手机销售培训资料.docx
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手机销售培训资料
销售手机培训资料
手机销售培训资料为你提供关于手机销售培训的重点内容,解答销售人员常遇问题。
为您提供手机销售技巧,并强调销售技巧培训在手机销售中很重要。
直接否定法
当营业员面对顾客提出的质疑是基于不完整或不准确的信息时,营业员可以直接提供信息或纠正的事实来回应顾客。
如,顾客说:
我觉得摩托罗拉的不好用,诺基亚用起来坚固耐摔,而且价格公道不用讨价还价。
营业员:
我不知道你是从哪里听说的,据我从事通讯行业的业内消息,诺基亚即将使用跟摩托罗拉一样的系统,因为诺基亚要升级换代,原来的系统太老旧了。
不支持双卡双待来电归属地等功能,所以选择产品就要选择先进的不会很快落伍。
迂回否定法
即用柔和的方式来回应顾客的质疑。
先承认顾客的质疑很重要,然后引入一些潜在的证据。
这种方法对于考拉型和猫头鹰型风格的顾客特别有效。
比如,顾客说:
我听说你们的机子比人家的机子出故障的次数要多一些。
营业员回应:
我明白你为什么会有这种感觉,机子故障率一般是成正比的,我们年销售七百多万台,专业连锁业内排名第一,我们城市才40万固定人口。
按比例我们的故障机自然发生的看起来多一些。
补偿法
每件产品都会有长处与短处,明智的营业员承认顾客就产品不够完美提出的质疑,并说这种质疑言之有理,然后用超越利益法(卖点带来的优势超过质疑不足带来的劣势)来补偿其质疑。
这个方法也叫以优补劣法。
比如,顾客说:
外面金立106和你们的109一摸一样,人家才卖399。
营业员可以这样回应:
你说的绝对没错,但是109有摄像功能显示效果非常漂亮,待机时间是最权威的泰尔实验室出具的71天,屏幕更是3.0大屏,同时我们的产品是全国联保。
对吗?
感同身受法,即推荐法
当顾客提出其真实的质疑时,营业员告诉他们,其他人在试图选择产品或服务时,也有这种类似的质疑。
之后,就讲述他们接受这些产品或服务的经历。
这种方法对孔雀型和考拉型顾客特别有效。
这种方法的顺序是:
我能理解你的这种感觉……别的人也会这么想……不久,他们就发现……”。
别的人一般是第三方,如果能有第三方的证词(如正好在场),那就更好。
比如,顾客说:
我不喜欢这么花俏的外观,那么多功能我也用不上。
营业员可以这样回应:
我非常理解你的感觉。
我叔叔前两天找我买手机,我就推荐的这款,当时他也说外观花俏功能太多,可是他买回去跟别人的傻大黑一比较,所有人都说他的时尚,功能够强大,价格还公道。
都想叫他帮忙买这款手机呢。
重新审视法
营业员正视顾客提出的问题,并把这个问题转化为顾客购买这个产品的理由。
这种方法特别适合老虎型风格的顾客。
比如,顾客说:
我认为金立A3根本不适合我用,因为我的手指太粗了,写字肯定不方便。
我路很熟也用不到导航。
营业员可以这样说:
你提到的问题很有意思。
其实手机手写功能是专门给身体高大手掌大的用户设计的,第一按键的更难找准,手写笔可以更好的解决这个问题,再说了你看奥巴马用的都是手写的,证明成功人士就要用沉稳大方的手写手机。
你在家路熟没错,但是你要是出差或旅游呢,那时你可就是最专业的导游啦,导航还能帮你找餐馆医院商场银行小区加油站一共100多种呢,不插卡都能导航,你的朋友不羡慕才怪呢。
承认法
当顾客的质疑与销售所探讨的话题没有什么关系时,顾客的质疑只是发泄其愤怒或不愉快的心情时,营业员承认所听到的担心,停顿一下(不发表意见),然后继续讲下一个话题。
比如,顾客说:
你们老板太抠啦,空调都不装好的,热死了?
营业员可以这样回应顾客:
嗯,是啊,就是为了节约点儿房租,更多的让利了啊,给你张单页扇扇,呵呵。
(停顿一下)现在请你看看这款手机侧面的按钮作用,如果你需要……时,可以用它来……
推迟法
当顾客在销售接触早期提出质疑时,尤其是价格、质量保障等方面的质疑时,营业员真诚地请求顾客允许其在稍后回答其提出的问题。
比如,在销售访问早期,顾客就说:
你们这的手机最多可以打几折啊?
营业员可以这样回应:
如果你想买到又适合你又便宜的手机的话,我们等会儿再说打折的事情。
你首先要让我了解你对手机功能的需求和你想要的外观,重要的是你花钱要买个称心如意的手机,对吧。
对你来说钱肯定不是问题,我会跟你尽最大的努力找店长申请价格,你放心了吧。
手机销售人员不可有的心理
替自己找借口:
假设你没能在规定期限前完成承诺的售后工作,那么,你将如何应付顾客的抱怨和不满呢?
千万不要找理由说:
“这几天售后很多,我催了好多遍确实没有办法。
”这实在是很不明智的,他们只会记得,你承诺了在一个确定期限以前完成工作却又言而无信。
对你的顾客想当然:
一旦你懈怠下来,你就输定了。
不要理所当然的认为顾客在你这儿购买过一次,就会成为你的终生顾客。
甚至就在你读这篇短文的时间里,你的竞争对手有可能正准备策划着如何将你的顾客们拉走呢。
什么才能吸引你的顾客成为回头客?
举个例子,如果你对购买诺基亚的顾客因没有眼前利润而没有发返券,你就会有可能失去至少三个购买诺基亚的顾客。
视反馈信息:
大多数顾客并不会告诉你他们的不满,只是转身离开另觅交易罢了,留住他们!
用些额外的时间来争取他们的注意力,一定要坚持定时电话或短信回访,节前发放促销短信。
比如:
你对我们的产品与服务有什么建议吗?
你在使用的时候有什么不方便或不会操作的吗?
你觉得我们的服务还需要哪些改进?
等等......
手机销售具备基本素质
1.看什么人用手机,就推销什么功能的手机,比如老人,那就给推荐几款功能少,按键大,屏幕字大的手机等。
2.要问客户需要什么功能的。
3.什么价位的。
4.先介绍一款机型,不要把你们品牌的所有机型都介绍了,这样会让客户感到头晕,不知哪个好了。
一款一款的介绍,客户不喜欢这款再说下一款。
5.多为客户着想,把手机的功能说的人性化,又不是大白话,让用户能听懂,语速要中等,不要太快,这样说明不了你的口才好,而是听着闹心。
6.客户购买后一定要在客户走之间把使用机子的注意事项再说明一下,一是让客户感觉你的服务好,有可能会再带客户来。
二是说明注意事项后,客户不会再说你在介绍手机时没有说明,再与你找后帐,不要给自己找事。
手机销售技巧-情景模拟
客人说告诉我你们经理的电话,这个问题我要跟他亲自谈。
A、不好意思,我不知道我们经理的电话号码!
(肯定的语气)
B、您这个问题,我们会让您满意地得到解决,您看这样解决是否满意。
。
。
。
C、如解决B案行不通,则与直属上司联系。
同事之间要相互密切配合。
A、在销售过程中要懂得做戏,让客人得到一种心理上的满足(价格上)。
B、在做销售资料时,要相互配合。
C、在客人处于犹豫不决时,要配合,起到推波助澜的作用。
D、在处理投诉时,要一主一次进行配合,圆满解决问题。
E、当与客人沟通到没有话题时,也要及时给自己台阶下,换另一个员工去跟客人沟通。
手机颜色缺货或其他产品缺货。
A、建议客人用其他颜色的机或其他型号的机。
B、如客人坚持要求缺货的机,我们可以给同型号的但不同颜色的机代用。
前提是:
a、从仓库或其它档口确认有客人需要的颜色,最迟第二天能有货。
b、讲清楚代用的机不能弄花,要有盒和全套配置,而且不可超过第二天,并在单上注明换机日期和颜色,避免日后误解。
c、留下客人的联系电话,机一到就通知他。
d、叫客人留下订金,尽快帮他解决所需的机。
客人问手机可不可以便宜?
1、营业员首先要用肯定的态度回答客人这是实价,打消客人削价的念头。
如回答时:
不好意思,这个价钱是公司规定的,是全国统一的定价,您先请坐下,慢慢看一下,好吗?
2、客人仍抱着有得便宜的希望,犹豫不决。
A、主动向客人解释我们服务的承诺,我们的优势。
如:
用肯定的语气告诉客人,我们销售的手机绝对100%的原装行货,告诉客人这里买的手机7天包退换,30天内包换,一年内全国联网免费保修,终生保养,让客人觉得售后有保障。
B、如果客人选中了某一手机,我们可以插上卡,教客人调功能,并说明此机的主要特色,以及让客人试打,这种手机销售技巧,让客人感到不买都不好意思。
建立顾客信赖感9步骤
1、你必须发问很好的问题。
最顶尖的销售人员在一开始都是不断地发问:
你给朋友买还是自己选购?
你平时喜欢做些什么?
你为什么购买你现在的手机?
你为什么不想要现在用的手机?
2、增加信赖感的步骤是赞美他,表扬他。
比如说,“你今天看起来真是美极了、帅呆了!
”而且是出自真诚的赞美,不是敷衍。
记住,赞美会建立信赖感。
3、不断地认同顾客。
顾客讲的不一定是对的,可是只要他是对的,你就要开始认同他。
4、NLP也就是“神经语言课程”谈到的“模仿”。
我们都知道人讲话有快有慢,比如我个人讲话语速是比较快的,所以通常我比较可以沟通的顾客是讲话速度比较快的,而我对讲话比较慢的顾客就会失去很大的信赖感和影响力。
所以当我每次销售的时候,我会不断地调整。
我讲话的速度,来符合对方说话的速度。
5、产品的专业知识。
假如你没有完整的产品知识,顾客一问三不知,这样马上会让顾客失去信赖感。
6、穿着。
通常一个人不了解一本书之前,他都是看书的封面来判断书的好坏。
一个人不了解另一个人之前,都是看他的穿着。
所以穿着对一个营业员来讲是非常重要的。
记住,永远要为成功而穿着,为胜利而打扮。
7、准备。
上班前一定要做彻底的准备,准备得很详细。
有序的工作步骤看起来赏心悦目。
这样顾客对你会更有信赖感。
8、见证。
必须使用顾客的见证。
因为顾客常常会说:
“假如你说的你们手机和服务都是那么好,那你证明给我看!
”所以见证很重要。
9、建立信赖感的方式。
就是你必须要有一些大顾客的名单。
当有顾客问你时:
“我为什么要听你的?
你觉得这个手机非常适合我吗?
”那么,你手里的大顾客(手机代言人,购买过的名人,地方上的记者、公务员、有钱人等等)就会派上用场。
手机售前8件事。
都知道导购临门一脚的重要性,都想一脚中的,如同足球场上运动员,进球为第一目的。
且见场上的潇洒盘、传、带,什么回头望月、蝎子摆尾、鱼跃冲顶、倒挂金钩之类,未留意上场前整球衣、绑护膝、系鞋带这些上场准备。
一个倒挂金钩,鞋带没系紧,恐怕飞出去的不是皮球而是皮鞋。
想临门一脚进的是球不是鞋,那就把鞋带系紧了。
做为一个优秀的手机销售人员,上场前不光是系紧鞋带那么简单,开门要做好8件事。
一、货:
导购职责都有信息反馈一项,哪些畅销品的库存不足了,哪些产品滞销积压了,都需要向上一级及时汇报。
这些事是日常要做的,开门要做的是清点库存。
手机的单品较多,颜色各异,有什么产品可以卖,都是在营业前要掌握。
记得有次调研时,一对情侣买手机,导购介绍一款机器说有三种颜色:
白、粉、蓝,可以一人买一种颜色,情侣机现在卖得很好。
顾客就选了粉色和蓝色,结果导购去仓库拿货时发现蓝色没有了。
导购已经给顾客描绘好了粉色和蓝色搭配情侣机的使用情境,顾客产生了浓烈的兴趣与购买欲望,锁定了颜色,再让顾客换颜色,就破坏了前期费尽心思营造的购买氛围,顾客摇摇头走了。
今天应该卖什么,产品各型号的库存、各颜色的库存,营业前都要了然于胸。
二、样:
顾客对手机的兴趣,都是由第一眼对样机的感觉和印象引起的,好的样机陈列对成交有事半功倍的效果。
经过前一天销售过程中不断的展示、演示,很多机模、辅助物料都移了位,在营业前要重新归位,尤其是主推机的摆放。
手机的陈列注重层次感、组合效果,辅助物料的新旧程度、摆放位置都要严格按照标准执行。
三、电:
经常在卖场看到导购向顾客演示时,突然没电了,马上更换电池。
一是显得导购没做充分准备给顾客不专业的印象,再者换上电池,开机重启需要等待时间,再找到刚才演示的内容还需要时间,顾客会继续等待吗?
本来能一气呵成的销售,可能因为
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