高速公路监理实施细则.docx

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高速公路监理实施细则

沿海高速岐口至海丰段路面二期工程

监理实施细则

编制：

批准：

沿海高速岐口至海丰段路面二期工程总监办

二0一五年七月

沿海高速岐口至海丰段路面二期工程

监理实施细则

第一部分

第一节工程概况

第二节编制依据

第三节工程特点

第四节监理工作流程

第五节监理工作目标及控制要点

第二部分监理细则

第1节面层铣刨施工监理实施细则

第2节抗裂贴施工监理实施细则

第3节搭板脱空处注浆施工监理实施细则

第4节改性乳化沥青下封层施工监理实施细则

第5节粘层油施工监理实施细则

第6节防水层施工监理实施细则

第7节沥青混合料摊铺施工监理实施细则

第8节道路标线施工监理实施细则

第9节附属工程施工监理实施细则

第三部分安全环保监理实施细则

第1节安全施工监理实施细则

第2节环境保护施工监理实施细则

第一部分

第1节工程概况

沿海高速公路歧口至海丰段是省“五纵、六横、七条线”高速公路网中的重要组成部分，也是长深高速公路的辅助通道。

沿海高速公路段的建设和运营，有助于实现黄骅港向北与天津港、妃甸港、港，向南与港、的快速连接，对加强渤海新区与天津滨海新区和半岛城市群等地区之间的经济往来，推动市沿海强市的建设，具有重要的促进作用。

本项目起于黄骅市歧口镇，途径黄骅市、南大港农场、中捷农场、渤海新区和海兴县，止于海兴县海丰村北的海防公路，全长51.672公里。

为全封闭、全立交高速公路，双向四车道（歧口主线站以北约1.8Km为双向六车道），设计行车速度120Km/h，路基宽28.5m，中央分隔带2m。

项目于2011年12月8日建成通车。

全线设有特大桥5座，大桥30座，中桥15座，小桥53座，涵洞72道，共有歧口、中捷、渤海新区北、渤海新区、海丰5个收费站。

沿海高速全线大部分属于软土地基路段，在建设期路基施工过程中对软基采用了水泥搅拌桩、袋装沙井、CFG桩等措施以减小工后沉降。

本项目鉴于沿线全线为软土地基，路基后期沉降较大的实际情况，面层在设计时采用分期修建的设计案。

项目面层一期修建6cmAC-16C沥青混凝土+10cmATB-25沥青碎，二期待路基沉降满足设计指标要求后，对一期修建的中面层6cmAC-16C沥青混凝土进行病害治理后加铺上面层，即4cmAC-13C沥青混凝土。

工程技术标准及建设规模:

建设里程：

51.672公里（路面上面层铺筑）;公路等级：

高速公路;设计行车速度：

120公里/小

编制依据

1.《沿海高速岐口至海丰段路面二期工程监理计划》；

2.与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料；

3.业主下发的通知、文件、要求。

第3节工程特点

本项工程除了常规作业外，具有以下特点：

1.路面病害类型多种多样，治理案多样化；

2.路面病害围大小不一，造成治理段落长短不同；

3.由于路面病害的程度、轻重不同，造成治理的层位不同；

4.路面病害治理路段，线长、点多、分散；

5.施工期间不断交、工期紧等干扰因素多等，施工组织的难度大。

第四节监理工作流程

1.监理工作流程图（见下页）

2.主要监理工作流程

裂缝治理施工：

（1）检查灌封胶情况→灌封胶低于原路面或与原路面齐平，不再处理；

（2）灌封胶高出原路面:

监督清除灌封胶→监督重新开槽灌缝→监督裂缝位置进行灌封处理。

面层铣刨施工：

与设计代表、施工代表、业主代表现场确定挖补围及处理深度→监督铣刨情况→监督清扫、除尘。

防水层、粘层、透层施工：

（1）检查下卧层质量情况

（2）检查沥青撒布质量

沥青砼路面施工：

监督部分路段铣刨老路面沥青面层→监督侧壁刷涂SBS改性沥青→监督路面面层施工。

第5节监理工作目标及控制要点

一监理工作目标

1、材料质量

本工程的主要原材材料有：

水泥、沥青、碎、添加剂等。

要求承包单位进场材料的外观质量符合要求，其规格、型号、数量、尺寸等符合要求，所需的质量保证资料齐全，现场堆放符合要求。

2、过程控制

A、在施工过程中，主要施工过程有：

铣刨部分路面沥青面层、沥青砼摊铺、桥头搭板注浆及标线等。

B、施工过程中，应按施工技术操作规程进行施工，不应随意操作，违规操作，要求做到全部按施工技术操作规程施工。

只有符合要求的操作，才可能施工出符合质量要求的工序产品。

C、各施工班组在施工过程中应做好自检工作，承包单位做好专检工作，现场监理做好抽检工作。

D、在施工过程中，各专业工种应相互协调、配合，进行交接检，做好成品、半成品保护工作。

3、工序质量

A、本工程中，主要工序有：

铣刨沥青面层、喷洒粘层、透层和防水层、铺设抗裂贴、沥青砼摊铺、标线及桥头搭板注浆等。

在工序施工结束后，承包单位应及时报验各种资料并提供配合，现场监理及时验收、审核等。

B、所有的工序质量，承包单位应加强管理，力争做到自检、专检一次合格，现场监理检查验收时能一次通过。

4、工程进度

本项目施工工期为两个月。

最后完工时间定为9月10号，施工单位要倒排工期，制定详细的施工进度计划，并要指定专门的负责人进行落实，总监办也指定专人来负责督促施工进度，发现有施工进度延误及时提出，要求承包人采取措施加快施工进度。

二控制要点

1、材料控制

A、沥青要求采用改性沥青，各项指标应符合JTGF40-2004表4.6.2的有关要求及设计要求。

沥青面层下要有防水层，防水层采用SBS改性沥青，各项指标应符合JTGF40-2004表4.6.2的有关要求。

B、沥青砼中的粗集料上面层采用玄武岩，病害处理粗集料均采用灰岩碎，沥青路面面层的粗集料禁使用破碎砾，粒径规格符合JTGF40-2004表4.8.3的有关要求，各项指标符合JTGF40-2004表4.8.5的有关要求。

C、沥青砼中细集料：

沥青下面层要求采用灰岩机制砂，其应符合JTGF40-2004表4.9.2、表4.9.4的有关要求。

D、沥青砼中填料可采用憎水性料经磨细得到的矿粉，各项指标应符合JTGF40-2004表4.10.1的有关要求，回收的粉尘不得再利用。

E、水泥宜采用旋窑生产的道路硅酸盐水泥，也可采用旋窑硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥。

水泥应符合国标GB175-2007《通用硅酸盐水泥》的技术要求。

2、质量控制

A、在施工前，审查承包单位报审的施工组织设计，如现场施工用电、沥青砼摊铺等，现场监理对该部分进行审查，总监签认。

B、审查承包单位的各种施工计划，如检验批划分案、材料检验计划、工程试件制作计划等，现场监理进行审查，总监予以签认。

C、现场监理对承包单位报审的材料（报验单、质量证明资料）进行审查，并对实物按有关要求进行平行检验或抽查。

必要时，签发监理指令和文件，须退场的，要求承包单位限期撤出现场。

材料未经验收或验收不合格，禁用于工程施工。

D、检查承包单位施工人员是否到场，施工机具是否满足现场施工的需要。

E、承包单位应报审重点部位、关键工序的工艺法和质量保证措施，现场监理审核同意后予以签认。

F、对采用的新材料、新工艺、新技术，承包单位应报验（审）相应的材料、工艺法、施工案等。

必要时，召开专题会议论证后实施。

G、承包单位按施工合同、设计图纸及有关变更、施工质量验收规、图集等进行施工。

H、在施工过程中，现场监理将对施工部位及时进行巡视检查，尤其是施工操作过程的巡视检查。

在巡视检查中，发现施工质量问题、质量隐患等，及时发出监理指令、通知单、联系单等，并督促承包单位及时进行整改、处理，必要时签发备忘录，并及时和建设单位联系。

I、在施工过程中，承包单位应加强施工管理，及时做好班组自检、交接检、专检工作，及时自我纠正。

J、工序施工结束后，承包单位及时报审有关资料，现场监理及时进行平行检查、质量验收，承包单位予以配合。

对须隐蔽的工序，现场监理及时做好隐蔽验收工作，承包单位也应给予配合。

工序未经验收，或验收不合格，禁下一道工序施工。

K、按要求审查承包单位报审的资料，符合要求后予以签认，承包单位可进行下一工序的施工。

L、分项分部工程施工结束后，按要求进行质量检查验收。

3、进度控制

A、现场监理应与有关单位一起，根据合同有关条款、设计图纸、已批准的施工技术文件、进度计划等，对进度目标进行督促落实。

B、承包单位应报审本工程的施工进度计划（总进度和月进度）。

C、承包单位按批准的施工总进度计划和月进度计划安排施工，并对施工进度进行自查自纠，存在偏差的，及时调整。

D、现场监理检查承包单位的进度计划执行情况，了解施工动态和趋向，签发监理指令和监理文件，并进行比较、分析，找出进度计划的偏差，并汇报建设单位。

E、现场监理与参建共同分析产生偏差原因，制定相应措施，督促相关单位落实。

必要时，建议对该总进度计划进行调整，但并不排除承包单位对进度的承诺责任。

4、造价控制

A、承包单位统计已完工的工程量，并按要求进行报审。

B、现场监理按施工合同的约定，按工程量计量要求进行现场计量，承包单位予以配合。

C、承包单位按要求进行工程款付款申请，总监办根据施工合同的约定进行审核，并签发工程款支付证书，并报建设单位。

D、现场监理及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。

5、合同管理

A、现场监理按施工合同、法律、法规、规定、设计图纸等对施工质量、进度、造价等协助建设单位进行监督、控制、管理。

B、工程暂停及复工

a、总监可根据现场情况签发工程暂停令。

如：

①为了保证工程质量而需要进行停工处理的；

②建设单位要求暂停施工、且工程需要暂停施工的；

③施工出现了安全隐患，总监认为有必要停工以消除隐患的；

④发生了必须暂时停止施工的紧急事件；

⑤承包单位未经可擅自施工，或拒绝现场监理管理的。

b、签发暂停令时，应根据暂停工程的影响围和影响程度予以签发，按照施工合同和监理合同的约定签发。

c、现场监理应如实记录所发生的实际情况，总监在施工暂停原因消失，具备复工条件时，及时签署复工指令。

（承包单位原因引起的，其应及时进行整改，并进行复工报审。

）

d、总监应按施工合同的约定，处理工程暂停期间所引起的工期和费用索赔问题。

C、工程变更

a、工程变更可能由建设单位提出，也可能由承包单位提出，也可能由现场监理提出。

工程变更均由建设单位通知设计单位出具书面变更通知后，承包单位在接到工程变更通知单后实行，现场监理应监督其执行。

b、承包单位可根据有关程序和要求，提出变更意向（工程变更单），四人员（业主、设计、监理、施工）对此共同商讨确定，经可后，共同签署意见。

承包单位按确定容实施，现场监理监督。

c、未按规定要求办理的工程变更，未经总监审查同意的工程变更，监理不予计量工程量。

6、信息管理

a、承包单位应及时、真实地报验、报审各种施工技术资料。

b、总监组织现场监理及时地审查、审核各种施工技术资料，并及时进行收集、整理。

监理资料也必须及时收集、整理。

c、施工技术资料和监理资料必须做到真实、完整、分类有序。

7、组织协调

A、建设单位、设计单位、承包单位、监理单位相互间有关联系事宜应通过书面形式，做到规化、程序化、制度化管理。

在情况紧急时，可先作出口头请示、指示、指令、通知等，当事后必须形成书面资料。

B、施工现场的协调工作可通过交谈、会议、指令单、通知单、联系单等形式进行。

C、针对承包单位、工程施工中可能发生的问题，现场监理事先做好预控工作，可通过召开会议、签发通知单和联系单等形式，提醒承包单位在施工中注意。

D、总监及时组织建设单位、承包单位就质量、进度、造价、投资、施工安全、文明施工等召开工地例会。

如因现场施工需要，参建一可提出召开专题会议的动议，经参建各同意后，总监组织召开。

总监也可根据现场施工需要，组织召开专题会议，如专就质量、进度、投资、安全、有关争议等，参建各应给予配合