企业内部控制规范及其配套指引会计人员继续教育7docWord下载.docx
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管理人员B.董事会C.监事会D.经理层(答案:
B)
3.对股东(大)会负责,监督企业董事、经理和其他高级管理人员依
法履行职责的是()。
A.股东B.董事会C.监事会D.经理层(答案:
C)
4.经理层对董事会负责()。
经理和其他高级管理人员的职责分工
应当明确。
A.决定公司的经营方针和投资计划B.依法行使企业的经营决
策权C.监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责D.主持企业的生产经营管理工作(答案:
D)
5.企业组织架构调整应当充分听取()的意见,按照规定的权限和
程序进行决策审批。
A.董事、经理、高级管理人员和其他员工B.政府、董事、监事、
高级管理人员和其他员工
C.董事、监事、高级管理人员和其他员工D.监事、经理、高级管理人
员和其他员工(答案:
6.组织架构设计与运行中的主要风险,从治理结构层面看存在()A.治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力B.
内部机构设计不科学,权责分配不合理C.机构重叠D.职能交
叉或缺失(答案:
7.企业应当根据(),对现有治理结构和内部机构设置进行全面梳
理,确保本企业治理结构、内部机构设置和运行机制等符合现代企业制
度的要求。
A.股东大会的决议B.组织架构的设计规范C.企业发
展战略D.企业经营方针(答案:
8.企业应当定期对()进行全面评估,发现组织架构设计与运行中
存在缺陷的,应当进行优化调整。
A.组织架构设计与运行的方式B.组
织架构设计与运行的效率C.组织架构设计与运行的效果D.组
织架构设计与运行的效率和效果(答案:
9.企业战略规划制定的依据是()A.经营计划B.全面预算C.发展目标D.分析报告(答案:
10.战略委员会应设在()下。
A.股东大会B.董事会C.监事
会D.经理层(答案:
11.企业应当根据发展战略,制定年度工作计划,编制(),将年度
目标分解、落实;
同时完善发展战略管理制度,确保发展战略有效实
施。
A.全面预算B.发展标准C.工作任务D.战略规划(答
案:
12.企业在制定发展战略过程中需要综合分析评价外部环境和内部资
源,以下不属于分析内部资源的是()
A.企业资源分析B.企业能力分析C.核心竞争力分析D.经营环境分析(答案:
13.企业应当在()下、科学分析预测和广泛征求意见的基础上制定
发展目标。
A.充分调查研究
B.法律依据C.股东提议D.政府号召(答案:
14.董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案,重点关注其()。
A.全局性和可行性B.长期性和可行性C.全局性和长期
性D.全局性、长期性和可行性(答案:
15.企业应当重视发展战略的(),通过内部各层级会议和教育培训
等有效方式,将发展战略及其分解落实情况传递到内部各管理层级和全
体员工。
A.宣传工作B.制定工作C.实施工作D.评价工
作(答案:
16.由于经济形势、产业政策、技术进步、行业状况以及不可抗力等因素发生重大变化,确需对发展战略作出调整的,应当按照()调整发展战略。
A.股东大会决议B.规定权限和程序C.战略委员会方案D.董事会决议(答案:
17.下列不属于人力资源的引进和开发中规定的内容有()。
A.制定人力资源的需求计划B.建立员工培训长效机制C.建立选聘人员试用期和岗前培训制度D.制定与业绩考核挂钩的薪酬制度(答案:
18.“内部控制就是管理,就是一切”;
企业管理是风险管理,内部控制是风险控制;
内部控制的目的是防范风险,而防范风险的基本工具是内部控制。
那么,企业的风险中最重要的是()。
A.战略风险B.人的风险C.财务风险D.运营风险(答案:
19.本指引所称人力资源,是指()。
A.董事.监事.高级管理人员.全体员工B.股东.董事.监事.高级管理人员
C.股东.董事.经理.全体员工D.股东.董事.监事.高级管理人员(答案:
20.执行层通常是指()。
A.股东大会B.董事会及董事长C.经理层D.普通员工(答案:
21.人力资源激励约束制度人不合理,关键岗位人员管理不完善,可能导致人才流失.经营效率低下或关键技术,商业秘密和国家机密泄漏。
这一风险侧重于企业的()。
A.企业决策层B.执行层的高管人员C.专业技术人员D.一般员工(答案:
22.企业在选拔高级管理人员和聘用中层及以下员工,应当切实做到、()以岗选人,确保选聘人员能够胜任岗位职责要求
A.因人设岗B.因事设岗C.因人设事D.以事选人(答案:
23.在人力资源的使用与退出管理中,企业应当建立和完善人力资源的(),设置科学的业绩考核指标体系,对各级管理人员和全体员工进行严格考核与评价,以此作为确定员工薪酬、职级调整和解除劳动合同等的重要依据,确保员工队伍处于持续优化状态。
A.试用期和岗前培训制度B.与业绩考核挂钩的薪酬制度C.
科学退出机制D.激励约束机制(答案:
24.企业应该根据(),再结合人力资源的现状和未来需求预测,
建立人力资源发展目标,制定人力资源总体规划和能力框架体系,优化
人力资源整体布局。
A.发展战略B.组织架构C.企业文
化D.发展目标(答案:
25.企业履行社会责任的内容不包括()。
A.安全生产和保证
产品质量B.环境保护与资源节约
C.满足股东财富最大化D.促进就业.员工权益保护(答案:
26.企业应当尊重员工,关爱员工,维护员工权益,促进企业与员工的
和谐稳定和共同发展。
其以下要求不属于社会责任指引作出的是(
)。
A.建立员工奖惩机制B.建立完善科学的员工培训和晋升机
制C.建立科学合理的员工薪酬增长机制
D.维护员工的身心健康(答案:
27.企业应当规范生产流程,建立严格的产品()和检验制度,严把
质量关,禁止缺乏质量保障.危害人民生命健康的产品流向社会。
A.数量控制B.质量控制C.销售控制D.发货控制(答
28.企业应当重视国家产业结构相关政策,特别关注产业结构调整的发
展要求,加快高新技术开发和()改造,切实转变发展方式,实现
低投入.低消耗.低排放和高效率。
A.传统产业B.制造行业C.加工行业D.能源行业(答案:
29.企业应当按照有关规定做好健康管理工作,预防、控制和消除(
);
按期对员工进行非职业性健康监护,对从事有职业危害作业的员工
进行职业性健康监护。
A.职业危害B.健康危害C.疾病
危害D.工伤危害(答案:
A
30.企业如何提供高质量的产品,以下是指引中规定的产品质量相关内
容的是()。
A.建立环境保护与资源节约制度B.重视生态保护C.保护员工
的合法权益D.建立严格的产品质量控制和检验制度(答案:
31.企业应当贯彻的()原则,采用多种形式增强员工安全意识,
重视岗位培训,对于特殊岗位实行资格认证制度。
A.监督为主B.预测为主C.预防为主D.检查为主(答案:
32.企业应当与员工签订并履行劳动合同,遵循按劳分配、()的原则,建立科学的员工薪酬制度和激励机制,不得克扣或无故拖欠员工薪酬。
A.同工不同酬B.同工同酬C.多劳多得D.少劳少得(答案:
33.()是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。
A.人力资源B.企业文化C.市场营销D.企业战略(答案:
34.在企业价值观引导过程中,表率首先是( )。
A.普通员工的表率B.管理人员的表率C.科技人员的表率D.企业家的表率(答案:
35.塑造企业价值观必须坚持企业利益和()相统一的原则。
A.社会责任B.工作责任C.管理工作D.生产经营(答案:
A)36.()具有强大的感召力约束力,是企业在经营管理过程中占统治地位的重要因素。
A.企业精神B.企业制度C.企业管理D.企业战略(答案:
37.企业文化的特征是()。
A.现代化B.理论化C.个性化D.专业化(答案:
38.企业在进行企业文化建设时,一定要与()相联系。
A.管理思想B.发展战略C.经营方法D.管理水平(答案:
B)39.企业应当建立企业文化()制度,明确制度的内容、程序和方法,落实评估责任制,避免企业文化建设流于形式。
A.行为规范B.导向C.信息搜集D.评估(答案:
D)40.一个企业的成功首先取决于正确的经营理念,这一点反映了理念识别的什么功能()
A.向导功能B.制约功能C.凝聚功能D.激励功能(答案:
41.根据内控指引第6号,企业资金管理的目标是( )。
A.企业价值最大化B.资金安全与资金效率C.取得较好的经济效益D.带来杠杆效应(答案:
42.企业()负责资金活动的日常管理,参与投融资方案等可行性
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