某地电厂长距离供水管线施工组织设计Word文件下载.docx
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其特点是冬季漫长,夏季短促,无霜期短,降水较少,蒸发强烈,空气干燥,气温变化大。
春秋多大风,全年盛行偏西风,具有明显的高寒特点。
1.4编制说明
1.4.1编制原则
本施工组织设计是根据某煤电化供水工程的实际情况编制的。
我公司在工程施工中
将精心合理地组织施工,充分发挥我公司的优势,采用科学管理方法,不断提高施工项目管理水平;
采用新工艺提高施工技术;
有效地利用人力、物力资源,积极配合业主的工程协调工作;
充分体现我公司的企业文化,严格落实安全文明施工制度,力求在整个施工中实现优质、高效、低耗,确保整个工程施工进度和质量。
1.4.2编制依据
1.4.2.1《供水管路施工图》(和煤电施水01-1、02-2、02-3、02-4、02-5)
1.4.2.2《电力建设施工及验收技术规范》管道篇DL5031—2005
1.4.2.3《火电施工质量检验及评定标准》管道篇(2000版)
1.4.2.4《电力建设安全工作规程》(火力发电厂部分)(2002版)
1.4.2.5《电力建设施工及验收技术规范》焊接篇DL5007—2005
1.4.2.6《火电施工质量检验及评定标准》焊接篇(2005版)
1.4.2.7《火力发电厂金属技术监督规程》DL438—2000
1.4.2.8《给排水管道工程施工及验收规范》
1.4.2.9《室外给水设计规范》GB50013-2006
1.4.2.10《给排水管道工程工及验收规范》GB50268-2008
1.4.2.11国家建筑标准设计图集《给水排水标准图集》
1.4.2.12《城镇供水长管路距离输水管道工程技求规TKG程》CECS193:
2005
1.4.2.13国家及原电力部颁发的相关现行有效版本的技术规范、规程。
1.5某煤电化工程项目供水工程施工范围划分:
除厂外电气接入系统工程及SK段(从水泵房至厂区段)螺旋钢管防腐工程、阴极保护工程外的全部实体工程及服务。
包括但不限于现场三通一平、地基处理、建筑安装工程、分部试运、配合分系统调试、整车启动调试及临时水、电源、进场道路等。
根据项目实施需要,在甲方认为有必要时,对合同范围内项目甲方有权要求乙方向指定分包商进行分包,并由乙方负责合同管理。
1.6主要工程量:
序号
主要工程量名称
单位
数量
备注
1
土方量
m3
1000000
2
混凝土量
1344
3
钢筋量
240
4
砌筑量
470
5
砌筑片石量
1400
6
玻璃钢夹砂管DN400
km
14
EPC供货
7
玻璃钢夹砂管DN200
m
83
8
螺旋钢管φ529×
9
42
螺旋钢管φ426×
89
10
螺旋钢管φ610×
96
11
焊接钢管DN200
24
12
焊接钢管DN100
13
水泵
台
配电柜及接地控制箱
面
15
阀门井(各种型号)
座
156
16
电缆(各种型号)
4700
17
无塔送水器
套
18
采暖锅炉及系统
19
给排水系统
2、施工总平面布置及说明
根据本工程的特点并结合现场的实际情况,对现场生产、生活进行如下安排
项目部管理人员生活办公场地,在和什托络盖镇租用民房两套。
本工程的中心标段在泵站区域,因此在泵站区域进行施工组织平面规划布置,见
附图所示,主要布置蓄水池、泵房、宿舍以及锅炉房土建施工场地,占地面积约4000m2。
布置搅拌站一座,材料堆放场地,材料加工制作场地,现场指挥部,施工队宿舍、食堂,堆土场地,以及施工道路。
施工道路沿管线开通,距管线中心10米,路宽5米。
本工程供水管线分为六个施工段,每个施工段的管理人员生活办公在和什托络盖镇租用民,管线施工人员生活宿舍采用帐篷沿管线布置,根据进度定期移动。
2.1施工总平面布置
施工总平面布置及说明见附件一
2.2施工临时建筑及场地
项目部管理人员生活、办公场地在和什托洛盖镇租用民房,面积共1000m2,施工人员生活场地在泵站和管路沿线布置临时帐蓬。
施工临时建筑及场地一览表
建筑及场地名称
面积
项目部现场办公区域
m2
帐篷一座
施工单位现场办公区域
168
帐篷七座
210
砖房
施工单位现场宿舍
960
帐篷四十座
库房
柴油发电机房
20
移动柴油发电机房
432
帐篷十八座
现场混凝土搅拌站
2000
现场临时施工道路
60
宽5米
蓄水池
M3
30
临时
3、施工组织机构及资源计划
3.1施工组织机构图见下页。
项目经理
3.2施工组织机构说明
项目经理部作为公司的派出机构在工程管理中全面贯彻执行公司各项决策,负责整个承包工程的管理和协调工作,并接受公司的业务考核。
项目经理领导下的项目副经理、总工是工程项目管理的决策层。
项目经理部的管理层由各职能部门组成,在完成公司对项目的业务管理的同时,是项目决策层的参谋,协助项目经理,全面管理项目,对各个标段执行各项管理考核。
项目的操作层由各标段施工队组成。
项目经理部工程管理实行三层分离,即决策层、管理层和操作执行层分离。
3.3施工组织管理目标
通过严密组织、科学管理和先进的现代化办公手段及方法达到“责任明确、管理科学,质量一流”的管理目标。
3.4劳动力计划
根据本标工程工期要求和工程量情况以及类似工程的施工经验,劳动力用工计划见下表。
工程开工后,项目管理、技术人员先期安排到位,以做好施工准备及技术管理工作,随后根据工程进展及时安排各专业施工人员进场,对于特殊工种,配备原则是满足工程要求,并略有裕度。
考虑到设计、设备等因素的影响,工程实施中可能会出现施工高峰的变化,届时,我们将服从业主安排,及时调整补充施工人员,确保施工人员配备充足,满足工程进度要求。
供水工程劳动力计划
时间
单位人数
8月
9月
10月
中旬
下旬
上旬
管理人员
中心标段施工队
35
140
1#标段施工队
100
2#标段施工队
80
50
3#标段施工队
4#标段施工队
5#标段施工队
6#标段施工队
合计
101
136
440
520
300
3.4.2特殊工种及培训计划
3.4.2.1项目部工作人员必须持证上岗,对于一些特殊工种来说,必须持有特殊工种操作证才可上岗进行操作。
比如,焊工必须在培训中心培训合格后,取得资格证书或者复审证书后方可进行实际操作。
3.4.2.2职工培训是提高职工素质的一种有效的方法,是适应社会发展的一种有效的措施,因此职工培训被列为施工处年初计划中。
具体有如下几点:
3.4.2.3理论培训:
理论培训是提高职工对实际工作技术的理解,因此进行理论培训可以使职工懂得一些技术知识和一些常见的事故处理方法。
理论培训采用授课的方法进行,由技术总工、技术员讲课。
通过理论培训来提高职工的理论水平,使职工在工作中做到有理可循。
3.4.2.4实际培训:
实际培训进行两种培训方法,一种是对自己所操作的工种进行深层次的培训,另一种是对自己未从事过的工种进行培训,使职工成为施工中的多面手,来适应社会的需要。
使职工在工程建设中,多出一些新工艺、新成果。
3.4.2.5项目部要安排时间进行互相学习,互相交流,来增强自己的技术水平。
实行奖励的方式,来激励全体职工的学习积极性,使每个职工的实际操作水平大大提高。
3.5物资供应计划:
施工用设备及材料分为:
甲方供应设备及材料、自购材料。
在施工初期,根据已有的图纸向甲方物资供应部门报送详细的物质供应计划和到货时间表,并随着图纸的交付,及时补充物质供应计划。
并动态跟踪设备及材料的到货情况,甲供设备材料一览表如下:
设备材料需求计划一览表
设备、材料名称
供货日期
备注
一
管线
钢管Φ529×
9及相应的弯头、短管、伸缩接头、三通、盲板、阀门、法兰和连接件等
2009.9.5-11供15000米,2009.9.12-18供20000米,2009.9.19-20供6830米
及相应的弯头、短管、伸缩接头、三通、盲板、阀门、法兰和连接件等
玻璃钢夹砂管及相应的螺旋焊钢管(Φ426×
8)、弯头、短管、三通、盲板、阀门、法兰和连接件等
2009.9.5-11供7000米,2009.9.12-20供7051米.
及相应的螺旋焊钢管(Φ426×
其它设备材料
2009.9.20
二
机务
200DL280(I)×
6型清水泵
2009.9.25
80DL50-20(I)×
80LG1.6-8×
2型清水泵
气压罐Φ600SN600-0.6MPa
电动单梁悬挂起重机(A3-A5)
活塞式遥控水力浮球阀
蜗轮传杆蝶阀
套筒式伸缩器
超声波流量计
Y型过滤器
钢制法兰片
钢制弯头
钢制三通
铺设钢管
钢制盲板
三
电气专业
低压柜
动力配电箱
水位控制箱
UPS在线式样KVA30分钟
安全滑线AQHX-4Z-30A
四
暖通专业
立式直通除污器
2009.9.28
立式高频电子水处理器
供暖循环泵
立式常压无烟锅炉
膨胀水箱
回水启闭阀
烟囱
3.6主要机具配备计划:
3.6.1施工机具
名称
规格
数量
挖掘机
15个
装载机
5台
空气凿岩机
4台
自卸车
10辆
拖拉机
柴油发电机
30——120KW
12台
电焊机
30台
吊车
30T
1台
精密水准仪
20台
全站仪
2台
切割机
角磨机
搅拌站
JS750
1套
钢筋弯曲机
GW40
钢筋调直机
∮3-12
钢筋切断机
GQ40
空气压缩机
JV-0.6/8
汽油打夯机
远红外线烘干箱
7台
保温桶
100台
空调
3.6.2现场交通运输保障机具配备计划
霸道车
5辆
213
2辆
工具车
1.5T
6辆
洒水车
1辆
对讲机
30对
3.7主要施工措施编制计划
为在施工过程中做到有章可循,确保高质量、高效率的完成施工任务,按照网络进度确保按期实现供水工程的按时完工,在施工过程中将编制以下措施:
①玻璃钢夹砂管施工技术措施
②螺旋钢管施工技术措施
③土建施工技术措施
④定位放线及高程测量施工技术措施
⑤土石方开挖施工技术措施
⑥顶管施工专项措施
⑦防风沙安全质量保证专项措施
4、施工力能供应
4.1施工用水
本工程现场没有水源,施工以及生活用水采用两辆水车拉水,混凝土搅拌附近修建一个80m3,每施工队食堂附近建一个6m3的蓄水池。
另外沿途管线施工人员每天生活用水用水车送水,生活食堂设蓄水箱,施工人员的施工饮用水每天上班时配备充足的矿泉水。
4.2施工用电
本工程施工用电采用柴油发电机,发电机容量满足现场施工以及备用要求,配置如下:
搅拌站配备120KW柴油发电机一台,负责混凝土搅拌机、钢筋加工地的施工和照明用电;
泵站区域施工队生活用电配备40KW柴油发电机两台,满足泵站施工人员的生活照明用电以及采暖用电;
管线施工6个施工段段施工共计配置不同型号的柴油发电机20台,沿线采暖每个标段配置20KW柴油发电机一台,共计6台
4.3施工道路
泵站和供水管线施工及交通道路沿管线开通修建,在泵站区域修建环形道路见施工组织平面布置图,道路距管线中心线10米,路宽5米,路基铺戈壁料厚度400mm,用压路机碾压。
4.4通讯联系
本工程基本通讯联系项目部管理人员以及施工段管理人员均采用移动电话联系,沿途管路施工联系采用对讲机相互联系,另外项目部为保证整个沿途管线的施工安全配备霸道50公里的车载台一辆,日常为沿途管线测量、验收等巡视使用,在发生风沙以及迷路时作为应急备用救援使用。
要求对讲机频率与车载台频率一致。
4.5施工用气
施工用氧气、乙炔,均采用瓶装方式采购供应。
4.6冬季采暖
根据当地气候进入十月中旬夜间气温已经达到0度以下,野外宿舍必须采取保暖措施,每个施工段根据所在的位置集中扎营,并且根据各自人员配备生活照明和采暖专用发电机组,为保证安全,防火,以及煤气中毒,宿舍采暖采用电暖气,每个宿舍配备一个1000W的电暖气,发电机的配置要满足采暖最大功率的需要,另外发电机组不能满负荷运行。
5、施工网络进度计划
施工网络进度计划图见附件二:
5.1工程进度计划安排
5.1.1供水管线进度计划
定位放线及施工准备8月16日——8月25日
沟槽开挖(60km)8月16日——9月15日
玻璃钢夹砂管安装9月05日——9月30日
螺旋钢管安装9月05日——10月05日
土方回填10月06日——10月10日
5.1.2泵站施工
5.1.2.11#蓄水池
定位放线及施工准备8月16日——8月18日
土方开挖8月19日——8月22日
垫层8月23日——8月25日
底板钢筋8月26日——9月05日
底板混凝土9月06日——9月08日
墙板、顶板钢筋9月09日——9月14日
墙板、顶板模板9月15日——9月16日
墙板、顶板混凝土9月17日——9月18日
导流墙砌筑抹灰9月25日——10月05日
5.1.2.12#蓄水池
底板钢筋8月26日——9月12日
底板混凝土9月13日——9月14日
墙板、顶板钢筋9月15日——9月20日
墙板、顶板模板9月21日——9月23日
墙板、顶板混凝土9月24日——9月25日
导流墙砌筑抹灰10月03日——10月13日
5.1.2.3泵房
基础开挖8月25日——8月27日
基础钢筋9月10日——9月13日
基础模板9月14日——9月15日
基础混凝土9月16日——9月16日
设备基础模板9月17日——9月18日
设备基础混凝土9月19日——9月19日
零米以上柱、梁、板钢筋9月19日——9月25日
零米以上柱、梁、板模板9月26日——10月01日
零米以上柱、梁、板砼10月02日——10月05日
外墙砌筑10月06日——10月10日
装修及水暖电施工完10月11日——10月20日
5.1.2.4锅炉房
土方开挖10月01日——10月01日
基础垫层10月02日——10月02日
基础、柱、板钢筋10月03日——10月08日
基础、柱、板模板10月09日——10月10日
基础、柱、板砼10月11日——10月15日
装修及水暖电完10月16日——10月20日
5.1.2.5宿舍
5.1.2.6围墙
基础土方开挖10月01日——10月05日
围墙基础10月06日——10月10日
围墙砌筑10月11日——10月20日
5.2施工进度的保证措施
5.2.1施工安排及施工特点
5.2.1.1施工安排
根据EPC以及业主的要求,制定了本工程施工进度计划。
本施工进度为计划工期,为保证在计划工期内完成本供水工程项目,我项目部把整个供水项目分解为七个标段来施工,在现场具备条件的情况下同时施工作业,这样需要大量的人力、物资、机械等资源的投入,只有这样才能按期完成本工程。
5.2.1.1施工特点
本供水工程主要施工特点施工工期短、施工距离长、施工周转性材料投入量大、施工环境及气候条件差。
5.2.2以质量保进度
5.2.2.1针对本工程的“质量目标”和“质量计划”专门制定了《培训计划》,并按照计划有目的、有针对性进行现场质量培训,提高每一位员工的岗位、技能水平和质量服务意识;
5.2.2.2结合本工程编制《质量计划》,施工人员进驻现场前强化质量培训,分项工程开工前依据《施工组织大纲》制定切实可行的施工方案和施工作业指导书,同业主确定现场见证点(W点)和停工待检点(H点)等,并制定各专业单位工程、分部工程、分项工程一览表及相应检验标准。
5.2.2.3为防止质量通病,在现阶段制定建筑、防腐保温、焊接等专业质量保证措施。
5.2.2.4为加强施工过程中的质量监督、检查和控制,施工前编制施工作业指导书,并进行技术交底。
分项工程竣工、关键工序、重要施工项目、隐蔽工程必须经有关部门验收合格并签证后,方可进行下道工序的施工。
5.2.2.5健全质量管理体系,成立由项目经理负责的质量管理委员会,并由项目总工主持日常质量工作,各分公司设专职质检员,班组设兼职质检员。
5.3以安全保进度
为贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,以先进、科学、严格的管理方法去管理安全文明施工,做到“无死亡事故、无重大人身伤害事故、无重大火灾事故、无重大设备
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- 某地 电厂 长距离 供水 管线 施工组织设计