监理工程师理论法规强化试题及解析文档格式.docx
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制定工作流程和信息流程。
3.下列选项中,属于建设工程监理委托方式中平行承发包模式的缺点是()。
A、质量控制难度大
B、投资控制难度大
C、进度控制难度大
D、业主选择承包单位范围小
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是建设工程监理委托方式。
建设工程平行承发包模式的缺点是合同数量多,会造成合同管理困难;
工程造价控制难度大。
4.根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),工程监理单位调换专业监理工程师时,总监理工程师应()。
【2014年真题】
A、征得质量监督机构书面同意
B、征得建设单位书面同意
C、书面通知施工单位
D、书面通知建设单位
【正确答案】D
工程监理单位调换总监理工程师,应征得建设单位书面同意;
调换专业监理工程师时,总监理工程师应书面通知建设单位。
5.采用平行承发包模式下,如果建设单位委托多家工程监理单位提供监理服务,那么建设单位首先委托一个“总监理工程师单位”,各家监理单位是由()选择的。
A、建设单位
B、总监理工程师单位
C、建设单位和总监理工程师单位
D、相关部门
【正确答案】C
在建设单位委托多家工程监理单位实施监理的模式中,总监理工程师单位总体负责建设工程总规划和协调控制,再由建设单位与“总监理工程师单位”共同选择几家工程监理单位分别承担不同施工合同段监理任务。
6.建设工程监理监理实施程序中,编制监理规划及监理实施细则的后续工作是()。
A、编制建设工程监理大纲
B、编制监理规划
C、规范化地开展监理工作
D、向建设单位提交工程监理文件资料
【答案解析】本题考查的是建设工程监理实施程序和原则。
建设工程监理监理实施程序包括:
①组建项目监理机构;
②进一步收集工程监理有关资料;
③编制监理规划及监理实施细则;
④规范化地开展监理工作;
⑤参与工程竣工验收;
⑥向建设单位提交工程监理文件资料;
⑦进行监理工作总结。
7.总监理工程师编制监理规划,对监理工作进行总结、监督、评价,这体现了他是建设工程监理的()主体。
A、决策
B、权力
C、利益
D、行为
总监理工程师是建设工程监理的权力主体。
根据总监理工程师承担责任的要求,总监理工程师负责制体现了总监理工程师全面领导工程项目监理工作。
包括组建项目监理机构,组织编制监理规划,组织实施监理活动,对监理工作进行总结、监督、评价等。
8.下列组织形式中,如果处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾的是()。
A、直线职能制组织形式
B、职能制组织形式
C、直线制组织形式
D、矩阵制组织形式
【答案解析】本题考查的是项目监理机构组织形式。
矩阵制组织形式纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。
9.项目监理机构可设置总监理工程师代表的情形不包括()。
A、工程规模较大,专业较复杂,总监难以处理多个专业工程时,可按专业设总监代表
B、工程规模较大、地域比较分散,可按工程地域设置总监代表
C、一个建设工程监理合同中包含多个相对独立的施工合同,可按施工合同段设总监代表
D、工程规模较大,可按区域设总监代表
项目监理机构必要时可设总监代表,项目监理机构可设置总监代表的情形包括:
工程规模较大,专业较复杂,总监难以处理多个专业工程时,可按专业设总监代表。
一个建设工程监理合同中包含多个相对独立的施工合同,可按施工合同段设总监代表。
工程规模较大、地域比较分散,可按工程地域设置总监代表。
10.下列属于专业监理工程师职责的是( )。
A、进行工程计量
B、检查工序施工结果
C、复核工程计量有关数据
D、进行见证取样
【答案解析】本题考查的是项目监理机构人员配备及职责分工。
专业监理工程师职责:
(1)参与编制监理规划,负责编制监理实施细则;
(2)审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告;
(3)参与审核分包单位资格;
(4)指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况;
(5)检查进场的工程材料、构配件、设备的质量;
(6)验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程;
(7)处置发现的质量问题和安全事故隐患;
(8)进行工程计量;
(9)参与工程变更的审查和处理;
(10)组织编写监理日志,参与编写监理月报;
(11)收集、汇总、参与整理监理文件资料;
(12)参与工程竣工预验收和竣工验收。
多选题
1.施工总承包模式的优点之一是利于质量控制,其原因在于()。
A、施工分包单位的自控
B、施工总承包单位的监督
C、工程监理单位的检查认可
D、合同约束与分包单位之间相互制约
E、工程监理单位监督与分包单位之间相互制约
【正确答案】ABC
选项DE表述不正确,因分包单位之间没有合同关系,不存在相互制约的问题。
2.关于建设工程组织管理基本模式的说法,正确的有( )。
A、平行承发包模式的优点是有利于投资控制
B、项目总承包模式的缺点是不利于投资控制
C、项目总承包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小
D、项目总承包管理模式的优点是有利于进度控制
E、平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位
【正确答案】CD
【答案解析】本题考查的是建设工程管理基本模式。
选项A,应是平行承发包模式的缺点是造价控制难度大;
选项B,应是项目总承包模式的优点是有利于造价控制;
选项E,应是平行承发包模式的优点是有利于业主选择承建单位。
3.监理工作完成后,向建设单位提交的监理工作总结的主要内容包括( )。
A、建设工程监理合同履行情况概述
B、监理任务或监理目标完成情况评价
C、表明工程监理工作终结的说明
D、工程监理工作的成效和经验
E、由建设单位提供的供项目监理机构使用的办公用房、车辆、试验设施等的清单
【正确答案】ABCE
监理工作完成后,向建设单位提交的监理工作总结。
主要内容包括:
建设工程监理合同履行情况概述,监理任务或监理目标完成情况评价,由建设单位提供的供项目监理机构使用的办公用房、车辆、试验设施等的清单,表明工程监理工作终结的说明等。
4.经过认真选择,建设单位最终选择了工程总承包模式下建设工程监理委托模式,这是因为工程总承包管理模式()。
A、有利于工程进度控制,缩短建设周期
B、招标发包工作难度小
C、合同关系简单,组织协调工作量小
D、有利于质量控制
E、有利于工程造价控制
【正确答案】ACE
工程总承包模式的优点有:
合同关系简单,组织协调工作量小。
有利于控制工程进度、缩短建设周期。
有利于工程造价控制。
5.下列各种建设工程组织管理模式的优点中,利于工程造价控制的模式有()。
A、工程总承包模式
B、工程总承包管理模式
C、设计总分包模式
D、施工总承包模式
E、平行承发包模式
【正确答案】AD
工程总承包模式和施工总承包模式的共同优点都有利于工程造价控制。
6.建设工程采用设计—施工总承包模式的特点有( )。
A、建设单位招标发包工作难度小
B、建设单位的组织协调工作量小
C、工程总承包单位的选择范围小
D、建设单位的合同数量少
E、有利于工程设计与施工的相互搭接
【正确答案】BCDE
设计—施工总承包属于工程总承包模式,工程总承包模式的优点是合同关系简单,组织协调工作量小;
有利于控制工程进度,缩短建设周期;
有利于控制工程造价;
缺点是合同条款不易准确确定,容易造成合同争议,招标发包工作难度大;
总承包商需要承担较大风险;
建设单位择优选择工程总承包单位的范围小;
工程质量控制难度大。
7.建设工程施工总承包模式有利于质量控制,其原因在于()。
A、合同关系简单
B、有施工总承包单位的监督
C、有工程监理单位的检查认可
D、有合同约束与分包单位之间相互制约
E、有工程监理单位监督与分包单位之间相互制约
【正确答案】BC
由于既有施工分包单位的自控,又有施工总承包单位的监督,还有工程监理单位的检查认可,因而有利于工程质量控制。
8.为了使监理工作更加规范,项目监理机构应当做到()。
A、工作的时序性
B、职责分工的严密性
C、完成目标的准确性
D、工作目标的确定性
E、工作的完整性
【正确答案】ABD
监理工作的规范化体现在:
工作的时序性。
职责分工的严密性。
工作目标的确定性。
9.下列说法中,属于平行承发包模式优点的有()。
A、有利于缩短工期
B、有利于质量控制
C、合同关系简单
D、有利于建设单位在更广范围内选择施工单位
E、有利于投资控制
平行承发包模式有利于缩短工期、控制质量,有利于建设单位在更广范围内选择施工单位。
10.总监理工程师应承担的职责有( )。
A、确定项目监理机构人员及其岗位职责
B、组织审查和处理工程变更
C、进行工程计量
D、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量
E、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理
【正确答案】ABE
【答案解析】本题考查的是项目监理机构的人员配备及职责分工。
选项C、D,属于专业监理工程师职责的内容。
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