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要建立人才开发和培育机制,要充分利用现有资源,如网上高校、外出集中培训等训练资源,建立学习培训长效机制,为创建学习型企业供应牢靠保证。
四是循序渐进。
要广泛开展自学和岗位学习相结合等多种形式,把学习推向深化,最终使每位员工养成自觉学习的良好习惯。
五要有机结合,推动各项创建活动深化开展。
一是与学政治、学法律、学各项方针政策和业务学习两不误。
二是与岗位练兵有机融合,从人的素养、工作力量、工作环境等方面营造良好的氛围。
三是与企业各项工作有机结合,做到知行结合,求真务实,不断提高员工综合素养和增加企业的持续创新力量和市场竞争力。
精选阅读支部学习型企业创建规划
x有限公司,将在局、党委、和xx集团公司党总支、行政等领导的关怀支持下,在“三个代表”重要思想的指引下,帮助公司领导带领公司全体员工“平安务实、创新进展”推动企业快速健康地向前迈进,以取得企业经济效益的稳步提高。
为此,依据局党委的工作要求结合本企业的实际,在公司二○○五年工作设想的基础上,提出以下创建工作方案,以使工作更扎实有效。
一、指导思想:
全面贯彻“三个代表”重要思想和党的十六大精神,以两个文明建设为中心,深化开展学习型党组织和学习型企业活动,着力于宣扬和思想政治工作,严格纪律训练,解放思想,开拓创新,扎实工作,提高企业整体素养,为促进企业改革、进展与稳定供应有力保证。
二、工作思路和目标:
为促使公司战略规划的形成,规划分步实施方案的实现,人力资源的合理配置和岗位职责的明确到位,企业当前应收款和生产运行中的平安等问题的有效解决和遏止。
学习型党组织和学习型企业的创建,提出“xxxxxxx”作为我们的企业精神,以“xxxxxx”作为当前本企业的经营理念,围绕上述企业精神和经营理念提出“培、抓、促”的工作思路。
即:
以各部门学习和培训为载体,突出重点、采纳多种形式、坚持理论联系实际;
抓平安生产,着重在储、灌、送等环节上下功夫;
通过以上的活动来促进企业平安生产和经济效益的稳步提高。
使每个员工特殊是管理骨干都要明白一个简洁但又必需遵循的道理:
市场如战场,不进则退!
惟有通过坚持不懈始终的努力,才能实现我们共同愿景以及个人的愿望,从而培育员工对企业的归属感,提升企业的分散力和战斗力。
最终达到“全体员工能将行政命令转化为自己对工作的自觉行动”的目的。
三、详细方法:
(一)思想发动工作:
我公司是xxxx局下属xx集团公司中的一员,注册资本xxxx万元,年销售接近xxxx万元,利润xxx万元,是xxxx行业的骨干企业和先进企业。
但从xx工业进展的趋势,即:
大型化、规模化、液体化、管网化、集约化、信息化的要求和本公司长远的进展来看,仍处在发育期和生长期,还有各种任务问题需要完成和解决。
针对形势企业提出“xxxxxxx”作的企业精神和“xxxxxx”的经营理念。
党支部的工作必需紧紧围绕企业中心工作开展,首先,预备结合公司实际和新厂区的建立,在各合适部位张贴结合该主题的有关宣扬标牌,并在公司上下全面宣扬发动;
其次,以建立一个科学高效、流畅互动、适合实际的管理体系为目标,进一步加强和完善公司的各项章程、制度和操作流程,特殊是在销售流程方面使之更加完善和富有成效,利用党支部自身的特点乐观参加大力推动,训练员工了解什么是销售,为什么要销售,我们该怎么销售、帮助销售和为销售服务的培训训练活动。
(二)在思想发动的基础上,一是制定公司战略规划和“岗位说明书”。
在制定完成后,反回来再进行培训训练,以完善战略规划和“岗位说明书”;
二是结合公司形成的战略规划和“岗位说明书”及科学高效、流畅互动、适合实际的管理体系。
详细分三个层次进行培训训练:
第一层是公司领导层和有关党员,主要参加局培训和有关活动及自身学习、带领企业全体员工定期培训学习,起到领导和带头作用;
第二层是管理层和党员乐观分子,主要参加公司的定期培训学习及自身学习、带动所管部门的培训学习;
第三层是员工和文化程度较底的党员,主要是参加公司的组织的培训学习活动。
特殊是新进的高校生在工作支配上,供应较宽广的工作平台,使之在工作学习当中健康的成长,并在工作中发挥他们最大的力量,在给企业带来效益的同时,实现其个人的人生价值。
培训训练上要依据其特点有的放矢,充分发挥他们的优势,带动其他员工学习提高;
三是依据“抓”的要求,即:
抓平安生产,特殊是在储、灌、送等环节上,利用“xxx工程”党员的带头作用及ISO9000质量体系认证的平安措施的发挥,来确保平安工作的落实到位。
另预备将“xxx工程”推开到公司的全体员工自觉执行;
四是依据局党委20xx年的工作思路,即:
“围绕一个核心,打造两支队伍,实现三个目标,完善四项措施,做好五项工作”的要求,结合本企业实际,乐观协作局党委和凯欣集体公司党总支做好相关工作。
(三)组织建设方面:
争取今年确立一位入党乐观分子;
在企业的生产骨干、管理层上加大训练和沟通力度;
保持今年“双争双评”的成果。
(四)作风建设方面:
除了参与必要的扶贫帮困活动外,与每位党员签定禁赌、毒及廉政保证书。
主要在引导党员和员工树立正确的世界观、人生观和价值观,始终做到清正廉洁、求真务实。
(五)制度建设方面:
着力落实“三会一课”制度及每月的谈心、定期沟通制度,为企业经营者在市场开拓、制度落实、人力资源的合理配制等方面,做好思想发动等工作,特殊是“xxxxxxx”的企业精神和“xxxxxx”经
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营理念的理念导入工作和“岗位说明书”的学习训练培训工作。
(六)精神文明创建方面:
1、加大宣扬力度,详细在“xxxx报”等有关刊物上投稿的件数和墙报的期数等超20xx年,以提升企业的形象;
2、结合今年局“文化年”、“体育年”的特点,发动员工乐观参与局组织的体育竞赛及其他有益的体育活动,即增加体质又提高团队精神,特殊是党员要乐观参加起到带头作用。
(七)划分党员责任区:
xx、xx对公司的工作全面负责,详细负责机关及除xxxx班外的班组,重点在车辆及运输和储槽灌及灌装平安上;
xxx、xxx负责xx灌装班。
通过以上的工作来最终促进企业经济效益稳步提高。
四、要求
提高熟悉、高度重视。
创建学习型党组织和企业是一个全新的管理理念,在创建过程中要结合本企业的实际,紧紧围绕抓平安生产,即“xxx工程”;
抓党员“保先”训练的长效机制;
抓ISO9000质量体系认证成果的落实和提高上。
党员和领导干部是企业的中坚力气,要义不容辞地担当起这一重要的责任。
要把“学习工作化、工作学习化”贯穿在全年的工作中,要提倡党员一种学习学在前、平安工作做在前、“保先”训练走在前的良好氛围。
制度落实、讲求实效。
任何工作肯定要有制度的保障。
在制度的执行过程中,对发觉的各种问题要坚决予以制止,严厉 批判,并按制度的要求赐予相应的惩罚,特殊是党员和领导要敢抓敢管。
对制度要落实,不走形式主义,每次的学习、检查和平安稽查要有完整、精确 的记录,要将上述工作做到深化人心,在企业中深化开展“争当先进”的活动,使企业的全体员工自觉做到人人爱学习、人人争先进、人人保平安、人人比贡献,确保今年企业各项工作的完成。
保卫系统创建学习型企业推动规划
文章标题:
保卫系统创建学习型企业推动规划
保卫系统“创建学习型企业”推动规划
为仔细贯彻落实集团公司关于进一步做好学习型企业创建工作的精神,加快保卫队伍的学问化进程,提高保卫人员的整体素养,根据《某矿集团2003—2007年创建学习型企业规划》的要求,结合保卫系统内部工作实际,特制订如下创建学习型企业推动规划。
一、推动工作的指导思想和目标[网文章-]
指导思想是:
以“三个代表”重要思想和党的“十六大”精神为指导,以《徐矿集团2003—2007年创建学习型企业规划》的要求为目标,以提高保卫人员综合素养,推动企业内保工作全面协调开展,提高保卫部门服务于企业经济建设的水平为目的,围绕企业稳定这一主线,确立终身学习理念,强化文明执法观念,进一步解放思想,更新观念,优化管理,提升技能,为集团公司经济建设供应良好的政治环境和安定的治安环境。
工作目标是:
学习型企业推动工作以更新学问、提高素养、增加力量为目标。
保卫系统全体人员要结合本职工作,制订学习方案,明确进展方向。
树立“终身学习”、“工作学习化,学习工作化”、“学问转变命运,学习制造将来”、“全员学习、全过程学习、团队学习”、“学习为本”、“学用结合”等现代学习理念,形成“人人是学习的仆人,到处是学习的场所,时时是学习的机会”的学习风气。
乐观提倡和开展“三业”活动,即:
立业、敬业、创业,从而使保卫工作达到“三个提高”,即:
提高工作效率,提高服务水平,提高创新力量。
进一步引导保卫人员从个人愿景逐步向长期共同愿景迈进。
努力把全公司保卫系统建设成政治坚决、业务精良、办事公道、行为规范、运转协调、民主文明、清正廉洁、务实高效的新型部门。
二、推动工作基本内容和要求
1、学习内容上要突出“四个重点”。
一是学习理论,深化学习党的十六大报告、学习党的基本路线、方针、政策,深刻领悟我党历史使命、基本阅历和全面建设小康社会的战略目标,深刻领悟“三个代表”重要思想的科学内涵和精神实质,把握好“三个代表”的根本要求,坚决抱负信念,增加贯彻执行党的基本路线的自觉性和坚决性。
同时,通过学习理论,统一执法思想,树立公正、程序、效率的执法观念,坚持公开、公平、独立的执法原则,达到文明、清廉、诚信的执法效果;
二是学习法律和保卫业务。
提高保卫人员的综合法律素养和技能,全面履行企业内保工作给予的职能,努力实现执法效果、政治效果、经济效果和社会效果的统一;
三是学习经济和现代科技学问、管理学问、办公自动化、电子商务等学问,从而使保卫干部学经济、懂经济、懂管理、懂技术,培育一批复合型人才。
四是学习典型。
通过学先进、赶先进、超先进,强化保卫人员的宗旨意识和服务意识,树立保卫人员为人民服务的自觉性和维护职工群众利益的主动性,树立忠诚、公正、清廉、严明的职业道德,树立恪尽职守、真抓实干、敬业奉献的优良作风,不断加强班子和队伍建设。
2、在学习形式和方法上要敏捷多样,注意针对性和实效性。
一是强化个人自学,保卫人员在工作之余要自觉进行政治理论、法律学问和保卫业务的学习,要结合自身的实际和岗位要求,本着缺啥学啥、急用先学、学以致用的原则,有选择、有重点、有方向、有方案、有步骤地进行学习。
未取得治安保卫岗位上岗证的人员要加强学习,尽快取得上岗证。
已取得保卫人员上岗证的,要根据“把握新学问,开阔新视野,增长新本事”的要求,分层次、分专业进行学习。
保卫领导干部要把学习重点放在法律理论、管理学问及现代科技学问上;
保卫干部要侧重于保卫业务学习,不断提高管理水平;
经济护卫队员要加强基础学问、基本技能的学习和训练,并通过每年市局的考核。
通过分层次分岗位学习,各有侧重、各有所获,从而带动整体素养的提高。
二是团队互学,要在坚持理论学习日制度的基础上,以科(处)室、小组为单位,开展常常性的学习。
每次集中学习要围绕一个主题,要跳出“一人念,大家听”的旧框框,实行研讨式、沟通式、辅导式、解剖式、恳谈式等多种学习形式,切实做到理论联系实际。
同时要有组织、有方案地开展互帮互学活动,形成以老带新,内行带外行,业务强带业务弱的互帮互学活动。
保卫处将有方案地组织政治经济理论、保卫业务等方面的培训班和研讨班。
保卫干部要依据自己特点乐观参与培训和研讨。
三是请进来和走出去相结合,有方案地请有关专家、学者和党政部门、公检法部门的领导同志来讲课,传授政治、经济、法律、科技、保卫等方面的学问。
同时、选派文化基础好、业务素养高的保卫人员参与高层次的培训和学习活动,为培育高层次、特地型复合人才打基础。
四是广泛开展岗位练兵和竞赛活动,有方案地组织开展案件评查、案例讲评、现场观摩、学问竞赛、公文制作竞赛、演讲竞赛等多种形式的岗位练兵和竞赛活动,以赛促学
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。
3、硬化学习指标,确保学习效果。
一是强化目标量化管理,将创建学习型企业的目标分解到各保卫科,量化到每个保卫人员,每名保卫人员每年至少要精读一本书,读书笔记、心得体会、调研、理论文章总字数在5000字以上。
40岁以下的保卫干部计算机操作力量必需达到省中级水平。
二是健全学习制度,基层各保卫科负责人是本部门学习活动的第一责任人,全面负责本部门的学习活动,保卫处每半年对保卫系统学习状况进行检查督促。
各单位保卫科集中学习每周不少于一次,保卫人员每周要挤出一到二个小时进行自学,切实做到时间、内容、效果三落实。
三是建立激励机制,增加学习动力,要将保卫人员学习纳入目标管理工作之中,对在工作中努力学习、勇于创新、成果突出的保卫人员,要在评先评优及职称职务晋升、提拔任用等方面优先推举录用。
三、加强组织领导,落实推动措施
1、统一思想,深化熟悉。
开展创建活动是集团公司深化贯彻党的十六大会议精神,实践“三个代表”重要思想、把企业做大做强的重大部署,是服务企业经济建设,改善企业经济环境,把进展作为第一要务的重要举措,作为保卫系统来说,也是全面加强队伍建设,塑造保卫人员新形象的有效载体。
因此,全体保卫人员要深刻熟悉开展创建学习型企业工作的重要意义,增加推动学习型企业的紧迫感和责任感,扎扎实实落实好推动工作的各项要求。
2、加强领导,明确责任。
为加强对推动工作的领导,集团公司保卫处成立创建工作领导小组,由保卫到处长任组长,副处长任副组长,各单位保卫科科长为成员。
领导小组下设办公室,保卫处综合科科长任主任,负责日常工作。
各单位保卫科负责人要仔细抓好本部门的推动工作,并组织撰写本部门的推动规划。
切实做到创建工作与保卫业务工作同部署、同考核、同奖惩、同促进。
3、加强训练引导,正确处理学习与工作的关系。
做到四个结合:
一是工作与学习相结合,学习的目的是提高素养,提高素养的目的是促进工作,学中干,干中学,达到有机统一。
二是学习与目标管理相结合。
学习型组织理论是当代先进的管理理论,创建学习型企业就是要通过这种管理模式增加保卫人员为企业内保工作贡献才智和力气的仆人翁责任感。
目标管理是检验和促进学习的良好载体和有效途径,二者有机结合。
才能收到很好效果。
三是内容与形式相结合,形式生动活泼、内容实实在在,才能收到很好的效果。
四是学习与服务相结合。
学习是源泉、是动力,服务是根本、是目的,两者相互结合,相互联系,相互促进。
保卫系统通过学习,要增加为企业稳定而服务的意识和力量。
4、加强宣扬和督办,营造氛围。
要加强对推动活动的督促检查,准时发觉、解决推动活动中的困难和问题。
要加强信息沟通反馈,准时总结推广推动活动中的阅历、做法和好的典型,发挥示范引导作用。
要充分利用新闻媒介和舆论阵地,宣扬保卫系统推动活动的做法和成果。
通过宣扬,使各级组织及广阔职工充分了保卫系统推动活动的状况,从而促进推动活动更加广泛、深化、扎实、有效地开展。
5、统筹规划,增加投入。
推动学习型企业重在建设,各级党政要把保卫部门推动工作的制度建设、硬件建设等纳入企业总体进展规划,列入年度工作方案,要重视和加强保卫部门工作的必要投入,为推动保卫系统学习型组织活动供应必要的物质保证。
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煤矿创建学习型企业工作规划
煤矿创建学习型企业工作规划
为响应党中央关于创建学习型社会的号召,深化贯彻落实集团公司党委《关于仔细贯彻十六大精神,开创企业进展新局面的打算》,创建学习型企业,促进集团公司五年战略目标的实现,结合集团公司实际,制定本规划。
一、指导思想和总体要求
以“三个代表”重要思想和十六大精神为指导,解放思想,与时俱进,提高团队学习力量,注意人的理念变革,促进人的全面进展,提升企业核心竞争力,为在今后五年把徐矿集团建成创新力量强,经营业绩优,行业内具有较大影响力的优强企业集团供应人力资源保障和创新动力。
总体要求是:
在20xx-20xx年这五年企业进展最佳机遇期内,将创建学习型企业活动与企业制度、管理、文化创新以及走新型工业化道路相适应,与企业文化建设相结合,在充分调动广阔职工乐观性的基础上,营造人力资源新优势,不断提升企业学习力、文化力、成长力、制造力,使徐矿集团职工具有终身学习理念,更强的学习力量,系统、辩证的思维模式,开放互动的学习氛围和优秀的团队精神,集团公司成为不断突破成长极限、持续创新、快速进展的学习型企业。
二、创建原则
1、解放思想,与时俱进的原则;
2、联系实际,学以致用的原则;
3、团队学习,全员参加的原则;
4、继承创新,敢于超越的原则。
5、推动管理,追求长效的原则;
三、创建内容
创建学习型企业的内容特别丰富,要贴近徐矿集团实际,在“自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思索”五个方面有新的突破,在转变观念、优化管理、提升技能、体制创新、塑造组织文化上有新的行动,不断提高企业学习力、创新力、决策力量和自我超越力量。
(一)明确创建目标。
1、变革干部职工思想观念。
创建学习型企业的首要任务就是推动新一轮思想大解放,为实现集团公司“五年百亿,追求优强”进展目标供应思想保证,注入强大精神动力。
要仔细学习贯彻落实《中共中央关于在全党兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮的通知》和中央印发的《“三个代表”重要思想学习纲要》。
抓住解放思想、实事求是、与时俱进这个精髓,深刻理解和把握“三个代表”重要思想的时代背景、实践基础、科学内涵、精神实质和历史地位,在思想熟悉上达到新高度。
学习是前提和基础,贯彻落实是关键和目的。
学习“三个代表”重要思想,要仔细研读十六大报告和党章,研读江泽民同志一系列重要著作和讲话。
要发扬理论联系实际的学风,努力做到学以致用、用以促学、学用相长,坚持用“三个代表”重要思想指导实践、解决问题、推动工作。
要以“三个代表”重要思想为指针,紧密联系改革开放和现代化建设实际,紧密联系集团公司创业进展实际,围绕进展第一要务,变革职工思想观念,把广阔职工乐观性、主动性、制造性,引导到实现集团公司创业进展目标所要求的轨道上来。
要通过学习,破旧立新,改善心智模式,实现自我超越,彻底根除“看摊守业”、“伸手依附”、“归咎于外”、“贫富均等”、“攀官套级”等一切陈旧观念,坚固确立徐矿集团“强企报国,造福职工”的价值观、“百年诚信,以德铸魂”的道德观、“永不言衰,奋勉图强”的进展理念、“提升成长力量,实现价值最大”的经营理念,以及平安理念、创新理念、创业理念、人才理念、市场理念等9大核心理念,鼓舞个人想像力、个人成就感以及渴望制造将来的思维方式,在全集团持续营造想创业的组织氛围,敢创业的政策空间,会创业的学问平台,创大业的"
绿色通道"
2、提高职工队伍素养。
要建设有抱负、有文化、有道德、有纪律的“四有”职工队伍,全面提高干部工人的政治思想、技术、文化和业务素养。
(1)提高专业技术人员、管理干部队伍素养。
加快实施《徐州矿务集团"
十五"
期间精神文明建设规划》。
连续实行培育与培训一体化,以连续训练为重点,培育一批会管理、懂经营的复合型企业管理人员、专业技术带头人。
到20xx年末,领导干部和营销人员的工商管理培训率达100,经营者逐步做到持证上岗。
管理干部和专业技术人员的计算机初级证书持有率达到80,中级证书持有率达到30,外语初级证书持有率达到20,中级证书持有率达到8。
加强干部学历达标培训。
依据专业对口的原则,到20xx年末,干部学历全部达到中专以上,现职矿处级干部学历全部达大专以上,其中本科占60左右,讨论生占10左右;
科区级干部学历全部达中专以上,其中大专以上占65左右。
在培训形式上,内培和外培相结合,重点抓好公司高教中心(矿大函授站)的高等学历函授训练,把高教中心建设成为高学历、高层次人才的培训基地。
(2)强化工人岗位培训。
以岗位培训为
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重点,培育全面进展、具有综合素养的职工队伍。
建立训练培训内部市场,实行优胜劣汰,促进办学部门在培育目标、专业设置、教学内容、教学质量与人才市场挂钩,努力提高培训质量和办学效益,努力实现工人队伍素养由有用型向技术型转化,由技术型向创新型转化,逐步提高职工受训练层次。
全面提升工人技能水平。
进一步完善“培训—考核—使用—待遇”一体化的运行机制,推动职业资格证书与工资、绩效、评聘挂钩制度。
20xx年末,全公司职工技术岗位资格证书发放率为100,逐步建立一支以中级工为主体,初级工、中级工、高级工、技师、高级技师结构合理的技术工人队伍,初、中、高级工比例达到3:
6:
1,技师比例达到国家规定的可以评聘技师的技术工人的4,高级技师达技师总数的16。
实行多种形式,加大高级工培训力度,加快技师评聘速度。
切实加强平安技术培训,提高职工平安技能。
大力推动和规范集团和矿厂(公司)两级的岗位练兵、技术比武活动。
围绕实现集团公司新一轮创业进展目标,乐观开展新学问、新技术、新工艺培训和"
新一轮创业"
技术培训,培育一大批适应创业进展要求的多能、全能型的创业者。
3、加快构筑人才高地。
人才竞争是根本的竞争,人才优势是根本的优势。
要深化贯彻《20xx-20xx年全国人才队伍建设规划纲要》和江苏省《关于进一步加强人才队伍建设的打算》,加大人力资源开发力度,培育和造就一支适应企业进展的高素养人才队伍。
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