监理工程师进度控制习题班章节练习题.docx
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监理工程师进度控制习题班章节练习题
第一章 建设工程进度控制概述
一、概念及影响进度的分析
1.建设工程进度控制的总目标是( )。
A.建设工期
B.合同工期
C.定额工期
D.确保提前交付使用
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是进度控制的概念。
建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用,建设工程进度控制的总目标是建设工期。
参见教材P1。
2.下列对工程进度造成影响的因素中,属于业主因素的有( )。
A.不能及时向施工承包单位付款
B.不明的水文气象条件
C.施工安全措施不当
D.不能及时提供施工场地条件
E.临时停水、停电、断路
『正确答案』AD
『答案解析』本题考查的是影响进度的因素分析。
选项B属于自然环境因素;选项C属于施工技术因素;选项E属于社会环境因素。
参见教材P2。
人为因素是最大干扰因素。
业主因素
·业主使用要求改变而进行设计变更;
·应提供的施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要;
·不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等
勘察设计因素
·勘察资料不准确,特别是地质资料错误或遗漏;
·设计内容不完善,规范应用不恰当,设计有缺陷或错误;
·设计对施工的可能性未考虑或考虑不周;
·施工图纸供应不及时、不配套,或出现重大差错等
施工技术因素
·施工工艺错误;不合理的施工方案;
·施工安全措施不当;不可靠技术的应用等
自然环境因素
·复杂的工程地质条件;不明的水文气象条件;
·地下埋藏文物的保护、处理;洪水、地震、台风等不可抗力等
社会环境因素
·外单位临近工程施工干扰;
·节假日交通、市容整顿的限制;
·临时停水、停电、断路;
·以及在国外常见的法律及制度变化,经济制裁,战争、骚乱、罢工、企业倒闭
组织管理因素
·向有关部门提出各种申请审批手续的延误;
·合同签订时遗漏条款、表达失当;
·计划安排不周密,组织协调不力,导致停工待料、相关作业脱节;
·领导不力,指挥失当,使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等
材料、设备因素
·材料、构配件、机具、设备供应环节的差错,品种、规格、质量、数量、时间不能满足工程的需要;
·特殊材料及新材料的不合理使用;
·施工设备不配套,选型失当,安装失误,有故障等
资金因素
·有关方拖欠资金,资金不到位,资金短缺;
·汇率浮动和通货膨胀等
3.下列选项中不属于影响建设工程进度的施工技术因素的是( )。
A.施工工艺错误
B.不合理施工方案
C.施工设备不配套
D.施工现场停电
E.不可靠技术的应用
『正确答案』CD
『答案解析』本题考查的是影响进度的因素分析。
施工工艺错误;不合理的施工方案;施工安全措施不当;不可靠技术的应用等均属于施工技术因素。
参见教材P2。
4.影响建设工程进度的不利因素有很多,其中属于组织管理因素的有( )。
A.地下埋藏文物的保护及处理
B.合同签订时遗漏条款、表达失当
C.有关方拖欠资金
D.计划安排原因导致相关作业脱节
E.向有关部门提出各种申请审批手续的延误
『正确答案』BDE
『答案解析』本题考查的是影响进度的因素分析。
向有关部门提出各种申请审批手续的延误;合同签订时遗漏条款、表达失当;计划安排不周密,组织协调不力,导致停工待料、相关作业脱节;领导不力,指挥失当,使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等均属于组织管理因素。
参见教材P2。
5.影响建设工程进度的不利因素有很多,其中属于社会环境因素的有( )。
A.节假日交通、市容整顿的限制
B.法律及制度变化、经济制裁
C.外单位临近工程施工干扰
D.汇率浮动和通货膨胀
E.特殊材料及新材料的使用不当
『正确答案』ABC
『答案解析』本题考查的是影响进度的因素分析。
选项D属于资金因素;选项E属于材料、设备因素。
参见教材P2。
二、进度控制的措施
1.为了确保建设工程进度控制目标的实现,监理工程师可采取的组织措施包括( )。
A.推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、发包和施工
B.建立进度控制目标体系,明确项目监理机构中进度控制人员及其职责分工
C.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度
D.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
E.编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制
『正确答案』BCD
『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。
选项A属于合同措施;选项E属于技术措施。
参见教材P3。
进度控制的措施
组织措施
·建立进度控制目标体系,明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工;
·建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络;
·建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度;
·建立进度协调会议制度,包括协调会议举行的时间、地点,协调会议的参加人员等;
·建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。
技术措施
·审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工;
·编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制;
·采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法,并结合电子计算机的应用,对建设工程进度实施动态控制。
经济措施
·及时办理工程预付款及工程进度款支付手续;
·对应急赶工给予优厚的赶工费用;
·对工期提前给予奖励;
·对工程延误收取误期损失赔偿金。
合同措施
·推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工;
·加强合同管理,协调合同工期与进度计划之间的关系,保证合同中进度目标的实现;
·严格控制合同变更,对各方提出的工程变更和设计变更,监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中;
·加强风险管理,在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响,以及相应的处理方法;
·加强索赔管理,公正地处理索赔。
【总结】
组织措施:
组织、人、制度、体系、流程、分工
经济措施:
钱
合同措施:
合同、管理、风险、索赔、变更、发承包模式
技术措施:
审查计划、编制细则、采用网络计划实施动态控制
2.下列建设工程进度控制措施中,属于合同措施的是( )。
A.建立进度协调会议制度
B.审查承包商提交的进度计划
C.对应急赶工给予优厚的赶工费
D.加强索赔管理,公正地处理索赔
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。
选项A属于组织措施;选项B属于技术措施;选项C属于经济措施。
参见教材P3。
3.在建设工程监理工作中,不属于监理工程师控制进度的技术措施( )。
A.审查承包商提交的进度计划
B.编制进度控制工作细则
C.明确进度控制人员及其职责分工
D.结合电子计算机的应用,对建设工程进度实施动态控制
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。
技术措施主要包括:
审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工;编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制;采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法,并结合电子计算机的应用,对建设工程进度实施动态控制。
选项C属于组织措施。
参见教材P3。
三、建设工程实施阶段进度控制的主要任务
1.监理单位受业主委托对建设工程设计和施工实施全过程监理时,监理工程师在设计准备阶段进度控制的任务包括( )。
A.协助业主确定工期总目标
B.办理工程立项审批或备案手续
C.办理建筑材料及设备订货手续
D.调查和分析环境及施工现场条件
E.编制施工图出图计划
『正确答案』AD
『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。
监理工程师在设计准备阶段进度控制的任务:
提供工期信息;协助确定工期总目标;环境条件调查和分析。
参见教材P3。
阶段
主要任务
监理工程师
设计准备
·收集有关工期信息,进行工期目标和进度控制决策;
·编制工程项目总进度计划;
·编制设计准备阶段详细工作计划,并控制其执行;
·进行环境及施工现场条件的调查和分析
·提供工期信息;
·协助确定工期总目标;
·环境条件调查和分析
设计
·编制设计阶段工作计划,并控制其执行;
·编制详细的出图计划,并控制其执行
·审查设计单位和施工单位提交的进度计划;
·编制监理进度计划
施工
·编制施工总进度计划,并控制其执行;
·编制单位工程施工进度计划,并控制其执行;
·编制工程年、季、月实施计划,并控制其执行
2.建设工程施工阶段进度控制的主要任务是( )。
A.调查和分析工程环境及施工现场条件
B.编制工程年、季、月实施计划
C.进行工程项目工期目标和进度控制决策
D.编制年度竣工投产交付使用计划
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。
施工阶段进度控制的主要任务:
编制施工总进度计划,并控制其执行;编制单位工程施工进度计划,并控制其执行;编制工程年、季、月实施计划,并控制其执行。
参见教材P3。
3.监理单位接受建设单位委托实施工程项目全过程监理时,需要( )。
A.编制设计和施工总进度计划
B.审查设计单位和施工单位提交的进度计划
C.编制单位工程施工进度计划
D.编制详细的出图计划并控制其执行
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。
监理工程师要在设计阶段和施工阶段:
审查设计单位和施工单位提交的进度计划;编制监理进度计划。
参见教材P3。
4.编制工程项目总进度计划是( )进度控制的主要任务。
A.设计准备阶段
B.设计阶段
C.施工图设计阶段
D.施工阶段
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。
工程项目总进度计划是在设计准备阶段编制的。
参见教材P3。
四、建设项目总进度目标的论证
1.下列关于建设项目总进度目标说法正确的是( )。
A.建设项目总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目实施阶段确定的
B.建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
C.在进行建设项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性
D.总进度目标论证就是总进度规划的编制工作
E.大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
『正确答案』BCE
『答案解析』本题考查的是建设项目总进度目标的论证。
建设项目总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的。
总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多项目实施的条件分析和项目实施策划方面的问题。
参见教材P4。
2.在项目实施阶段,项目总进度包括( )。
A.设计前准备阶段的工作进度 B.设计工作进度
C.施工前准备工作进度 D.工程施工和设备安装进度
E.项目动用后的工作进度
『正确答案』ABCD
『答案解析』本题考查的是建设项目总进度目标的论证。
在项目实施阶段,项目总进度包括:
(1)设计前准备
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