APQP全套表格最新版Word文件下载.docx
- 文档编号:20534464
- 上传时间:2023-01-23
- 格式:DOCX
- 页数:140
- 大小:71.96KB
APQP全套表格最新版Word文件下载.docx
《APQP全套表格最新版Word文件下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《APQP全套表格最新版Word文件下载.docx(140页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
技术/顾客
特性初始明细表
1.10
产品保证方案
祥见质量筹划有效性5.8
工程组
1.11
管理者支持
第一阶段-审核表
2第二阶段:
产品设计和开发
2.1
第二阶段-工作保证方案
2.2
工程培训
工程开发培训方案
人事
2.3
样件制造
样件-CP
A-8样件-CP检查清单
QR-00-0
学习参考
2.4
工程图样
顾客样品评审确认
2.5
工程规X
顾客技术协议工程规X
营销/技术
2.6
材料规X
材料标准
2.7
设计信息评审
A-2设计信息检查清单
设备需求表
工装需求表
2.8
新设备、工装和
新增设备工装配置方案
设施要求
新增设备验收报告
新增工装检验报告
2.9
量具、试验装备
量具试验装备清单
技术/质量
要求
新增量具试验装备方案
2.10
A-3新设备、工装和试
试验装置评审
验装置检查清单
2.11
新产品本钱预算
新产品本钱预算报告
财务/技术
2.12
工程可行性分析
工程可行性分析报告
2.13
小组可行性承诺
报价管理表
2.14
合同评审
合同评审记录表
合同评审会议记录
2.15
管理者的支持
第二阶段-审核表
3第三阶段:
过程设计和开发
3.1
第三阶段-工作保证方案
样件-制造方案
生产
3.2
样件生产
样件-过程质量记录
生产/质量
样件-状况确认记录
质量
样件-全尺寸检验报告
3.3
样件测试、检验
样件-性能测试报告
样件-材质检测报告
3.4
样件提交
样品提交顾客认可
3.5
包装标准:
顾/供
产品包装标准/规格
3.6
产品/过程质量
A-4产品/过程质量检查
体系评审
清单
过程流程图
3.7
A-6过程流程图检查单
3.8
场地平面布置图
A-5场地平面检查清单
3.9
失效模式分析
PFMEA
A-7PFMEA检查清单
3.10
重要品质特性
控制方案特殊特性
3.11
试生产控制方案
试生产-CP
A-8试生产-CP检查清单
3.12
过程指导书
制订SOP作业指导书
生产/技术
制订SIP检验指导书
3.13
核对SOP/SIP
工程组-会议记录②
根据CP,FMEA等资料
产品试验清单
3.14
制订试验大纲、
产品型式试验规程
检验大纲
产品外观检验规X
产品出厂检验规X
3.15
检测器具清单
测量装置量检具清单
3.16
测量分析方案
MSA方案
3.17
初始能力研方案
Ppk分析方案
3.18
包装规X
包装作业指导书
3.19
第三阶段-审核表
4第四阶段:
产品和过程确认
4.1
第四阶段-工作保证方案
试生产-制造方案
4.2
试生产
试生产-过程质量记录
试生产产品检验
试生产-状况确认记录
4.3
工时测算
工作时间测算表
PPAP-尺寸结果报告
4.4
试生产产品测试
PPAP-材料试验报告
PPAP-性能试验报告
4.5
测量系统评价
R&
R、Linearity报告
4.6
Ppk研究
Ppk
分析报告
4.7
生产件批准
祥见PPAP职责清单
4.8
包装评价
包装评价验证表
4.9
生产控制方案
生产-CP
A-8生产-CP检查清单
4.10
质量筹划认定
产品质量筹划总结认定
4.11
第四阶段-审核表
5第五阶段:
反响、评定和纠正措施
5.1
第五阶段-工作保证方案
5.2
批量生产
制造过程质量记录
生产/质量
5.3
过程能力分析
Cpk分析报告
5.4
减少变差
持续的循环改良过程
顾客质量反响单
5.5
顾客满意
顾客满意度调查表
供货质量PPM统计表
5.6
更新PFMEA
动态PFMEA预防措施
生产/技术
5.7
顾客访问报告
交付和效劳
年度效劳报告
5.8
质量筹划有效性
产品品质规划报告书
5.9
第五阶段-审核表
流①工程组长编制→管理代表审核→总经理批准→工程组长→分发工程组成员;
程②表中所列资料须汇总成册(工程组长)→技术部→归档→借阅(工程组成员).
编制/日期:
审核/日期:
批准/日期:
市场调查表-营销功能
填表日期填表部门填表人
调查工程〔请贵公司配合营销员填写,谢谢!
〕
1.贵公司有无需增加供给商?
□有□否
2.贵公司所需的原料产品购自
□国内:
□华东□华南□华中□华北□东北□西北□其它
□国外:
□英国□日本□德国□XX□美国□巴西□其它
4.贵公司去年之全球总营业额为:
□$□¥
□500万以下□501-1000万□1001-2000万□2001-3000万□3000万以上
5.过去曾听说过本公司产品吗?
□没有
□有▲使用者是否满意□是□否
▲使用者是否有提出改良之处,如:
□颜色□外表粗糙□阻燃性□耐久性□吸声性□平安性
6.是否有在寻求新的原料供给商?
□电子□五金□机械□.
□否□是▲何种原料及产品□板材□管材□内饰件□.
□橡胶□塑料□包装□.
7.假设贵公司在寻求新的原料供给商
▲已有家被列入考虑X围
.
▲产品的需求量为每年
套(pcs),平均月供货量为
套(pcs).
希望最早在
年
月开场供货。
8.目前所使用其它公司产品的评价
:
评价
工程
很满意
满意
一般
不满意
很不满意
外
观
颜
色
耐
久性
吸
声性
阻
燃性
目前所使用其它公司产品的价格是否满意?
□是可否告知价格RMB
□否希望调整价格为RMB
对目前所使用其它公司产品的售后效劳是否满意?
□满意可否简述原因:
□不满意可否简述原因:
您对产品的意见和建议:
顾客签名/日期:
营销员签名/日期:
QR-01-01
启动
主机厂
车型
调研人
描述
产品
功能
重要
特性
特殊
广告策
应支持
产品质量
产品开发
制造能力
经营策略
市场调研报告-营销功能
市场调研报告附件:
工程编号
工程名称
编制日期
成交得失剖析
适销症结所在
功能定位
手段定位
时间定位
□
企业宣传
信函传播
产品开发前
同行竞争
广告灯箱
产品开发中
拓展市场
电子媒体
产品开发后
竞争对手情况分析
市场分析概述
数据综合比拟
□启动工程工程组长
初步结论
论结
□关闭工程
□暂时停顿
□同意
签名日期
总经理
□不同意
QR-01-02
APQP产品建议书
顾客名称:
产品名称:
附件:
企业本部业务洽谈人洽谈日期
顾客接口物资采购部产品工程部质量保证部其他部门
联系人员
联系
提供产品功能要求顾客产品装配要求
功能工程功能工程说明装配特性装配特性说明
质量保证方法
最终检验工程例行试验工程
顾客产品标准
顾客效劳要求
现场效劳
定期拜访
□火车
技术支持
产品说明书
□货车
安装辅导
早期报警
□空运
提供配件
□船运
首批送样日期
业务代表
顾客代表签字日期
签字日期
提供质量证明□质量记录
□质保书
□均值极差图
□全尺寸报告
□性能报告
□材质报告
产品包装要求
交货运输方式
运输路线:
运输里
KM
程
PPAP提交日期
业务经理
QR-01-03
市场营销方案-营销功能
方案周期:
计划提要
市场形势
市
场
产品情况
营
销
竞争形势
现
状
分销情况
宏观环境
商业价值分析
标
市场营销策略
战术行动方案
预算
控制
QR-02-01
APQP会议记录
会议名称立项会议第一次会议
会议时间会议地点
会议主持会议记录
出席人员
列席人员召集部门
会议主持报告〔会议议程〕
①
②内
③
④容
⑤
会议决议事项
项承办单位或预计完成日
决议内负责人备注
次期
容
②
④
⑥
⑦
⑧
⑨
⑩
批示
QR-03-01
APQP工程负责人任命书
由/FROM:
营销部[
]
、技术部[
致/TO
:
总经理[
、管理者代表[
传/COPY:
工程负责人[
日期/DATA:
2001.01.00
启动
根据总经理室决定于年月日起启动工程。
工程负责人:
希望各部门能通力协作,支持工程负责人的工作,共同完成新产品的开发工作!
总经理管理者代表
签名/日期签名/日期
根据工程负责人的建议,推荐工程小组成员:
部门推荐部门确认主管签字备注
技术部同意
质保部同意
生产部同意
采购部同意
销售部同意
财务部同意
人事部同意
注:
工程小组成员须对顾客资料及有关文件进展XX,不得外传。
工程组长签名日期
小组成员
QR-03-02
....
APQP工程开发时间进度表
第
页,共
页
型式规格:
客户名称:
序
开场
完成
所需
方案时间进度及实际进度
/月
号
作业工程内容
日期
天数
一月
二月
三月
四月
说明:
表示方案进度,表示实际进度。
制订(工程组长):
审核(管理者代表):
批准(总经理):
..
编制日期:
责任实际完完成
单位成日期备注
日差
QR-04-01
APQP工程小组成员职责分配表
工程名称工程编号
小组成员除担当各自部门相关职责外,还需担当如下职责:
NO成员XX
所属部门
职
务
称
工程开发职责说明
部长
总工程师
负责制订工程开发方案及组织工程展开和协调等工作。
2
生产部
车间主任
负责开发及生产过程中品质变异之状况处理及相关资料汇
总等工作。
3
采购部
负责外购件与进度控制等工作。
4
质保部
工程师
负责编制相关检验规程、测试进度状况、测试大纲之制订
以及生产过程的品质检验统计与信息反响等工作。
5
技术部
组长
技术员
负责工艺开发、模具开发、配件开发以及相关产品检验标
准之确
定等工作。
6
业务部
负责与客户之信息沟通,协调与客户的关系等工作。
7
人事部
负责组织工程开发人员的培训等工作。
8
财务部
负责核算新产品的本钱和工程开发本钱等工作。
管理者代表:
总经理:
QR-04-02
APQP工作保证方案(工程责任矩阵表)
方案和工程确定
日期:
月
日
NO
工作内容
需要
方案完成
实际完成
时间
1产品责任书
2可靠性和质量目标
3初始材料清单及价格
4初始零件清单及价格
5外协件技术协议
6外协件批准要求
7供方企业概况调查表
8送样通知书
9早期分承包方
10初始过程流程图
11初始特殊特性清单
12第一阶段-审核表
13
14
15
16
17
18
QR-1-01
APQP产品责任书
工程名称工程启动日期
工程描述开发周期
完成日期
主要功能开发要求拟采取的控制手段/测试设备
产品
功能
开发
工程特性名称特性要求特性符号特性来源
平安
特性2
说明
从顾客图纸、特性清单及要求
(使用、装配、功能
)中识别初始的重要特
性。
PPM
CPK
废品率%
质量损失率%
质量目标
持续改良
逐年降0.3%
顾客
特殊要求说明
铆接
特殊工序〔高度〕
包装
顾客的包装〔图纸图号:
其
它
要
求
QR-1-02
APQP可靠性和质量目标及标准分析、环保要求
年月日
试验类别长时间试验工程名称试验频次试验规程备注
试验
气候
耐臭氧
防腐
重复性能鉴定试验冲击
弯曲
径向
拉伸
寿命老化试验试验
试验平台
目标工程
质量目
控制目标
环保要求
过程
确认项
有关规定
确认
原材料
□有毒□有害□危险品
生产过程
□废气□废水□噪声
发运产品
□塑料隔板
□木制包装
QR-1-03
APQP初始材料清单及价格表
页,共
编制部门:
材料牌号或
建议厂商
材料价格/
元
材料名称
规格
(或标注现有)
单价
耗用/套
金额
9
10
11
12
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- APQP 全套 表格 最新版
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)