工程概况4X5X住宅楼施工组织设计Word文档下载推荐.docx
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楼面:
电梯机房、水箱间、楼梯等公共房间,非住宅层走道,为水泥砂浆。
电梯前厅、客厅、卧室、餐厅、阳台为花岗岩。
卫生间为防潮地砖,其余均为水泥砂浆。
顶棚:
厨房、卫生间为仿瓷涂料其余为乳胶漆。
屋面:
水箱间、电梯机房、自行车坡道屋面为不上人屋面,其余为上人保温架空屋面。
门窗:
户内门为木门、窗为铝合金窗。
5#楼:
外墙:
均为乳胶漆,-0.4~9m为仿石涂料。
地下室(±
0.00以下)为水泥砂浆,±
0.00以上住宅户门外共公部分为乳胶漆,住宅户内厅、卧室墙面为水泥砂浆.住户门内厅、卧室的外墙,梯间隔墙户内墙面、稀土保温材料。
厨房、卫生间外墙及电梯竖井、风井、电井。
梯间隔墙墙面为白瓷片(保温)。
其余厨房,卫生间内墙墙面为白瓷片,电梯井,与户内相邻的内壁为矿棉吸音板。
卫生间为隔瓷锦砖,厨房、陶瓷地砖,共公房间及走道为水泥砂浆,电梯厅、客厅、客厅、卧室餐厅、阳台为花岗岩板。
地下室为保温粉刷石膏顶。
厨房,卫生间为钢化仿瓷涂料,其它全部为乳胶漆。
水箱间、电梯机房为不上人保温屋面。
其余为上人保温架空屋面。
(三)结构设计:
4#、5#为全钢筋砼剪力墙结构,建筑物为丙类,抗震设户方烈度为8度,剪力墙抗震等级为一级,Ⅲ类场地,位于抗震设防区划图的B区。
4#、5#楼地基处理采用钢砼灌注桩,桩经600,桩长为28m,30m,砼C30桩顶标高-5.02m。
4#、5#楼基础采用筏板式箱形基础,筏板厚为1.5m砼C30。
4#剪力墙厚,3500m,300mm,250mm,5#剪力墙厚为300,均为S8
渗。
4#住宅楼±
0.00剪力墙厚:
1-9层,350、300、350。
10-18层,300mm.、250mm。
18~28层为250mm,200mm;
1-28层结板板厚为170mm,150mm120mm屋面板厚为170mm,120mm。
5#剪力墙:
1-9层300mm,10-18层250厚,19~28层,200mm厚。
4#、5#砼等级,桩C30垫层C10筏板C30,地下室剪力墙C45地上部分,1-10层C45。
11-19层C40,20-30层,C35楼梯过梁C25。
4#、5#楼,钢筋采用,ⅠⅡ级钢筋,焊条采用E43,E50。
4#、5#楼砌筑工程:
0.00以下隔墙、电梯开道填充墙,为实心粘土砖±
0.00以上剪力墙填充墙,硅酸:
盐砌块,空心砖。
(四)安装设计(4#5#住宅楼)
1、本工程电气设计包括配电、电气照明、防雷接地、电视、电话、消防,可视对讲的设计。
配电室设于地下室,电源引自院内,进线采用VV22-1KV型电力电缆电源电压AC380/220V,供电方式采用树干式和放射式相结合的方式。
每户设备容量为8KW(4#跃层户为10KW)。
电力干线采用VV-1KV型型电力电缆,支线采用BV-500型导线。
消防电力干线采用NH-VV-1KV,型电力电缆。
电力干线在地下室沿标架敷设式穿管暗敷,竖井内沿墙明敷,电力支线均穿钢管暗敷。
电气照明:
照明干线采用封闭式母线竖井内明敷,照明支线均穿钢管暗敷,地下完楼梯出入口连廊等处设指示灯,应急灯。
防雷,接地:
本工程按二类防雷建筑物设计,沿屋面女儿墙设避雷带,在屋面设不大于10×
10m的避雷网格。
防雷引下线采用砼柱内的两根主筋,接地装置利用建筑物基础钢筋网。
防雷接地,保护接地共用接地装置,接地电阻不大于4,低压配电系统型式采用TN-S系统。
电话,电话线路进线采用HPVV(2×
0.5)型电话电缆埋地引入地下室竖井中的电缆交接箱。
电缆交接箱引出的电缆采用HPVV(2×
0.5)型竖井明敷引至各电话分线箱,分线箱的引出线穿钢管暗敷设至住户电话
电视:
采用SYKV-75-12型同轴电缆埋地引入。
用分配分支方式。
消防:
选用JB-QB-GST500型火灾报警控制系统。
可视对讲;
每单元门口设JB-2000IHL型可视对讲主机一部每户设JB-2003U型可视对讲分机一部,电源线用RV(2×
2.5)型导线信号线采用RVV(5×
1.0)型视号负线:
SYC-75-5型。
2、给排水
本系统包括:
给水、热水、排水、消防、灭火器配置及雨水。
给水分为三个区;
低区为地下一层至九层,中区为十至十八层。
高区为十九至二十九层,三区分别为变频调速供水,给水管采用佑利钢塑,钢复不锈钢管,热水管PP-R。
热水采用壁挂式小锅炉。
排水系统,采用污废合流单立管伸顶透气排水,排水管采用RKC系列柔性抗震排水铸铁管,雨水管采用RKC系列铸铁管。
消防系统,消防流量和水压由设于室外的消防水泵,和水池供给十分钟消防水量储存于屋顶水箱内。
室内消火栓箱为落地式上栓灭火器型号为MT5型小型C02手提式灭火器,供水压为1.1Npa,消防管采用镀锌管,潜水泵,采用钢管。
3、采暖、通风:
采暖:
热源为每户安装一台小型避挂式燃气锅炉,除供暖外兼供生活热水。
住户每户设一个独立供暖系统,系统型式为水平双管式住宅内采暖系统干管埋设在地板垫层内散热进水管上安装调节阀。
散热器均采用钢制耐蚀GZ钢管散热器。
排烟、通风:
地下室按两个防火分区共设两个排风兼排烟系统,平时排风火灾时排烟,楼梯间采暖自然排烟,合用前室设两个SI加压送风系统。
(五)工程条件:
本工程土方开挖及桩基工程均由甲方外委托施工,我司由砼垫层以上施工,现桩基已基本结束。
工地用水,用电均已引入现场。
本工程建设施工平续均齐全,施工投资,资金已到位。
(六)工程特点与难点:
1、重要性:
本工程为音院为教职工的二栋高层住宅,深受校领导和全体教职工的关注。
2、标准高:
本工程设计要求为清水大模板,质量标准要求高。
3、施工组织难度大。
因本工程(4#、5#)位于×
场地内,要同时施工,而两栋单体楼布置形式差别大,施工组织难度大。
且场地狭小,管网多而料具(大模板)体量大,施工现场平面布置难。
施工场地东、北临家属区,南临百货市场人流多,安全距离只有几米远,安全防护难。
施工时间短:
因地处家属区,施工时间只能难以组织连续作业(早7:
30~11:
30午:
2:
00~10:
30计13小时)
4、新技术,新材料应用潜力大。
大模板,大体积砼施工,钢筋机械连接,爬架等新技术的应用,防水材料,主体保温燃气地敷热等新材料的应用多,技术要求高。
5、冬雨期施工影响
本工程工程量大,工期长,需经历2个冬期,2个雨季,对工程影响多。
二、施工组织机构:
1、本工程采用项目法施工,组织构成如下:
项目经理
项目副经理主任工程师
生产股技术质量股材料股
质量员
工长
资料员
试验员
材料员
专业班组
2、专业技术人员配备名单。
职务
姓名
性别
职称
备注
项目副经理
主任工程师
3、岗位分工、职责:
1)项目经理的职责
(1)制定项目规划,对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责,进行全过程管理;
(2)确保本工程合同目标的实现,提高企业社会信誉;
(3)负责组建项目管理机构,按编制配备人员;
(4)组织有关协调会议,处理项目部内外关系;
(5)合理组合、配置及落实项目的人、财、物等生产要素,严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动;
(6)接受各部门(建设单位、监理部门、政府有关部门、公司以及其它上级部门)的检查监督与指导,定期向公司相关部门报告质量目标完成情况。
(7)负责做好项目部人员的思想教育工作,坚持两个文明一起抓。
2)项目副经理的职责
(1)接受项目经理的领导,协助项目经理做好项目管理工作;
(2)制定项目施工进度计划,负责编制月(旬)进度计划,组织与协调生产施工,保证项目工期目标的实现;
(3)严格按照国家、行业的施工规范、技术标准和操作规程组织施工,处理好进度与质量的关系,确保质量目标的实现;
(4)认真执行《施工组织设计》以及工序作业指导书等技术文件,监督与指导各专业工长做好质量与施工管理工作;
(5)组织安全教育,落实安全生产组织技术措施,抓好现场文明施工管理工作;
(6)按计划组织施工机械设备、材料、设施料的进场和管理工作;
(7)负责制订土建、安装、装饰施工交叉作业中的产品保护措施并监督执行情况;
(8)组织分部、分项工程质量检查,组织不合格品的纠正活动。
3)项目主任工程师的职责
(1)在项目经理领导下,负责工程技术和质量管理工作,对工程质量负有技术责任;
(2)负责组织项目质量策划,审定施工技术方案和特殊过程作业指导书,解决施工中出现的技术质量问题;
(3)负责组织图纸会审,负责设计变更的确认,负责组织分部工程技术交底工作;
(4)负责一般不合格品(工程)的处置建议,并对不合格品的纠正措施及纠正活动进行检查和验证;
(5)负责新技术、新工艺的推广和应用工作;
(6)负责施工过程检验的领导工作,并对质量记录予以证实;
(7)组织分部、分项工程内部检评,负责项目竣工资料的整编。
4)技术质量股长的职责
(1)负责项目的质量策划,组织编制特殊工序的施工技术方案或作业指导书;
(2)负责项目部工程技术文件、工程质量记录的管理;
(3)负责主要工序的技术交底工作,指导、检查专业工长向班组进行技术、质量交底;
(4)负责组织施工过程质量检验、组织分部分项工程质量检验(实测实量)和评定工作,收集质量记录,汇总整理单位工程技术资料;
(5)负责项目部计量器具的周检、维护和管理工作;
(6)负责施工过程检(试)验状态的标识。
5)生产计划股长的职责
(1)负责工程项目施工进度的控制,落实月(旬)作业计划,积极协助项目副经理搞好生产调度工作,协助项目主任工程师抓好分部分项工程质量工作;
(2)及时有效地解决和协调工种配合、工序衔接工作;
(3)负责产品保护措施的落实和检查,负责施工过程的标识;
(4)负责特殊工序施工的连续监控;
(5)负责组织和实施文明工地建设。
6)材料设备股长的职责
(1)负责编制各种材料、物资、机具设备及设施料的供应计划,负责各种物资的采购、验收和质量验证工作,及时索要各种材料、物资、成品、半成品等的产品合格证和材质证明等相关技术资料,确保施工中使用合格的产品;
(2)负责建设单位提供的产品(材料、设备)的管理;
(3)负责按施工现场平面布置图划定的地方堆放各种材料、物资、并做好材料、物资的产品和检(试)验状态标识。
7)经营预算股长的职责
(1)负责项目部施工前期资金的筹措,负责项目部施工期间资金的管理,确保正确和合理地使用资金;
(2)负责组织编制本工程项目的预算和决算;
(3)负责本工程项目的成本管理。
8)后勤管理股长的职责
(1)负责项目部的行政事物管理,保障后勤供应;
(2)提高食堂饭菜质量,做好夏季防暑降温和冬季保温工作;
(3)负责施工现场的安全保卫和消防工作;
(4)担任“创建文明工地办公室”主任职务,负责创建文明工地的日常事物;
(5)负责工地临时设施的管理。
9)工长的职责
(1)对分管的单位工作和分部工程质量负主要责任;
(2)负责向施工班组进行分部分项工程施工前的技术质量交底,负责工序质量管理,过程质量控制,参与质量评定和考核工作;
(3)负责组织施工班组进行“自检、互检、交接检”工作,认真做好施工日志记录;
(4)负责组织对产品进行保护和维护。
10)质量员的职责
(1)在项目主任工程师的领导下开展质量活动,严格执行各项质量管理制度;
(2)严把工序和产品质量关,有对产品质量的否决权,有越级反映质量情况的报告权;
(3)严格按规范对分部分项工程进行检验和指导正确取样,出具检验报告并对其负责;
(4)负责收集、整理、汇总各种工程质量记录,整编项目竣工技术资料。
11)试验员的职责
(1)负责施工现场试验设备、计量器具的使用、维护、保养和定期鉴定,如实做好使用、维护记录;
(2)负责各种级配的申请报送,负责试块的制作,养护和送工作;
(3)按规定的验评标准和操作规程进行试验,据实作好原始记录,精确计算,认真复核,按规定填写试验报告,对试验数据的准确性负完全责任。
12)材料员的职责
(1)按计划采购材料(物资),并对进场材料(物资)进行质量验证,确保合格的材料(物资)才能入库和投入使用;
(2)负责现场材料(物资)的保管、发放和维护,做到账物相符,标识明确;
(3)做好特殊材料的维护并如实填写维护记录,做好防火、防潮、防漏、防毒、防腐和防失效工作。
13)安全员的职责
(1)检查项目部的安全生产,监督劳动保护政策(法令)的贯彻执行;
(2)编制项目部安全技术措施,参加安全技术交底;
(3)参加定期的安全生产检查,对存在问题提出整改意见并督促实施。
14)班组长的职责
(1)负责班组职工的质量教育,使职工树立“质量是企业的生命”的质量意识;
(2)负责班组施工中的质量管理,严格按操作规程施工;
(3)认真进行质量自检和互检,负责与兄弟班组交接检工作;
(4)积极组织和带领班组职工参加质量竞赛活动,经常开展合理化建议活动,提高班组职工的操作水平。
三、施工工部署:
1、总施工顺序(原则)
按照先地下,后地上,先结构,后围护,先主体,后装修,先土建,后专业的总施工顺序原则进行部署。
2、为保证工程按期完成,采取主体与安装,主体和装修,安装和装修主体交叉施工。
为了使上部结构施工时能插入下部的装修施工,本工程验收必须按时完成,如下表示:
(要求4层主体完成后,逐渐插入。
优先,卫生间、电梯间装饰项目并应按先顶、墙、后地面的顺序进行室外装饰由上而下进行)
序号
验收部位、工程项目
时间
1
塔吊安检
2
施工电梯
3
地下室筏板
4
地下室结构
5
4#楼1-3层
6
4#楼4-10层
7
4#楼10-19层
8
4#楼20-28层
9
主体验收
10
砌体工程
11
内外粉装修
12
楼地面
13
屋面
14
门窗木作
15
油漆玻璃
16
水、电安装
17
室外工程
18
收尾
19
竣工验收
3、总体安排工期目标:
合同工期为天,本工程计划施工工期为天,提前天竣工。
4、质量目标:
创建省优质工程,陕建总公司AAA工程,陕西省“长安杯“
检验,分项工程合格率为100%。
分部工程合格率为100%,基础主体安装等分部符合相关专业规范和规定。
质量保证资料完整。
观感质量验收达到“好”的质量评价。
5、新技术、新材料、新工艺应用计划表:
大体积砼温控技术。
清水大模板的使用。
碗扣架支撑体系的应用。
导轨式整体爬升外架的应用。
SBC-120防水材料的应用。
带肋钢筋直螺纹连接技术。
闪光对焊技术。
PP-R管材。
室内地敷热采暖技术。
6、主要施工方法及总体方案计划
垂直运输;
由地下室开始设塔吊二台,塔吊基础上平与垫层平,二台双笼电梯,主体完成以后,塔吊退场,通过双笼电梯运料。
完成装修工程。
主体1-4层考虑到场地小及回填土的穿插施工;
计划采用挑架。
4层以上采用导轨式爬架施工。
模板:
剪力墙模板用清水大模板,顶板、梁用竹胶板。
地下室结构布置与主体布置相同,故剪力墙与主体一致采用大模板地下室顶及主体结构板采用竹胶板。
支撑体系统采用碗扣式脚手架。
钢筋16以上采用滚轧直螺纹机械连接技术,其余均为绑扎接头。
7、施工机械设备配制表。
名称
型号
数量
功率
地泵
砂浆机
车泵
平板振
塔吊
振动机
双笼电梯
杠园锯
布料机
砂轮切割
对焊机
打夯机
套丝机
潜水泵
切断机
弯曲机
水准仪
调直机
激光经纬仪
电焊机
砼搅拌机
8、施工组织协调:
a、图纸会审,交底。
正式开工前项目部应组织工程技术人员熟悉图纸,参加会审,交底会,将会议内容形成文件。
b、要求甲方每周召开例会:
监理主持,业主,设计,施工各方参加会议内容形成文件。
c、专题讨论会。
遇到特殊问题(较大)召开业主,设计,监理,施工四方参加的专题讨论会,共同商讨解决。
d、组织以项目经理为首的强技术领导班子,分工明确,责任到人,如下表示意:
项目经理
材料股
技术质量股
生产股
9、施工准备:
(一)技术准备:
(1)技术接收工作:
主体工程师会同建设单位及有关各方做好现场技术接收工作,重点如下,建筑红线,生标点、水准点,场地内的障碍,基坑支护及村基工程资料等并做好技术交接记录。
(2)图纸会审
开工前应组织各技术人员,全面熟悉掌握施工图纸的内容,检查各专业问题与埋件。
留洞等尺寸是否统一遗漏提出合理代表建议,合同、业主、监理、勘察、设计单位审议,并做好交底记录。
施工中,相关专业人员应配合施工进度,提前研究施工图纸,发现问题及时提交项目总工与相关单位联系,确保施工顺利进行。
(3)编制施工方案交底
大体积砼施工方案项目总工
地下室砼施工方案项目总工
架子工程施工方案项目总工
测量放线施工方案项目总工
塔吊搭拆施工方案项目总工
外用施工电梯施工方案项目总工
冬期施工方案项目总工
开工前技术准备工作表
实施人
管理人
主要内容
各种计划
材料计划
建设单位交底
工长+放线
交底记录
测量控制网
建立测量控制网
资料准备
项目总工
施工中所用规范、规程标准图
表格
测验放线
测量放线
检验试验设备
放线、试验工
洞套、校验
材料试验
试验工
取选样,包证确定试验单位
资料收集,试验结果反收发文本,日记、日志、台帐
管理记录
工长等相关人员
检查记录(陷检)
三平定记录
质检员
工程师
复核记录
有关人员工长、质检
放线
放线员
交接记录
班组
技术交底
安全交底
安全员
试验报告
变更签证
(3)技术安全交底。
技术交底采用“两层三级制”两层。
管理层向作业层交底。
三级;
项目工程师向专业技术人员交底,专业技术人员向班组交底,班组向工人交底。
重要的施工项目,实行直接交底制。
专业技术人员向班组交底必须是书面形式。
要求:
应结合具体分项,关键部位,施工难实,操作要点,针对性交底,不能形式化。
班组长接受技术交底后,必须组织人员学习,贯彻要求安全交底也采用“两层三级制”。
两层:
生产经理、安全员、工长为“管理层”班组长工人组成“作业层”
三级:
(生产经理安全员防班组长工人)重要、关键、部位
安全交底必须以书面形式进行。
(4)编施工预算:
做好劳动力,材料,机械等用量分析
二)生产准备:
1、编制实施性进度计划
2、现场接收,临建塔设。
生产经理负责施工现场接收,保存相关记录,并按施工平面布置图完成现场道路的硬化,临建、临水、临电的施工。
完成临时设施建设。
3、劳动力,机械设备,设施料,材料进场:
施工人
内容
施工队任选择
生产经理
选择考查,确定
劳动力进场
安排食堂、入场教育,交底
机械设计进场
材料机修
安装调试
设施料进场
材料安全
场验收、试验、堆放
现场堆放布置
平面布置图
劳动力安排如下表示:
工程
工作范围
工种
钢筋工
肋制、绑
木工
模板
砼工
浇砼、振捣、养护
架子工
脚手架、安全防护
瓦工
墙体砌筑
抹灰
内墙抹灰、地面、外墙
普工
现场临时
油柒
门窗、墙、油漆、涂料
机修
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