外经贸局招商引资工作计划范文精选Word文件下载.docx
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要加快和完善基础设施建设,提高开发区的档次,明确产业定位,形成各具鲜明特色、服务配套齐全、运作规范透明、对外吸引力强的招商引资集聚区。
要加大招商指标的倾斜,健全招商机构、人员和功能,主动出击“选商”,提高招商成功率,以高平台招引符合开发区产业定位的高质量项目入园投资。
3、突破群聚效应,强化产业链招商
认真分析现有外商(特别是台、港)投资扎根×
×
的原因(采购、营销、干部、融资、研发设计等五个本地化),利用群聚效应,抓住龙头企业,以带动同类型企业、配套企业、上下游企业一起来丰投资。
以提升产业层次、培养核心竞争力、做大做强支柱产业为重点,根据我县产业结构调整和培育新兴产业的要求,引进资源节约、科技创新、生态环保的项目和技术,嫁接改造现有企业,延伸产业链,优化生产要素组合,提高产出强度。
4、突破500强,强化大项目招商
死盯硬粘,主动出击现有500强企业线索,力争500强投资有所突破。
外地实践告诉我们:
与其四面出击,不如主攻大项目。
要列出一批500万、1000万美元的大项目,层层落实责任制,集中精兵强将打“歼灭战”,引进一个,带动一片,鼓舞全局。
5、突破瓶颈制约,强化无地招商
千方百计破解土地、电力、资金、人才等生产要素的制约,盘活现有存量,强化无地招商。
主要形式有:
增资扩股、集约开发(提高产业层次、限定投资强度、建设多层厂房)、产业更新与企业转型、并购。
6、突破招商手段,强化队伍建设
坚持“主攻台港日韩、内外资并举、一二三产齐上”的原则,在继续抓好“二产”招商的同时,重点突破“一、三产”和基础设施项目招商。
坚持小分队招商、驻点招商等,把“以节招商”制度化,突破网络招商和借力中介招商。
加强招商队伍的建设,强化培训和实践锻炼,提高素质。
建立兼职招商员和招商信息员队伍。
7、从抓项目入手优化自营出口增长方式
从招商引资项目入手,培植出口型骨干企业,争取新入户外贸出口型大项目2-3个。
鼓励企业开展加工贸易,增加出口比重。
积极扶持更多的中小企业从事进出口贸易活动。
积极组织企业参与各类大型展销会和博览会,鼓励企业“走出去”、“创品牌”。
根据wto规则要求,适时科学地调整外贸政策,将政策导向同发展高科技产业、激发传统产业活力相结合。
8、以接轨上海为主线拓展经合空间
积极主动接轨上海、融入长三角、布局广东、浙江。
着重做好三件事:
一是成立县专门机构,专门谋划和开展此项工作;
二是实现与当地领导和企业家互访;
三是建立两地干部交流挂职锻炼制度。
三、开放型经济的主要工作目标:
指标
目标
奋斗目标
协议利用外资(万美元)
8362
实际利用外资(万美元)
3345
自营出口(万美元))
3500
新签合同额(万美元))
5400
实际营业额(万美元))
6000
实到内资(亿元)
28
新派出国劳务人数(人)
1800
招商引资(亿人民币)
55
四、下一步的工作措施
2、努力构建资源共享机制。
实行各招商小分队、各单位在谈项目、结识客商、投资等招商信息一周一报制,重大项目由县主要领导亲自协调,选择项目最佳地点、提供优质服务,同时合理处理好项目落户后,引荐人与单位、单位之间的利益分配关系,鼓励各镇、各园区之间合作。
3、是以项目为抓手扩大利用外资,实现利用外资工作的大突破,必须精心构思题材,做好基础性工作,建设招商资源库。
首先要建设好招商项目库。
外商中也有不少是有钱却苦于找不到好的投资项目。
在招商引资中,主动推出项目,才能有效的起到“引资”的效果。
推出项目要做到贴近本地资源,贴近产业指导目录,贴近本地市场,贴近重大技改项目,贴近高新技术产业。
项目的编撰和包装符合国际惯例和当地产业链紧密配合,其次建设招商综合性“档案”。
一是建好在本地已落户的客商档案,目的是以外引外,以商引商;
二是建好本地籍在境外和国内大城市的人员(各界成功人士,获中级职称以上人员)档案,重点是从事经贸工作、新闻媒介和出国留学人员,加强联络,培养感情,寻找招商的机会。
三是建好本省、本地有关机构派遣到国外、国内办事处人员档案。
通过这些人员和机构开展招商。
四是建好本地籍的华侨、台胞档案。
通过联络感情,宣传家乡建设,以外引外。
『1』
开放的课程观要求我们充分利用各种课程资源,创造性地使用教材。
要注意联系本地区和学生的实际,关注社会中新的信息、学生生活中新的问题和现象,对教科书中提出的问题、预设的活动进行合理的拓展和延伸,及时、合理地调整教学目标,灵活有效地推进教学过程,增强教育的针对性
5、三外工作。
坚持量质并举,积极有效吸引外资,加快服务业农业吸引外资的步伐。
要多措并举,大力推动外贸出口实现跨越式发展,一要强化对外贸出口企业的指导和服务。
要重视对国际国内经济形势的分析,及时掌握有关外贸政策的变化。
既要加大政策引导力度,又要指导企业积极应对,趋利避害,帮助各类企业排忧解难,增强适应外贸发展新环境的能力。
要加快构建和完善信息平台,提高公共服务信息的质量,特别是要及时提供市场预警信息,积极应对贸易壁垒,增强环境竞争力。
加强横向联合,不断提升我县对外经济合作水平。
我县在外经工作中,以劳务输出和境外工程承包为突破口,取得了不错的成绩。
但是,随着全国、全省和全市对外开放水平的提高,我们要树立忧患意识,立足早行动、高起点,把外经工作的当前优势,转化为长远优势,把数量优势转化为质量优势。
一是积极帮助有条件的企业申请取得外经签约权,提升我县的外经工作平台,使我县的在外工程承包以及劳务输出工作走上自主发展的广阔空间。
同时,扶持和帮助传统的外经骨干企业在境外拓宽发展思路,帮助企业通过横向联合,产权转让、个人承包等改革方式,进一步激发企业发展活力,扩大海外业务市场的路子,促进企业持续、健康地发展。
二是继续发挥我县劳动力资源丰富的优势,大力开展劳务输出工作。
劳务输出不仅是富民的直接手段,而且也是促进外资、外贸发展的有效措施。
明年要进一步加强社会各界、各部门的横向联合,充分发挥外经贸部门的信息优势、劳动部门和社会办学的培训优势,以及各镇的劳动力资源整合优势,大力发展高质量、大规模的劳务输出。
同时出台相关的促进政策,扶持和帮助愿意出国打工,又有一定困难的人员走出国门。
“相信自己,一定能成功”简短而有力,你看你终于凭实力评上了高桥初中校“十佳”特长生。
遇到了挫折不气馁,沉静之中带着几分倔犟,淳朴之中透着踏实。
班里有你,就有了主动,有了无私,有了正气。
感谢你!
外经贸局招商引资工作计划的延伸阅读:
如何写好你的工作计划
你喜欢:
“失败永远比成功更有吸引力。
”也许是你失败太多拿来自嘲自勉,也许你尝到了失败之后的成功更加甘甜。
但无论因为哪种情形,在决定命运的时候,希望你是成功者,那么希望你能早日振作起来,让智慧的火花早日闪烁起来。
你喜欢“世界上最宽阔的东西是海洋,比海洋更宽阔的是天空,三、如何保证工作计划得到执行:
工作计划写出来,目的就是要执行。
执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。
出了问题也是执行人员自身的水平问题”。
执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。
那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。
同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。
另外,工作计划应该是可以调整的。
当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。
最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。
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