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这就是说,对新建居民小区提出必须具有各种功能的要求,这些功能主要表现在如下四个方面。
1.居住功能。
这是住宅小区最基本的功能。
根据居民的不同需要,提供各种类型的住宅,如多种类型的居住单元、青年公寓、老年公寓等。
在居住功能中,最重要的是它能够提供人们休息的场所和环境,其他的才是如饮食、盥洗、个人卫生、学习、娱乐、交际等功能。
2.服务功能。
住宅小区的服务功能是随着城市规划建设要求、房地产综合开发而来的,即要求小区的公用配套设施和小区的管理应能为居民提供多项目多层次的服务。
包括:
教卫系统,如托儿所、幼儿园、小学、中学、医疗门诊、保健站、防疫站等;
商业餐饮业系统,如饭店、饮食店、食品店、粮店、百货店、菜场等;
文化、体育、娱乐服务系统,如图书馆、游泳池、健身房、电影院、录像室等;
其他服务系统,如银行、邮局、煤气站、小五金、家电维修部等。
3.经济功能。
住宅小区的经济功能体现在交换功能和消费功能两方面。
交换功能包括:
①物业自身的交换,即开展住宅和其他用房的出售或出租经纪中介服务;
②小区管理劳务的交换,即业主通过合同的方式将住宅小区的管理委托出去。
消费功能指的是随着城市住房制度改革的不断深化,住宅小区中的住宅将不断地商品化,并进行商业化的管理。
包括住宅在购、租两方面的逐渐商品化及小区的管理和服务都是有偿的,住用人将逐渐加大对居住消费的投入。
4.社会功能。
住宅小区的主体是居民,居民的活动是社会活动,聚集在住宅小区的各种社会实体,如行政治安机关、商业服务业、文化教育、银行等是以住宅小区为依托,共同为居民服务,发挥各自的功能。
这些实体之间、实体与居民之间、居民相互之间组成了住宅区的社会关系、人际关系,形成了一个社会网络,相互影响和相互制约。
三、居住小区的特点
居住小区在改变市容市貌,促进房地产业发展,改善人们居住条件方面是具有重要的作用,它是集居住、服务、经济、社会功能于一体的社会缩影,因此,它的建设与以往城市住房建设具有不同的特点。
这些特点是:
1.统一规划,综合开发。
由于城市建设的发展和人们物质文化水平及居住条件的提高,住宅区的规划布局有了很大变化。
在“统一规划、合理布局、综合开发、配套建设”原则的指导下,全国广大城镇统一规划、综合开发的新型住宅小区成片的兴建起来。
这些新建住宅小区,规划布局合理,配套设施日益完善,改变了过去单一的、分散的结构和功能,向节约用地、高密度、综合化和现代化方向发展。
新建住宅小区一般是以多栋居民住宅楼为主体,配以商业、服务业、饮食业、邮电、储蓄、托儿所、文教卫生、娱乐、庭院绿化等配套设施,组成一个功能齐全的居民生活小区,这就要求区内各类建筑和居住环境相互协调,有机结合。
由专业化的物业管理企业实行统一管理、优质服务、合理收费。
2.规模大、功能全。
新建居民住宅小区一般为多层、多栋楼体建筑群,少的几万平方米,多的十几万甚至百余平方米。
这些楼体建筑群,除住宅楼之外,还有商业大楼、超级市场、电影院、体育馆、音乐厅、医院等等。
小区已不仅是人们避风雨、挡严寒、生活休息、繁衍后代的栖身之处;
而且是学习、工作、教育、科研的重要园地;
还是休闲、娱乐、文化、体育活动的乐园;
也是进行区域内购物、饮食、生活服务的场所;
更是社会主义精神文明和物质文明建设的基地。
住宅小区的多功能性,给小区的物业管理工作带来了很大的难度。
3.居民结构整体化、配套设施系统化。
住宅小区内,多座单体楼宇构成一个小区房屋系统;
每栋楼房的地上建筑与地下建筑构成一个整体;
区域内供水、排水、供电、各种热力、煤气管网互相联系构成一个网络系统,而这些系统交融组合形成了一个庞大的、复杂的、多功能的大系统。
各种服务设施、配套设施、区域内绿化、道路、各种供水、供电、热力管网都是统一设计规划的,除住宅外,几乎都是为全住宅区服务的,是无法分割的,使住宅小区变成一个小社会。
这就必然要求统一管理,统一经营。
4.产权多元化、管理复杂化。
由于住宅建设投资的多渠道、住宅的商品化及房改的深入,使房屋的产权结构发生变化。
在市场经济条件下,房屋产权由单一所有制变为产权多元化。
一个居住区、同一栋楼宇内,全民、集体、个人、外产等不同的产权共存。
住宅小区规划、设计、建设的统一性、系统性、功能的多样化、房屋结构与配套设施的系统化,再加上产权的多元化,给小区物业管理造成了极为复杂的局面,导致物业管理工作的复杂化。
四、目前我国住宅管理的几种方式
城市居住小区是一个“微型”社会,它的管理好坏,反映一个地区的文明程度。
城市居住小区的出现,在管理上也是城市住宅建设的新课题,在这方面,我国目前在住房管理上也存在从旧体制向新体制的转轨时期。
在这一时期内,一方面旧的管理方式依然存在,另一方面,专业的物业管理方式已经出现。
各地在积极地进行探索,目前我国住宅的几种管理方式有:
1.政府房屋管理部门管理。
建国以来,公有住房一直由政府管理部门即房管所或房管站管理,称为直管公房。
这种管理方式是完全计划经济的产物,房管所(站)是完全事业性质的单位。
应该说,多年来,房管所(站)适应计划经济体制的要求,代表政府发挥“管好房、用好房、修好房”的作用,解决城市居民的居住问题,做了大量工作,功不可灭。
但这种管理越来越不适应体制的转轨,其管理效率低、经济效益差的弊端越来越突出,所收房租连房屋的简单维修也维持不了。
随着住房制度改革的深入,越来越多的直管公房改变了产权性质。
因此,一些城市已开始探索房管所(站)向物业管理企业的体制转变。
但由于历史的原因,这一管理方式在今后较长一段时间里还将继续存在。
2.企业、事业单位自行管理。
这主要出现在较大的企、事业单位,特别是事业单位开发建造的用以分配给本单位职工的住宅,由本单位房产部门(如房管处、房管科)进行管理。
这是“谁建造、谁管理”原则的产物。
在管理机构和管理运作上与房管所管理直管公房相似,其弊端也相同,同样需要管理体制的转变。
近些年来,一些较大的企、事业单位已开始探索转变管理体制。
一种是将本单位房管部门逐步转变为企业性质的物业管理机构,对单位自管住房实行物业管理;
一种是将单位自管住房委托社会上的物业管理企业实行物业管理。
3.房地产开发企业管理。
由房屋开发建造单位自行管理自己建造的出售给业主或出租给用户的住宅,这是目前常见的一种住宅管理方式。
本着“谁开发、谁出售、谁管理”的原则,一些较大的房地产开发企业均设有物业管理部。
最初物业管理部只是开发企业下属的一个部门。
随着物业管理的推行和开发量的增大,一些开发企业的物业管理部逐渐扩大,形成独立公司或子公司的形式,独立核算,自负盈亏,取得法人地位,转变为物业管理企业。
目前在物业管理企业中这种类型的企业占有较大比例,大多数城市住宅小区均由此类物业的管理企业进行物业管理。
4.物业管理企业管理。
由社会上具有独立法人地位的物业管理企业对房屋及其附属的公用设施及场地进行管理,提供全方位的多层次的管理和服务。
这一模式虽然在我国出现的时间还不长,但发展势头强劲,已得到了政府、房地产业界和广大人民群众的共识,代表了今后住宅物业管理的发展方向。
五、物业管理的强大生命力
1995年1月18~20日国家建设部房地产业司召开全国物业管理工作座谈会,对十几年来房地产管理工作进行总结。
会议着重对我国目前住宅管理的几种方式进行比较分析,对物业管理方式的优点取得共识。
这种共识认为,不管是房地产管理部门直接管理的,还是单位自管的,或是街道办事处的小区和各类房屋,都程度不同地存在着管理机构不健全,管理经费无渠道,管理工作不到位等一系列的问题。
尤其是这十年来建的居住小区,虽然居住条件和配套建设都有了明显的改善,但是由于缺乏有效管理,导致私搭乱建,垃圾随意堆放,设备残缺不全,管道不通,房屋失修失养等问题严重存在,使小区面貌一年新,二年旧,三年破的问题十分突出等等。
实践告诉我们,原来那套行政性的福利型的房地产管理体制越来越不能适应形式发展的需要,必须对旧的管理体制从根本上进行改革。
在各地探索的基础上,深圳和广州从80年代起就开始借鉴香港和国外的物业管理经验,结合我国的实际情况,走出了一条适合我国国情的适应社会主义市场经济的物业管理新路。
这种物业管理从观念上、模式上以及管理的内容、广度和深度上都明显地区别于原来的房地产管理。
这种物业管理具有以下四个特点:
1.变多个产权单位、多个管理部门的多头、多家管理为物业管理公司的统一管理。
2.变过去那种单纯的房屋维修为对建筑物附属物、场地和环卫、治安、绿化、道路等实施全方位的维修、养护以及专业化的管理和多方面的综合性服务。
3.变政府部门行政性、福利型的管理为企业化、专业化、经营型和有偿服务。
4.变管理单位的终身制为现在的由业主选择并且通过合同方式在合同规定期限内的聘用制。
以上这种集高度统一管理、全方位多层次的服务、市场和经营为一体的充满生机和活力的物业管理的出现,越来越显示出其强大的生命力,成为今后住宅物业管理的发展方向。
六、居住小区物业管理概念
以上的分析,居住小区物业管理概念可概括为:
住宅小区内的房屋建筑及其设备、市政公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等管理项目的维护、修缮和整治,由物业管理公司依据物业管理合同统一实行专业化管理,并向业主和使用人提供综合性的服务,从而使物业发挥其最大的功能。
七、居住小区物业管理的特征
与旧的管理模式相比,居住小区物业管理模式具有以下特征:
1.社会化。
这种管理模式摆脱了过去那种自建自管的分散的管理体制,替多个产权单位、产权人找到了一个总管家,从而克服了在旧体制下各自为政、互相扯皮、推诿的种种弊端,从而有利于提高整个城市管理的社会化程度。
2.专业化。
这种管理是由专门的物业管理企业通过委托合同的签订,按照产权人和使用人的意志与要求去实施管理。
这种模式,将过去行政性的管理终身制变为企业经营型的聘用制,在这种新体制下,业主有权选择物业管理单位,物业管理单位就必须靠自己良好的经营和服务才能占领这个市场。
这样,将从根本上促进服务态度的改变,服务质量的提高。
3.企业化。
物业管理是一种经营型的管理,它推行的是有偿服务、合理收费,并通过多种经营,使小区及各类房屋和设备的管理走上了以业养业,自我发展的道路。
4.建管结合。
物业管理使房屋建设与管理相结合,表现了这一管理模式的强大生命力。
这一模式使以往小区面貌一年新、二年旧、三年坏的情况得以改变。
人们说的“三分建设,七分管理”的要求在物业管理的模式中得以体现。
这一管理模式,既理顺了建与管的关系,又有利于发挥投资效益,使得宝贵的社会财富、人民的财产得到保值和增值。
第二节 住房与居住小区的物业管理
目前,我国住宅的物业管理因住房产权的不同,可分作不同产权的物业管理与居住小区的物业管理。
以下分别叙述。
一、不同产权性质的住宅及其物业管理
目前,我国的住房按产权来说,可分作以下三类:
拥有全部产权的商品房、房改中向个人出售的住房以及尚未实行房改的租赁住房。
这三类住房在物业管理的实务中是有区别的。
分述如下:
(一)商品房住宅及其物业管理
商品房住宅指国家或开发企业投资建造的,按市场价全额出售给购房者住用的住宅,以及其他以市场价格交易的各类住宅。
随着住房制度改革的深化,住房商品化的推进,今后将逐渐增加其在城市住宅中所占的比例。
商品房住宅由于是全额出售,购房者拥有房屋的全部产权,包括房屋的所有权、使用机、收益权和处置权。
购房者是业主,在签订购房合同时,应同时签订物业管理委托合同和业主公约。
商品房住宅应按国务院发布的《城市私有房屋管理条例》和建设部发布的《城市异产毗连房屋管理规定》来实施管理,总的原则是“自有、自住、自管”。
在物业管理的实施中,主要是划清自有产权部分与共有产权部分的界限,责任及相关费用的分摊,凡自有产权部分的管理、维修与养护均由业主负责并承担相应费用;
若干业主共有产权部分的管理、维修与养护由共有业主负责或委托物业管理企业负责并按业权比例分摊其费用。
(二)房改中向个人出售的住宅及其管理
房改中向个人出售的住宅是指在住房制度改革中,以优惠的价格补贴出售的公有住房,即公房出售。
1.公房出售的几种形式。
公房出售目前主要有以下几种形式:
(1)以房改规定的标准价向已租住职工出售的5年内只能用于自住的公有住房。
购房者具有部分产权。
(2)以房改规定的成本价向已租住职工出售的5年内只能用于自住的公有住房。
住宅产权归个人所有,但土地仅有使用权,无收益权。
(3)以成本价向中低收入家庭出售,并优先出售给无房户、危房户和住房困难户,同等条件下优先出售给离退休职工、教师的安居工程住宅。
权益同上。
(4)在政府扶持、单位支持、个人负担原则下的以住房合作社等形式建造的合作住宅。
2.公房出售后的管理要点。
公房出售后就属于自有住宅,但与商品房住宅又有所不同,主要是房产处置权的有限性。
无论是以标准价或成本价购买的住宅,5年内只能自住自用,不得出售;
5年后,购买者如必须出售需经所在单位(补贴单位)的同意,所得出售的增值部分,个人只能分得相当于原来所付房价占当时综合造价比例的部分。
公房出售后,应推行社会化、专业化的管理模式,实行业主自治与物业管理企业专业化管理相结合,按照建设部第33号令《城市新建住宅小区管理办法》的原则规定和《城市异产毗连房屋管理规定》及《公有住宅售后维修养护管理暂行办法》来实施管理。
其基本原则是住房出售以后,实行住房所有人“自有、自住、自管“的原则,从物业管理的角度来说,主要是划清自用自管与共用共管的范围、责任以及相关费用的合理分摊。
下述三个法规对此做了较详细的规定。
其要点有:
(1)住宅共用、自用部位和设备的划分
①自用部位和设备,是指户门以内的部位和设备,包括水、电、气户表以内的管线和自用阳台。
②共用部位,是指承重结构部位(包括楼盖、屋顶、梁、柱、内外墙体和基础等)、外墙面、楼梯间、走廊通道、门厅、楼内自行车存车库等。
③共用设施设备,是指共用的上下水管道、落水管、邮政信箱、垃圾道、烟囱、供电干线、共用照明、天线、暖气干线、供暖锅炉房、高压水泵房、消防设施和电梯等。
(2)公房出售后使用与管理权限的界定
对结构相连或具有共有、共用设备和附属建筑,而为不同所有人所共有的异产毗连房屋,所有人和使用人对共有、共用的门厅、阳台、屋面、楼道、厨房、厕所以及院路、上下水设施等,应共同合理使用并承担相应的义务;
除另有约定外,任何一方不得多占、独占。
所有人和使用人在房屋共有、共用部位,不得有损害他方利益的行为。
(3)公房出售后维修养护管理工作原则与要点
①公房出售前,售房单位应当对其进行必要的检修。
②公房出售时,应制定对所有购房人具有约束力的有关房屋使用、修缮、管理等方面共同行为守则的业主公约或房屋使用公约。
购房人在签订房屋买卖合同时,同时签订业主公约或房屋使用公约。
③公房出售后,业主委员会成立前,住宅的维修养护管理由售房单位或售房单位委托的管理单位承担;
业主委员会成立后,住宅的管理,由业主委员会选聘的物业管理企业,按照双方签订的物业管理委托合同进行管理。
④公房出售后,住宅自用部位和自用设备的维修养护责任,由住宅所有人承担,住宅所有人可以自行维修养护,也可以委托物业管理企业维修养护。
住宅所有人承担维修费用。
⑤公房出售后,住宅共用部位和共用设施设备的维修养护,由当地人民政府制定具体办法。
要建立公房售后住宅共用部位和共用设施设备的维修养护基金。
住宅的共用部位和共用设施设备,凡属人为损坏的,由责任人负责修复或者赔偿。
⑥住宅所有人不得擅自侵占住宅的共用部位和共用设施设备,不得擅自增加或者减少对该幢住宅共用设施设备正常运行有影响的自用设备。
⑦电梯、高压水泵、供暖锅炉房等共用设施设备的运行、维护与更新及其费用的分摊,按国家和地方政府现行规定执行。
⑧凡需要对住宅进行中修以上的,应当依照《城市房屋修缮管理规定》执行。
凡改变原房屋设计结构的大修、改建工程,应报请当地房地产管理机关审批。
竣工后,经验收合格,方可办理房屋现状变更登记。
⑨当事人因住宅的维修养护发生纠纷时,应当协商解决,协商不成的,当事人可以向当地房地产仲裁机构申请仲裁,也可以向人民法院起诉。
(三)租赁住宅及其管理
租赁住宅是指使用人不具有房屋的产权,通过房屋租赁的形式取得在一定时期内使用权的住宅,包括公有住宅的租赁和集体所有制房产以及私人房产的租赁。
租赁住宅的基本特点是房产的所有权和使用权相分离,出租人出租的只是一定时期内的房屋使用权。
房屋承租人和出租人必须以“契约”(租赁合同)的形式,规定好房屋租赁双方的权利与义务。
从物业管理的角度来看,出租人的业主地位并没有变化,其享有的权利和应尽的义务也没有改变,而承租人做为房屋的实际使用人,是非业主使用人,其基本权利义务首先受到租赁合同的约束和限制,即业主做为出租人,将哪些权利、义务赋予了承租人。
在物业管理中,出租人和承租人首先都应遵守租赁合同的有关规定,其次也都要遵守物业管理委托合同的各项规定。
租赁住宅物业管理主要应遵循以下几条基本原则:
1.为房屋承租单位或承租人服务
国家公有住房或房产经营公司出租住房的目的,是为了不断满足人民居住生活的需要,私房的出租是公房出租的补充。
因此房屋租赁后的物业管理,必须把维护承租方的合法使用权,为承租住户或承租单位服务放在首位,支持承租方的合法要求,提高为承租方服务的质量,搞好房屋的维护和修缮工作,保证承租方安全、方便地使用房屋。
2.制定合理的租金标准
公有住房的出租,必须执行国家制定的租金标准。
房产经营公司和私人的房产出租,用于住宅的,其租金标准的制定也必须符合国家有关规定,并经物价部门审批,报房管部门备案。
3.依法维护正常的租赁关系
房屋租赁双方必须依法维护正常的租赁关系,及时处理租赁使用过程中发生的各种问题,注意调解用房纠纷,要坚决遵守国家的有关法律、政策与规定,抵制违反法律、法规与租赁合同的行为。
4.严格控制租赁房屋的用途变化
租赁房屋的使用要严格按照房屋的设计用途来进行,严格控制租赁房屋的用途变化。
原则是生活用房不能随意改变为工业或商业用房,因为用途不同,房屋构件所能承受的重量不同。
因此,随意改变房屋的用途,将会影响房屋的安全与使用。
综上所述,租赁住宅物业管理总的原则,是将出租的房屋管好、修好和用好,要为房屋承租单位和住户提供较好的服务。
在这方面,物业管理企业要采取积极有效的措施,充分利用经济规律和法律手段,通过健全租赁立法,依法整顿房屋租赁的秩序,促进租赁住宅物业管理水平的提高。
二、住宅小区的物业管理
(一)居住小区物业管理模式的探索与形式
居住小区的管理,采用“物业管理”模式,是对原来行政性福利型的房地产管理这种旧体制的改革。
这一改革是我国许多地区、各级政府、房地产管理部门、房地产开发企业进行了各种有益探索,不断总结取得的重大成果,它有一个逐步发展、不断完善的过程。
就全国来说,1989年9月,建设部在大庆召开了第一次全国住宅小区管理工作会议。
这次会议,表示着全国性的住宅小区管理工作的序幕。
1990年6月,建设部又召开了全国住宅小区管理试点的第一次工作会议。
1990年,建设部确定广州市五羊村为国家级住宅小区管理试验点。
1992年9月,建设部验收小组对五羊村住宅小区现场考核验收。
综合全国各住宅小区的管理,五羊村得分最高,被评为全国模范文明住宅小区。
1993年4月,建设部在番禺、深圳召开了一次较高层次的专家讨论会。
在那次会上对住宅小区进行物业管理的发展方向取得了共识。
正是在这次会上,住宅小区的管理用“物业管理”模式正式被确定下来。
1994年3月,建设部以“建设部令”的形式在全国颁布施行。
这即《城市新建住宅小区管理办法》(以下简称《管理办法》)。
《管理办法》作为一个部门的规章,为房地产管理体制的改革指明了方向。
(二)居住小区物业管理的特点
居住小区的物业管理是城市新建住宅管理在社会主义市场经济条件下出现的新事物,它具有以下的特点:
1.居住小区物业管理在城市管理中,把社会物质文明建设与精神文明建设融为一体。
建设部颁发的《管理办法》第一条,首先对居住小区的精神文明建设与物质文明建设提出了明确的要求。
这即“为居民创造整洁、文明、安全、生活方便的居住环境”。
在物质文明建设方面,物业管理体现在对居住小区内、房屋及设备的维护与修缮等的管理上。
这一方面,在居住小区的物业管理的内容中要有比较详细的说明。
现在着重就居住小区的精神文明作一说明。
居住小区的精神文明建设包括两个方面:
一是精神文明建设的基本内容;
二是精神文明建设的活动方式。
精神文明建设的基本内容。
依据《中共中央关于社会主义精神文明建设指导方针的决议》精神,居住小区精神文明建设的具体内容包括以下方面:
(1)结合居民的实际情况,制定居住小区居民精神文明公约。
(2)充实、完善文体设施和娱乐场所,开展丰富多彩的文体活动,密切邻里感情,协调人际关系,促进安全团结和社会稳定。
(3)建设高雅的社区文化,培养健康的社区精神。
精神文明建设的活动方式。
根据居民的不同情况,精神文明建设应以灵活多样的方式进行。
通常的活动方式有:
(1)运用传播文化的工具和康乐设施,开展联络感情活动。
(2)创建文明单位,注重文明居住。
2.居住小区物业管理的重要特点之一,突出表现在管理重于建设这一特点。
与以往的城市新建住宅
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