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三、应急物资
第十章文明安全施工措施
第十一章成品及半成品保护措施
第十二章附表
附表一拟投入本标段的主要施工设备表
附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三劳动力计划表
附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五施工总平面图
附表六临时用地表
(一)国家及xx市现行有关建设工程招投及建设工程施工的法律法规、管理条例
(二)《建设工程安全生产管理条例》国务院第393号
(三)xxxx办件大厅及业务用房装修工程施工图
(四)xxxxxx群众办件大厅及业务用房装修工程项目招标文件、及答疑文件
(五)《民用建筑设计通则》(GB50352-2005)
(六)《建筑地面设计规范》(GB50037-96)
(七)《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222-95)
(八)《建筑工程质量验收统一标准》(GB50300-2001)
(九)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)
(十)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2010)
(十一)《砌体结构工程施工质量验收标准》(GB50203-2011)
(十二)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)
(十三)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)
(十四)《室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量》(GB18585-2001)
(十五)《工程测量规范》(GB50026-2007)
(十六)《建筑防火封堵应用技术规程》CECS154-2003
(十七)《建筑涂饰工程施工及验收规范》JGJ/T29-2003
(十八)《建筑构造通用图集》88J.88JX系列
(十九)《国家建设标准设计图集》(2003年全面修订版)
(二十)《建筑内墙用耐水腻子应用技术规程》DBJ01-48-2000
(二十一)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)
(二十二)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)
(二十三《建筑施工组织与管理》
(二十四)《装饰工程手册》
(二十五)《中华人民共和国建筑法》
(二十六)《建设工程质量管理条例》
(二十七)《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分)
(二十八)国家及xx市有关施工现场管理的基本标准和条例
(二十九)国家及xx市有关施工现场管理的基本标准和条例
(三十)《建筑设计防火规范》(GBJ16-87)(2001年版)
(三十一)高层民用建筑设计防火规范》(GB50045-95)(2005年版)
(三十二)《火灾自动报警系统设计规范》(GB50116-98)
(三十三)《自动喷灭火系统设计规范》(GB50084-2001、2005)
(三十四)《采暖通风空气调节设计规范》(GB50019-2003)
(三十五)《建筑给水排水设计规范》(GBJ15-88)
(三十六)《电气装置安装工程施工及验收规范》(GB258-96)
(三十七)
《火灾自动报警系统施工及验收规范》(GB50116-92)
(三十八)
《室内自动喷灭火设施安装》(89SS175)
(三十九)
《自动喷灭火系统施工及验收规范》(GB50261-2005)
(四十)《通风与空调工程质量验收规范》(GB50243-2002)
(四十一)《建筑安装工程质量检验评定标准》(GBJ300-88)
工程名称xxxxxx
工程地址:
xxxx心
计划工期:
计划工期210个日历天(以实际开工报告为准)
工程规模:
7000㎡
质量目标:
达到国家现行有关施工质量验收规范要求,并一次性验收合格。
环保目标:
符合国家、x市各项法律、法规的规定,并达到ISO14001国际环保认证的要求。
安全目标:
死亡率为零、重伤率为零、月轻伤频率0.2‰以下,杜绝死亡事故的发生。
第二章组织管理机构图
本工程为xxxxxx用房装修工程,工期为210日历日,工期要求非常严格。
要确保工程按期完成,根据我公司多年从事装修工程的经验,影响工程进度的问题很多,如对结构的基层处理等不可见因素、各专业交叉配合不够密切、各单位配合等,如若考虑不周,势必造成工期的拖延,为了确保工程按计划工期完成,我公司在严抓管理、保证质量的前提下尽可能缩短工期。
给工程竣工后期的结算和归档创造充足的时间。
三、施工工序安排
(一)组织放线及龙骨安装等施工,尽快完成布局的统一,以便使工作全面展开,调动更多的劳动力投入施工。
(二)水、电、暖、消防、空调、新风等设备管线的预埋是直接影响工期的关键,只有它全部完成其它项目才有可能展开,故应全力以赴配合专业施工队伍,抢出此项工作。
(三)为保证质量和缩短工期,提前组织各种材料的外加工、订制和采购工作,最大限度的节省时间和空间,以利于其它专业施工。
(四)为使施工顺利,各类石材(瓷砖)等将提前到场,由专门的技术人员、质检人员对其尺寸、平整度、精度及色差进行校验和分类,特别是石材色泽不均的,要细心选配和试排,确保镶贴的视觉效果;
目的是高标准的要求和经得起时间的考验,因此把握好材料的进场验收就基本控制了工程质量的不稳定因素,这也是保证工期和质量的关键环节。
四、进度计划保证措施
缩短施工准备期,快速反应、尽早进驻组织施工。
在合同签署后2天内,项目部主要管理人员全部到位,将全力以赴组织有关人员结合现场条件,安排施工准备和编制施工方案,及时调遣生产操作人员和设备进场。
(一)入场准备:
1、接到入场通知后即可全方位进入施工状态,临设用具到现场拼装即可,机具设备按工艺要求配齐调入,用完后撤出现场。
2、进场前2日内在现工程进度的基础上重新修改并编制《施工总进度计划》及《施工月进度计划》,以便切实有效地指导施工。
3、进场前做好施工图预算,确定材料使用量,进场后立即组织材料选样以便尽快组织材料加工定货工作。
4、进场后2日内布置好施工围挡、临时办公室及仓库。
5、对人员进行入场教育和安全考试,严格把握每一个容易疏漏的细节,为工程的顺利进行迈出第一步。
6、进场前对做好的作业面划分进行可行性考察,经项目部讨论、研究后交施工组并对工序控制点加以实际记录,以便指导施工。
(二)进度控制及保证措施:
认真组织各专业人员对现场进行详细勘察,编制详细的切实可行的《施工进度计划》。
《施工进度计划》分为总计划、月计划和周计划。
编制时应根据实际的工程量及现场的工人数量进行科学合理的计算。
进度计划应按照部位分别编制,以重点部位及关键工序为主线,以便真正指导施工。
施工项目进度控制采取的主要措施有组织措施、管理措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息措施等:
1、组织措施:
①建立由项目经理任组长、项目技术负责人、生产副经理为主要成员的工期保证管理小组。
②检查各层次的计划,形成严密的计划保证系统,首先检查是否协调一致,计划目标是否层层分解,互相衔接。
③计划全面交底,发动各机构人员实施。
施工进度的计划是全体工作人员的共同行动;
要使相关人员,人人明确实现各项计划的任务、目标实施方案和措施,使管理层和作业层协调一致,将计划变成全体人员的自觉行动;
要充分发挥管理人员的积极性和创造精神,才能使计划处于受控状态。
④在施工过程中,将任务结合现场施工条件和施工的实际进度,不断地优化月(周)作业计划,在计划中明确周(日)应完成的任务,所需要的各种资源量,提高劳动生产率和解决措施。
⑤编制好月(周)作业计划后,将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实;
施工任务书是向施工队下达任务,实行责任承包,全面管理和记录的综合性文件。
施工队必须保证指令任务的完成。
2、管理措施:
①工程例会制度:
进度计划的实现关键在于计划的层层落实与分解。
项目部在施工组织中,将总进度计划逐步分解,实行“两会”制度(既调度会及碰头会),着重解决计划落实中出现的问题,协调各专业的工序穿插与配合问题。
会议力求短小精干,不拘泥于形式,抓住重点,注重效果。
a.及时参加建设单位召集的工作例会,上报一周来的工程进度、质量和相互配合情况及存在的问题。
b.项目部内部每周五召开生产调度会,落实本周工作计划,下达下周进度安排。
项目生产副经理与项目技术负责人根据施工总计划制定专业施工分部计划,并在此基础上制定周施工作业计划,在协调会上公布并组织落实。
③劳动力保证制度:
为保证工程的按期完工,我公司将选择长期合作、有强大实力及丰富施工经验和类似工程施工经验的施工队施工。
根据施工进度总计划,及时安排各专业施工人员分批进、退场,使工作面得到最大限度的利用,并保证施工人员多而不乱,有条不紊。
a.为了确保工期,保证高峰期劳动力。
b.项目部设专人进行人员的管理,每日到作业面核查施工人数,及时掌握人员流动情况,以控制人员的进出。
c.施工队伍给予最大限度的帮助及指导,并在经济上给予支持,保证人员的稳定。
3、技术措施:
在施工前期及施工过程中,坚持技术先行的原则,做到做一步、想三步,并以工序倒排的理念从面层反推回基层进行构想,把可能出现的问题考虑进去并及时提出解决办法,化解施工中的潜在问题。
过程中建立完善的质量保证体系,做到不返工、不重复。
采取科学、先进的技术措施,最大限度地缩短技术间歇时间。
抓住整个工程的重点及难点。
对于工序复杂、专业性强的,我部将单独编制此部位专项施工方案,从技术上保证此部位的顺利施工。
4、合同措施:
及时与各分供商、分包单位签订合同,以合同做为约束双方的有力依据及手段,做到有法可依、有据可循,体现我公司高水平的管理模式。
5、经济措施:
我公司具有强大的经济实力,有足够的自有生产流动资金,可以保证工程的顺利竣工。
即使施工中存在资金暂时不到位的现象,我公司亦将此工程列为重点工程,全力以赴优先保证工程的资金使用。
(三)做好施工中的协调工作:
监督进度计划的实施、调整,协调各方面的进度关系,监督检查施工准备工作,督促资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料、设备等,并对临时出现的问题采取调配措施,按施工平面图管理施工现场,结合实际情况进行必要调整,保证文明施工,了解气候、水、电的情况,采取相应的防范和保证措施,及时发现和处理施工中各种事故和意外事件,调节各薄弱环节,定期召开现场调度会议,贯彻施工项目主管人员的决策,发布调度令。
总之,在严格控制工期的同时,决不放松对质量的要求,按照各项要求保证措施管理和控制工程运行,确保工期短,质量一流,各方满意。
在执行进度计划的过程中,定时检查施工实际进度,了解配套保障的资源情况,并将其即将出现的问题与计划进度相比较,若出现偏差,便立即分析产生的原因和对工期将要形成影响的程度,找出必要的调整措施,迅速调整修改原计划。
不断的如此循环,不断的加强管理,协调、平衡,直至工程竣工验收。
同时通过技术、资金、信息、资源等各方位的全面保障,保证措施的实现。
五、技术资料管理计划
(一)现场设专职技术资料员,负责技术资料的及时汇集、整理,做到不漏项、字迹整洁、完整正确,在资料传递中坚持收发文制度,保证资料的完整及可追溯性。
(二)项目技术负责人制定完善的《技术资料整理措施》,在资料传递中坚持收发文制度,明确各个人员的资料整理职责,施工过程中由总工程师随时进行检查。
(三)工程竣工前,由该项目技术负责人负责整理、编制竣工资料,经公司技术管理部审核,移交给建设单位、档案馆和公司综合档案室存档。
(四)严格按照《建设工程资料管理规程》及《建设工程监理规程》规定的管理流程上报建设单位、监理单位主要施工资料。
(五)施工过程中率先使用xx市高级装饰验收标准资料管理软件,使施工技术资料更加规范化、系统化。
(一)后勤保证措施
1、布置现场办公室和库房(含消防措施)。
2、制定确保施工期间正常动作的各项管理制度。
(二)缩短工期的几项措施
1、提前做好施工前的各项准备工作,包括人员、材料、机械设备及技术准备等。
2、装修工程采用流水作业。
3、暖卫、电气、设备、通风工程、土建专业与装修专业穿插作业、紧密配合、同步进行(尤其是顶棚与墙体内部的设备隐蔽检查必须与装修的隐蔽检查同步进行)。
4、能外加工和预制的材料都采用外加工的方法,预制成型,现场安装。
如地面及墙面石材按规格尺寸、加工编号预铺完成后运至现场安装,减少施工场内的石材切割;
采用成品门进场直接安装等。
5、吊顶工程采取两班制作业,这样不仅能缩短吊顶工程工期,尽早插入地面工程,而且脚手架的提前拆除,还可以降低施工费用。
(三)保证工期的几项措施
1、根据材料计划,保证供应,不因材料供应影响进度。
2、根据施工进度总计划,编制相应的月、周作业计划,并安排落实。
3、建立碰头会制度,及时检查,及时发现问题,及时采取措施。
4、严格质量检查制度,要求一次验收合格,不发生返工现象。
七、劳动力组织
本工程装饰档次高,为确保工程质量,劳动力组织应遵循以下原则:
(一)木工、油漆工选用技术水平和基本素质较高的技术工人。
(二)泥工选用能贴花岗石和地砖的高级技工。
(三)电工、电焊工人员须持证上岗。
八、施工准备工作计划表
为了更好地进行施工进度控制,制定施工准备工作计划表,分发各职能部门,限期完成各项目施工准备工作,并执行验收制度。
六、施工安排
为了保证工程进度,保证工程质量达到业主确定的通过装饰工程竣工验收合格标准,在施工中要明确目标,强化施工管理,项目工程部按优良工程的标准来组织施工,按照施工总进度计划的工期安排,在楼层内进行交叉流水作业的原则下,做到各工序交叉作业施工,在装饰施工过程中应密切配合其他安装工程的施工进度情况进行衔接,避免与其他安装工程出现窝、挡工和返工现象,并及时恢复完成安装工程造成的开槽打洞工作,以达到按时完成本装饰工程任务的目的。
为不影响装饰施工的进度,对入场材料的进场时间应严格掌握,可采取分期分批的方式来保证装饰任务的完成。
在安排作业施工时间上可采用适当延长工时或必要的安排双班作业来满足工程进度的需要,施工中应严格遵守《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的有关规定与国家十项强制性标准的实施。
施工现场的总平面布置是否设计得当和管理是否有科学性和先进性是直接影响工程的施工质量及施工进度,同时也反映出一个企业的技术水平和管理水平。
因此,规划一个比较合理的施工平面布置,可以为节约人力、物力和文明施工创造一个有利的条件。
也是确保施工进度所不可缺少的主要环节。
本项目位于xx市xxxxxxxx),楼层较高,且现场无法机械转运材料,为了材料、机械、人力及管理的全方位调控,拟对该工程所需的机械设备及施工现场作如下布置。
(一)施工道路
施工期间,根据施工现场的具体情况,利用现有道路。
同时将建筑物四周的消防通道保证开通,辅助各种施工材料的运入,施工现场采用全封闭管理。
(二)材料堆放
装饰工程材料的品种多,稍不注意会产生很大的材料浪费,无谓的增加施工成本,我们在楼内交通便利的地方,经业主同意设立各种材料仓库,大宗材料堆放区,各施工班组根据需要按规定领用材料,并自行保管领用的材料。
(三)施工机械
按施工现场的需要,各区域配备足够的施工机械及施工机械所需的配件,施工现场所需的机械主要有:
空压机、电锯、冲击钻、电锤钻、锣机、修边机、切割机、手提刨、压刨、冲击枪、射钉枪、磨机、射钉枪、台钻、组合木工机、云石切割机、电焊机等。
(四)材料的垂直运输及水平运输
根据施工区域的实际情况,配备足够的装饰材料,材料的水平运输主要用杂工搬运;
材料的垂直运输主要由杂工利用消防通道及其它通道进行搬运。
为保证施工进度,必需按施工的进度需要配备足够的搬运工。
(五)现场办公
根据施工现场的需要,在施工现场设置办公室,主要负责现场施工协调,解决施工中存在的问题,监督施工进度,施工质量,保持与业主和监理现场管理人员的协调。
一、主要施工项
(一)砌体施工
1、砖砌体施工
本砌体工程的质量标准中华人民共和国国家标准,《砌体结构工程施工质量验收规范》(GB50203-2011)和《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001。
(1)材料准备:
砖砌体及加气混凝土块施工前三天,现场材料主管应负责将砖运至施工现场指定地点堆放,砖的尺寸准确,表面平整,同时其强度应达到设计要求,出厂时应附出厂合格证。
水泥应符合国家标准;
砂采用中砂,含泥量不超过5%。
(2)施工要点:
A、施工流程:
抄平弹线→摆样砖→立匹数杆→盘角挂线→砌筑。
B、砌筑前,应在头天将砖浇水润湿,防止干砖上墙,并向试验室提出砂浆强度申请,由试验室出具配合比,砂浆应保证和易性良好。
C、每层砌筑前,放出墙身中心线及边线,将水平抄在构造柱钢筋上,将砌筑部位清理干净,浇水湿润。
D、砌筑操作方法采用铺浆法,铺浆长度不得超过750mm。
E、水平灰缝和竖向灰缝宽度宜为10mm,但不小于8mm,也不应大于12mm,水平灰缝的砂浆饱满度不得小于85%;
竖缝采用挤浆或加浆方法,不得出现透明缝。
F、墙的十字交接处,应隔匹纵横墙砌通,交接处内角的竖缝应上下相互错开1/4砖长。
2、砌筑工程质量保证技术措施
(1)砌筑的水平灰缝饱满度不低于85%,砌筑的水平灰缝厚度和竖直灰缝宽度控制在8~12mm,砌筑时的铺灰长度不得超过750mm,严禁用水冲浆灌缝。
(2)砌筑时先远后近,先外后内:
在每层开始时,应从转角处或定位砌块处开始,应砌一匹,校一匹,每匹拉麻线控制砌块标高和墙面平整度,砌筑应做到横平坚直,砂浆饱满,接搓可靠,灌缝严密。
(3)经常检查脚手架是否够坚固,支撑是否牢靠,连接是否安全,不应在脚手架上放重物品。
(4)质量标准:
墙面应垂直平整,组砌方法正确,砌块表面方正完整,无损坏和开裂现象。
错缝接头符合要求,灰缝饱满,无松动脱皮,允许偏差项目符合要求。
砖砌体的位置及垂直允许偏差
项次
项目
允许偏差
(mm)
检验方法
1
轴线位置偏移
10
用经纬仪和尺检查或用其他测量仪器检查
2
垂
直
度
每层
5
用2m托线板检查
全
高
≤10m
用经纬仪、吊线和尺检查,或用其他测量仪器检查
(二)抹灰施工
验收标准及方法
执行《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001及《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001。
1、基层处理(同混凝土顶板抹水泥砂浆)。
2、吊直、套方、找规矩贴灰饼:
根据基层表面平整垂直情况,经检查后确定抹灰层厚度,但最少不应小于7mm。
墙面凹度较大时要分层操作.用线锤、方尺、拉通线等方法贴灰饼,先在1.8m高处做上灰饼,踢脚板上口做下灰饼,用托线板找正垂直,灰饼宜用1:
3水泥砂浆做成5cm见方,水平距离约为1.2-1.5m左右。
3、墙面冲筋(设置标筋):
根据灰饼用与抹灰层相同的1:
3水泥砂奖浆冲筋(标筋),冲筋的根数应根据房间的高度来决定,筋宽约为5cm左右。
4、做护角:
根据灰饼和冲筋首先应把门窗口角和墙面、柱面阳角抹出水泥护角;
用1:
3水泥砂浆打底,待砂浆稍干后再用素水泥膏抹成小圆角。
也可用1:
2水泥砂浆或1:
0.3:
2.5水泥混合砂浆做明护角,其高度不应低于2m,每侧宽度不小于50mm,在抹水泥护角的同时,用1:
3水泥砂浆或1:
1:
6水泥混合砂浆分两遍抹好门窗口边及脸底子灰。
如门窗口边宽度小于100mm时,也可在做水泥护角时一次完成。
5、抹水泥窗台板:
先将窗台基层清理干净,把碰坏的和松动的砖重新修复好。
用水浇透,然后用1:
2:
3豆石混凝土铺实,厚度不薄于2.5cm。
次日用胶水素水泥(掺水比例:
胶水10%、水90%)浆刷一道,紧跟抹1:
2.5水泥砂浆面层,压实压光,浇水养护2-3天。
下口要求平直,不得有毛刺。
6、抹底灰:
一般应在抹灰前一天用水把墙面浇透,然后在混凝土墙面湿润的情况下,先刷胶水素泥浆一道(掺水比例:
胶水10%、水90%),随刷随打底;
底灰采用1:
3水泥砂浆(或1:
3混合砂浆)打底,厚度为13mm,每遍厚度宜在5-7mm,应分层分遍与所冲筋抹平,用大杠刮平找平,木抹子搓平搓毛。
7、抹水泥砂浆罩面灰:
底层砂浆抹好后第二天,先将墙面湿润后,即可进行抹罩面工作。
罩面灰采用1:
2.5水泥砂浆或1:
2.5水泥混合砂浆,厚度为5-8mm。
抹时先薄薄地刮一道使其与底层灰抓牢,紧跟抹第二遍,用大杠刮平找直,用铁抹子压实压光。
一般抹灰的允许偏差和检验方法
项目
允许偏差(mm)
检验方法
普通抹灰
高级抹灰
立面垂直度
4
3
用2m垂直检测尺检查
表面平整度
用2m靠尺和塞尺检查
阴阳角方正
用直角检测尺检查
分格条(缝)直线度
拉5m线,不足5m拉通线,用钢直尺检查
墙裙、勒角上口直线度
二、装饰主要工项施工方法
天花工程
本工程天花工程主要为:
轻钢龙骨架吊顶,石膏板、硅钙板吊顶。
(一)轻钢龙骨吊顶系列
1、质量要求
(1)目测龙骨大面调平到位,连接平顺,无下沉感。
(2)吊点排布合理,吊件齐备,无漏吊现象。
(3)对接、连接牢固,无虚接、虚焊现象。
2、施工工艺
(1)施工条件
A、在吊顶施工前,顶栅内的电器布线、接线、空调管道、消防管道、供水管道、报警线路等必须安装就位,并基本安装完毕。
B、天棚沿墙体下来的各种开关、插座线路安装。
C、施工材料基本齐备,必要的脚手架已搭好(4.5m高以上需用钢架)。
3、放线
放线包括:
标高线、造型位置线、吊挂点布局线、大中型灯位线。
(1)标高线
通过标高线确定施工基准线,便于掌握施工位置,同时进行自检,不能按原标高施工的,及时进行技术更改。
定出地面的地平基准线。
如地面无饰面要求,基准线为原地平线。
如需镶贴石材饰面材料,则根据饰面层的厚度来定地平基准线。
以地平基准线为起点,在墙面上量出天棚吊顶的高度,并画出高度线。
(2)造型位置线
在墙面量出天棚吊顶位置距离,画出直线,形成造型位置外框线根据造型外框线,逐步画出造型的各个局部。
(3)吊点位置的确定
平顶吊顶的吊点,按设计要求布设。
有跌级造型的天棚吊顶应在跌级线交界处布置吊点,两吊点间距0.8m。
如果天棚有上人要求,吊点应适当加密、加固。
(4)龙骨选材校正,是将龙骨材料中因搬
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