(2)懂得各种颜料的性能及色彩的调配方法。
(3)熟悉各种油漆主辅材料的品种及性能。
(4)熟悉各种涂料的品种及性能
(5)熟练掌握油漆施工工艺技能。
(6)熟练掌握各种涂料的施工工艺及操作方法。
(7)熟练掌握各种饰面的底层处理工艺及技巧。
5.3.2.5电工技术水平要求
(1)看懂建筑及装饰施工图、电器系统施工图。
(2)掌握电工基本原理、常用电器基本原理。
(3)掌握各种灯具的安装工艺及操作方法。
(4)熟悉常用电器设备的安装。
5.3.2.6放线员技术水平要求
(1)熟悉建筑、装饰、安装、给排水及采暖施工图纸。
(2)熟悉仪器设备的操作和使用。
(3)熟悉墨线操作方法。
(4)取得国家建设部颁发的施工员、技术员证方可施工。
(5)熟悉质量验收规范和检验方法。
工欲善其事,必先利其器。
工具设备精良对保障工艺水平和工程质量有着举足轻重的作用。
本项目计划用的工具,原有旧工作不足部分,应提前购进,自行加工的应提前加工好。
开工前,做好施工人员及管理人员的部署工作,明确划分各工序工种的职责范围;
开工前组织召开全体施工人员会议,交代有关工期、食粮、防火安全、工地纪律和管理人员分工等工作,让所有人员明确自己的职责后所属工序工种。
根据现场条件和工艺程序确定施工顺序,做好平面和空间的立体交叉,按工艺顺序视工作面的目前实际条件,组织分段流水施工。
7.1施工准备
7.1.1综合现场资料
检查施工范围内的现场情况,道路及场内运输等条件;
现场办公室的确定;
各专业前期施工完成情况;
确认施工条件。
7.1.2施工区的合理布置
施工区的合理布置是施工组织的重要环节,其主要是通过立体的整体规划,平面的具体安排这两种基础手段,达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化,有助于简化交叉施工的复杂关系后方便综合管理,实现文明施工。
主要考虑内容有:
(1)作业区:
各工种作业区、二次加工区、半成品临时堆放区、施工区等。
(2)材料区:
普通材料仓库、易燃、易爆品专门仓库、机械工具仓库、指定垃圾堆放点、是顶小便处等。
(3)活动区:
物质运输线路,人员交通线路等与总包单位协商解决。
(4)居住区:
在建筑物外部解决,拟租用其他附近临时建筑。
现场只住少量保安人员,所有工人不能住现场。
7.2各部门职责及协调手法
项目部由项目经理、施工员、材料员和技术员等人员组成,直接主管下属各部、各段、各班。
项目经理职责:
1、对工程项目实施全面管理,贯彻实施公司管理方针,科学地组织和管理进入施工现场人、财、物等声厂要素。
2、协调好与建设单位、监理单位和地方主管部门等各方面的关系。
3、深入现场及时解决施工中出现的问题,确保工程质量。
施工员职责:
1、负责组织施工各段和各班组严格按照设计图纸、图纸会审记要、施工验收规范、安全技术操作规程、是组织设计及施工技术措施、施工进度计划等文件的要求施工。
2、负责办理技术变更核定手续,并处理施工中出现的一般技术问题。
3、积极参加技术革新、合理化建议活动,协助项目经理部技术负责人完成新材料、新工艺应用工作,负责原始资料的收集、整理、上报工作。
4、完成项目领导交代的其他有关质量的工作。
材料员职责:
1、负责项目物资供应、现场材料和仓库管理。
2、会同设计人员对图纸中所要求的材料作全面了解。
3、会同管理人员了解施工进度安排,制定材料需求计划表,确定材料的品种、数量及进场时间。
4、材料选购用货比三家,力求在符合设计要求的前提下降低工程成本。
5、合理堆放材料,做到分类堆放便于去用,避免反复搬迁、损材费工。
每批材料堆放前,需与施工班组协商有关要求。
6、严格按政府有关规定控制易燃、易爆物品的堆放,确保施工安全。
7、切实做好进货材料的签收工作,核对材料是否与设计图相符,并按材料品种、数量进行登记。
8、严格控制材料的使用,减少材料浪费。
9、负责了解各部的工作范围。
对各部门的管理工作标准为以下准则:
1、熟悉了解各部的工作范围。
2、熟悉本施工范围的技术要求。
3、各部门都有详细的施工日记。
4、各部门每天下午下班后碰头一次汇报并解决现场问题。
5、各部门即分工、又合作,各司其职,统一服从上一级主管的安排及协调。
7.3施工部署
在本工程的施工过程中,根据工程特点,我公司的施工部署将采取分段做法,将本工程划分为一个施工工程段,组织流水工作业。
借助监理的管理力量,对施工区和非装饰施工区划分清楚,规定工人行走路线,保护现场和成品。
7.4管理机构
本工程在我公司中标后将被总公司列为本的度“创名牌,让用户满意工程”的重点工程,实行总公司、公司、项目部三级管理,形成了强有力的生产管理体系,该工程中,我公司选配富有丰富施工经验的管理人员及操作队伍施工,确保该工程的施工管理、质量、进度目标的实现。
根据此工程的设计图施工图以及该工程的议标文件内容,我项目将本标段的施工总工期定为137天,将科学合理安排人力、物力、精心组织施工。
以确保工程质量和工程进度,建造出合格的产品。
本工程特点之一是管线的安装定位,油漆工艺与装饰交界面的收口处理,安装工序与装饰工序的合理穿插,交叉作业的合理安排是影响工程效果、成品保护能否做好的关键,为此应制订交叉作业措施,具体做法如下:
1、与相关方共同制订施工顺序配合表,明确哪个工序在序,哪个工序在后,后一工序何时开始插入,我公司项目部安排专业工程师,专门现场跟踪专业协调工作。
2、我公司项目部在给下属各班组的施工交底文件中,要特别书面注明本工程与其他专业工程中交叉作业时的配合关系,如哪些地方必须为别的工种提供条件,哪些地方必须与别的工种协调同步作业,哪些地方须经本工种同意或准备好后才允许别的工种开始作业等,都要用书面交代清楚。
3、与消防专业的协调
在装饰施工前,管道主要试压工作应先完成,分支小管道、喷淋头安装高度及平面位置根据顶棚的设计构成进行定位。
烟感器的安装顺序与顶棚的施工协作进行,比如一楼的铝塑板吊顶龙骨架完成后,邀请消防人员根据所定高度和平面位置施工,管道待通过水压试验合格后,才能封板。
在顶棚工程,如果是在油漆工程开始前装好喷淋头和烟感器,并用泡沫纸装好,然后进行油漆工程,小心边界收口处理。
4、与弱电专业的配合
主要包括控测头、扬声器、电视接线盒、电话接线盒、诱导灯位置及所有管线走向,由测量放线组协调解决。
弱电线管需油油漆,应由油漆组操作。
9.1批白刷高级内墙乳胶漆
9.1.1施工工艺流程
铲除原有的磁砖墙面→基层主力→填补缝、满刮腻子→石膏墙面批缝满刮腻子、打砂纸→刷第一遍乳胶漆→复找腻子、打砂纸→刷第二遍乳胶漆→检查
9.1.2施工方法
1、基层处理:
墙表面的浮砂、灰尘、疙瘩要清理干净,表面的隔离剂、油污等应清理干净。
2、填补缝隙(粘贴玻璃网格布或白布条等)、局部刮腻子:
用水石膏将墙缝隙及坑洼不平处分遍找平,并将野腻子收净,待腻子干燥后用1号砂纸磨平,并把浮尘等扫净。
3、满刮腻子:
根据墙体基层的不同与浆等级要求的不同,刮腻子的遍数和材料也不同。
一般情况为三遍,刮腻子磨平磨完后将浮尘清理干净。
如面层要涂带颜色的浆料时,则腻子亦要掺入适量与面层带颜色相协调的颜料。
4、刷第一遍乳胶漆:
刷乳胶漆前应先将门窗口圈用排笔刷好,如墙面和顶棚为两种颜色时应在分色线处用排笔齐线并刷20mm宽以利接槎,然后再大面积涂刷。
刷乳胶漆顺序应先顶棚后墙面,先
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