采购主管竞聘演讲稿Word文档下载推荐.docx
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我曾经在两家房地产公司工作过,参加过一些工程的审计结算、基础建设、
材料采购等事宜。
集团公司的迅猛发展一直是我学习和前进的动力,我平常不断地要求自己要努力学习,认真工作,力争把自己的工作做的更好.我真为能在诺诚集团这么优秀公司工作而感到自豪。
总结我自身的情况,我知道虽有差距但我有信心、有能力胜任采购经理这份工作。
如果我能竞聘成功,我将做好以下几项工作:
首先、建立完善、切实可行的采购管理制度,对采购过程及供方进行有效的控制,确保采购材料设备满足工程规范及国家标准的要求。
其次、认真贯彻执行国家和集团公司有关物资采购方针、政策、法规和规章制度。
第三、不断开辟建立新的物资供应渠道,寻找物美价廉并及时的物资和服务。
在供应商的竞争性投标中,提高供货和服务质量,减少采购费用,节省开支,降低成本,获得充分的物资供应,努力满足工程实际需要和成本效益的要求。
第四,根据供方按公司的要求提供产品的能力,服务、信誉度和价格等方面对其进行选择和评价。
同时也通过供方提供产品的重要程度、供方的质量保证能力以及进货复验结果,对供方实施分类评价和控制.
第五,定期向公司领导汇报本部门月、季、年统计工作,并提出好的建议。
积极按时索取使用部门的年、月、季的采购计划,并积极组织落实跟踪。
第六,着眼与市场,采购信息的收集和分析,编制采购计划,在确保质量的前提下,尽可能降低成本。
提高工作效率,缩短采购周期,提高经济效益。
第七,积极主动地探讨工作问题,相互学习,相互促进,提高部门的整体工作能力和业务水平。
采购是一门学问,也将越来越被企业和人们重视,我们必须不断地去学习,积累经验,巧妙地运用语言这门艺术开辟一条诺诚的的采购渠道.我相信成功永远属于诺诚,也会属于我,一位年青的诺诚工作者.
如果我能竞聘成功,我知道工作会给我带来压力,不过我不惧怕,相信自己,只要用心,用情,就能把工作干好。
反之,不能上岗,我将一如既往的在以后的岗位上尽心、尽力、尽职.愿与大家共创美好的未来,迎接诺诚更加辉煌灿烂的明天。
最后,让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会,感谢各位评委和在座的同事们对我的支持和鼓励。
篇二:
竞聘演讲稿
尊敬的领导、同事们、朋友们:
大家晚上好!
我记得我们商品中心上次的竞聘是在11年的3月份,当时我因为要筹备**品牌的一个重要会议,所以没有参加。
那今天非常的荣幸能够有机会参加本次的竞聘,并借此机会来推销自己、提升自我。
首先给大家做个自我介绍:
我叫***,08年10月加入驰骋这个大家庭,先后在批发中心负责商超和片区的批发业务;
09年3月进入采购中心负责“立白”品牌的推广;
09年10月开始至今负责一直牛奶这个品类。
在我负责牛奶品类的几年中,我不仅学到很多与乳制品相关的行业资讯,也学到了很多与采购息息相关的专业知识,也让我懂得了更多做人的道理,最重要的是我已经深深的喜欢上了这个岗位,所以我今天要竞聘的岗位就是牛奶品类主管,竞聘这个岗位我有具备以下优势:
一、经验的优势.我曾经做过销售,熟悉终端市场的业务流程,有比较丰富的销售经验和业务能力,对市场营销有一定的认识。
我曾经做过经销商,先后与大润发、沃尔玛、华润万家等大卖场都有过合作,熟悉连锁超市及卖场的工作流程及经营特性。
在快消品行业近10年的从业经验的积累和工作经历使我对零售行业的工作体制及营销模式有比较深刻的了解和认知.
二、我执行力强,对领导分配安排的工作都能够积极主动,尽心、尽责、尽力的去完成,始终把工作放在首位.
三、我有良好的工作心态,平时对工作认真负责、任劳任怨,不求名利,始终把公司的利益放在首位
四、我做事沉稳、踏实,有责任心,始终把工作当成自己的事业来做。
五、我做事原则性强,踏踏实实做人,认认真真工作,干干净净干事,是我的做人之根本。
回首过去,我深知自身还有许多的不足之处,比如:
一、平时工作计划性不够,做事虎头蛇尾,缺少对过程的跟踪和结果的分析。
做事情总是想得多,做得少;
二、平时与同事之间沟通缺少方法和技巧,缺少耐心和主动;
三、在谈判技巧和自我表达能力上还需要不断提升和锻炼。
针对以上的不足,我会端正自己的工作态度,加强与各部门的沟通协调工作。
加强谈判技巧和语言表达能力方面的学习,来提升自身综合素质和工作技能,努力成为一名:
“让领导放心,让门店满意“的好员工。
人们常说:
“心有多大,舞台就有多大“如果能够继续让我担任牛奶品类主管,我将计划开展以下工作:
一、继续做好蹲点和市调工作,充分了解各区域市场情况,把握各区域市场价格的准确性,并根据各区域地方特性和不同的需求做到及时主动的价格调整,更好的服务各区域事业部.
二、提升要货满足率,平时与厂家保持密切合作关系,根据销售季节的不同,进行合理有效的进、销、存管理,做到库存周转的合理性,从而提高库存周转天数和合理的资金利用率。
做到合理、有效的备货,尽量减少缺货,进一步提升要货满足率,更好的为门店服务。
三、自营品牌推广,通过合理有效的采购员铺货,结合对督导自营品牌销售占比奖励政策不同的调整,从多种途径继续推进自营品牌的推广,争取公司销售利益的最大化。
四、提高销售毛利:
通过品类结构调整,压缩低毛利商品的销售占比,继续推行门店新品累计进货返利政策和不定期的门店顾客买赠促销,进一步提高新品销售占比.平时与厂家搞好公关、合作关系,把客户当朋友,做到相互学习,互相信任,形成真正的战略合作伙伴关系,从而达到合作的共赢。
五、加快专业知识的学习,我虽没有高的文化,但我有一颗空杯的心,我始终坚持学习,不断的给自己“充电"
,不断的更新知识。
不懂的就向领导、同事请教,或自己上网查询,来扩大自己的知识面,来充实自己,来提升自己,努力让自己成为行业的专家.
我相信通过竞聘上岗,不仅能够调动员工的工作积极性,还能够激发大家的工作热情和爱岗敬业精神.我相信只有岗位的不同,没有职位的不同,只要能在其岗位上实现自己的人生价值,为公司创造利益的最大化。
作为“**人”我感谢公司给我工作的机会,感谢公司领导对我的信任和培养,我承诺:
只要公司还用得着我,只要大家还需要我,只要我在公司一天,我都会全力以赴的做好本职工作,为**公司的全面发展作出应有的贡献。
我的演讲完毕,谢谢大家!
篇三:
位领导、各位评委、同事们:
大家好!
一个好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。
因此,今天我能站在这三尺演讲台前展示自己、推销自己,除了责任感和使命感的催促之外,还要感谢集团公司有这么一个全新的、充满生机与活力的用人机制.
今天,我之所以参加这次竟聘演讲,是因为一方面,表明我对集团公司推行的竞聘演讲用人机制的拥护和信任;
通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想,同时,接收集团公司和大家对我的挑选.我相信,通过这次竞聘活动,必将使我们公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端.
我叫***,现年25岁,共青团员,大专学历,现岗位为常熟华冶设备部计划员。
主要协助部门经理做好本部门日常管理工作,同时代表部门经理做好设备部相关监督工作如:
安全、各项任务、劳动纪律等。
竞聘采购经理这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件:
自己一贯注重个人品德素质的培养,努力做到尊重领导,团结同事,工作负责,办事科学,自尊、自爱,不重名利,不计较个人得失,对工作对同事有爱心,宽容心,一直以来得到领导、同事们的好评。
2、有较好的专业基础
现从事的工作中有对备品备件编制月计划和年计划,并对备件计划的实施、备件的使用进行跟踪.随时掌握备件的消耗及库存。
同时负责购进材料、备件的验收入库。
在前期工作中曾经参加过公司施工期间费用的统计工作,对备件、材料的价格颇有了解。
采购师培训
从我走出校门就一直在华冶工作,参加过公司的土建、设备的安装调试和以后的生产,曾经当过一名普通的操作工,班长和现在设备部计划员.集团公司的迅猛发展一直是我学习的动力,我平常不断地要求自己要努力学习,认真工作,力争把自己的工作做的更好。
我真为能在华冶这么优秀公司工作而感到自豪。
竞聘这个职位,采购师培训其实我也有不足之处:
从参加工作至今只有两年的时间,工作经验的不足,同时也缺乏采购方面的知识,虽然平常的工作经常与采购主管打交道,对采购工作或多或少有一定的了解,但要作为一名采购经理还是有些差距的。
不过我相信,通过我的努力,一定会胜任这份工作。
总结我自身的情况,我知道虽有差距但我有信心、有能力胜任采购经理这份工作.如果我能竞聘成功,我将做好以下几项工作:
首先、建成完善的采购管理制度,对采购过程及供方进行控制,确保采购物资满足规定要求。
其次、认真贯彻执行国家和公司有关物资采购方针、政策、法规和规章制度。
第三、尽快熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。
检查购进物资是否符合质量要求,对公司的物资采购和质量负全面责任。
第四、不断开辟建立新的物资供应渠道,寻找物美价廉并及时的物资和服务。
在供应商的竞争性投标中,提高供货和服务质量,减少采购费用,节省开支,降低成本,获得充分的物资供应,努力满足生产实际需要和成本效益的要求。
第五,根据供方按公司的要求提供产品的能力,服务和价格等方面对其进行选择和评价。
同时也通过供方提供产品的重要程度、供方的质量保证能力以及进货复验结果,对供方实施分类控制。
第六,定期向公司汇报本部门月、季、年统计工作,并提出好的建议。
积极按期索取使用部门的年、月、季的采购计划,并积极组织落实跟踪.
第七,着眼与市场,采购信息的收集和分析,编制采购计划,在确保质量的前提下,尽可能降低成本。
提高工作效率,缩短采购周期,提高经济效益。
采购师考试
采购是一门学问,也将越来越被企业和人们重视,我们必须不断地去学习,采购师积累经验,巧妙地运用语言这门艺术开辟一条华冶的采购渠道.我相信成功永远属于华冶,也会属于我,一位年青的华冶工作者。
如果我能竞聘成功,我知道工作会给我带来压力,不过我不惧怕,相信自己,用心,用情、干好工作。
反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职。
最后,让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会,感谢各位评委和在座的所有听众对我的支持和鼓励。
谢谢大家!
!
!
我的演讲到此结束。
篇四:
采购部竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委:
此时此刻,能够站在这里参加竞聘演讲,我深感荣幸,无论大家最终对我作出怎样的评价、怎样的结论,我都将衷心感谢各位领导、各位评委对我的厚爱、信任与支持。
下面我开始竞聘演讲。
我叫郑燎松,这次竞聘的岗位是非生产采购班长。
首先,我简单介绍一下自己学习与工作情况。
我xx年7月毕业于江西南昌华东交通大学,所学专业是材料成型及控制工程,本科学历;
毕业后立即到质量检查处上班,担任部品技术员岗位,一直到今年8月29日;
8月30日我到九江采购处报到,担任计划员岗位,一直上班到现在。
我曾经获得的荣誉有:
xx年度九江公司qc成果三等奖;
xx年度昌铃公司质量先进个人。
接下来我讲一下我的竞聘优势。
我的竞聘优势我总结了一下,有两点:
第一,在我们公司内部,相对来讲我接受教育程度较高,学习能力较强,掌握技能较快,能较快地掌握新岗位所需技能;
第二,相对来讲,我比较年轻,有活力,思维活跃,应变能力强,适应能力强,能较快的适应新岗位;
有这两点优势,我可以比别人快一些进入工作状态,能够为公司提高运行效率。
接下来我讲一下我对本岗位的认知情况。
我把我的认知情况分成了五点。
第一点,据我了解,本岗位主要负责采购不参加或不直接服务于生产经营过程的各种材料或设备等等;
第二点,本岗位应当能够熟练操作:
采购流程,采购数量控制,采购价格核算,采购商品成本构成分析等等;
第三点,本岗位应承担的责任:
采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理等等;
第四点,本岗位应具备的技能有:
成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力以及迅速了解所采购商品相关知识的能力等等;
第五点,本岗位职业守则:
ⅰ、遵纪守法,廉洁自律;
ⅱ、爱岗敬业,诚信尽职,具有团队精神;
ⅲ、树立服务意识,尊重用户和供应商;
ⅳ、讲究效率,善于创新;
ⅴ、保守商业秘密,保证安全。
这就是我对本岗位的认知情况。
现在我讲一下我的工作规划。
我的工作规划分为四步:
第一步,熟悉工作流程。
关于这一步我准备详细了解公司的采购记录,掌握公司以往采购商品的信息;
学习采购流程、采购计划与需求确认、采购数量控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理、供应商选择与管理等等。
这一步的工作我主要是通过向同事咨询、查阅资料来学习。
第二步,掌握相关技能,如成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、人际沟通与协调能力以及迅速了解所购商品信息的能力等等;
这一步的工作我主要也是通过向同事咨询、查阅资料来学习。
第三步,在做好前面两步工作之后,我就能进入正常工作状态,此时我将踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,干一行,爱一行,专一行,努力把工作做得最好,并勇于创新;
第四步,在做好前三步工作以后,我力争作出优异的成绩,以成绩来改善本岗位的形象,同时以实际行动来维护公司形象。
我说的成绩指的是降成本的成绩.当代社会有些人包括我们公司部分人员对采购这个岗位都有一定的偏见,我从质检调到采购时就有些人对我说过采购那边会怎样怎样的,当时我予以否认,我是这么跟别人说的“也许以前有些人出现过一些不良行为,但是时代是向前发展的,不良行为会受到应有的惩罚,犯错误的人也将会被逐步淘汰的,这只是时间的问题"
.咱们中国有句谚语叫“事实胜于雄辩”,要改善形象,业绩是最好的武器。
同时,采购也是经常跟外界打交道的,如果采购的业绩得到提高了,咱们公司在外界形象也能得到好转甚至能得到好评。
我的竞聘演讲到此结束,谢谢!
篇五:
2015采购经理竞聘演讲稿
演讲稿一:
领导、各位评委、同事们:
一个好的用人机制,能使无数人才脱颖而出.因此,今天我能站在这三尺演讲台前展示自己、推销自己,除了责任感和使命感的催促之外,还要感谢集团公司有这么一个全新的、充满生机与活力的用人机制。
决定参加这次竞聘之前,也曾度德量力,思虑再三。
今天,我之所以参加这次竟聘演讲,是因为一方面,表明我对集团公司推行的竞聘演讲用人机制的拥护和信任;
另一方面;
通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想,同时,接收集团公司和大家对我的挑选.我相信,通过这次竞聘活动,必将使我们公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。
首先,我先自我介绍一下自己的基本情况:
我叫***,现年25岁,共青团员,大专学历,现岗位为常熟华冶设备部计划员。
竞聘采购经理这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件:
踏踏实实做人,认认真真工作,开开心心生活。
自己一贯注重个人品德素质的培养,努力做到尊重领导,团结同事,工作负责,办事科学,自尊、自爱,不重名利,不计较个人得失,对工作对同事有爱心,宽容心,一直以来得到领导、同事们的好评。
我所学的专业是机电一体化,对机械、电气方面有一定的专业基础。
在前期工作中曾经参加过公司施工期间费用的统计工作,对备件、材料的价格颇有了解.采购师培训
从我走出校门就一直在华冶工作,参加过公司的土建、设备的安装调试和以后的生产,曾经当过一名普通的操作工,班长和现在设备部计划员。
集团公司的迅猛发展一直是我学习的动力,我平常不断地要求自己要努力学习,认真工作,力争把自己的工作做的更好.我真为能在华冶这么优秀公司工作而感到自豪。
从参加工作至今只有两年的时间,工作经验的不足,同时也缺乏采购方面的知识,虽然平常的工作经常与采购主管打交道,对采购工作或多或少有一定的了解,但要作为一名采购经理还是有些差距的。
不过我相信,通过我的努力,一定会胜任这份工作。
总结我自身的情况,我知道虽有差距但我有信心、有能力胜任采购经理这份工作。
如果我能竞聘成功,我将做好以下几项工作:
首先、建成完善的采购管理制度,对采购过程及供方进行控制,确保采购物资满足规定要求.
检查购进物资是否符合质量要求,对公司的物资采购和质量负全面责任。
第四、不断开辟建立新的物资供应渠道,寻找物美价廉并及时的物资和服务。
在供应商
的竞争性投标中,提高供货和服务质量,减少采购费用,节省开支,降低成本,获得充分的物资供应,努力满足生产实际需要和成本效益的要求。
第六,定期向公司汇报本部门月、季、年统计工作,并提出好的建议。
积极按期索取使用部门的年、月、季的采购计划,并积极组织落实跟踪。
第七,着眼与市场,采购信息的收集和分析,编制采购计划,在确保质量的前提下,尽可能降低成本。
采购是一门学问,也将越来越被企业和人们重视,我们必须不断地去学习,采购师积累经验,巧妙地运用语言这门艺术开辟一条华冶的采购渠道。
我相信成功永远属于华冶,也会属于我,一位年青的华冶工作者。
如果我能竞聘成功,我知道工作会给我带来压力,不过我不惧怕,相信自己,用心,用情、干好工作。
反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职。
最后,让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会,感谢各位评委和在座的所有听众对我的支持和鼓励.
谢谢大家!
我的演讲到此结束.
演讲稿二:
各位领导、各位评委:
首先,自我介绍一下自己的基本情况:
***,现年**岁,本科学历。
现岗位为**公司市场部供应商管理员.主要是做sap系统供应商的新增和维护、供应商实地考察、供应商开发、考评、选择、管理等工作。
今天来参加采购部采购经理的应聘,能站在这演讲台前展示自己、推销自己,除了认为自己有这个能力之外,还要感谢公司有这么一个全新的、充满生机与活力的用人机制。
决定参加这次竞聘之前,也曾思虑再三。
但今天鼓起勇气来参加这次应聘,是因为一方面,表明我对公司推行的竞聘演讲用人机制的拥护和信任;
通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想,同时,接受公司和大家对我的认可。
我相信,通过这次竞聘活动,必将使我们公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。
1、有良好的思想品德修养:
我为人处事的原则是:
踏实做人,认真工作,开心生活.自己较注重个人品德素质的培养,平时尊重领导,团结同事,工作负责,办事科学,自尊、自爱,不计较个人得失,对工作、对同事有信心和爱心.
2、有较好的专业基础:
我所学的是机械制造和地质工程专业,并在矿山一线工作八年,对矿山设备和矿山生产工艺很熟悉;
在钢铁企业和化工企业做是设备管理工作五年,对管理工作也积累了一定的工作经验.在***矿山从事的工作是选厂备品备件编制月计划和年计划,并对备件计划的实施、备件的使用进行跟踪.随时掌握备件的消耗及库存。
在其它单位工作中曾经参加过采购业务,对设备、备件、材料的价格很了解.
3、有一颗热爱公司、努力工作的心:
不管我在一线矿山,还是荒芜的戈壁滩,我都能做到以企业为家,我平常不断地要求自己要努力学习,认真工作,力争把自己的工作做的更好。
竞聘这个职位,我也有不足之处:
1、管理经验不足:
从参加工作至今很多时间都在一线做技术工作,期间虽有一段时间
做管理工作,但毕竟工作经验有缺失。
2、知识结构的调整:
科技的发展是日新月异,知识结构越来越细化,只有不断的学习才不会被淘汰,所以在知识结构的组合方面加强学习.
如果我能竞聘成功,我将做好以下几项工作:
首先、根据公司的采购管理制度,确保采购物质的准确性和及时行,完成公司下达的既定任务。
其次、认真贯彻执行国家和公司有关物资采购方针、政策、法规和规章制度,并不断的完善和加强。
规范采购流程,让物资采购规范化、流程化、标准化,同时加强数据管理和整理,让采购业务更易操作、控制、管理和跟踪,有效的提高工作效率。
第三、熟悉和掌握采购各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。
检查购进物资是否符合质量要求,对物资采购和质量负全面责任.同时建立完善的物资信息档案。
第四、不断开辟建立新的物资供应渠道,寻找物美价廉并及时的物资和服务。
在供应商的竞争性投标中,提高供货和服务质量,减少采购费用,节省开支,降低成本,获得充分的物资供应,努力满足生产实际需要和成本效益的要求.
第五、在现有的供应商中选择更优的供应商,按物资分类推行年度采购计划,提高采购效率,降低采购成本。
同时积极开发新的、更有实力的供应商,在提高质
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