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3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。
4、本报告不是出售或收购项目的报告。
商业计划书撰写大纲(根据项目不同稍有调整)
第一章滑板项目简介
1.1滑板项目基本信息
1.1.1滑板项目名称
1.1.2滑板项目承建单位
1.1.3拟建设地点
1.1.4滑板项目建设内容与规模
1.1.5滑板项目性质
1.1.6滑板项目建设期
1.2滑板项目投资单位概况
第二章滑板项目建设背景及必要性
2.1滑板项目建设背景
2.2滑板项目建设必要性
2.2.1滑板项目建设是促进实现“十二五”促进产业集约、集聚、高端发展,促进产业空间布局进一步优化的需要
2.2.2滑板项目的建设能带动和推进滑板项目项目的发展
2.2.4滑板项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要
2.2.5滑板项目是增加就业的需要
第三章、滑板项目的实施地情况分析
3.1基本情况
3.2地理位置
3.3交通运输
3.4资源情况
3.5经济发展
第四章市场分析
4.1国内外滑板项目项目市场概况
4.1.1国内市场状况及发展前景
4.1.2国际市场状况及发展前景
4.2我国滑板项目项目生产现状及发展趋势
4.32015年我国滑板项目项目出口情况
4.4主要滑板项目项目市场情况
4.5滑板项目项目产业前景
第五章竞争分析
5.1企业竞争的压力来源
5.2波特五力竞争强弱分析
5.3SWOT态势分析(SWOT示意图)
第六章滑板项目优势
6.1政策优势
6.2地域优势
6.3管理优势
6.4技术优势
第七章滑板项目建设方案
7.1滑板项目建设内容
7.2滑板项目项目工艺方案
7.3滑板项目项目产品方案
7.4经营理念
7.5管理策略
7.5.1管理目的
7.5.2组织结构
7.5.3管理思路
7.5.4企业文化
7.5.5经营理念
7.5.6企业精神
7.5.7人才战略
滑板创业计划书篇二:
电动滑板车项目商业计划书
电动滑板车项目商业计划书2016年
前言
中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。
同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。
中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。
【出版日期】2016年
【交付方式】Email电子版/特快专递
【价格】订制
电动滑板车项目商业书
第一部分摘要
一、项目背景
二、项目简介
三、项目竞争优势
四、融资与财务说明
第二部分电动滑板车行业与市场分析
一、市场环境分析
(一)政策环境分析
(二)经济环境分析
二、电动滑板车行业市场分析
三、电动滑板车市场预测分析
四、市场分析小结
第三部分公司介绍
一、公司基本情况
二、公司业务介绍
三、组织架构
四、主要管理团队
第四部分产品与技术
一、主要产品介绍
(一)主要产品
(二)产品性能
(三)产品的竞争优势
二、产品制造
(一)产品生产制造方式
(二)生产工艺流程
(三)质量控制
(四)售后服务
(五)生产成本控制
三、技术与研发
(一)关键技术介绍
(二)技术亮点
(三)现有的和正在申请的知识权
(四)研发团队
(五)持续创新安排
第五部分营销
一、营销战略
二、营销措施
第六部分项目发展规划
一、发展战略
二、阶段发展规划
三、实现经营目标采取的具体策略
(一)营销网络计划
(二)人才培养和引进策略
(三)服务提升计划
第七部分融资说明
一、资金需求
二、资金使用规划及进度
三、资金筹集方式
四、投资者权利
五、投资退出方式
六、项目估值
(一)评估技术说明
(二)收益现值法简介
(三)评估假设与模型
(四)评估值的计算
第八部分财务分析与预测
一、财务评价依据
二、财务评价基础数据与参数选取
三、有关说明
四、经营收入预测
五、成本费用估算
六、盈利能力分析
(一)项目损益和利润分配表
(二)项目现金流量预测表
(三)项目财务评价指标计算
七、财务评价结论
第九部分风险分析
一、风险因素
(一)行业竞争加剧风险
(二)技术更新于产品开发风险
(三)技术失密风险
(四)管理风险
(五)财务风险
二、应对措施
(一)应对行业竞争风险
(二)应对技术更新风险
(三)应对技术失密风险
(四)应对管理风险
(五)应对财务风险
滑板创业计划书篇三:
体育器材创业计划书
铁盟体育器材经销店
创
业
计
划
书
一、背景
体育用品产业是从20世纪的80年代初开始的,但迄今中国体育用品市场仍然处于起步阶段,城市居民对体育用品的消费正在向中高档方向发展,已达到小康生活标准的农村地区,对中低档体育用品的消费,逐步形成新的需求,因此,中国未来体育用品市场,仍具有较大的发展空间。
随着人们生活需求开始从物质追求向精神追求的转变,休闲体育的消费影响也越来越大。
2008年北京奥运会以及2010年广州亚运会、2011年深圳大运会的举办,对国人的影响是巨大无比的,越来越多的人注重于体育运动,全民健身运动将得到更全面和更深层次的推广。
篮球、乒乓球、羽毛球球球精通;
跑步、跳绳、游泳样样在行,而大学生更是体育用品的大消费人群。
体育事业的飞速发展,带动了体育器械等事业的发展。
2010年,中国的体育用品行业占国内生产总值的比例预计仅为0.3%,与发达国家水平相差甚远。
而2012年,中国体育用品的规模将可能增加至1.312亿元,复合年增长率为26%。
从中我们可以看出,体育事业在中国的飞速发展。
但是就局部范围来讲,例如阎良区,这个消费高、人们思想先进的城市,却没有一家专门的体育用品商店。
由于阎良区人民新观念新势力的影响,生活质量的提高,人们对体育用品的需求在不断增多。
但是区内还没有出现专业性的体育用品商店,在体育飞速发展的今天,顺应这一发展趋势是必然的,具有很大的商机。
二、店铺介绍
(一)店铺经营宗旨及目标
本店坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨,我们的服务宗旨是“顾客的满意是对我们最大的认可”。
我们会时刻关注顾客需求,以店铺为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。
并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的体育产品满足人们的需求。
(二)店铺简介
店铺名称:
铁盟体育器材经销店
店铺地址:
西安市阎良区大良路2号
业务范围:
体育用品批发兼零售
主要客户群:
全体热爱体育、健身的客户
(三)管理思想
以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完善、学习、成长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破。
三、市场分析
(一)市场调查
根据去年的一项有关于体育运动人群调查显示,从年龄构成上看,20-40岁的84.1%,40-50岁的占7.1%。
进行体育运动的人群有其高学历、年轻化的特点。
并且发现从小学阶段的人群开始,有着稳步上升的趋势。
这也许是因为这类体育器材携带方便,运动量比较适中,运动场地比较广。
为此我们也可确立自己的主打产品,来满足大众们的需求。
(二)需求分析
第一,随着人们生活水平的提高,人们越来越重视自己的健康情况。
参加各类体育活动,来锻炼自己的身体是个不二的选择。
第二,现今繁重的生活压力下让一些人感到身心疲惫,通过一些体育活动是种非常好的放松和调理的方式。
第三,通过体育活动可以认识很多各个阶层的人,人们在一种毫无利益的关系下相识相知成为好朋友也是很多人所希望的。
第四,通过体育活动可以增强体质,增进健康,全面提高人们的体能和加强对环境的适应能力,促进其身心全面发展。
四、竞争分析
(一)产品
产品主要包括:
球类、服装、鞋类、器材类、服务类、其他相关项目。
球类:
主要包括篮球、乒乓球、羽毛球、网球、排球、足球、溜溜球,其中还包括球拍和球。
我们经营的球和球拍是中档偏上的,主要经营像红双喜,双鱼、斯伯丁等一些国内外品牌。
服装类:
主要是有男女篮球、
足球、排球等的运动服,一些男女泳装。
可以定做队服、系服、班级服等,还可以定做文化衫等。
随着以后的发展和店面的扩大,还可以把服装扩展,增加顾客喜欢的,时尚的运动套装,牛仔裤,休闲裤等,价格也不是太高,质量又有保证的正品运动休闲鞋类,都为了增加商品的宽度和商店的吸引力。
器材类:
主要包括护具、拉力器、哑铃、跳绳、轮滑鞋,滑板、双节棍、沙包、游泳圈、呼啦圈等等。
可以根据不同的需要,提供各类器材。
服务类:
主要有店内售后服务,因为我们更具有接近消费群体的优势,还包括女生形体、瑜伽等指导,关于体育的报纸、体育明星海报,健身类的书籍、杂志,影音以及器具等。
(二)价格
定价组合主要包括基本价格、折扣价格、付款时间、借贷条件等。
充分考虑成本、利润、税金等得影响。
其中,成本主要包括进价、房租、员工工资等。
所以,要充分考虑到成本的影响。
实行成本+竞争+消费者这一定价策略模型,考虑了成本的影响,以竞争对手为参照,以消费者的潜在心理接受价格为出发点,实施平稳的竞价策略。
(三)渠道
好的体育商品是商店立足的根本。
作为零售体育商店,进货渠道起着非常重要的作用。
选择好的进货渠道能减少商品质量方面的纠纷、降低运用成本,树立本店良好的形象。
进货渠道:
小商品集散基地和大型专业的体育用品批发市场。
便于实地考察,选择适合各类人群的体育用品。
同时也减少了货物的运输费用,能够快速调货、取货、减少
库存的压力。
实体进货的优势在于:
当场验货,更容易了解商品属性,保证商品的质量;
面对面交易,价格方面容易商谈;
实体店经营,诚信可靠。
(四)促销
促销组合是指企业利用各种信息载体与目标市场进行沟通的传播活动,包括广告、人员推销、公共关系和营业推广等等。
人员推销:
以我店的特点以及我们的目标客户,我们选择人员推销主要是向一些企业
内的组织推销,让他们购买本店产品。
比如向运动型协会,像是轮滑协会,为他们定制轮滑鞋、协会统一服装。
在进行人员推销的时候一定抓住时机,保持好与客户互动,尽可能多的满足客户的需求。
公共关系:
为了促进本店在区内推广,可以与区上的各种体育比赛联系到一块,本店为他们提供各种比赛器材,像是乒乓球比赛提供球拍、球,然后在比赛是过程中可以为本店提供条幅海报。
折扣活动:
为了吸引客户,保持客户忠诚度,本店推出打折卡和积分卡,开业初一次性购物达到不同数额的可办理9.5折——8折不等的折扣卡。
五、SWOT分析
(一)优势
第一,目前阎良区还没有专业的体育商店,所以市场发展空间相对较大。
第二,专业的体育用品价格相对比较高,且利润空间比较大,此外,体育用品易耗性较大。
第三,入行门槛不高,开体育用品店,对创业者没有太大的专业要求。
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- 滑板 创业 计划书