主井施工组织设计详解Word格式.docx
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主井施工组织设计详解Word格式.docx
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2.1结构形式及概况
本工程呈筒体形式,全现浇框剪结构,基础为桩基础,其中地上八层,抗震等级为三级,为铜山口矿深部开采主要提升设施。
2.2基础
本工程采用人工成孔桩和机械成孔桩。
桩径为Φ1000、Φ1200、Φ1600、Φ1800,机械成孔桩为Φ800和Φ1400,桩基混凝土为C35,详见《桩基础施工方案》。
2.3钢筋保护层厚度
基础为50mm,柱及梁为40mm,墙为30mm,楼板为15mm。
2.4工程特点
该工程为全现浇框架剪力墙,高大脚手架,其中现浇砼结构外观控制是本工程关键控制点。
2.5施工条件
现场“三通一平”已达到施工条件,但与井下部分交叉施工带来安全隐患和不便,具体与建设方协商解决。
2.6工程难点
2.6.1施工中的雨季施工措施。
2.6.2施工周期短,合理安排各工种的衔接以及流水段的划分。
3、工程目标
3.1质量目标
确保工程质量目标达到“优良”。
3.2工期目标
2013年3月1日施工,2013年12月25日试车完成。
3.3安全目标
杜绝重大安全事故,一般事故频率小于1.5‰。
3.4文明施工和环保目标
创文明工地。
3.5服务目标
建设业主满意工程。
三、施工总平面布置(见施工总平面布置图)
四、施工期间各项保证措施
1、施工组织保障措施
1.1在绝对保证质量安全的前提下,充分利用施工空间,科学组织流水施工,合理安排结构、装饰和设备安装及室外工程的立体交叉作业。
1.2优先选定各专业分包并对其实施严格的质量管理控制。
1.3严格把关工序施工质量,确保一次验收合格。
1.4为保证工期,在结构施工期间对装修做法认定,材料选型,样板确定进行落实。
2、工序管理保障措施
为最大限度挖掘关键线路的施工潜力,个工序的穿插要紧凑,工序施工时间尽量压缩。
结构施工阶段安装预埋随时介入,不占主导工序时间,装修阶段各工种之间建立联合验收制度,以确保施工时间充分利用,同时保证各专业良好配合,避免互相干扰和破坏。
3、劳动力、机械设备保证措施
3.1为确保工期进度,我们将选用优秀的专业结构施工队伍,增强其进度的竞争性和可比性,奖优罚劣,极力促进队伍专业素质。
人员由公司统一调动,确保充足的劳动力,劳动力保障有力及时。
3.2为缩短工期,减小劳动强度,尽可能提高机械化施工水平,如地下结构的垂直运输,在塔吊安装前配备汽车式起重机解决,在地上垂直运输时采用塔吊和人货两用施工电梯的方式解决,在砼施工中尽可能采用砼泵输送,各专业配备专用中小型施工机具。
现场大型机械主要配备塔式起重机一台、人货两用施工电梯一台、砼输送泵一台,汽车起重机一台。
4、工期保证措施
4.1项目部选用专业的有类似施工经验的管理人员来组织施工管理工作。
4.2建立健全的项目管理制度,统筹安排各工种之间的工序交接和配合。
4.3根据工程情况,公司采购部门提前组织施工中使用的大宗材料、设备进场,有复试要求的提前进行检验。
4.4项目部设置专人负责计划统计工作,每周编制周进度计划,并与总进度计划进行对比,发现工期滞后立即采取措施进行调整。
5、资源投入保证措施
本工程我公司计划投入足量流动资金,并执行专款专用制度,以防止事故中因为资金问题二影响工程的进展,充分保证劳动力、机械设备的充足配备,材料的及时进场,提前做好材料、资金的使用计划,按实保证资金、材料到位。
6、外部环境因素保证措施
积极主动的与矿山基建办、工程技术部、矿重点办等相关部门联系沟通,取得他们的支持和配合,积极与当地居民的联系沟通,取得周围单位和居民的理解支持,保证施工进度要求。
7、季节性施工保障措施
采取切实可行的雨季施工措施,雨季施工期间,备足所需防雨物品,做到小雨不停工,保证实现施工工期目标。
8、工程信息手机管理措施
8.1收集项目决策和实施过程中的原始数据。
8.2依据收集来的信息资料对工程决策和实施进行指导。
五、施工组织部署
1、施工组织管理
1.1组织机构
项目部领导班子由项目部经理、生产副经理技术负责人和三名组成,主管技术、质量、生产、安全、进度、环保、成本和行政管理工作,并负责工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜。
项目经理:
是本工程质量、安全的第一责任人,对本工程的安全、质量负全部责任。
项目副经理:
是项目经理的执行人,负责本工程的全面质量、安全管理工作。
总工:
负责施工中一切技术问题,负责编制施工组织设计和各项专项施工方案。
技术员:
负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案、进行技术交底、组织技术培训、办理工程变更、汇集整理工程技术资料、组织物资检验和施工试验、检查监督工程质量、调整工序矛盾、并及时解决施工中出现的一切技术问题。
安全员:
负责安全防护、消防保卫、环保保卫等工作。
施工员:
负责施工现场的施工协调工作、进行劳动力的合理分配,以保证计划工期的实现。
质检员:
负责工程质量程序的管理工作、监督检查工程施工质量。
材料员:
负责材料的验收、保管、登记、发放工作。
预算员:
负责工程的预算、结算和成本控制工作。
资料员:
负责资料的收集整理工作。
2、质量目标
争创有色质检总站部优工程。
3、施工现场管理目标
确保市级安全文明施工工地。
4、任务划分
由项目部组织总承包管理和施工,承包范围为结构、装饰、给排水、照明、防水、设备安装与控制系统。
5、施工总平面布置
现场按我公司5S条令标准要求和安全文明施工规范搭设2m高围挡,办公、生产临时场地和临时道路硬化,合理布局大型机械设备,详见施工平面布置图。
6、施工工期
本工程合同工期为300天,计划2013年3月1日开工,2013年12月30日交付使用,设备安装工作穿插施工,施工中土建安排月、周计划、详见施工计划网络图。
7、施工顺序及验收安排
结构工程本着先地下、后地上,先主体、后装饰的原则组织施工,结构施工分三步进行验收,分别为:
基础结构、主体结构、砌体及装饰装修。
8、劳动力组织
8.1集结精干的施工队伍,组织好劳动力进场;
根据工程特点、工期要求、我公司承诺,结合本地区情况,合理组织一支强有力的施工队伍进场,要求改队伍自身管理水平高、施工能力强、施工期间不回家,保证施工生产的连续性、工期进度和施工质量。
8.2对职工进行三级教育和入场教育,进行全员的、各专业的技术交底和安全技术交底,分工种、分层次对职工进行有针对性的培训,确保职工对现行的质量安全法规、内部标准、组织方针、目标的认识。
8.3加强职工的职业健康安全教育,树立“安全第一、预防为主“的安全意识,强化安全管理措施和安全培训力度,确保职工人身安全。
8.4落实各级人员的岗位责任制,对职工进行施工组织设计及各分部分项工程的集体交底工作,使全体职工掌握技术及质量标准,对关键部位除详细交底外,还应现场予以指导,促使工程质量合格率100%。
8.5结构施工期间劳动力计划(见下表)
结构施工劳动力计划表
序号
工种
人数
备注
1
钢筋工
15
2
木工
30
3
电钳工
4
普工
20
5
塔吊司机
6
信号工
7
泥工
8
架工
9、主要施工机具(见下表)
主要施工设备机具计划
名称
规格性能
单位
数量
用途
反铲挖掘机
台
土方开挖
装载机
ZL-50
空压机
3m3/min
拆除用
自卸汽车
4.5t
运渣土
砼输送泵车
输送砼
砼运输车
9m3
运砼
电焊机
40KW
钢筋焊接
弯箍机
钢筋制作
9
振动器
平板式,Φ50
各2
砼振捣
10
潜水泵
Φ100
排水
11
塔式起重机
TC5610
垂直运输
12
施工电梯
SCD-200/200
六、施工准备
1、技术准备
1.1熟悉和审查图纸,进行图纸会审,提出问题和相应建议,积极与设计方沟通,做好设计交底和图纸会审工作。
1.2准备与工程相关的规程、规范、图集。
1.3测量人员根据建设单位提供的坐标位置及水准高程,做好工程轴网的控制与测量定位,同时进行闭合检查,做好永久标识并加以保护。
1.4根绝本工程特点,结合实际施工力量,编制有针对性的各专业施工方案。
2、现场准备
2.1按照平面布置图,合理做好现场用地的规划与布局。
2.2根据临时水、电施工方案,做好现场的临时用水用电管线敷设,并做好安全防护标识。
敷设电缆时外套Φ48钢管,用水通过建设方指定的水源,用DN50镀锌钢管接至现场新建的30m³
蓄水池内,通过增压水泵送至建筑物上,水管与电管的敷设详见平面布置图。
2.3建筑物西侧沿原有路面做6m宽,20cm厚C25砼路面,由北向南按3%坡度做好排水,其余围挡内场地均按15cm厚C20砼硬化。
2.4确保大宗材料及时进场,特别是消耗较大的辅助材料如穿墙螺杆等。
七、主要施工方法
1、施工测量放线
1.1根据图纸结合现场情况,对各流水段进行轴网控制,设置控制点并每层进行复核,根据建设单位提高的高程控制点,进行高程控制。
1.2运用电子经纬仪拔角和垂直投测轴线时,采用正倒镜分钟法。
1.3高程控制时,视距差控制在2mm以内,并作往返闭合。
1.4所有测量设备在工程开工前必须强制检查,使其保持最佳状态。
2、沉降观测
根据实际情况,采用S3水准仪进行建筑物的沉降观测,观测结果可作为建筑物沉降观测的水准参考。
2.1沉降观测点的布置
严格按照设计要求设置沉降观测点。
2.2沉降观测的周期及观测时间
按照设计要求,从第三层起,每施工一层,观测一次,在施工完成后,按每季度进行一次,直至无明显沉降为止。
观测时间为每层砼施工完后第二天。
2.3记录及结果
沉降观测结束后,立即整理观测资料,妥善保存,作为该工程的技术档案资料的一部分。
观测结果应包括沉降观测测量成果表v—t—s(沉降速度、时间、沉降量)曲线图。
3、测量监控及验线
每道测量放线工序完成后,由验线员、质检员、工长及放线人员共同预检,预检合格后填写《预检工程检查记录表》和《楼层放线记录表》,并报验。
经监理验收合格后,方可进行一下道工序的施工。
4、土方工程
本工程基础为-5m,故土方开挖时采取分层开挖,并采取小斜角放坡(1:
0.67)。
槽底为基础外边外扩1m,以利施工。
为面扰动基础土层,机械开挖至基础底标高以上500mm时停止开挖,余土由人工开挖至垫层。
桩周围600mm土全部由人工开挖,在剔除桩头土后,由人工破除至设计标高。
5、垫层混凝土
将桩顶凿平至设计标高后,铺设300mm厚级配褥垫层(最大粒径小于30mm),褥垫层铺设采用静力压实法,夯填度不大于0.9且每边宽出基础500mm,褥垫层铺设完成后即可进行垫层混凝土施工,垫层厚度100mm,每边宽出基础100mm,垫层强度等级为C15,采用平板式振动器,混凝土随浇筑随压平,并收光,以便放线。
6、钢筋工程
6.1入场钢筋必须有产品质量证明,入场后,每批次钢筋必须送检,合格后方可加工使用。
6.2钢筋放样:
有技术员放样,细部出大样,钢筋配料单经审核无误后方可下料,施工过程中应注意设计变更、洽商,掌握施工中结构变化情况。
6.3加工:
组织钢筋班组人员学习平法图集,进行详细的下料技术交底。
6.4垫块:
每层钢筋绑扎时应按设计要求留出保护层,并埋设垫块,确保保护层大小。
7、模板工程
本工程中结构形式为框架剪力墙结构,故模板采用平装法,且全部采用穿墙螺杆对拉的形式加固模板,经计算,对拉螺杆采用Φ14细丝螺杆,按@500均匀设置,长度L=构件横截面长度+500mm×
2。
在本工程中,由于层高较高,模板的支撑系统为模板工程的关键控制点,详见《高支模专项施工方案》。
8、混凝土工程
混凝土工程应在钢筋、模板工程等施工完,检验合格后方可进行,本工程混凝土全部采用我公司的商品砼,运距40km。
因工期紧张,为确保进度和施工质量,本工程中所有混凝土全部采用添加FDN-9000(用量为水泥用量的10%)商品混凝土。
8.1商品混凝土进场后,抽检每个台班不少于两次,对怀疑有质量问题的混凝土做好坍落度记录,不满足要求的一律退场,现场严禁加水,若气温过高时添加适量减水剂。
8.2试块制作:
常温时制作28d强度试块,备用试块和同条件试块。
同条件试块置于现场并做好标识,依据测温记录,计算混凝土强度增长,随时采取措施,同时作为拆模的强度依据。
9、屋面工程
9.1屋面找平层
基层处理:
将刚性防水层上面的松散材料清理干净,突出表面的杂物等提出干净。
洒水润湿:
在抹找平层之前,先用清水对基层润湿,以达到找平层能与基层牢固结合为度。
冲筋贴灰饼进行抹灰。
找平层留分格缝。
9.2屋面防水层
防水层施工前下面各层必须办完隐蔽检查手续,合格后方可进行防水施工。
基层处理干净后,涂刷基层处理剂,涂刷均匀,不得有遗漏和麻点等缺陷。
附加层施工:
女儿墙、水落口、管根,阴阳角等西部先做附加层,必须粘接牢固。
大面积防水层施工时,先谈好标准线,用汽油喷灯将防水卷材一端固定在基层,喷灯距离粘接处300mm,边烤边慢慢滚铺卷材。
卷材搭接长度:
长边为100mm,短边为150mm,与女儿墙搭接高度为150mm。
防水层粘接牢固可靠,无空鼓、卷边、损伤、气泡、褶皱等现象。
10、脚手架工程
详见《脚手架搭设专项施工方案》。
八、季节性施工
1、根据工程进度计划,进行主体结构施工时正值雨季,为确保施工质量、安全和进度采取如下措施:
1.1场地硬化时应将路基碾压坚实,做好场地的排水设施,确保道路畅通。
1.2现场准备好应急电源。
1.3成立防汛领导小组,防汛器材齐备并设置专人负责。
1.4备足防雨布,防止新浇混凝土被雨水冲刷。
1.5.外脚手架基础外边800mm处挖掘排水沟,保证排水沟排水畅通,严禁脚手架基础浸泡在水中。
1.6大型机具设备(主要是塔吊、施工电梯)和脚手架必须有避雷装置,施工机具必须有接地、接零措施。
1.7注意天气预报,合理安排工序。
九、技术管理措施
1、测量管理措施
1.1成立测量组织机构
1.2仪器配备;
采用先进的仪器,并按要求送检,定期维护。
1.3测量措施
1.3.1在建设单位的主持下,项目工程师和测量员会同勘察、设计单位做好现场交接手续,并及时协助公司技术部门进行复测。
1.3.2测量人员保护好各种标桩,认真复查并报技术部备案,定期巡视各种控制标桩。
1.3.3测量放线遵循“先整体后局部”的原则,楼层测量放线先放控制轴线,经检查无误后再放轴线、墙柱边线、模板控制线及门窗洞口线;
高程测量由原始±
0引测至每层+500,作为楼层高程控制水准点。
1.3.4坚持测量、复核、校核的原则。
1.3.5测量误差遵循平均分配的原则,楼层测量放线、高程控制测量每次以原始控制点为基准,尽量避免累积误差。
1.3.6特殊部位坚持使用仪器打通线,外墙安装、阴阳角从上往下弹控制线。
2、施工资料管理
2.1设置专职资料员负责收集图纸、技术交底、变更等技术文件,并建立文件管理台账。
2.2资料收集应由技术员和资料员共同进行,做到质检资料与施工进度同步,每月月底进行资料检查,并以此作为资料月报,报公司质量管理部审查。
2.3试验人员应认真填写试块、试件和材料等物资进场报验表,取样时应认真负责并及时送检。
3、其他技术管理措施
3.1技术人员熟悉图纸及事故质量验收规范,采取按工种定人、定岗、定质量的“三定”措施,掌握建筑物的各细部做法。
3.2做好技术交底,并把交底内容传达至班组组员,现场跟班检查,使之贯彻执行。
3.3采用网络计划控制事故进度。
3.4加强计量目标管理,及时做好周期送检工作,使计量设备处于完好状态。
3.5大量采用建设部门推广的新技术。
十、施工质量管理措施
1、质量方针和目标
1.1质量方针:
严格按照规范的质量体系文件进行操作,加强项目质量管理,规范管理工作程序,提高工程质量。
1.2质量目标
1.2.1分项工程质量合格率100%,优良率85%,分部工程质量合格率100%,优良率80%以上。
1.2.2单位工程竣工质量验收,一次性交验合格率100%。
搞好规范服务,做到三坚持:
坚持管理制度化、坚持现场管理化、坚持服务规范化。
建设优质工程,为用户提供优质服务。
具体分部工程要求达到的等级,见分部(子分部)工程质量控制计划表。
分部(子分部)工程质量控制计划表
分部工程名称
规划等级
地基与基础
优良
主体结构
装饰装修工程
建筑屋面工程
建筑给、排水
暖通工程
2、质量管理控制措施
2.1建立质量管理体系,由项目经理、项目工程师、质检员、技术员、施工员、班组质检员组成,质检员对工程分部、分项工序有否决权。
2.2加强对人的控制,发挥“人的因素第一”的主导作用,把人的控制作为全过程控制的重点。
对项目管理人员根据职责分工,必须尽职尽责,做好本职工作。
同时搞好团结协作,对不称职的人员及时调整,对外阜施工队伍严格审核资质,并考核上岗施工。
在编制施工计划时,全面考虑各种因素对工程质量的影响和人与任务的平衡,防止造成人为质量事故。
2.3加强施工生产和进度安排的控制,合理安排施工进度,在进度与质量发生矛盾时,进度服从质量,合理调配劳动力,科学地进行施工调度,加强施工机具、设备的管理,保证施工生产的需要。
2.4加强施工物资的质量控制,原材料、成品及半成品的采购必须认真执行《物资采购程序》,建立合格供应商名册,并对供应商进行评价。
凡采购到现场的物资,材料员必须依据程序进行验证,严把质量、数量、品种、规格验收关,必要时与技术员、质检员共同验收。
2.5严格检查制度,所有施工过程都要按规定认真进行检查,未达到标准要求必须返工,验收合格后才能转入一下道工序。
严格实行“三检”制度,即“自检、专检、交接检‘。
2.6加强成品、半成品保护制度,指定专人负责。
严格执行《搬运、储存、包装和交付控制程序》,采取“护、包、盖、封“的保护措施。
合理安排工序,防止下道工序损坏或污染前道工序。
3、质量技术控制措施
3.1钢筋工程
3.1.1把好原材料试验关,确保钢筋性能符合设计要求,不合格者一律清退。
3.1.2钢筋品种、规格、型号和搭接长度、锚固长度、接头位置符合规范和设计要求。
3.1.3防止钢筋移位,确保保护层厚度。
墙体上口和竖向焊接梯子型钢筋固定架,确保水平筋和竖向筋的间距,顶板上层筋焊接马登筋防止踩踏。
3.1.4混凝土浇筑前重新对钢筋进行复查,浇筑时设置专人监督,防止下回和振动器破坏钢筋,并在混凝土初凝前进行复位。
3.2模板工程
3.2.1施工中考虑模板周转及尽早拆模两大要素,本工程采用18mm厚清水板保证混凝土的表面平整度。
3.2.2墙外侧模板,接缝处模板下口设置3mm厚海绵条,防止混凝土漏浆,造成蜂窝麻面。
3.2.3本工程中采取细丝螺杆对拉的方式紧固模板,经计算,按@500mm均匀设置Φ14螺杆,螺杆长度L=构件横截面+500mm×
3.3混凝土工程
3.3.1浇筑前必须填写《混凝土浇灌申请记录表》报监理工程师签字认可后方可施工。
3.3.2混凝土浇筑时保证下灰一致,每层混凝土浇筑高度不超过震动泵有效长度的1.25倍,且插入下一层混凝土中50mm,以保证上下层间隔时间在混凝土初凝前进行。
震动泵要做到“快插慢拔”,防止混凝土发生离析现象和震动泵抽出时造成的空洞。
3.4完善施工质量验收记录,做好资料管理
将施工质量验收记录工作作为一项严肃的技术工作来抓,要有计划、有步骤的做好质量控制资料的建立、收集、整理工作,明确专人负责,做到与工程进度同步,保证及时、准确、系统、完整。
总之,控制好施工中的每个环节,加强“三定”、“三检”,把质量隐患消除在萌芽中。
十一、施工安全保障措施
1、管理方针和目标
1.1方针
坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立安全生产责任制和群防群治制度。
采取有效措施防止伤亡和其他安全事故的发生,确保安全“五为零”。
1.2目标
杜绝重大伤亡事故,一般工伤事故控制在1.5‰。
2、安全管理体系
项目经理对本工程的安全生产负总责,并建立由项目生产经理、安全员、施工员和专业工程师组成本工程的安全管理组织机构。
3、安全保证措施
本工程安全防护重点是预防高空坠落,为此项目部根据本工程实际情况,特采取如下措施:
3.1对所有进场职工进行三级教育,并作针对性的安全技术交底。
特种作业人员必须持证上岗。
3.2对临边洞口设置围护栏杆,刷红白双色油漆。
3.3在建筑物南侧设置安全通道,安全通道两侧用阻燃性密目网密封,安全通道顶面设置双层防护竹跳板,伸出通道600mm,并利用脚手架固定。
3.4外脚手架用阻燃型密目网密封,每10米一层满铺竹跳板,在外脚手架竹跳板上一步满铺安全防护网。
3.5搭设脚手架、安装塔式起重机和施工电梯,编制专项施工方案。
3.6严格执行点巡检制度,定期对脚手架、施工电梯和塔式起重机进行检查,发现问题,立即予以整改。
3.7加强施工用电管理,严格执行“一机一闸”,用电设备做好接零保护措施。
塔吊及施工升降机都必须安装避雷设施,其接地电阻不大于4Ω。
3.8加强识别危险源,建立危险源台账。
十二、文明施工
1、文明施工管理
1.1按照建设规范和
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